天桥钢结构施工方案

钢构造施工方案编制：审核：审批：2015年8月30日书目第一章编制说明及编制依据 11.1编制文件依据 1其次章工程概况 32.1工程根本概况 32.2工程概况 32.3天桥概况 32.4主要构件节点 4第三章工程特点及重难点分析 43.1本工程重难点概述 4第四章施工总体部署 74.1施工部署原那么 74.2施工组织管理机构 84.2.1施工组织机构管理图 84.2.2主要岗位职责 94.3施工设备投入准备 11第五章主要施工方法、技术措施 135.1桁架吊装流程 135.2栓钉安装留意事项 18第六章平安管理组织体系 196.1用电平安 196.2临时用电体系 206.3现场消防 22第一章编制说明及编制依据1〕设计文件和施工图及修改〔变更〕通知单、现场联系确认单等技术文件〔2〕《钢构造设计标准》〔GB50017-2003〕〔3〕《气体爱惜焊用钢丝》〔GB/T14958〕〔4〕《钢构造工程施工质量验收标准》〔GB50205-2013〕〔5〕《熔化焊用钢丝》〔GB/T14957〕〔6〕《低合金高强度构造钢》〔GB/T1591-1994〕〔7〕《碳素构造钢》〔GB/T700-1988〕〔8〕《碳钢焊条》〔GB/T5117-95〕〔9〕《低合金钢焊条》〔GB/T5118-95〕〔10〕《建筑工程施工质量验收统一标准》〔GB50300-2001〕〔11〕《钢构造高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程》〔JGJ82-91〕〔12〕《建筑钢构造焊接技术规程》〔JGJ81-2002〕〔13〕《涂装前钢材外表锈蚀等级和除绣等级》〔GB8923-88〕〔14〕《圆柱头焊钉》〔GB10433-89〕〔15〕《混凝土构造工程施工质量验收标准》〔GB50204-2002〕〔16〕公司的规章制度和有关工程技术、质量平安、生产管理等文件〔17〕云南省当地有关工程施工和技术管理规定。

其次章工程概况2.1工程根本概况工程名称：工程地点：业主：设计单位：2.2工程概况1.天桥概况本工程天桥长约77米，宽8.4米。天桥楼板接受规格为YXB76-344-688-1.0的压型钢板。屋面接受1.0mm厚双面镀铝锌压型钢板，板型YX35-125-750。屋面天沟接受4mm厚不锈钢天沟板。屋面檩条为C250*75*20*2.5型钢。天桥钢构造框架天桥和站房剖面图天桥屋面板平面布置图天桥剖面图2.3主要构件节点桁架单元箱型柱、梁H型柱、梁第三章工程特点及重难点分析3.1本工程重难点概述本工程站台天桥，工期紧，焊接量大，焊接要求高。1、对于深化设计的重点来说，首先要着重强调设计图在做深化前的正确性，其次在此根底上保证施工详图的质量，再次保证出图进度，以满足构件加工的须要。解决策略：成立领导小组，统一指挥和审核图纸，下设深化设计小组，并设专项负责人，负责管理和协调。典型困难设计先由特地的构造设计部进展设计，然后由深化设计小组结合现场安装及制作运输的分段、构件组装、焊接工艺和以往的设计经验，进展构件图设计。加工图统一发至制作厂支配加工，和设计院保持严密的互动联系，有变更时应刚好和更换。2、原材料的选购 本工程主体接受钢构造体系，钢构造总用钢量较大，工程工期要求紧，材料的选购 任务较重。因此，如何保证原材料的供应以满足工程进度的须要是本工程的重点内容。解决策略：依据总体准备支配，制定详细的材料阶段性选购 准备，依据制作周期及工厂制作及现场安装时间提前进展选购 。在长期的开展中，已和各大材料供应商建立了良好的合作关系，和其签订有协议，保证原材料的供应。保证材料选购 资金的来源，并制定应急状态下的材料供应预案。3、管理和协作：本工程量较大，构件数量多，现场场地狭窄，安装限制精度要求较高，现场施工工期要求惊惶，有必需施工难度。施工现场必需细心组织、统一协调、合理布置、统筹管理，工程组织难度大。针对本工程钢构造规模，施工周期特点，如何建立有效的组织机构和合理的准备支配，有效地对合同的全面实施，将是本工程施工管理的重点。解决策略：将集中优势，抽调具有同类工程施工管理经验、年轻有为、责任心强的工程专业人员，组成工程经理部代表公司干脆对施工现场进展统一管理，统筹组织本钢构造工程的深化设计、制作和现场安装施工。立足于专业承包商的地位，以合约为限制手段，以总控准备为准绳，调动各施工队的踊跃性，发挥综合协调管理的优势，确保各工程标的实现。召开工程部各部门负责人会议，协调内部管理事务；参加例会，参和分析工程进展形势，互通信息，协调各方关系，制定工作对策。通过和在现场业主、监理以及兄弟参建单位之间加强现场内部参建各方的协作和协调，使现场发生的技术问题、洽商变更、质量问题以及施工报验等能够刚好快捷地解决。2、焊接保证措施〔1〕接受手工焊和二氧化碳半自动气体爱惜焊加药芯焊丝的工艺技术，严格按焊接工艺评定进展焊接。并在地面上最大限度的进展构件组合，削减高空焊接量。〔2〕在拼装平台上接受专用焊接设备对节点焊接，接受局部加固约束变形的方法限制焊接变形。〔3〕加强焊接前、焊接中和焊接后的预热、层间温度和保温等技术措施，用电加热进展预热和后热保温，消减焊接剩余应力，防止层状撕裂和冷裂纹的出现。〔4〕制定合理的焊接依次，严格限制焊接的插入时间，即立面构造和屋面构造主次杆件安装校正分别完成后，才能插入焊接。〔5〕单个主杆件构造面的焊接依次接受先焊接主约束后焊次约束的方法，即先焊主杆件和铸钢节点，最终焊接主次杆件。

第四章施工总体部署4.1施工部署原那么依据工期、土建施工部署以及各专业施工穿插作业的协调协作要求，本工程钢构造工程施工部署原那么为：工序支配上统筹考虑、合理搭接；资源保证上比选优化、均衡配置；工艺选择上先进可行、科学合理；施工管理上全面协调、周密效劳。4.2施工组织管理机构4.2.1施工组织机构管理图针对本工程钢构造及金属屋面施工的特点和本工程的工期、质量、平安等目标，建立专业的施工组织机构是保证本工程钢构造能否优质高效完成的确定性因素。组织由机构和对应机构设置的人员组成，为保证本工程这样的大型工程能够顺当进展，首先要保证组织机构的合理，各部门指令关系明确。其次要保证相应部门配备相宜的人员，能够保证该部门职能的正常运转。4.2.2主要岗位职责1、工程经理职责序号管理职责1工程经理是工程的工程第一责任人，全面负责整个工程的日常事务，对工程的质量、平安、进度、合约、资金等全面负责。2制定工程部规章制度，明确各部门的和岗位职责，领导工程部开展工作。3主持编制工程管理方案，确定工程管理的目标和方针。4主持工程部会议工作，审定、签发对内、外各类文件。5和业主、监理、总包、钢构造常常保持沟通，随时解决出现的各种问题。踊跃处理好和工程所在地政府主管部门及周边关系。6完善内部根底管理，合理支配各项工作并予以指导，奖优罚劣。。7踊跃处理好和工程所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府部门利益。8负责履行合同规定的工程交付运用后的保修工作。2、工程技术负责人职责序号管理职责1领导技术管理部、深化设计部，负责工程部的技术工作和金属屋面构造的深化设计工作，统一组织其它深化设计工作，并供应技术支持。2审核工程施工组织设计和施工方案。3主持工程的平安技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及撤除、季节性平安施工措施的编制、审核工作。4主持图纸内部会审、施工组织设计交底及技术交底。5负责工程材料设备选型的相关工作。6主持工程计量设备管理及检验、试验工作。7刚好组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题，组织对本工程的关键技术难题进展科技攻关，进展新工艺、新技术的探究。8领导工程资料管理组对工程资料进展收集、归纳、存档及管理。9刚好组织相关单位和部门开展各阶段质量验收工作。3、施工员职责序号管理职责1严格执行施工标准和验收标准，指导各专业班组按图纸设计要求进展施工。2做好施工现场的平安生产，文明施工，负责对现场存在的事故隐患和问题进展检验和整改落实。3负责工程技术档案、各项技术资料的准备、签证工作，并将有关签证、记录刚好交资料员收集、整理、汇总。4参和检查分局部项工程验收及工程竣工验收工作，准备好验收工作的有关资料。5谨慎做好工程施工日记的记录，刚好整理工程的技术资料和竣工验收资料。6参和平安事故调查和处理，做好工伤〔交通〕事故的统计、分析和上报工作，会痛4、质量员职责序号管理职责1参加技术、劳务班组人员交底会议，提出工序质量限制要求。2负责监视和检查各类材料、试件测试、复试，动态工作。不合格材料、成品，半成品坚决不能用，并接受处置措施。3进展自查，并做好自查记录，如发觉须要整改，那么开出整改通知单并进展整改验证。4负责构件进场的检验和报审工作。5坚持“样板先行”原那么，对质量隐患、事故要刚好上报技术负责人、工程经理和安质部，监视施工班组落实整改订正措施，并帮助上级部门进展损失评估和质量惩处。6负责公司《质量程序》、《质量手册》及各项活动在工程部的实施。5、平安员职责序号管理职责1踊跃传播和谨慎贯彻国家有关平安生产方针、政策、法规以及公司有关平安制度，推动工程平安生产工作顺当进展。2负责施工现场重要紧急部位的警示、平安标语牌的制作和传播工作。3建立健全平安管理内业资料和职业平安安康及环境危害因素识别台账，精确刚好上报各种报表和反应事故隐患整改状况。4检查各项管理方案、应急预案和组织机构、资源配备的落实状况，帮助实施演练，并做好记录。5对工程重点部位要制定书面平安措施。6负责公司各项平安活动在工程部的实施。6、材料员职责序号管理职责1依据施工组织设计和材料预算制度实施选购 准备，确保工程进度。2对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必需符合设计要求。由于选购 、保管缘由而影响工程质量或造成质安事故，担当经济、法律责任。负责向资料员供应材料质保资料。3负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品做专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。4施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必需经工程经理签发。5负责现场原辅材料及成品的爱惜。6熟悉建筑工程施工图、网络准备，编制出单位工程材料准备。7、资料员职责序号管理职责1负责全部工程合同、资料图纸、洽商记录、来往函件的刚好接收、整理、发放、借出、保存以及工程图纸变更等各项工作。。2收集和整理工程准备阶段、竣工验收阶段形成的文件，并尽快着手进展立卷归档。3严格执行资料工作的要求，加强资料的日常管理和爱惜工作，定期检查，发觉问题刚好向分管经理汇报，接受有效措施，保证资料平安。4维护工程工程资料的完善和平安，对违反本制度或不正确运用的行为，拒绝供应运用5参和本公司工程竣工图的整理和移交4.4施工设备投入准备4.4.1加工制作设备投入准备〔4〕焊接设备编号设备名称规格型号数量产地设备功能备注1气保焊机OTC-500250日本8焊接2逆变焊机ZPT-50015中国6焊接3小车埋弧焊机ZX5-125029中国5焊接4晶闸管限制二氧化碳弧焊电源YD-600KHZHGE2日本100焊接5埋弧焊机-24美国5焊接4.4.2主要施工设备投入准备序号设备名称型号规格数量国别产地用于施工部位备注1汽车吊25T3中国现场拼装租赁2汽车吊50T6中国现场拼装和吊装租赁5电焊条烘箱YGCH-X-40012中国---6碳刨机ZX5-6304中国49焊接自有7电焊条烘箱YGCH-X4中国12焊条烘焙自有8保温筒TRB系列10中国0.3焊条保温自有9角向磨光机NAG-1B10中国1.5焊缝打磨自有11照明设备1000瓦20中国1照明自有12扭矩扳手TXN36016把中国——自有13扭矩扳手AL76016把中国——自有14吊篮式脚手架—4副自制——自有15手提电钻DX607212只中国0.72钻孔自有16喷枪R71G14把中国—涂装自有17铆钉枪AR041A-9015只中国—打板自有18电剪刀J1J-FL-2.58只中国0.5剪板自有

第五章主要施工方法、技术措施5.1、桁架安装桁架地面拼装完成后接受50吨汽车吊吊装，桁架安装流程如下：桁架1安装桁架2安装桁架3安装桁架4安装桁架5安装桁架6安装桁架7安装桁架8安装桁架9安装桁架10安装桁架11安装桁架12安装桁架13安装桁架14安装桁架15安装桁架16安装桁架17安装桁架18安装桁架19安装桁架20安装桁架21安装栓钉焊接示意图5.2、栓钉安装留意事项序号留意事项1焊接过程中，应随时对焊接质量进展检测，发觉问题刚好矫正。对于发觉的个别焊缝缺陷进展修补。2假设施工中存在大批量的不合格焊缝，需考虑是否焊接参数发生变更，应查明缘由，刚好矫正。3焊枪的夹头和焊钉要配套，使焊钉既能顺当插入，又能保持良好的导电性能。4焊枪、焊钉的轴线要尽量和工作外表保持垂直，同时用手轻压焊枪，使焊枪、焊钉及瓷环保持静止状态。5在焊枪完成引弧，提升、下压的过程中要保持焊枪静止，待焊接完成，焊缝冷却后再轻提焊枪。要特别留意，在焊缝完全冷却以前，不要打碎瓷环。6阴雨天或天气潮湿时，焊工拿的瓷环尽量少些，保持瓷环始终处于枯燥状态。7焊接操作人在施工过程中，应严格执行焊接作业指导文件。第六章平安管理组织体系成立由工程经理部平安生产负责人为首,各施工单位平安生产负责人参加的“平安生产管理委员会”组织领导施工现场的平安生产管理工作。1、平安管理制度〔1〕严格执行施工现场平安生产管理的技术方案和措施；〔2〕建立并执行平安生产技术交底制度；〔3〕建立并执行班前平安生产讲话制度；〔4〕建立并执行平安生产检查制度；〔5〕建立机械设备、临电设施和各类脚手架工程设置完成后的验收制度。2、平安防护管理〔1〕钢管脚手架的杆件连接必需运用合格的玛钢扣件，不得运用铅丝或其它材料绑扎。〔2〕脚手架的操作面必需满铺脚手板，离墙面不得大于20厘米，不得有空隙和探头板、飞跳板。施工层脚手板下一步架处兜设水平平安网。操作面外侧应设两道护身栏杆和一道挡脚板，立挂平安网，下口封严，防护高度应为1.2米。〔3〕建筑物楼层临边的四周，无围护构造时，必需设两道防护栏杆并立挂平安网封闭。〔5〕通过强化吊机作业的指挥、管理和协调，本工程群体吊机在施工中，要保证平安、合理运用、提高效率、发挥最大效能，满足生产进度的要求。6.1、用电平安1、平安用电技术措施为保证正确牢靠的接地和接零，必需按本设计要求设置，杜绝疏漏。全部接地、接零处必需保证牢靠的电气连接。爱惜线PE必需接受绿/黄双色线，严格和相线、工作零线相区分，杜绝混用。电气设备的设置、安装、修理必需符合JGJ46-2005：《施工现场临时用电平安技术标准》的要求。电气设备的操作和修理人员必需符合JGJ46-2005：《施工现场临时用电平安技术标准》的要求。2、平安用电组织措施〔1〕建立临时用电施工组织设计和平安用电技术措施的编制、审批制度，建立相应的技术档案。〔2〕建立技术交底制度。〔3〕建立平安检测制度。〔4〕建立电气修理制度。加强日常和定期修理工作，刚好发觉和消退隐患并建立修理工作记录，记载修理时间、地点、设备、内容、技术措施，处理结果、修理人员、验收人员等。〔5〕建立平安检查制度。〔6〕建立平安用电责任制度。〔7〕建立平安教化和培训制度。3、电气防火技术措施〔1〕合理配置、整定、更换各种爱惜电器，对电路和设备的过载、短路故障进展牢靠地爱惜。〔2〕在电气装置和线路四周不堆放易燃、易爆物和强腐蚀介质不运用火源。〔3〕在电气装置相对集中的场所如变电所、配电室等配置绝缘灭火器材，并制止烟火。〔4〕加强电气设备相间和相—地间绝缘，防止闪烁。〔5〕合理配置防雷装置。4、电气防火组织措施〔1〕建立易燃、易爆物和强腐蚀介质管理制度。〔2〕建立电气防火责任制，加强重点场所烟火管制，并设置制止烟火标记。〔3〕建立电气防火教化制度，常常进展电气防火学问教化和传播提高各类用电人员电气防火自觉性。〔4〕建立电气防火检查制度，发觉问题，刚好处理。〔5〕强化电气防火领导体制，建立电气防火队伍。6.2、临时用电系统的运用、管理和维护1、坚持电气专业人员持证上岗，非电气专业人员不准进展任何电气部件的更换或修理。2、施工现场的配电设施要坚持，一个月一检查，一个季度复查一次。3、应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆、导线对地绝缘良好，不得有破损、硬伤、带电体袒露、电线受挤压、腐蚀、漏电等隐患，以防突然出事。4、工地全部配电箱都要标明箱的名称、所限制的各线路称谓、编号、用途等。配电箱要做到“六有”，在现场施工，当停顿作业一小时以上时，应将动力开关箱断电上锁。5、检查和操作人员必需按规定穿、戴绝缘鞋、绝缘手套；必需运用电工专用绝缘工具。6、平常应常常查看配电箱的进出线有没有承受外力，有没有被水泥砂浆浸污、被金属锐器划破绝缘，配电箱内电器的螺丝有没有松动，动力设备有没有缺相运行的声音等。6.3、现场消防1、现场消防管理〔1〕谨慎贯彻《中华人民共和国消防条例》，坚持预防为主、消防结合。对施工人员进展消防平安意识教化。〔2〕施工现场设专人负责防火工作，现场准备消防器材和消防设备，作到常常检查，发觉隐患刚好上报处理，现场施工作业，设备、材料堆放不得占用或堵塞消防通道。〔3〕依据施工现场状况，在基坑四周设置几个消火栓及环行水管，水管接受给水铸铁管。并在基坑四周设置必需数量的灭火器。〔4〕施工现场进水管直径100毫米。消火栓处昼夜设有明显标记，配备足够的水龙带，四周3米内不存放任何物品。〔5〕严格执行现场用火制度，电气焊用火前必需办理用火证，并设专人看火，配备消防器材。电、气焊工作以前，消退作业范围内易燃物品或接受有效隔离措施。〔6〕在施工现场严禁氧气、乙炔瓶放在动火地下方。夏季防爆晒并遮盖，严禁用明火检查漏气状况。遇五级以上大风时，应停顿室外电气焊作业。电气焊作业完毕后，切断电源、气源，并检查明确操作区域内无隐患，方可离人。〔7〕施工中消防器材，管道和其它工程发生冲突时，施工人员不得擅自处理，须刚好请示上级，经批准前方可更改。〔8〕仓库、现场配备足够的消防器材，不准吸烟，不准随意拉接电源线，不准无关人员入库。存放消防器材非火警不得动用。〔9〕现场施工人员严格执行现场消防制度及上级有关规定制度。2、现场消防规章制度〔1〕严格遵守有关消防平安方面的法令、法规、配备专职消防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消退事故隐患。〔2〕现场设有消防管道、消防栓，楼层内设有消防栓、灭火器，并有专人负责，定期检查，保证随时可用，并做明显标识。〔3〕建立各种平安生产规章制度；平安教化制度；平安工作资料管理制度；平安