办公楼建筑工程施工计划

办公楼建筑工程施工计划_物业经理人办公楼建筑工程施工规划

1施工进度规划

1.1编制依据

XX省卫生监视应急指挥中心工程招标文件。

招标人供应的设计图纸、设计说明等技术文件。

招标人供应的问题澄清单汇总。

我公司现有技术力气、机具设备等资源整体配备。

1.2编制原则及说明

根据招标文件主要工程施工程序和掌握性工期要求，本规划按2022年6月15日工程开工编制，尽可能合理地从整体上规划工期，细心安排施工工序及施工进度，总工期掌握在165天。确保招标人要求的节点工期和总工期能够按期实现。

结合施工强度排定施工进度，施工安排中力求实现均衡生产和流水作业施工，考虑到施工中可能存在的一些不行预见因素的影响，施工安排上既考虑紧凑，又留有肯定的合理余地。

本工程工程及地下室工程，即要考虑分段流水又要考虑专业穿插，故要合理组织安排，均衡生产，涉及到有安装接口的施工部位要优先保证，确保工期。

在土建施工过程中，穿插进展埋管、接地、照明、暖通等施工，协调好穿插作业，相互间不影响施工进度。

结合本地的天气状况，要提前做好雨季、冬季措施，特殊是雨季和冬季施工保证措施，不能因天气状况而较大影响工程进度。

本规划按节假日正常施工安排，特别及工期紧的工段，工地实行二班倒制度。

1.3施工总进度规划

本工程施工总工期为165天，工期总体要求较紧，详细的施工进度见施工进度规划表。

2施工进度保证措施

本工程施工进度是以业主招标文件和施工图等技术文件为依据，以完整地形成生产力量和满意工期要求为目标，并尽量削减土建与安装的重大穿插作业为原则编制。

在本工程施工中我公司将全力以赴，保证本工程按期完工。本工程将充分利用我公司设备租赁分公司、劳务分公司和人力资源中心充分的后备资源，分别组织专业的土建、安装施工队伍和先进、完备的施工机械进场，运用我公司成熟的施工工艺和施工技术合理划分施工段，细心组织、细心施工，从组织、技术、人力资源、施工机械和材料等各方面来保证工程进度，同时，我们还将加大质量治理、现场安全文明施工治理和内外协调力度，为本工程的顺当进展制造良好的外部条件。

2.1组织治理保证措施

在我公司总部的统一指挥下，我们将选择有资质的优秀工程经理、施工员、技术员、质检员、材料员等，设立专职进度规划工程师，组成高效、精干的工程班子，组织有类似施工阅历的专业施工队伍和高素养的技术工人投入到工程施工中，形成高效的生产组织体系，以保证工程进度。

工程经理依据现场状况，定期召开平衡调度会，按月、周规划要求严格安排分项工程进度，准时解决劳动力、施工材料、设备调度等问题，确保工程目标按规划完工。

实行绩效治理和目标考核的方法充分调动各方面的积极性、责任性、协调性和制造性，从制度上保证优质高效的完本钱工程。

为保证工期，一般性节假日照常施工，特别及工期紧的工段，工地实行二班倒制度。

工程进度掌握治理组织机构图：

说明：规划下达路径

信息反应路径

2.2施工预备工作上保证

2.2.1人员及机械准时进场

一旦接到中标通知书，我公司将准时调派工程部人员到位。工程经理和各部门负责人在7天内快速开展工作。布置施工场地、临时道路、生活住房，安排好各种材料供给工作。根据机械和人员进场规划，准时组织分批进场，与业主各相关部门开展接口，办理相关手续。

2.2.2先期技术预备

技术预备是施工的先导，由总工程师负责组织技术人员尽快完成如下工作：

熟识和讨论施工图纸，对相关技术文件和资料进展会审，发觉问题准时向业主和设计澄清，避开影响施工进度。

在公司总部技术总工的指导下，工程部总工程师组织技术人员深化施工组织设计，针对各关键工序编制施工方案、质量规划、作业指导书等。保证工程的顺当开展。

工程总工程师组织向各部门、施工班组进展技术、质量、安全交底，避开盲目性施工造成工期延误。

2.3施工技术保证措施

科技进步和技术创新是提高生产力的有效手段，在本施工中，若本工程施工涉及到的新工艺和新材料应用，我公司将充分运用已把握的先进、成熟的施工工艺和施工技术并不断创新，为本工程的顺当开展供应强有力的技术支持。

充分利用现代化的信息技术，普遍采纳计算机办公和信息化治理，用Project2023软件编制各级施工进度规划和平衡资源。

为确保规划的顺当实施，结合本地的气候特点，我公司将提前制定有效的冬、雨季施工保证措施，确保工程施工在不利气候条件下不受重大影响。

2.4资源配置及资金保证措施

2.4.1机械设备保证措施

提高机械化作业程度是保证工程进度的重要措施。充分调用我公司已有的反铲、自卸式载重汽车、混凝土汽车泵、汽车吊等各类大中小型施工机械设备，保证施工需要，规划土方采纳机械开挖，垂直运输采纳塔吊和汽车吊、混凝土采纳商品混凝土，布料车和塔吊浇注送入，钢筋、模板、钢构件加工在现场完成。

2.4.2人力资源保证措施

为满意业主对质量和进度的要求，我公司将选择有阅历和责任心强的施工作业人员作为本工程的主要施工人员，依据进度需要准时组织各专业施工队伍进场，保证满意工程需要。同时采纳多种形式加强技术培训，不断的提高作业人员的技术水平。

2.4.3周转工具及材料保证措施

考虑平行施工作业较多，必需增加相应的周转工具的投入数量，配置充分的周转材料数量以保证现场施工需要，不因上道工序的周转材料下不来而无法开展下道工序。

在收到施工图纸后由技术人员准时提出材料规划，材料人员准时选购进场，满意工程进度需要。

充分利用我公司已建立的成熟稳定的选购网络和物资供给体系，确保本工程所需的各种材料准时足额供给，材料选购人员2022年6月1日进场，与各种材料供给商联系，建立合格的供给商名册。

2.4.4工程资金保证

依据工程结算周期合理安排资金规划，做到“专款专用“，以保证正常施工和各项应急措施的资金需求，不因资金紧急而影响工程进度。

2.5夜间施工措施

开挖作业区配置足够的照明，并派专人负责。

交通道路的弯道、陡坡等危急路段设置夜间警示标志，并依据实际状况设置安全护栏等防护设施，

确保夜间施工安全。

合理安排夜间施工内容，尽可能安排白天施工。

2.6冬、雨季施工措施

施工现场做好积水坑和排水沟等排水设施，确保施工现场无积水。

土石方弃置区填筑面做成缓坡，确保积水能准时排走。

与当地气象站建立联系，准时猎取气象预报资料，提前预备好现场防雨、防冻措施。

2.7工期影响因素分析及预防措施

2.7.1工期影响因素分析

设备故障：现场施工设备，特殊是大型施工设备故障率较高时，会影响工程进度。

供水、供电、道路及通讯：水通、电通、路通是工程保持正常施工的根底；现场与办公室，工程部与业主、材料供给商等相互之间的通讯畅通是工程顺当进展的保障。

气象：如高温、大风、暴雨、寒流等都有可能影响工程的正常施工。

材料供给：材料供给缺乏或滞后会直接影响到施工工期，甚至导致停工待料。

其它因素：包括设计变更，现场地质条件与设计不符，消失严峻自然灾难或其它不行抗力因素等。

2.7.2预防措施

设备故障应急措施：关键工程制订重要施工机械消失故障的应急预案。机具配备时考虑肯定备用数量，消失故障时准时组织力气抢修，设备投入使用前进展全面检修，做到勤检修、勤保养，保证设备的完好率。同时备足更换配件，一旦设备发生故障时，能够准时抢修，尽快恢复生产。

停水、停电应急措施：派专业人员进展水、电的修理、治理，施工过程中，电工值班待命，消失停电状况，准时抢修，准时恢复生产，必要时配备洒水车，避开停水而影响工程施工。

气象影响应急措施：编制冬、雨季施工保证措施，与当地气象台建立联系，准时了解天气变化状况，在不利天气消失时，提前做好应急预备，确保人员、设备、工程实体的安全性。

材料供给不准时或滞后应急措施：材料的仓储量必需大于工程3～5天的使用量。各种工程材料必需提前进场，确保仓库有足够的备用量。

不行预见因素的应急措施：对不行预见因素的影响，如不行抗力影响和设计变更等，充分发挥我公司丰富的施工阅历和应对突发大事的力量，为业主和设计出谋划策，尽可能削减工程影响。

2.8赶工措施

施工规划执行过程中，如消失未能按期完成规划