电厂脱硫工程安全文明施工方案

安全文明施工方案中国十五冶金建设有限公司长沙电厂项目经理部A：平安生产第一章总则其次章机构设置及职责第三章平安生产管理体系组织机构图第四章公司平安生产保障体系第五章平安监察管理第六章平安管理目标第七章生产平安管理第八章平安教化第九章平安检查第十章交通平安第十一章平安纪律第十二章事故管理第十三章平安经费第十四章奖惩第一章总则1.1制定本方法的目的是为了加强对平安环保工作的领导，保证企业环境、职业健康平安管理体系有效运行，坚固树立“平安第一、预防为主”的指导思想，依靠全体员工，以人为本，搞好环境爱护、劳动爱护，合理地投入资源，削减事故的发生。1.2“平安生产，人人有责”，全体员工都必需遵守环境爱护、职业健康平安法规和管理制度，企业党政工团齐抓共管，谁施工谁负责，把环境爱护、职业健康平安纳入企业经济考核指标，与单位和个人的经济利益挂钩。1.3本方法适用于本企业范围内全部的单位和外协单位。其次章机构设置及职责项目经理部机构和人员设置2.1项目经理部经理平安环保职责a）仔细执行国家平安生产和环境爱护方针、政策、法令、规章制度和上级的平安生产指令，以及施工组织设计、施工方案。b）制定科学合理的项目平安环保策划，策划必需明确平安机构、平安责任、平安投入及适用的平安技术，经报批后严格实施。c）在支配、布置、检查、总结、评比生产活动时，必需同时把平安工作贯穿到每个详细环节中。遇到生产与平安发生冲突时，生产必需听从平安。d）组织开展平安合格班组活动，加强班组平安建设，常常对班组进行平安思想教化，组织职工学习平安技术操作规程，提高职工平安技术素养，对新入场人员进行平安教化，提高平安意识。同时保留平安活动、平安教化及考核的证据。e）组织制定和执行施工平安技术措施方案，对危急性作业亲临现场指挥，保证平安生产，检查发觉的隐患应刚好支配力气解决，不能解决的要刚好上报。f）每月组织一次平安检查和主持每周一的平安学习，并保留相关证据。g）支配电工、电焊、起重、登高、架设、驾驶、锅炉、机械操作特种作业人员培训、考试，有操作证方可独立作业。h）发生伤亡事故，要亲自组织或参与调查和按“四不放过”原则进行分析处理，刚好上报，不得隐瞒事故。i）对平安生产有贡献者和对事故责任者分别提出嘉奖和处理建议。j）对尘毒作业要实行措施治理和防护，严格执行个人防护用品和保健津贴的发放标准。k）按规定配备专（兼）职平安员，要主动领导和支持平安员工作，保持平安员相对稳定。l）仔细执行“施工机械管理规定”，抓好施工机具、运输车辆的修理保养和平安运用。m）严格执行民工、临时工和工程外包有关规定，加强平安管理，不得乱招乱雇和转包工程。2.2项目经理部副职分管领导职责a）仔细执行平安生产和环境爱护方针、政策、法规及本公司的平安管理制度。b）对项目工程平安环保干脆负责，督促平安环保策划的实施，指导各部门在自己工作范围内做好平安环保工作，在平安环保方面有嘉奖权、惩罚权。c）支配平安环保工作支配，要把平安工作贯彻到每个环节中去，落实“平安生产、预防第一”的方针。d）加强平安管理教化，总结推广平安生产阅历。e）组织好各项平安活动，定期、不定期地平安检查，开展平安竞赛活动。f）进行生产教化和遵章守纪教化，不违章指挥，冒险作业。g）对施工现场防护和电气、机械设备等平安防护设施，组织验收，合格后方可运用。h）仔细消退事故隐患，按“三定”要求进行实施并监督实行。i）督促各部门仔细做好环境、职业健康平安体系运行各种记录和平安技术交底。j）发生事故或未遂事故，马上爱护现场、实行措施抢救并上报。k）参与事故调查、处理、分析事故缘由，制订整改措施，督促有关人员仔细贯彻执行，监督实施。2.3项目经理部平安环保监督站负责人（或专职平安员）职责a）在项目经理、副职分管领导领导下开展工作，负责督促、检查、汇总状况，并做好协调工作。b）仔细贯彻执行国家有关平安生产的政策、法令、规程、标准和规章制度并常常检查贯彻执行状况。c）负责组织制订项目平安生产管理制度和规定，编制项目平安环保目标指标及每月平安生产工作支配，并组织实施。d）参与施工组织设计、施工方案、平安技术的编制，并监督实施。e）负责组织平安生产的宣扬教化工作和“平安生产月”等活动的开展，协同人事、设备、教培等部门做好新工人和特种作业工人的平安教化培训。f）用建设部JGJ59-99《建筑施工平安检查标准》（以下简称“十表”）规范现场，促进平安文明施工。每天深化现场，刚好发觉的担心全行为和担心全状态，提出整改治理措施看法。有权制止违章作业、违章指挥、违反施工和生产现场劳动纪律的行为。状况严峻的可赐予罚款、责令停工等。g）参与项目生产会议，提出平安环保方面的建议和要求。h）发生工伤及未遂事故做好现场爱护、抢救工作，并马上上报。调查了解事故有关状况和提取事故原始资料，对事故现场进行拍照、录音、录像等，并照实反映事故状况。参与工伤事故调查，分析处理，提出防范措施，负责伤亡事故的统计上报。i）做好项目环境、职业健康平安体系运行资料和数据的搜集、整理、登记工作，按时报送平安环保月（年）报表和体系运行资料。第三章平安生产管理体系组织机构图公司总部公司总部项目副经理项目技术负责人项目经理平安环保站平安环保保卫消防支配经营部合同造价支配统计物资设备部材料设备仓储综合财务部办公室劳资行政财务质量监督站质管质监各专业施工班组专职安监员各专业施工队工程技术部技术调度资料测量计量试验兼职安监员招标人、监理图3－1项目经理部平安管理体系第四章公司平安生产保障体系1）本项目成立以项目经理为首的平安文明施工工作委员会，该委员会是本项目平安文明施工工作最高管理机构，负责对现场平安文明施工实施组织、领导和协调。2）按专业划分，各专业施工队成立相应的平安文明施工工作领导小组，负责对本专业施工现场平安文明施工实施组织、领导和协调。3）项目经理部平安环保站是本项目平安文明施工监督管理的主管部门，负责按国家电力公司有关管理规定的要求，实施监督检查和开展工作，仔细执行项目经理部平安管理的各项规章制度以及招标人的有关制度，并听从其领导和监督；负责健全各专业施工队及施工班组的平安网络并有效运作；按时参与招标人主持的平安例会。4）执行向招标人的事故处理和报告制度。5）按时与招标人签订“平安生产协议”，并按协议内容履行。第五章平安监察管理公司平安生产委员会会同工会、行政监督组成本企业平安监察管理体系，形成自上而下的平安减产网络，对本企业及下属单位、项目施工生产全过程和平安生产管理工作实施平安监察管理。第六章平安管理目标自工程开工至竣工，杜绝人身死亡事故，轻伤率限制在3‰以下，严格限制各种习惯性违章。总体目标是：实现人身死亡事故“零”目标，并在工地范围内杜绝以下六种事故：重伤及以上事故、重大机械设备损坏事故、重大火灾事故、重大交通事故、重大环境污染事故和重大垮（坍）塌事故、大面积传染病和集体食物中毒事故。第七章生产平安管理7.1生产平安管理包括：施工组织设计（或施工方案）平安技术管理、危急性较大的工程平安专项施工方案、平安技术交底。7.2生产平安管理要有针对性、要详细，应贯穿于全部施工工序之中，每一道工序都要考虑到确保平安环保的各项措施。7.3全部建筑安装工程的施工组织设计（或施工方案）都必需有平安技术措施。A类工程施工组织设计的平安技术措施由工程公司（地区公司）总工程师审批，并报有限公司备案，B、C类工程施工组织设计（或施工方案）平安技术措施由项目主任工程师或技术负责人签字审批，并报工程公司（地区公司）备案。7.4危急性较大的工程如基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除爆破工程，应当在施工前单独编制平安专项施工方案，审批或论证按十五冶政发[2005]51号文《危急性较大工程平安专项施工方案编制及审批方法》实施。7.5平安技术交底a）实行逐级平安技术交底制度，开工前，项目技术负责人要将工程概况、施工方法、平安技术措施等状况进行交底，使班组及施工人员做到心中有数，预防在先，防止事故的发生。b）分部分项工程平安技术由工号技术员进行书面交底，交底人员和接受交底人员都要在书面交底文本上履行签字手续。这既是一个施工技术程序，也是平安检查的依据。c）班组每天要利用班前会对工人进行施工要求、作业环境的平安交底，并保存班前会记录。对平安技术措施审查（审批）的同级平安环保部门会同施工部门督促检查平安技术措施实施状况。第八章平安教化各单位要广泛开展环境爱护、职业健康平安的宣扬教化，使各级领导和广阔职工坚固树立平安第一的思想，自觉遵守各项环境爱护和平安生产法律法规和公司规章制度，以《建筑安装工人平安技术操作规程》为重要内容，教化广阔员工懂得平安文明生产的科学学问。8.1平安教化的对象及形式a）对各级领导和平安管理人员进行培训，不断提高政策思想水平，熟识环境爱护、职业健康平安学问，做好平安环保工作。b）对新员工进厂组织“三级平安教化”，相关资料应保留在工程公司（地区公司）。c）在采纳新的施工方法、新的设备和调换工人工种时，必需对工人进行新工作岗位的平安教化。d）对从事有尘或有危害作业的员工、特种作业人员进行专业平安教化。f）企业其他职工。8.2平安教化管理a）平安环保部门帮助人事培训部门做好平安教化。b）各级平安环保部门提出平安培训需求，有限公司依据需求负责制订培训支配，并组织实施。c）有限公司负责对平安员进行专业平安教化培训和对新员工进行入厂的法律法规、标准规范、管理制度等平安教化；工程公司负责对特种作业人员进行专业平安教化培训、对新员工规章制度的平安教化；项目部负责对新员工进行项目平安教化（工地平安制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的担心全因素等）和班组平安教化（本工种的平安操作规程、事故案例剖析、劳动纪律和岗位讲评等）、对员工新工作岗位的平安教化。d）各级单位必需仔细对新工人进行平安生产“三级”平安教化（入厂教化、车间教化、班组教化），并且经过考试合格后，才能准许其进入操作岗位。8.3特种作业人员管理a）特种作业人员包括电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工以及起重工、机械操作、机动车驾驶、打桩等，特种作业是对人和四周设施的平安有重大危害因素的作业，凡符合此定义的其它作业，一并严格管理。b）特种作业人员经平安技术培训后，必需考试，考核合格由政府有关部门发证，持证上岗。c）非特种作业人员从事特种作业，属严峻违章操作，应予以制止并进行惩罚。d）特种作业人员要搞好自我平安，留意他人平安，防止可能发生的误操作事故，刚好解除事故隐患和险情。e）特种作业人员的培训考核工作由二级公司负责组织实施。第九章平安检查9.1平安检查的原则依据公司“一级管一级”的总体要求实施平安检查。有限公司对工程公司（地区公司）进行检查，工程公司对项目部进行检查；项目部对施工现场进行平安文明施工检查。有限公司可适时对项目部的进行过程监视抽查。上级平安检查结果可作为评价考核被检查单位业绩的依据。9.2平安检查的时间和方式a）定期检查：有限公司每半年一次，对工程公司检查每年至少要覆盖一次；工程公司每季检查一次，在检查前提出重点检查的内容和要求，对项目部检查每半年至少要覆盖一次；项目部每月检查一次，对平安环保工作进行全方位检查。b）不定期的检查：有限公司、工程公司、项目经理部平安环保部门可分别进行，也可由有关部门联合一起进行。有限公司对出现的各种异动如领导意识、人员变动、发生事故等状况时随时进行检查。c）季节性、重大节假日检查：季节性检查包括冬季施工、夏季施工、雨季施工等。有限公司提出季节性、重大节假日检查要求，工程公司（地区公司）负责详细实施，并将检查状况上报有限公司。9.3平安检查的内容对工程公司检查的主要内容：a）平安环保管理网络建立、平安人员配备状况。b）环境、职业健康平安管理体系建立、运行状况，体系目标、指标、管理方案的实施状况。c）平安环保管理制度落实状况。d）平安投入支配及实施状况。e）对项目部检查、指导状况。f）平安教化支配及落实状况。g）平安活动开展状况。h）事故、事务、相关方投诉的调查、处理、报告状况。i）创平安文明（样板）工地支配的实施、进展状况。对项目部检查的主要内容：按《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）对施工现场实测实量，并打分评价，用“十表”检查和评价施工现场的平安环保状况。a）领导平安职责，特殊项目经理、主管平安环保副职领导、项目平安环保部门负责人平安责任制的落实状况。b）领导和员工平安思想、平安意识。c）组织机构建立、平安人员配备状况，规章制度建设、执行状况。d）平安环保前期策划落实状况，平安投入实施状况。e）日常平安检查、定期平安检查开展、记录状况。f）平安教化和培训落实、记录状况。g）平安技术措施制定、落实状况。h）现场平安文明施工状况。i）事故、事务、投诉的处理状况。j）环境、职业健康平安管理体系建立、运行状况。k）核心工作目标、履行职责目标完成状况。9.4检查反馈平安生产检查要贯彻“边查边改”的原则。在平安检查中发觉的管理问题、查出的现场隐患，要刚好整改。如有危及人身平安的紧急险情，必需马上停止作业，待检查验收通过后才能接着施工。平安生产检查中发觉的有些问题限于物质条件，当时还不能解决，则要定出支配，分期分批、有支配地进行整改。两级公司定期平安检查状况要用书面形式在本级公司范围内进行通报，二级公司向有限公司上报通报及整改状况。第十章交通平安10.1车辆管理部门和运用单位应建立车辆平安技术档案，做好车辆日常维护，定期平安检查，按时保养刚好交纳各种规费，组织交通日常平安活动考核等工作。10.2个单位应指定专人对面包车、小车每周一次，其他车辆每月一次平安技术状况检查，保持车容整齐平安状况良好。10.3机动车驾驶员应具备较好的驾驶技术和思想素养，主动参与各种平安活动。10.4驾驶员应爱惜车辆保持车辆整齐完好，做好出车前平安检查和收车后的保养工作，禁止不符合平安技术要求的车辆“带病”行驶禁止乱停、乱放。10.5驾驶人员应严格遵守以下平安技术操作规程。驾驶人员持有公安局车辆管理所发给的驾驶证，经公司平安部认可后方可驾驶本公司车辆，严禁无证驾驶。严格遵守交通规则，执行保养和操作规范等制度听从交通民警和马路管理人员的指挥和检查。驾驶车辆时必需带齐驾驶执照和行车执照，各类证件不得转借、涂改、仿造。不准将车叫给无证人员驾驶，严禁酒后开车。驾驶远员不慎而肇事时，先抢救受伤人员和负责爱护现场不变，并向有关部门和领导汇报肇事缘由，听从处理，不得躲避责任。第十一章平安纪律公司全部员工必需遵守平安纪律。平安纪律如下：11.1进入施工现场必需戴好平安帽，阿姨脑筋打赤膊、穿高跟鞋或拖鞋。11.2高出边缘、临空作业必需栓、带平安带。11.3上班必需坚守岗位，不准擅离或从事与本工作无关的事情，禁止酒后上班。11.4不准在禁止烟火的场所吸烟、用火。11.5不准抓爬车，跳车，强行拦车，搭车。11.6不准无证驾驶机动车辆、私自开车，绕道行驶。11.7高处作业不准随意向下抛掷物件。11.8不准在水上边缘、危岩、滚石地段等危急区域内攀坐停留。11.9不准乱接电源和随意移动电器。10.10不准乱动机电设备、无证操作和越级指挥。10.11不准擅自移动、拆除平安防护装置、设施和标记。第十二章事故管理12.1事故报告a）职工伤亡事故发生后，事故最先发觉者或现场有关人员应用最快捷的方式快速报告各级领导和主管部门，严禁隐瞒不报、谎报、有意迟迟不报。事故单位应实行有效措施防止事故扩大并做好事故善后和事故处理工作。b）“口头”报告在事故发生后马上报告，“书面”事故快报在事故发生后24小时之内报有限公司平安环保部。报告内容应包括事故发生的时间、地点、单位、伤亡人数、损害程度、简要经过和采纳的应急措施等。c）发生轻伤事故，应在当日逐级报告工程公司平安环保部门和有限公司平安环保部，发生重伤、工亡事故时有限公司应在24小时之内报告企业主管部门和企业所在地政府有关部门。d）发生重、特大事故时，必需在24小时之内书面报有限公司，并按《应急打算与响应限制程序》的要求，开展救援工作，尽量减轻人员损害和财产损失。12.2事故调查a）事故发生后，应快速组成事故调查组，事故调查组要查明事故发生的经过、缘由、确定事故责任者，提出防范措施和对责任人的处理看法，定出事故调查报告。b）轻伤事故由项目经理负责组织有关人员进行调查，并将调查报告报工程公司，工程公司应在事故发生后40天内批复结案。c）重伤事故由工程公司）经理或指定人员组织生产、技术、人事、平安、工会成员参与的事故调查，并将调查报告报有限公司，有限公司应在事故发生后60天内批复结案。d）死亡事故由有限公司、有限公司主管部门会同当地政府平安生产监督管理局、公安部门、检察院、工会组成的事故调查组进行调查，重大伤亡事故按《企业职工伤亡事故报告和处理规定》（国务院令第75号）进行调查。12.3事故处理a）事故调查组提出的事故处理看法和防范措施建议，由发生事故的单位负责落实，由工程公司（地区公司）负责结案的处理看法要报有限公司平安环保部，由有限公司负责结案的处理看法要报上级主管部门。b）事故处理应遵循“四不放过”（事故缘由分析不清晰不放过；事故责任者和群众没有受到教化不放过；没有实行切实可行的防范措施不放过；事故的责任者未受到处理不放过）原则，防止重复发生事故。c）伤亡事故结案后，应将事故处理结果予以通报，防止类似事故发生。12.4事故统计伤亡事故统计方法和报表按有关规定执行。第十三章平安经费13.1各单位、项目部对平安生产措施经费和劳动劳动爱护经费应于保证，专款专用，不得随意挪用。要针对施工生产实际，在保证基本平安的前提下，尽量节约从简。13.2公司和各单位建立平安生产基金，列支项目如下：1）处理各类重大事故应急干脆费用。2）按平安目标责任书考核对各单位及有关责任人的嘉奖。3）平安嘉奖基金。4）平安宣扬教化活动和科研费用。5）劳动环境监测和管理费用。6）其他平安生产经费。13.3公司工伤保险基金专款专用，其受交、支付、监督等管理方法由公司劳动人事部门拟订，公司有关领导批准后实施执行。第十四章奖惩14.1嘉奖范围a）仔细贯彻党和国家环境爱护、平安生产方针、政策和执行本方法作出突出成果的单位、个人。b）刚好发觉隐患，在紧要关头实行有力措施避开事故发生和勇于抵制违章指挥、违章作业的有功人员，由本级平安环保部门提出申请，上级单位经理赐予嘉奖或按公司立功条例办理。c）在污染预防、平安技术措施制订、探讨、实施方面有重大成果的，二级单位提出申请，有限公司赐予嘉奖。d）公司文明工地。e）省、市级环境爱护、平安生产先进单位、个人。f）获得省、市级平安文明（样板）工地。14.2嘉奖方法申报程序获得平安文明（样板）工地称号的项目，由工程公司（地区公司）平安环保部门填写“平安文明（样板）工地嘉奖申报表”（附表3）并附证据，如授奖单位文件、证书、奖状或奖牌（杯）原件等资料及复印件或照片各一份，上报有限公司平安环保部。批准程序a）全部平安文明（样板）工地嘉奖均由有限公司批准；b）嘉奖申报表由有限公司平安环保部审核后送有限公司人力资源开发部登记并办理审批手续；c）审批手续办理完成后，由平安环保部发出“平安嘉奖通知单”交财务部办理；d）同一工地得到不同级别的奖项时，以最高级别进行嘉奖。嘉奖标准a）平安文明（样板）工地的嘉奖标准见附表2“平安文明（样板）工地嘉奖额规定”。b）其他奖项，由有限公司依据状况酌情确定嘉奖额度。14.3责任追究及惩罚对未履行平安环保职责，又未造成事故（损失）的相关责任人进行如下惩罚：a）对于存在平安隐患，且经书面提出不按时整改达到3次的，主要责任人撤职处理，并处300~1000元罚款。b）由于平安投入不到位，现场平安隐患大、文明施工程度差，对项目（工程处、厂）的领导赐予通报指责，并分别处500~2000元罚款。c）被评为公司最差工地的，对项目（工程处、厂）赐予通报指责，并处3000元的罚款，其中对项目经理的罚款至少为15%。d）未刚好处理相关方投诉，给两级公司造成不良好影响的，对主要责任人通报指责或撤职处理，并处以200~500元罚款。e）未制定平安生产、环境爱护相关制度或平安管理机构、人员不到位的，主要责任人通报指责，并处以200~500元罚款。f）未进行平安检查、未定期召开平安会议、未对需培人员进行平安教化培训、不制定或不落实平安生产技术措施的，对相关责任人赐予警告，并处以200~500元罚款。g）平安环保信息（见）不刚好传递给上级平安环保管理部门达到2次的，除通报指责外，对该单位平安环保部门负责人处以200~500元罚款。14.4对违章、违规、不执行本规定的个人和单位赐予以下经济罚款或行政处分：a）经检查，对平安措施不力的承包组、施工队要赐予惩罚，并按8.4b）条处理，个人不带平安帽（包括不系帽带的）、高空作业不挂平安带的罚款100~300元，不挂平安网（包括厂房吊装不兜网的）罚款500~1000元，高空作业扶手、栏杆临边爱护不完善及孔洞不拦的罚款300~500元，脚手架、上下斜道、垂直起重提升系统不符合平安规定的罚款500~1000元，施工临时用电不符合标准的，罚责任电工100~200元。b）明显违犯本方法有关条款，而不在上述各条内的，平安监督人员有权对违规者处以100~300元罚款。c）施工现场平安管理混乱，达不到基本要求，凡由于平安员监督检查不力，工作失职造成的要进行指责，并责令整改，长期不能履行平安员职责的，应予下岗。14.5未发生人员伤亡而造成财产损失事故，对责任单位和相关责任人按以下规定赐予相应的惩罚：a）凡造成干脆经济损失在5万元以下（含5万元）的平安事故，对事故单位赐予1万元的惩罚，对主要责任人分别赐予300~500元的惩罚，对次要责任人分别赐予200~300元的惩罚。b）凡造成干脆经济损失在5万元以上，20万元以下（含20万元）的财产损失的平安事故，对事故单位赐予1.5~3万元的惩罚，对事故主要责任人分别赐予500~2000元的惩罚，事故次要责任人分别赐予300~1000元的惩罚。c）凡造成干脆经济损失在20万元以上，50万元以下（含50万元）的财产损失的平安事故，对事故单位赐予3.5~10万元的惩罚，对事故主要责任人分别赐予2000~4000元的惩罚，事故次要责任人分别赐予1000~2000元的惩罚。d）凡造成干脆经济损失在50万元以上，100万元以下（含100万元）的财产损失的平安事故，对事故单位赐予10~18万元的惩罚，对事故主要责任人分别赐予4000~8000元的惩罚，事故次要责任人分别赐予2000~4000元的惩罚。e）凡造成干脆经济损失在100万元以上的财产损失的平安事故，对事故单位赐予20~30万元的惩罚，对事故主要责任人分别赐予5000~10000元的惩罚，事故次要责任人分别赐予3000~5000元的惩罚。14.6发生人员伤亡的生产平安事故，对责任单位进行如下惩罚：a）发生死亡事故的单位，当年取消评比先进单位的资格，每工亡一人罚款10万元。发生重伤事故的单位每重伤一人罚款2万元。b）对发生事故的承包组、施工队实行罚款，轻伤一人罚300~500元，重伤一人及发生重大人身险肇事故罚500~1000元，发生死亡一人事故罚5000~10000元。14.7发生人员伤亡的生产平安事故，对相关责任人按如下规定执行惩罚：（按十五冶政发[2005]20号《中国十五冶生产平安事故责任追究及惩罚方法（试行）》文件执行惩罚）a）发生平安事故后，相关人员要在规定的时间内按规定的程序上报，对瞒报、谎报或者拖延不报，一经发觉将视情节轻重赐予行政处分，并处200～1000元罚款，造成严峻后果的从重惩罚。对因瞒报、谎报或者拖延不报造成工伤或意外保险赔偿由十五冶担当的按十五冶政发[2004]44号《关于申报工伤待遇的有关规定》文件处理。b）事故发生后，现场相关负责人应快速按预定的应急打算和响应支配组织救助，相关人员要主动参与，听从指挥、调度。延误时机或措施不力产生严峻后果的，对相关责任人员视情节轻重赐予行政处分和经济惩罚。c）事故发生后，依据事故的严峻程度，按规定的程序由相关部门和人员组织进行调查处理，现场人员要爱护好事故现场，并刚好收集相关证据。对有意破坏事故现场或隐瞒事故真相、不协作甚至阻挠调查人员进行正常调查的有关人员，视情节轻重赐予行政处分。在事故调查中，调查人员应按规定程序组织进行调查，对不按规定履行职责，致使调查处理结果产生偏差，对有关调查责任人员视情节轻重赐予行政处分。d）公司发生三级以上重大平安事故，公司主要负责人处500元～2000元的罚款。相关责任领导及部门人员视情节赐予行政处分并处500元～2000元的罚款。平安部门及人员未仔细履行职责加重惩罚。e）二级公司发生三级以上重大平安事故或一年内累计平安事故工亡超过三人（含三人）或重伤9人（含9人）的，撤销该公司经理职务，并处3000元～6000元的罚款。相关责任领导及部门人员赐予处分或取消相应任职资格，并处500元～5000元的罚款。平安部门及人员未仔细履行职责加重惩罚。f）二级公司一年内累计平安事故工亡两人或重伤6～8人的，对该公司经理行政记过或记大过处分，并处2000元～3000元的罚款。相关责任领导及部门人员赐予行政处分或取消相应任职资格，并处500元～3000元的罚款。平安部门及人员未仔细履行职责加重惩罚。g）二级公司出现一人死亡或累计重伤3～6人的平安事故，公司经理罚款500～2000元，相关责任领导及部门人员罚款200元～2000元。平安部门及人员未仔细履行职责加重惩罚。h）单位工伤频率超标，视同工亡一人事故处理。i）同一项目部累计工亡两人（含两人）以上或重伤6～9人，撤销该项目经理职务，并处3000元以上的罚款。相关责任人员赐予行政处分或取消相应任职资格，并处以500元～3000元罚款。平安管理人员未仔细履行职责加重惩罚。j）项目部发生一人工亡或累计重伤3～5人的事故，对该项目经理行政记过或记大过处分，并处1000元以上的罚款。相关责任人员赐予行政处分或取消相应任职资格，并处以200元～2000元罚款。平安管理人员未仔细履行职责加重惩罚。k）项目部发生一人次重伤或累计3人次（含3人次）的轻伤，项目经理处以500元以上的罚款。相关责任人员处以200元～1000元罚款。l）项目部发生一人次轻伤，项目经理处以200元以上的罚款。相关责任人员处以100元以上罚款。m）发生平安事故造成恶劣影响，给公司带来严峻的后果，主要责任人撤职处理，相关责任人员依据情节从重惩罚。n）以上条款所指的事故均指员工伤亡事故。工程或劳务分包工程，对分包人要依据公司规定进行有效的管理，发生事故上报、调查适用于a）、b）、c）。对分包队伍未进行有效的管理而发生平安事故担当主要责任的追究及惩罚，视同员工伤亡事故的处理。o）相关部门对系统的平安管理担当连带责任。14.8凡发生平安事故的经济损失由发生事故单位担当，包括事故处理费、复原费、赔偿费，对事故单位的惩罚费，不含对事故责任人的惩罚。14.9如在同一起平安事故中，同时造成了人员伤亡和财产损失，在执行惩罚时按惩罚额度的上限执行，不重复惩罚，核定经济损失由工程部门出具实物工程量，经营部门核定单价和费率，财务部门核定出干脆经济损失额度，总会计师签字认可。14.10平安罚款由平安环保部门书面通知，财务部门办理，对单位的罚款不能进入成本，全部罚款均以现金收缴。14.11交通事故按司机所负责任状况以干脆损失费的8%以下进行罚款。14.12消防及其它灾难，按国家政策和规定进行处理。B:文明施工一、总则二、场容三、施工现场料具管理四、环境卫生和卫生防疫五、现场保卫、消防六、资料管理七、与周边关系一总则1.1为了执行国家环保、职业健康平安政策和法规，确保企业形象，提高企业信誉，特制定本施工文明管理规定。1.2本规定适用于企业范围内的各施工现场。二场容2.1施工工地应设大门，门柱应坚固、美观。为便利施工现场车辆进出，大门门框高5m宽4m。大门横梁上每隔1m挂一面彩旗，彩旗上印公司各称。2.2围墙1、生活区围墙要封闭严密、完整、坚固、美观，围墙高度不得底于2m.2、围墙每5m设一墙柱，柱子上面预留彩旗插孔。3、围墙标语、外墙图案，依据地理位宦与甲方协商内容，尽力向社会宣扬公司"细心施工出精品"的原则。2.3创建美妙环境。在条件许可下，在生活区种植花草、树木，美化环境；开拓宣扬园地，表扬好人好事，宣扬国家政策、施工技术和规范规程；开展主动健康的文化活动，严禁黄、毒、赌和打架、斗欧事务发生。2.4道路与排水。施工现场道路必需畅通，道路平整无坑塘，排水必需畅通，施工现场无积水。2.5现场垃圾管理l、工人操作应做到活元料净脚上洁，保证小责任区整齐，大现场文明。2、工程完工后，在按要求刚好拆除全部工地围墙、平安防护设施和其他临时设施时，应将工地及四周环境清理整沽，做到工完、料净、场地净。2.6施工现场办公设施必需齐全，各项规则制度必需建立。办公室墙上设施工平面总布置图，布置合理井与现场实际相符；设项目组织机构框图，设平安生产管理制度牌、文明施工管理制度牌、消防保卫制度牌、环境爱护管理制度牌。各种制度牌，字体应书写正确、规范、工整美观，并保持整齐完好。2.7胸牌和平安帽l、实行现场胸牌制度，施工现场的主要管理人员必需佩带胸牌。胸牌标明姓名、职费、身份编号。2、进入施工现场人员必需佩带平安帽，施士人员戴红色平安帽，项目经理以上及外来检查人员戴红色平安帽，平安帽上必需有企业标记。2.8现场技术管理l、严格执行施工组织设计，各工序必需坚持工序程序管理。2、编制施工组织设计内容要全面、有针对性符合现场实际，审批程序齐全盖有单位公章。3、各种治商签字要齐全，文件资料要归挡刚好。2.9施工机械管理。施工机械应依据施工总平面布置图规定的位置和路途设置，不得随意侵占场内道路；施工机械应常常冲洗擦拭，确保设备的车容车貌和完好率；施工机械进场须经过平安检查，经检查合格后方能运用；施工机械操作人员须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。三、施工现场料具管理3.1料具管理l、施工区域内，各类材料、半成品、成品、废品要按施工平面布置的要求分区堆放，并按ISO9001；2000标准挂牌标识。2、现场的材料保管应依据材料的性能，实行必要的防水、防潮、防晒、防冻、防火、防爆、防损坏措施，易燃、易爆及有毒物品应按有关规定分别堆放或入库，品种标识要明显，并建立严格的领退料手续。3、现场水泥库水泥堆放要整齐，散落灰必需刚好清理运用，水泥袋打包回收，管理责任落实到人。4、搅拌机囚周、拌料处及施士现场内无废弃砂浆和砼。运输道路和操作面落的料刚好清理。5、现场砂砾、石和其他散料堆放，应按IS09001：2000标准注明标识，应成堆堆放，界限要清晰，不得混杂。运用时随用随清，不留底料。6、现场需回收的机具应堆放整齐，并刚好清退出场。7、施工现场应有用料支配，按支配进料，使材料不积压，削减退料。同时做到钢材、木材等材料合理运用，长料不短用，优材不劣用。8、施工现场剩余料具，应刚好回收，堆放整齐并刚好清退。9、施工现场应实行限额领料，领退料手续齐全。材料进、出场应有查验制度和必要手续。四、环境卫生和卫生防疫4.1卫生防疫l、施工区和生活区要严格分开，办公室、宿舍要做到整齐、卫生，办公用品、被褥、蚊帐、面盆等日常尘活用品摆放整齐，并逐步统一被褥、工作服，向兵营式发展。2、施工区及施工现场应设置足够的临时卫生设施，常常保持清洁卫生并明确责任人.4.2食堂主要有一名工地领导主管食品卫生工作，并设兼职卫生管理人员。建立食品卫生管理制度，严格执行食品卫生法和食品卫生有关管理规定。炊事人员应身体健康.4.3伙房内外要整齐，炊具、用具必需干净，无腐烂变质食品。操作人员上岗必需穿戴整齐的工作服并保持个人卫生。4.4施工现场应供应开水。饮水器具要卫生。4.5环境爱护l、施工组织设计中应有针对性的环境爱护措施，并必需在施工作业中组织实施曰。2、施工现场应常常实行多种形式进行环保宣扬教化活动，不断提高职工的环保意识和法制观念，常常进行考核检查，并做好记录。五、现场保卫、消防5.1施工现场出平安经理负责保卫工作，建立保卫工作责任制，保卫工作领导小组与分包单位签定保卫工作责任书。1、依据工程