农村专业合作社规章制度

财务部工作职责一、负责保管合作社《财务专用章》，按规定运用印章；对不按规定运用而造成损失，担当经济和法律责任。二、负责按《会计法》、《农夫专业合作社财务会计制度》和国家有关政策建立账目，进展会计核算，确保会计信息合法性和真实性。三、负责编制合作社会计报表，包括资产负债表、财务状况变动表、财务状况说明书和盈余支配表，按月定期供应会计信息。四、负责财务档案整理、装订、分类立卷归档，并确保财务档案平安和完整。五、负责定期核查账表及账目明细，盘查合作社物资、货币资金等，确保账证、账表、账账、账款和账实“五相符”。六、负责拟定合作社本钱限制标准，进展本钱核算及合作社其他财务工作。七、负责为每个成员设立成员账户，精确记录该成员出资额、量化为该成员公积金份额和该成员与本社交易量〔额〕。八、严格执行财会制度，对不符合制度规定开支有权拒绝入账，严格公款私存、白条抵库，不得贪污、侵占和挪用合作社资金。因公借款或临时经手集表达金收付人员，应在办完公事后五天内结清账目。有权反映财务开支中出现问题。九、依据合作社财务公开要求，做好本社财务公开，刚好填写公开内容。支配利益联结制度为适应农业共营制新型农业经营体系建立须要，疼惜成员合法权益，增加成员收入，促进本社开展，依照本社章程对支配利益做如下规定：一、本着社员自愿入社、自愿退社原那么，每个年末向全体成员公布全年财务收支状况。二、社员要遵守本社章程和各项规章制度，执行社员〔代表〕大会和理事会决议。三、踊跃参加本社各项业务活动，承受本社供应技术指导，遵照本社规定质量标准和生产技术规程从事生产，履行与本社签订业务合同，发扬互助协作精神，谋求共同开展。四、维护本社利益，疼惜生产经营设施，疼惜本社社员共有财产；待社员要公允公正，不厚此薄彼；社员要维护本社形象和利益，要履约守信，不贪小利。五、本社现金、各种存款、账目、支票和印鉴要按规定妥当管理。支票和印鉴不得由同一人保管，账目保管要平安完整，不得缺失。凡因保管现金、存款和账目造成损失由当事人负责赔偿。六、本社实行“财务公开、民主监视”。定期将财务收支状况张榜公布于办公地点；定期向社员〔代表〕大会汇报上年度财务决算状况、盈余支配方案和本年度财务预算方案。联络部工作职责一、列席本社各种会议，参加重大问题探究，监视各项确定、政策标准执行。二、坚持走访制度。定期对社员进展走访，加强联系沟通，了解、驾驭联系本社工作开展状况。三、做好汇报反响。对在联络工作中发觉问题，能够解决要刚好解决，不能解决要照实、刚好地向领导汇报。四、有针对性地开展调查探究，驾驭第一手材料，分析工作存在问题和薄弱环节，提出解决措施和方法，刚好总结推广工作中好做法和经验，为本社决策和开展供应依据。五、负责本社各种活动开展筹措、部署，并严密联系相关部门及全体社员有条不紊开展好工作。六、负责本社新技术引进及对社员进展培训工作。七、要加强学习，谨慎履行职责，增加效劳意识，围绕本社中心工作，扎实工作，踊跃探究，为本社开展奉献自己力气。党支部书记职责支部书记在支部委员会集体领导下，遵照支部党员大会、支部委员会决议，负责主持党支部日常工作。其主要职责是：一、组织发动党员和群众，结合本合作社具体状况，正确贯彻执行党路途、方针、政策和上级指示、决议，谨慎完成上级党委和支部大会提出各项工作任务。二、负责召集支部委员会和支部大会，将党支部工作中重大问题刚好提交支部委员会和支部大会探讨，组织检查支部工作准备，决议执行状况，了解执行中问题和反响，按时向支部委员会和上级党委报告工作。三、了解驾驭党员思想、工作和学习状况，发觉问题刚好解决，做常常性思想政治工作。四、常常与支部委员会和同级行政负责人保持密切联系，沟通状况，相互协作，支持工作，协调合作社内党员、社员、群众之间关系，充分调动各方面踊跃性。五、组织支部委员会学习，按时召开支部委员会、民生生活会等，踊跃开展好指责与自我指责，谨慎搞好支部委员会自身建立，充分发挥支部委员会集体领导作用。理事长岗位职责一、领导理事会工作，召集和主持事理事会会议。二、承受成员大会、理事会临时授权、处理事务。三、拟定合作社总体开展目标、制度和准备，负责合作社全面工作。四、负责组织召开理事会会议，提名产生合作社下设机构组成人员，探讨社员入社、退社、除名、继承等事项，探究制定其它重大事项。组织合作社开展各项工作，带动社员增收。五、组织实施合作社各项规划，刚好解决出现与合作社章程相违反有关重大事宜。六、负责合作社财务管理。签署本社成员出资证明、重要合同等相关重要文件。七、签署聘任或者解聘本社经理、财务会计和其他专业技术人员聘书；组织实施成员大会和理事会决议，检查决议实施状况，并向理事会报告。八、在经营过程中突发事务出现，紧急处置权，必需符合本社利益，事后刚好向成员大会、理事会报告。九、审定本社开展规划和经营方针，批准本社机构设置。审议本社年度财务预、决算报告。十、代表本社签订合同等。技术部工作职责一、听从统一指挥，谨慎执行其工作指令，一切管理行为向直属领导负责。二、严格遵守合作社各项规章制度，谨慎履行其工作职责。三、负责制定合作社技术管理制度。负责建立和完善产品设计、新产品试制、标准化技术规程、技术情报管理制度。四、组织和编制合作社技术开展规划。编制近期技术提高工作准备，编制长远技术开展和技术措施规划，并组织对准备、规划拟定、修改、补充、实施等一系列技术组织和管理工作。五、合理编制技术文件和工程申报书。六、谨慎做好各种技术类信息和资料收集、整理、分析、探究汇总、归档保管工作，为逐步实现合作社标准化经营目标，供应牢靠指导依据。七、刚好指导、处理、协调和解决产品出现技术问题，确保经营工作正常进展。八、负责编制合作社技术开发准备，抓好技术管理人才造就，技术队伍管理。有准备引荐引进、造就专业技术人员，搞好业务培训和管理工作。九、负责合作社技术管理制度制定检查、监视、指导、考核专业管理工作。十、按时完成合作社领导交办其他工作任务。监事长岗位职责一、负责对本社实施制度监视、财务监视、纪律监视、法律监视。二、监视理事长对社员〔代表〕大会决议和本社章程执行状况。三、监视检查本社经营活动和财务收支状况。四、向理事长提出工作改良看法和建议。五、提出临时召开社员〔代表〕大会建议。六、负责在社员代表大会上报告有关工作，并按规定做好充分准备。七、对合作社年度经营成果组织审计，并签字负责。八、负责受理社员及农夫采访。九、履行社员〔代表〕大会授予其它职责。生产销售管理制度一、统一生产准备合作社依据市场需求和本社产品实际，统一制订年度生产准备和各个阶段生产准备，由社员按生产准备落实生产，与合作社签订生产合同，准备合同做到“八定”。二、统一供应农资合作社依据生产须要和技术要求，统一组织为社员选购 、供应生产资料和设备。实行规模选购 ，努力削减社员生产本钱。合作社统一选购 供应农资必需保证质量，适合本社各种生产和质量平安技术标准。否那么，造成损失由负责选购 当事人赔偿。三、统一技术标准合作社遵照质量平安要求，统一组织制订、实施生产技术规程，按产品质量标准组织生产，逐步建立产品质量追溯、检测监视等制度。四、统一指导效劳合作社统一对社员进展产前