某土地开发项目施工组织设计方案

驻马店泌阳县土地开发项目八标段施工组织设计施工组织设计名目TOC\o"1-2"\h\z\t"标题3,2"1、概述 41.1编制依据 41.2工程概况 41.3工程范围及工程量 41.4施工组织设计遵循的原则 51.5项目目标 51.6施工中接受的技术标准和规范 62、施工总平面布置 72.1施工布置原则 72.2施工运输交通 72.3砂浆搅拌站的布置 72.4石料堆放场 82.5生活办公设施布置 82.6生产、生活用水、用电及通讯 82.7通讯设备配备 83、施工组织保证措施 93.1技术预备 93.2物资预备 93.3施工现场预备 93.4施工技术组织保证措施 104、企业现场机构设置 104.1企业现场机构设置 105、主体工程施工方案 135.1工程施工任务 135.2土地平整工程施工 135.3农田水利工程施工 175.4田间道路工程 245.5防护林工程 276、主要机械配备方案及劳动力方案 276.1主要施工机械配备方案 276.2劳动力方案 297、确保工程质量的技术组织措施 297.1工程质量方针与目标 297.2质量管理制度及措施 308、确保平安生产的技术组织措 398.1平安生产管理目标 398.2平安生产管理组织机构设置 408.3平安生产保证体系图 418.4平安生产管理制度 418.5平安生产管理措施 428.6施工平安生产技术措施 459、确保文明施工的技术组织措施 479.1文明施工管理目标 479.2文明施工管理组织机构设置 479.3文明施工管理措施 489.4文明施工现场管理措施 4910、施工进度方案及确保工期的技术组织措施 5110.1施工进度方案编制依据和原则 5110.2把握性工期进度方案说明 5110.3施工总进度方案表 5210.4确保工期的技术组织措施 5211、施工环境协调措施 5511.1与当地政府的关系协调措施 5511.2与当地群众的关系协调措施 5511.3与工程业主、监理方、设计单位的关系协调措施 5611.4与相邻标段施工单位的关系协调措施 5612、环境爱护技术组织措施 5712.1环境爱护目标 5712.2环境爱护自我保证体系 5712.3施工现场环境爱护的基本内容 5712.4环境爱护措施 5813、现场技术、管理组织 5913.1施工现场技术管理组织 6013.2施工现场技术管理组织措施 601、概述1.1编制依据1、泌阳县土地开发整理中心供应的招标文件及施工图纸。2、国家现行的技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作规程。3、我公司ISO9001《质量手册》和《程序文件》。4、目前建筑市场行情及本公司经营方针、人员、机械装备水平和以往同类工程施工阅历。1.2工程概况泌阳县位于河南省驻马店市西部，西临南阳盆地，东接黄淮平原。地处北纬32º34´-33º09´和东经113º48´之间。地形条件：项目区位于丘陵区，海拔高度在177.5米-195.5米土壤条件：项目区土壤类型主要为黄棕壤土，土层厚度在30-70cm之间，土质粘重，保土保肥性强。工程任务与内容：主要工程内容为土地平整工程、农田水利工程、田间道路工程、农田防护工程。1.3工程范围及工程量本工程为本项目第八标段，位于老河乡小周庄，规模34.5491公顷，新增耕地面积33.3350公顷。1.4施工组织设计遵循的原则针对该工程施工特点，编制本投标文件施工组织设计，编制本措施遵循的原则是：保证工程施工质量；保证把握节点工期按时完成；保证工程平安文明施工；接受先进技术、先进工艺；配备精良装备，选派有阅历的管理人员与专业施工队伍；实行科学管理；执行招标文件所规定的合同条款，技术条件；充分发挥我公司多年来积累的水电施工阅历，科学支配,细心施工,若中标力争把该工程建设成样板工程。1.5项目目标若能中标，我公司要把该工程做为我单位的2007年度的重点工程，将大力弘扬“敬业、诚恳、创新、拼搏”的精神，科学实施“干一项工程、树一座丰碑”的经营战略，依据“建精品工程、创文明工地”的总要求，确保实现以下工期质量平安管理目标：1.5本合同段工程施工总工期把握为70日历天。1.5本合同段工程施工质量把握目标为：确保合格工程，争创优良。施工全过程严格执行初检、复检、终检三级自检制度，即：班组初检、施工员复检、专职质检员终检。依据ISO9001：2000版《程序文件》的有关规定严格按程序操作，确保本工程内实外美。1.5本合同段工程施工平安把握目标为：确保无重大平安事故，创建平安达标工地，杜绝发生平安事故。1.5本合同段工程文明施工把握目标为：创建文明施工工地。1.6施工中接受的技术标准和规范执行本合同时，全部材料、设备、施工技术及施工工艺除应满足本技术条款外，还应遵照水利部和国家基本建设委员会、交通部等部门颁发的有关现行技术规范、规程及标准等执行。本合同应遵照执行的技术规范主要有：《县级土地利用总体规划编制规程》TD/T1012—2000；《土地开发整理项目规划设计规范》TD/T1013—2000《土地开发整理项目验收规程》（SL72-92）；注：以上规范除规范本身外，还应包括其各类说明。有关法律法规政策：《中华人民共和国土地管理法》；《中华人民共和国土地管理法实施条例》；《基本农田爱护条例》；《中华人民共和国水土保持法》；《中华人民共和国环境爱护法》；国土资源部《关于进一步加强土地开发整理管理工作的通知》（国土资发〔1998〕96号）。2、施工总平面布置2.1施工布置原则依据本标段的地形、地质条件及现场实际条件，进行本标段施工场地的总平面布置。在具体布置中，利用现有的施工场地条件，合理布局，统筹支配，便于平安生产、生活便利，确保各施工时段内的施工均能正常均衡有序进行。同时尽量少占耕地，对施工区及四周环境进行有效的爱护。施工现场实行封闭式管理用房方案租用当地民房为主，不足部分搭建临时房屋作为补充。临建设施布置原则上力求合理、紧凑、节省、经济有用，便利管理，确保施工期间各项工程能合理有序，平安高效地施工。2.2施工运输交通本工程对外以陆地运输为主,外来物资主要有水泥、钢材、木材、油料、块石、河砂、碎石等以及施工机械设备，可直接经大路运到工地作业区。场内施工道路修建均在征地范围之内。尽量利用现有的大路与场地原有道路沟通，以削减征借用地和环境的破坏；同时要兼顾前期开挖运输以及中后期材料及混凝土运输；临时设施场内施工道路可依实际状况，结合已有或新布置的简易临时施工道路而成。2.3砂浆搅拌站的布置依据本工程的地形特点，施工条件等因素，拌和系统接受三台砂浆拌和机，安置在各工区施工现场。2.4石料堆放场本工程不自设砂石加工厂，石料均接受市场供应。直接运输至工区施工现场。2.5生活办公设施布置生活办公设施包括办公室、职工宿舍、食堂卫生设施等，拟定布置在施工现场内。部分生活用房可租用民房。2.6生产、生活用水、用电及通讯2.6本工程用水主要为砂浆拌和用水、养护用水及生活用水等。由于半成品的生产接受集中拌和，可在拌和区架设小型水塔一座，施工生产用水可从河内抽至水塔，再从水塔中接入用水设备上。施工场区的养护用水用水量较小，可用水泵从场区河内抽取使用。生活用水拟打井一眼，或利用农村已有的水井。2.6依据本工程特点，生活用电直接使用所租房屋的电源。施工生产主要用电设备有砂浆搅拌机，本工程施工生产用电方案自备50KW/30KW的柴油发电机供电。2.7通讯设备配备工程施工区域移动电话网络掩盖比较全面，施工通讯主要依靠移动通讯。工地设置移动电话5部，以便于通讯联系。3、施工组织保证措施3.1技术预备工地管理人员认真争辩设计图纸，认真勘察现场，对一些特殊要求的施工部位，应作重点记录，遇不明之处，要求设计人员补充绘制施工大样图明示，使管理人员把握全工程具体状况，作到心中有数。3.2物资预备依据施工图，结合预算书项目，统计出各项施工项目单位数量，拟定材料方案表，为施工备料，确定仓库和堆放场面积以及组织运输供应依据。物资预备工作程序：编制各种物资需要量方案→签订物资供应合同→确定物资运输方案和方案→组织物资按方案进场和保管；3.3施工现场预备（1）测量放线；（2）施工现场平整；（3）临时道路和临时供水、供电等管线的敷设；（4）有关生产、生活临时设施的搭建；（5）机械设备的安装调试。3.4施工技术组织保证措施认真争辩设计图纸，认真勘察现场，确定最优施工方案。我局选拔有水利工程施工阅历的优秀工程技术人员，配备高素养的技术工人，充实先进的机械、设备、资金，保证工程正常施工。项目部组织严密的质量把握体系，确保工程质量。项目部组成专业的工程技术管理机构，以切实落实已确定的施工方案。项目部组成专业精干的具有攻坚作战力量的专业施工队伍，以保证工期。项目部组成专业的器材供应部门，以保障施工用料。项目部成立专业的平安、保卫、协调部门，做好施工环境的协调工作，抓好工程施工的平安保卫工作，保证工程的顺当施工。4、企业现场机构设置4.1企业现场机构设置依据我公司ISO9001：2000标准质量管理体系要求及工程施工需要和有关规定，成立工程项目经理部，项目部下设办公室、生产部、技术部、质检部、财务部、平安部等六个专业职能部门，各部门配置具有肯定管理水平和同类专业施工阅历的主任一名、副主任一名，其它成员若干，以深化施工作业层，指导、监控各作业班组及各工序的作业状况。另外，各工种作业班依据需要再配置1－2名班组长，带领指挥工人具体操作。详见《现场管理组织结构图》和拟投入本合同工程的施工队伍简要状况表、主要管理人员资格表。项目部成员资格证明材料详见商务标部分。各职能部门职责如下：⑴技术部由项目总工程师负责。编制实施性施工组织设计；落实各单项工程施工方案；依据设计及监理要求制定各项施工技术要求和明确施工使用规范；作好技术档案工作，编写竣工报告及有关竣工资料；负责工程预决算；审查各专业施工队技术措施，处理施工现场各类技术问题，对工程技术管理全面负责。依据施工总进度支配，做出月施工方案，负责每天施工现场支配，全盘协调个施工队、各专业的工作支配，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。⑵质检部质检部由一名项目副经理分管，质检总工程师负责，下设质检工程师和质检员。质量由质检工程师负责，按工程质量总目标制定质检管理网络，负责对工程进行质量监督、检查、评定，对原材料进行检验，使之符合合同、设计和规范要求，对隐蔽工程进行检查评定，对工程产品的最终质量负责，质检部内设有测量组和试验室均由质检总工程师管理。测量组负责设计断面复核、施工放样、竣工检测等测量工作。试验室主要负责土方试验等工作。⑶财务部由项目经理直接主管。依据施工进度方案编制用款方案，把握工程造价和工程费用使用，对合同条款执行进行监督，办理与业主和供货商之间的工程款现场施工组织机构图项目经理项目副经理项目经理项目副经理项目总工程师师师工程技术部安全保卫部物质机械部质检部财务部测量组试验室田间道路工区农田水利工区防护林工区土地平整工区和材料款收取、支付，对工程造价把握和成本把握。⑷生产部由一名项目副经理负责分管。依据施工进度方案，编制各类材料及施工机械的选购、供应方案，并组织运送到施工现场，落实各类施工机械设备零配件的选购和维护、保养，负责各类材料、设备零配件的保管和发放，对工程使用材料和施工机具设备的质量和管理负责。⑸平安部平安由平安工程师负责，建立健全平安管理网络，组织与主持项目部的平安教育与平安培训工作，监督、检查各专业队伍施工平安制度和平安措施的落实状况，处理施工中各类与平安有关的问题，对工程施工全过程的平安负责。由一名副经理兼任调度室主任。依据施工总进度支配，做出月施工方案，负责每天施工现场支配，全盘协调个施工队、各专业的工作支配，随时处理施工中发生的各种问题，组织每日调度会，对工程的生产调度全面负责。这种对施工现场实行三级管理的组织机构既有相互协作的亲密关系，又有相互制约的独立性能，可使各部门、各工种、各工序之间的工作，在繁杂交叉的状况下有序进行，使整个工地做到忙而不乱，井然有序。5、主体工程施工方案5.1工程施工任务泌阳县土地开发项目第八标段：主要包括土地平整、农田水利、田间道路、生态防护林工程等。5.2土地平整工程施工土方平整：测量放样→修筑临时施工道路→土方挖运整平。5.2.1平面把握测量首先、依据供应的图纸把握点和有关的参数要求，建立适合本工程的首级把握网，埋设不少于3个相互通视、位于建筑物范围以外而不易被破坏的永久性把握点。然后再依据精度要求接受单一导线和导线网测量的方法和相适应的精度要求，应用全站仪进行放测，把坐标引测到所埋设的把握点上。其次依据平面单位放线图，利用引测的坐标把握点，使用J2经纬仪、红外测距仪，辅以钢尺量距、测设出把握轴线。5.2.2高程把握测量高程点的引测，在通视条件好，土质较为稳固的地方埋设6到8个水准把握点。然后依据供应的水准基点，利用闭合路线的水准观测法测2至3次，使每次的闭合差Δ≤0.3n（n为测站数）。取每个水准把握点的平均值作为把握点的高程值。5.2.3土地平整工程施工方法首先清除开挖工程区域内的全部树木、树桩、树根、杂草、垃圾、废碴以及监理工程师认为的其它有碍物。主体工程的施工场地清理，必需依据监理工程师的要求进行清理。尽最大的实际可能爱护清理区域范围外的自然 植被。清基用74kw推土机清基，清基厚度20～30cm，清堤表土用于结合填平四周坑塘凹地，其余土方就近摊平在弃土区。推土机、铲运机以循环线路作业，田块过角接受人工整理，田块的整理要结合道路及排水沟施工。依据当地地势，进行田块整理时，要考虑到用地的排水地势，使田块有肯定的坡度，以利于农田浇灌和雨季排水。⑴、土方开挖土方挖掘按图纸所示或工程师指示，在划定的界线内进行挖掘。全部弃土的清除、运输、适当利用和处理，都要依图纸上注明的开挖线、水平线、坡度、尺寸及截面并按工程的要求去实施。土方开挖施工就是按设计要求进行挖掘，并将挖掘出来的土方运到路堤地段作填料，或者运往弃土点。开挖方式应依据地段的深度和纵向长度，以及地形、土质、土方调配状况和开挖机械设备的因素确定，于加快施工进度和提高工作效率。①横挖法从地段的一端或两端按横断面全宽渐渐向前开挖。这各方法适用于较短的地块，地块深度不大时可以一次挖到设计标高，地块深度较大时可分成几个台阶开挖，各层要有独立的出土道和临时排水设施。分层横挖使得工作面纵向拉开，多层多向出土，可以容纳较多的施工机械，加快了施工速度。②纵挖法沿地段纵向将高度分成不大的层次低依层次开挖，纵挖法适用于较长的地段。假如地段的宽度及深度都不大，可以按横断面全宽纵向分层挖掘，称为分层纵挖法，假如地段的宽度及深度都比较大，可沿纵向分层、每层先挖出一条通道，然后开挖两旁，称为通道纵挖法，通道可作为机械通行或出口路线，以加快施工进度，假如地段很长，可在适当位置将路堑的一侧横向挖穿，把路堑分成几段，各段再接受上述纵向开挖，称为分段纵挖法。分段纵挖法适用于傍山长路堑。在挖掘过程中，测量人员应准时依据图纸要求把边坡开挖线放好，并应依据挖的深度随时指挥调整开挖线，力争利用机械一次做好边坡削减人工的做坡量。⑵、土方填筑在填筑前首先对原有地面进行清理，对于存在的不平之处应首先予以整平，然后进行碾压（填筑碾压）达到规范要求的太实度。对于需要填筑的地段坡度较大时应首先从低处填起分层填筑，并应在原有坡面上修筑台阶以利新旧土的结合，台阶宽度应在设计要求范围内，厚度应依据分层填筑的厚度加以确定。①测量放线a、设置线路中心把握点（中线）；b、测设中心桩。按每20至25米整桩号和曲线起止点等把握中心的各点测设中心桩，桩面用红漆写明里程桩号；c、依据近似计算结果，测设边坡线，测量出各桩左、中、右三点的高程，做好记录，计算出各桩号左右两侧的填筑高度。d、按路基设计顶标面宽度加余宽30～50公分（以保证边坡密度和压路机械的平安而增加的宽度。）放边线点，再用白灰沿边线播撒形成两条白色的边线作为填土范围的明显标记。e、分层计算设计宽度。以备在施工中依据施工进度随时放填土边线，满足施工需要。②施工中车辆通行道路一般分为上、下两条行车道。上、下行车道分别填筑，即接受半幅施工时，尚未施工的行车道可作为运土车辆的通行道路；上下行车道同量施工时，即全幅施工时，可在路侧布置车辆通行道路（便道），半幅施工时应留意的问题时，两幅路基沉降时间不同，最终沉降量发生的时间不全都，有可能发生不均匀沉降，因此一般应接受全幅施工为宜。③布土：合理的土方调配和运土路线是格外重要的，应依据取土场位置及地形确定经济、合理的运土路线。布土时应依据压路机能达到的压实厚度（规范规定或经监理工程师同意的厚度）计算卸车数量，例如每层填土压实厚度不大于20公分时，一车土8立方，可摊铺30平方米。自卸汽车从取土场把土运到铺筑现场，从一端开头，左右成排，前后成行等距离布土。只要把布土的位置和稀疏密度撑握好了，就可以提高摊铺速度。④按规定厚度进行摊铺，一般状况假如用推土机进行摊铺虚铺系数一般为1.2～1.3，假如用平地机进行摊铺虚铺系数一般为1.1～1.2，由于土质不同应依据实际状况确定虚铺系数。⑤整平：当一段落（50米以上）由推土机摊平并经复测符合要求。由路中开头向道路两侧推动，如此来回三次，即可达到平整度的要求。在平整时留意路基的纵坡和横坡，尤其是在雨季施工时，横坡应当适当加大以利于路基排水，一般状况路基横坡要求2%，为利于排水可加大到3%～4%。⑶、耕植土铺筑在完成平整施工后，将平整前集中的表层熟土均匀摊铺于平整后的田块表层，铺土厚度以30公分进行把握。5.3农田水利工程施工农沟：测量放样→土方开挖→修整→砼边沟衬砌；新修(整修)坑塘：测量放样→土方开挖→M7.5浆砌石护坡；5.3.1测量放样依据设计图纸供应的沟槽平面位置，接受全站仪放出排水农沟、渠道的中心线，并钉木桩，再依据中心线确定沟槽的边线，用石灰划线标示。5.3.2土方开挖依据设计的沟槽尺寸，农沟接受人工进行开挖，新修(整修)坑塘接受挖掘机开挖，开挖时依据设计的沟槽断面外形，制作与断面外形相同的梯形板，随时进行开挖边坡检查，确保达到开挖尺寸。在挖到沟底时，在沟底补钉临时桩以便把握标高，防止多挖而破坏自然土层。5.3.3浆砌石工程⑴、施工方法及工艺流程块石接受人工抬运，人工砌筑。砌筑砂浆从拌和场由机械拌和，自卸汽车（翻斗）运至作业区，人工挑抬至作业面。砌筑前要放样立标尺，拉线砌筑，浆砌石料爱护洁净，潮湿，砂浆按设计要求拌制，随拌随用。接受铺浆法砌筑，自下而上、逐层进行，均匀座浆，随铺随砌。沉降缝、伸缩缝平整、垂直。浆砌石施工工艺流程为：建基面处理→砌浆拌和运至现场→铺底浆→选放块石→灌砂浆及插捣密实→勾缝→养护。⑵、原材料技术要求块石：块石选用石质密实牢固、强度高、耐风化、自由面较为平整且没有明显层次纹痕的石料。砌石所用块石应以使用大、中块石为主。大块石：石块的上下两面大致平行、平整，无尖角薄边，块厚一般不小于20厘米。中块石：单块重应大于25公斤，中部厚度一般不小于15厘米。小块石：其用量不得超过该处砌石用量的10%。⑶、砌石施工护坡砌筑需在已削好或回填夯实的建基面上进行，并严格依据施工测量放线的要求砌筑，砌筑面保持潮湿。护坡浆砌块石的施工要领是：“平、稳、满、紧”四个字。平—坡面要大致砌平；稳—石料大面要向下座稳避开晃动；满—胶结材料砂浆要填满捣实；紧—石块间缝隙要用小石头及砂浆嵌紧。①砂浆的协作比通过试验确定后，用磅计量拌和，砂、水泥、水误差与砼相同。②砌筑块石砂浆应拌和均匀，稠度以用手能将砂浆捏成小团，松手后既不松散、又不由灰铲上流下为度。③砂浆应随拌随用，保质适宜的稠度，一般宜在3～4小时内内使用完毕，气温超过30℃④砌体所用块石应质地坚硬，无风化剥落和裂纹，块石每块重量不宜小于35kg，砌筑前应将块石的表面泥垢洗刷洁净，洒水潮湿，以免影响砂浆强度。⑤砌体应接受铺浆法砌筑，一般先铺浆（座浆），后安放块石，砂浆稠度3～5cm，并依据气候条件适当调整，砌体灰缝厚度宜2～3cm，砂浆应饱满，要选好角石及角石的位置，角石砌好后，把样线挂在角石上，面石可选用长短不等的块石，便于同腹石交叉搭接。砌面石要试放修凿，铺浆，将石翻回座浆，并使灰浆挤紧。腹石须大面朝下放稳，尽量使石块间的缝隙最小，再用砂浆填满空隙的1/3～1/2，并放入合适的石块嵌实，用扁铁插捣密实，不得接受灌浆法砌筑。⑥砌体灰缝相互错开，避开形成通缝，坡面砌石要丁砌，或丁顺砌相间，并力求整个坡面同时上升。⑦支配砌石进度时，最好是连续不断地逐层砌筑上去，否则，在砂浆或砼终凝前应将砌体表面清理洁净，以免时间过长清理困难。对停砌已久的砌体，表面要作特殊处理后（如凿毛、清理松动块石，冲洗等），才能连续砌筑。⑧坡面砌石层面尽量砌成微向上游倾斜的坡面，即迎水面比背水面略低。分段砌筑和高度不易过大，一般把握在1～1.5cm以下，段面相接除设计有施工缝外，以斜面为好。⑨坡面在砌筑过程中应准时作好防暑、防冻、防雨、防冲等工作，经常收听、收看天气预报，对“四防”要有充分的思想预备和物资预备。⑩新砌体的防震、保温、保湿等养护工作可参照砼的要求办理，养护期一般不少于一周。⑷、浆砌石施工保证措施①砌筑所用块石厚度不小于20cm，每块重不应小于30kg，砂料径为0.15～5mm，细度模数为2.5～3.0。②砌筑所用砂浆需经过试验确定，配料拌和时多种材料称量误差应符合规定：水泥为±2%,砂为±3%，水外加剂为±1%。砂浆机械拌和时间不少于2～3min。局部少量的人工拌和,至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀，方可使用。③砂浆应随拌随用，其允许间歇时间不超过规范要求。发生离析、析水的砂浆，砌筑前应重新拌和。初凝的砂浆不得使用。④砌筑前，应在砌体外将石料上的泥垢冲洗洁净，砌筑时保持块石表面潮湿。⑤接受铺浆法砌筑，砌第一皮石块应座浆，且大面对下。砌石体转角处和交接处应用时砌筑，对不能同时砌筑的面，必需留置临时间断处，并应砌成斜槎。⑥应分皮卧砌，并上下错缝，内外搭砌，不得接受外面侧立砌，中间填心的砌法。灰缝应为2～3cm，砂浆应饱满，石块间较大的空隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实,不得先摆碎石块后填砂浆或干填碎石块的砌筑方法,石块间不应相互接触。砌体外露面，应平整美观，外露面上的砌缝应预留约4cm深的空隙，以备勾缝处理。上下层砌石应错缝砌筑。⑦墙体砌筑时必需设置拉结石。拉结石应均匀分布相互错开，一般每0.7m2墙面至少应设置一块，且同皮内的中距不应大于2m。拉结石的长度，若其墙厚等于或小于40cm时，应等于墙厚，若其墙厚大于40cm时，可用两块拉结石由外搭接，搭接长度不小于15cm⑧每砌3～4皮为一个分层高度，应找平一次，块石砌体每日砌筑高度不应超过1.2m。砌筑因故停顿，砂浆已超过初凝时间，应待砂浆强度达到2.5MPa后才可连续施工，在连续砌筑前,应将原砌体表面的浮渣清除，砌筑应避开振动下层砌体。⑨水泥砂浆砌体在砌筑后12～18h之间应准时养护，养护实行掩盖洒水的方法，养护时间不少于14天。5.3.4混凝土工程施工⑴、原材料技术要求水泥：本工程施工必需使用具有产品质量合格证的一般硅酸盐水泥。同时有国家认证质资的试验部门出具的试验合格报告单，现场应做试块进行强度试验。水泥运至工地后应妥当保管，严防水泥受潮变质、失效。严禁使用次品和过期失效水泥。碎石：选用强度高、比重大、颗粒密实牢固的碎石。严禁使用沉积岩、片麻岩及风化岩类碎石。碎石在堆放时，肯定要按碎石大小级别分别堆放。严禁使用河卵石代替碎石。河砂：河砂必需使用中粗砂，砂子含杂量把握在0.5%以内，使用前要过筛。除用于勾缝外，不得使用“面砂”。水：凡适合饮用的地下水和洁净的地表水，均可作为工程施工用水。未经处理的工业污水和沼泽水，不得使用。⑵、混凝土的拌和本项目工程混凝土应使用PO.32.5MPa或PO.42.5MPa一般硅酸盐水泥，骨料二级配。施工时严格把握水灰比、混凝土协作比和坍落度。混凝土宜接受机械拌合，拌合时间从投料完毕算起不得少于2.5分钟；人工拌合时，先将砂和水泥拌和均匀，再和碎石一起干拌三遍,然后适度加水拌和四遍，达到稠度和色泽均匀。拌和好的混凝土要准时浇筑，以免放置时间过长而凝固。⑶、混凝土运输为保证砼浇筑质量，要尽量缩短砼运输的时间，防止砼入仓前产生初疑。本工程砼水平运输接受人力斗车运送熟料至现场，然后用铁皮制作的溜槽下料入仓。⑷、混凝土的浇筑混凝土入仓前，应测试入仓温度。一般把握温度范围：板为5－25℃，墙体为5－15℃。本工程为冬季施工，当外界气温低于基础的标高、尺寸、承载力量等达到设计要求时,方可进行混凝土浇筑。凝土应随拌随运随用。混凝土因故发生分别、漏浆、严峻浸水和坍落度降低等问题时，应在浇筑地点重新拌和。若混凝土初凝应按废料处理。⑸、混凝土的收面现场混凝土浇筑完后，应准时收面。收面后混凝土表面达到应密实、平整、光滑。⑹、防冻措施当冬季施工气温较低时，混凝土拌和时应适当掺入防冻剂,施工中氯盐等的掺配量把握在2%以内。⑺、混凝土养护混凝土浇筑完后，养护时间一般不少于15天。⑻、混凝土试样制做对各种等级的混凝土须定期现场制做混凝土试样，以检查混凝土28天龄期的强度。⑼、模板工程施工模板施工的工艺流程为：选料→制作→测量放线设把握点→清洗洁净→安装校核→涂刷爱护涂料→砼浇筑后按设计规定的时限拆除。模板及其支撑件的材料选购应保证模板结构有足够的强度和刚度，能承受砼浇筑和振捣的侧向压力和振动力，防止产生移动，确保混凝土结构外形尺寸精确     ，并应有足够的密封性，以避开漏浆。本工程中优先选用厚度不小于3mm的钢模，当选用木模时，木材的质量应达到Ⅲ级以上的材质标准,模板表面应尽可能光滑，不允许有凹坑、皱折，无污物。模板的制作需满足施工图纸要求的建筑物结构外形，其制作允许偏差不超过SD207-82第2.4.1条的规定。模板的安装应按施工图纸进行测量放线，且应设置必要的把握点，以便检查校正。安装时，应设置足够的临时固定设施，以防变形和倾覆。模板安装的允许偏差应遵守《水利水电工程质量评定表》的设计值。模板在每次使用前应清洗洁净，并涂刷爱护涂料。模板的拆除需符合施工图纸的规定，还应遵守下列规定：不承重侧面模板的拆除，应在砼强度达到其表面及棱角不因拆模而损伤时方可拆除；在墩、墙和柱部位其强度不低于3.5mpa时，方可拆除。5.4田间道路工程5.4.1预备工作a、测量放样依据设计施工图纸及测量队供应的高程把握点的具体位置和坐标，用全站仪对全线中桩进行复测，增设中桩，直线段为20米，曲线段为10米设一个。依据水准点高程对全线的原地面进行复测，做好记录，并绘制横断面图，计算填挖方量并上报监理工程师认可。b、路基挖方依据标段挖方量，选择弃土场地进行余土外运。察看运输道路状况，修筑施工便道并进行修整。土方段路床位置处进行土壤的液、朔限指数和自然 密实度及最佳含水量等试验。同时将试验结果报监理工程师。5.4.2路基清理施工前用推土机将地表土、树根、腐植土等推到两边堆放，推至硬质土层为准，深度及范围由现场监理工程师确定，晾晒一段时间后用振动式压路机进行填前碾压。对于路基范围内沟塘，填土前先排水，用20公分片石挤淤法，并晾晒一段时间后接受轻型压路机碾压。最终分层填土，重点碾压。路基全部废弃土回填至平整后的田块内。5.4.3路基土方压实本工程填方压实依据设计要求接受打夯机进行夯实，打夯时要求保证不消灭漏夯现象。5.4.4铺设碎石层在完成路基处理并经监理工程师检查合格后，接受自卸汽车从料场运输泥结碎石进行面层碴料铺筑，碴料铺筑接受人工进行，铺筑厚度把握在20公分，铺设完成后，接受自行式振动光轮压路机进行碾压，压实时按先轻后重、先慢后快的原则，逐步加荷。压实挨次为：先由路缘向路中心，再从中心向两旁顺次碾压，前后两次轮迹重叠15～20cm。在完成碾压后，进行压实检验，只有当检验合格后方可进行下一段工程的施工。压实质量是道路工程的关键质量把握点，压实试验按监理工程师要求进行。填土前进行碾压试验，确定碾压机械、铺土厚度、碾压遍数等，做为施工的依据。5.4.5砼路面施工砼搅拌接受集中搅拌，搅拌机接受强制式搅拌机，材料计量接受自动称量装置，砼拌合物的运输接受翻斗车运输。水泥砼接受人工用铁锹摊铺。①基层预备在铺筑水泥面层前，应将基层上的全部浮土，杂物全部清除，并严格整型。基层上松软部分和压实不足的地方及任何不符合规定要求的表面部应翻松、清除，掺添面层材料进行整型。②砼拌合物的搅拌和运输砼材料按重量计量，计量用同一标准的计量机械计量。计量设备应每班校核一次。砼只能按工程当时的需要的数量拌和、已初凝的砼不得使用，不充许加水或其他方法变更砼的稠度，摊铺时砼坍落度不在规定限界之内的砼不得使用。砼拌合物的运输接受翻斗车运输。装运砼拌合物时不得漏浆，并防止离析，当有明显离析时，应在铺筑时重新搅拌。从加水拌和到摊铺的最长时间，应由试验室依据水泥初凝时间用施工气温确定。气温℃20～3010～195～9无搅拌运输min304560③砼拌合物的摊铺和振捣气温低于5℃或高于35℃时或在下雨或估量4h内有雨时，不得铺筑砼，工程中铺筑的砼的温度不应低于5℃砼拌和物运送车辆到达摊铺地点后，直接倒入安装好侧模的路槽内，并用人工摊补均匀，如发觉有离析现象，应用铁锹翻拌。用铁锹摊铺时，应用“扣锹”的方法，严禁抛掷和楼耙，以防止离析。在模板四周摊铺时，用铁锹插捣几下，使灰浆捣出，以免发生蜂窝。在边角、掉头等处先用插入式震捣器振捣，再用2.2KW的平板振捣器纵横交叉全面震捣，然后用振动梁震捣，使表面泛浆赶出水泡。应保持路拱的精确     并检查平整度，用长度不小于3m直尺检查新铺砼的表面。震实后每次用直尺进行检查时，都应于前一次检查带至少重叠1/2的直尺长度。表面整修前应做好清边整缝，清除粘浆修补掉边、缺角，表面修整时，严禁在混凝土面板上洒水、撒水泥。表面整修宜分二次进行：先找平抹面，等混凝土表面无泌水时，再作其次次抹平，板面应平整密实。修整作业应在砼仍保持塑性和具有和易性的时候进行，以确保从路表面上清除水份和浮浆。新铺砼表面，平整度检查出来的高处应用手镘法除高出的砼，低尘洼处不得填以表面的浮浆，必需用新制砼填补与修整。④接缝在开头铺筑路面砼之前28d提交一份整个工程范围的平面图，示出建议在砼路面内设置的全部接缝的部位和布置细节。路面端板、桥头搭板及末端板亦均应在平面图中示出。接缝填缝料饱满密实、粘结坚固、缝缘清洁整齐。5.5防护林工程农田林网尽量结合标准田块的四周布置。在规划田间路和生产路的两侧各布置一排防护林，实施山、水、田、村、路统筹规划，林带四边闭合；在主干排水沟和小清河的两侧，各布置两排防护林。栽培时间接受秋冬挖穴整地，春季栽植为主，把好“三关”，即整地、苗木、栽培关。栽培方法接受“三大、一深、高培土”法，挖大穴、浇大水、用大苗、深栽植、高培土的方法，确保造林成活率。树苗胸径2.5cm以上，植树坑尺寸为50×50×50cm，防护林栽植属常规工程施工，这里不再详述。6、主要机械配备方案及劳动力方案6.1主要施工机械配备方案结合工程的质量和工期要求，依据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求，编制施工机械设备需用量方案。本工程需要投入的主要详见《拟投入本合同工作的主要施工设备表》。序号名称型号产地数量性能备注1挖掘机斗容1m日本3台良好2推土机东方红80型洛阳10台良好3砂浆搅拌机200L郑州3台良好4机动小翻斗车0.43m郑州6台良好5洒水车EQ140湖南/2000.11台良好6潜水泵3-28-0.78漯河6台良好7高压水泵80MPa漯河3台良好8发电机组50/30kw洛阳3套良好9工具车1.5t一汽2辆良好10打夯机HW-204台良好11电焊机250/500kw2台良好12手推车0.25m330辆良好13电锯MJ1041台良好14电刨MB1031台良好15水准仪S3南京2台良好16全站仪RTS632苏州1台良好17混凝土搅拌机35郑州2台良好拟投入本合同工作的主要施工机械设备表6.2劳动力方案工种人数机械工砌石工电工测量工普工合计人数工日2007年10月10402240=SUM(LEFT)94270011月10452265=SUM(LEFT)124360012月10402265=SUM(LEFT)1193500总计=SUM(ABOVE)9800劳动力方案表7、确保工程质量的技术组织措施工程施工期间，建立健全质量管理体系是优质、高效地实现工程质量目标的根本保证。依据我公司质量管理规定，将严格依据程序加强项目部施工管理，实行充分的保证措施，确保工程质量。7.1工程质量方针与目标7.1.1本合同段工程施工质量把握目标为：确保合格工程，争创优良。让业主满足是我们一切工作的动身点和归宿。单元工程质量合格率100%以上，优良率90%以上，确保本标段工程质量达到优良。杜绝各类重大质量事故。7.1.2我承诺：在合同实施中，严格执行国家和行业有关工程质量的把握标准，按本局质量管理方法及实施细则的要求，建立以我为第一责任人的质量保证体系，保证质量体系文件有效运行，确保本标段工程质量达到优良。我对本标段工程质量负终身责任。7.2质量管理制度及措施7.2.1质量保证体系为把握工程质量，首先建立健全质量保证体系。质量管理从思想保证、组织保证、制度保证、措施保证、经济等诸方面具体体现，做到层层把关、严格把握。7.2.2质量意识教育本着“以人为本”的管理理念，把人作为首要的把握因素，向每位参与施工的人员宣扬我公司的《质量手册》和《程序文件》，将这两册文件的精神实质吃透。通过宣扬教育，调动人的乐观性、制造性，增加人的责任感，坚固树立“百年大计，质量第一”的观念，提高人的素养，避开人的失误，以人的工作质量保证工序质量和工程质量。7.2.3组织保证从下至上依次建立施工班组自检组织、施工队复检组织、项目部质检科终检组织、公司工程科质量监督组织，协作政府质量监督机构、监理抽检组织，如此形成自上而下、环环相扣的质量管理组织。质量保证体系框图思想保证思想保证组织保证制度保证措施保证经济保证质量意识教育技术培训质量检查制度质量奖惩制度质量责任制度ISO9000标准管理措施技术创新管理措施、质量创优方案优质工程奖质量指标奖思想教育技术培训质量管理质量责任体系措施落实规范程序奖优惩劣优良工程业主专职质检、上级质量监督项目部专职自检、监理部质量把握施工单位班组自查质量把握体系图生疏图纸和技术资料生疏图纸和技术资料机械设备预备材料劳动力预备搭设临时设施表层清理办上道工序交接手续测量仪器预备学习操作规程和质量机构准备工作预备技术沟通分部分项工程书面交底队长、工长等参与中间检查自检、互检、专业检中间交工证书签证现场文明施工不合格返工处理材料合格证试验报告自检记录质量评定记录竣工验收记录事故处理记录施工严格执行操作规程合理支配工序间搭接按图施工质量评定资料整理使用过程回访维修执行验评标准质量管理组织机构框图项目经理项目经理项目总工质检员施工员试验员施工班组项目部质检科、工程科、试验室单元工程开工班组自检施工队复检单元工程开工班组自检施工队复检质检科终检监理工程师现场检验评定等级7.2.4通过质量意识教育，使全部参与施工者都能够把质量的事后检查，转为对质量的事前把握，把对工程产品质量的检查，转为对工作质量的检查以及对工序质量的检查。7.2.5参与本工程建设的施工生产人员，必需全部参与施工操作规程施工工艺方法和施工质量标准的岗前学习，确保每一位施工人员都能够胜任本职工作。7.2.6制度保证为确保质量目标实现，项目经理部建立如下质量管理制度：⑴关键岗位从业人员持证上岗责任制。⑵管理人员质量责任制①项目经理质量职责a、在上级的领导下，认真贯彻我局的质量方针和目标，组织制订具体措施，并确保本经理部全体人员理解贯彻执行。b、依据质量方案，结合项目工程的实际，建立健全组织机构，配齐所需资源，落实质量责任制。c、全面履行项目工程的质量管理职责，对工程重大、大质量事故负全面责任。d、主持项目工程的质量策划，参与、组织质量审核产，组织落实订正措施，并督促实施。e、深化工地调查争辩，准时推广保证工程质量的先进施工方法，表彰嘉奖质量管理先进集体和个人。f、加强质量管理学问学习，支持质量检验人员的工作，主持召开每周质量管理工作例会。g、坚持“质量第一”的思想，推动创全优勤务员活动。②项目总工质量职责a、在经理领导下，认真贯彻局的质量方案和目标，组织制订项目工程的质量保证措施。b、严格项目工程的施工技术和质量检验管理，并对其工程质量负责。c、制订和实施项目工程质量方案，加强施工过程的把握，对因技术管理缘由造成的重大质量事故负全责。d、监督查选购物资的检验和试验及设备的把握，主持不合格品的评审和处理。e、推广应用统计技术，加强文件和资料的把握，建立质量记录f、制订和实施订正措施和预防措施，严把“图纸、测量、试验”关。j、主持编制项目工程实施性施工组织设计，明确其技术保证和质量保证措施。③质检员质量职责a、制定经理部质量工作方案，并帮忙经理部领导组织实施。b、认真收集有关质量管理的合理化建议，及对反馈各种信息，帮忙领导分析质量状况。c、收集、保管质量档案，按与质量体系文件和资料的把握。d、经常深化现场，把握质量生产动态，对不合格产品即时加以制止，提出订正和预防措施，进行监督实施，并做好质量记录。尤其是依据堤防工程质量评定规程的要求，做好堤基清理、土方填筑等关键工序的质量检查工作。e、组织开展质量培训工作，指导并参与质量小组活动。④平安员质量职责a、在经理领导下，项目总工指导下，负责全经理部平安生产宣扬与监督检查责任。b、深化施工现场，把握生产中的平安动态，对违章指挥和违章作业，即时加以制止，有权暂停生产，并提出整改措施。c、按期经理部全体员工进行学习和平安教育，对查出的问题实行书面报告，并限期改进。d、组织经理全体员工进行平安学习和平安教育。e、按加平安事故的调查与分析，并提出书面分析报告。f、填写平安报表和平安资料。⑤材料员质量职责a、深化现场，依据施工生产需要，做好料具供应工作。b、生疏各种材料规格及验收标准，进场材料除应有出厂说明书和合格证外，应对原材料进行送检，否则禁止使用。c、实行方案用料，依据施工场地状况堆放材料，加强材料现场管理和使用。d、做好修旧利废工作。建立物资进出审批制度，严格把握工程项目日用品的消耗。e、建立保管制度，严格领、发料制度，做到定期盘点账物相符。⑥试验员质量职责a、负责试验设备及计量检定设备的购置、保养和检修。b、负责对选购材料的检验、试验，对不合格品有权下令禁用，并提出处理措施。c、负责对局试验室出具的砂浆各种参数进行验证及施工协作比的调整，并对施工过程中的砂浆质量把握。d、在施工过程中，对土料的含水量准时测定，确保上堤土料符合技术要求。e、负责对试验资料的收集和整理。⑶原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），质检科终检合格后，填写材料报验单，经监理工程师批准事用于指定部位。⑷原材料（中间产品）报验制各种原材料须具备出厂合格证（地方材料除外），复检报告（合格）后，填写材料抽检合格，方可进入下一工序。（工序简洁的执行“二检制”）⑸隐蔽工程“联合检验签证制”隐蔽工程三检合格后，报请建设、监理、设计、质量监督及施工等参建单位联合检查验收，签证后方可进入下一工序。⑹质量事故报告及“三不放过”制发生质量事故后，依据情节轻重逐级向上汇报，按“三不放过”的原则进行处理。⑺检测器具校验制各种检测设备按规定准时校验，如发觉器具具有所偏差，应对此器具检测过的产品追回重测。⑻材料、产品标识评定制各种进场材料必需按我局程序文件规定进行状态标识，完工的工序、单元工程准时进行评定。7.2.7措施保证为确保本工程施工质量优良目标的实现，参与本工程施工全体员工，必需坚固树立“百年大计，质量第一”的思想，正确处理好质量、进度、成本三者的关系，当三者发生冲突时，必需首先听从质量，做到好中求多、求快、求省，始终把工程质量放在首位。施工严格按合同技术规范要求、施工图进行操作，全部材料符合规范要求。实行工程施工全过程的质量目标管理，把工程施工的总目标分解成工序工程质量，并落实到人。施工进场后，项目部质检科依据我局程序文件要求，编制质量方案和创优方案，将每个单元工程的质量目标都明确作以规定，按其所在的部位落实到班组及责任人，将每个单元工程的质量目标都必需以“质量方案”为中心，实施全面的、全过程的管理，把各方面的管理工作转到“质量第一”的轨道上来。认真贯彻“预防为主”和产“事前把关”的质量管理方针，调动一切乐观因素，充分发挥专职质检员的作用，以工序质量把握为核心，通过设置工序把握点，进一步加强工序质量的自检、互检和交接检验的管理，做到自检和专检相结合，普检与抽检相结合；确保依据施工规范和图纸的要求组织实施施工，把各种可能发生的质量隐患毁灭萌芽状态。为便于方案的考核与落实，将总目标分解细化：质量目标分解到分部工程，进度目标分解到周方案，投资目标分解到月投资额。质量把握以工序把握为主，进度把握以日进度为主，投资把握以周投资为主。为保证目标能够顺当实现，依据方案、跟踪、反馈、把握、回视程序各准时发觉偏差，不断调整方案以保证目标的实现。依据细化的质量目标及有关人员职责，建立奖优罚劣制度，使每个人的工作质量、产品质量同个人经济收入相结合，引导施工人员养成良好的作业习惯及自我检查习惯，确保所经手的工序或产品以合格状态进入下道工序。7.3质检机构及质检人员7.3.1质检机构建立健全质量保证体系是提高工程质量，创优质工程的关键。为此我局建立以项目经理为首的质量管理组织机构，项目经理是施工质量的第一责任人，项目总工具体负责工程质量管理工作，解决工程施工中遇到的各种技术问题，质检科负责对施工质量进行质量管理。7.3.2质检人员的数量及素养依照本标段工程的工程规模和施工强度，配置1名专职质检员。这1名专职质检员均参与过水利水电工程质量监督检测培训，并经考试合格，持有水利部颁发的水利水电工程质量检测员证书。生疏现行国家和行业有关技术标准、水利工程质量管理的有关规定和受检工程的设计要求，把握《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定表》的具体内容，生疏受检工程的单元工程、分部工程及单位工程划分，能够充分履行质量管理职责。8、确保平安生产的技术组织措施8.1平安生产管理目标本合同段工程施工平安把握目标为：确保无重大平安事故，创建平安达标工地，杜绝发生平安事故。为确保现场作业施工平安，维护工地正常生产秩序，必需强化“平安第一，预防为主”的方针。加大反习惯性违章力度，把我局制定的《常见违章行为的危害和预防》手册发至参与施工的每个职工，加强班组平安管理，做到岗位无隐患，个人无违章。8.2平安生产管理组织机构设置平安生产管理组织机构框图项目经理项目经理项目总工安全员施工班组兼职平安员施工员专职平安员平安保卫部建立以项目经理为主，项目生产副经理、项目技术负责人为辅的平安生产领导小组，明确项目经理为该工程项目平安生产第一责任人。各专业队伍建立相应的平安生产管理小组，由专职平安员抓各项平安管理工作，每个生产班组设一名兼职平安员，各职能部门在各处的业务范围内，对平安生产负责任，使平安生产纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从施工队到各业务部门参与平安生产管理工作，使工程项目得以优质、高效、低能、平安顺当地完成。项目部成立平安管理小组，并设专职平安员，主要职责是负责进行对工人的平安技术交底。贯彻上级精神，每天检查工程施工平安工作，每周召开工程平安会议一次。制订具体的平安规程和违章处理措施，并向公司平安领导小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员，主要是带领各班组认真操作，对每个工人急躁指导，发觉问题即时处理并准时向工地平安管理小组汇报工作。8.3平安生产保证体系图平安生产保证体系框图8.4平安生产管理制度8.4.1平安检查制度在施工过程中，除正常的平安检查外，公司每月检查一次，工程处每半月检查一次，项目部每周检查一次，发觉问题落实到人，限期整改，消退隐患，确保施工平安。8.4.2平安教育制度依据公司的平安教育制度，加强宣扬教育，制订科学合理的施工方案，现场组织切合实际的作业程序，正确严格地执行和运用施工及平安规范。对进场的工人进行摸底测试，统一进行平安教育，增加质量、平安意识。各专业班组认真钻研设计图纸进行技术交底，认真学习和深刻体会施工技术规范和施工平安规范。经过培训交底达到合格的职工才允许上岗操作，为平安工作顺当圆满开展打下坚实的基础。在施工过程中，建立每周一次的平安教育，由项目经理或专职平安员主持。同时在每道施工工序进行前，由专职平安员做书面的平安技术交底，各班组长带领施工人员认真贯彻落实。8.5平安生产管理措施8.5.1建立以项目经理为平安生产第一责任人的平安生产领导机构，健全平安管理网络。成立平安保卫科，配备专职平安员1人，各队、班组设兼职平安环保员1人。设立治安保卫系统，配备治安员3人。负责工地日常平安生产、治安保卫的管理和检查。制定以《平安生产责任制》为主的各项平安生产规章制度。各级行政正职是本部门的平安生产第一责任人，对本单位、本部门的平安工作负全面领导责任，各级行政副职和其他人员对自己分管和本职工作范围内的平安工作负责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，执行国家有关平安生产的政策、法规和上级有关规定，实行“立体防护”，对平安生产要目标全都，亲密协作、相互支持，在方案、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，方案、布置、检查、总结、评比平安工作。8.5.2认真执行建设单位、监理工程师等提出的有关施工平安指令、通知、要求等，参与由发包方统一组织和管理的平安生产协调机构，并努力协调全工地的施工平安，接受建设单位、监理工程师的检查、督促和指导，准时实行有效措施予以整改。8.5.3加强三级（项目经理部级、施工队（车间）级、班组（岗位）级）平安教育,做到平安教育制度化、经常化，让全体职员明白平安生产教育的目的和作用。各级各类人员必需接受平安生产教育培训，经考核(试)合格后方能上岗；建立三级平安教育登记表和平安教育培训档案、教育培训人员名册、新入厂人员三级平安教育卡片、试卷及成果登记表；健全考试登记及合格证发放登记台帐；从事特种作业的人员，必需按国家有关规定进行特地的平安学问与操作技能培训，并经考核合格取得特种作业资格后，方能上岗工作。在学习期间的特种作业人员，不能进行独立操作。职工换岗或离岗一年以上重新上岗时，必需进行相应的车间级或班组岗位级平安教育。职工工伤复工时，要进行复工平安教育。8.5.4定期进行平安生产大检查，为了认真贯彻“平安第一、预防为主”的方针，乐观开展反“违章指挥、违章作业、违反劳动纪律”活动，确保工程建设平安文明、优质高效地进行。平安检查的时间除每天进行经常性的平安检查外，还应按以下要求进行定期的综合性平安大检查：施工局每季度至少一次；项目工地每月一次；施工队、工区每旬一次；班组每周一次。8.5.5严格遵守国家现行的有关平安技术规程、文件，认真执行工程招标文件规定的施工平安要求和规定，针对本工程特点，制定劳动防护用品管理方法；制定工伤事故统计报告和调查处理规定；严格依据“设备管理方法”和“物资管理实施细则”，制定设备及物资存放平安管理规定；制定压力容器平安管理规定；制定高处作业平安规定；依据工地实际用车状况，制定交通平安管理规定；对生产用电、手持电动工具、切削工具、“三口”、临边等制定平安设施标准化管理规定。8.5.68.5.7汛期施工，严格按国家及当地防汛度台的要求执行，成立防汛度台领导小组，提前做好预报预防措施，闲杂人员、材料、设备提前撤离到平安地带，并与当地防汛部门取得联系，统一步骤，统一指挥。8.5.8消防设施确保正常有效，灭火器材配备齐全、水源充分。要经常维护保养，使其处于良好的临战状态。消防器材及设备四周严禁堆放其它物品。8.5.9建立平安生产奖惩制度，实行平安生产重奖重罚，平安生产奖惩贯彻“以责论处”平安考核指标与队、班组、个人经济责任制挂钩，授予平安部门实行平安生产一票拒绝权。8.6施工平安生产技术措施8.6.1严格遵守《水利水电建筑安装平安技术工作规程》（SD267-88），严格执行各项平安技术措施，施工人员进入施工现场必需戴好平安帽，高处作业必需系平安带，按时发放和正确使用各种有关作业特点的个人劳动防护用品。8.6.2认真执行《建设工程施工现场供用电平安规范》、《施工现场临时用电平安技术规范》，严格按局工建〔1999〕185号文《施工用电平安管理规定》实施。现场电源线一律按规定架空，装置固定的配电盘，随时对漏电及杂散电流进行监测，全部用电设备配置触漏电爱护器，正确设置接地及避雷装置，以防电器设备受雷击。用电设备在5台以上和设备总容量在50KW以上者，应制定平安用电技术措施和电气防火措施。用电施工组织设计的内容和步骤应包括:现场勘探；确定电源进线、变电所、配电室、总配电箱、安排电箱等的位置及线路走向；进行负荷计算；选择变压器容量、导线截面和电器的类型、规格；绘制电气平面图、立面图和接线系统图；制定平安用电技术措施和电气防火措施。用电工程图纸必需单独绘制，并作为用电施工的依据。用电施工组织设计必需由电气工程技术人员编制，技术负责人审核，经主管领导批准后实施。8.6.3确保施工工地和生活区照明用电平安、各施工点（区）、施工道路、临时设施、居住点（区），其照明度应不低于有关规范的规定。8.6.4施工照明严格遵守《水工建筑物地下开挖工程施工技术规范》的有关规定，在潮湿和易触及带电体场所的照明电压不得大于36V。8.6.5从事焊接与切割作业的工作人员，应熟知“水电建安规程”（SD267-88）及平安学问，并经培训考核取得合格证方可上岗操作。严格遵守规章制度，作业时不擅自离岗，进入岗位应按规定穿戴劳动防护用品。电焊工还应学习有关电工的基本学问以及预防触电后的急救方法等。在有焊接和气割工作的场所，必需设有消防设施。8.6.6脚手架要严格按公司工建〔1999〕183号文《架子工程平安管理规定》搭设，要随时检查其坚固性。堆物载荷不得超过设计值。脚手架拆除时，必需制定拆除平安措施并严格执行，严禁抛掷。8.6.7制定各单项工程的平安管理规定：①施工总平面布置及临时设施平安管理规定；②大型土石方作业平安规定；③起重作业平安管理规定；④防汛度台平安管理规定；⑤平安技术交底制度等。8.6.8做好不良地质地段的施工平安预备工作，进行危急评价，并制定应急措施和危急把握方案，同时，加强施工过程中的监测，一旦有特别状况发生，马上按措施要求执行。8.6.9接受大型机械施工时，对机械的安装、拆除、营行等均应制定施工平安管理措施，大型设备运输通过软基地，必需接受路基箱板，确保设备运输平安。依据机械保养修理规定，定期检查、保养、修理各种机械设备，务使机械设备平安运行。加工机械旋转部位必需安装防护装置，以防意外事故发生。8.6.10在施工区域范围内，对过境道路两端设置明显的施工警示装置，施工车辆上路时要减速慢行。8.6.11在大型设备拆装、大型预制构件吊装前制定完善的措施，施工时进行技术交底，确保每一道工序及环节施工平安。9、确保文明施工的技术组织措施“创优质工程，建文明工地”是当今施工企业必需具有的承诺之一，也是施工企业为达此目的，强化管理的重要环节。为此，本工程施工将严格依据我公司质量手册中《基础设施和工作环境把握程序》进行施工管理。9.1文明施工管理目标本合同段工程文明施工把握目标为：创建市级文明施工工地，模范遵守《中华人民共和国环境爱护法》和有关规定，建立标准化文明施工现场。9.2文明施工管理组织机构设置文明施工组织机构框图项目经理项目经理生产副经理各部门负责人施工班组各工区负责人施工工区平安保卫部项目经理部成立以项目经理为组长，工长、技术、质量、平安、材料、保卫、卫生等管理人员为成员的现场文明施工管理小组。项目经理是文明施工第一责任人，全面负责整个现场的施工管理工作。负责对施工现场机械设备、材料存放、员工政治思想工作等进行协调管理，并制定文明施工制度。正确处理好施工单位同业主、监理部的关系，听从监理，听从指挥。9.3文明施工管理措施9.3.1施工现场按专业、岗位、区片等分片包干，分别建立岗位责任制度，将文明施工列入作业队伍经济承包责任制中，一同“包”“保”，检查与考核，并制定奖罚细则，坚持奖惩兑现。9.3.2建立检查制度。实行综合检查与专业检查相结合，定期检查与随时抽查相结合，集体检查与个人检查相结合等方法。班、组实行自检、互检、交接检制度，做到自产自清、日产日清、工完场清。工地每星期至少组织一次综合检查，按专业标准全面检查，按规定填写表格，算出结果，制表张榜公布。9.3.39.3.4坚持会议制度。施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工状况，针对实际制定措施，协调解决文明施工问题。9.3.5建立各项专业管理制度。建立健全质量、平安、消防、保卫、机械、场容、卫生、料具、环保、民工管理等制度，这些专业管理制度中都应有文明施工内容。9.3.6加强教育培训工作。实行派出去、请进来，短期培训，上技术课，登黑板报、看录像、看电视等方法，狠抓平安文明教育工作。要特殊留意对民工的岗前教育。专业管理人员要娴熟把握文明施工标准。敬重当地风俗习惯，搞好地方关系，在爱护群众利益的前提下，做到文明施工。发扬团结友爱的精神，严禁酗酒闹事，保持良好的施工环境。9.3.7合理支配施工，建立健全各项生产管理制度，严格依据施工规定要求，使各项分部分项工程有据可依，有章可循。9.3.8加强施工现场管理，合理安置施工期间机械停放点、材料库、施工生活区，并随时整理清扫施工现场，做到工完场清，制造一个整齐、洁净的施工环境。9.3.9开展文明施工竞赛活动，并与检查考评、奖罚相结合，加强精神文明建设。9.4文明施工现场管理措施施工现场必需按施工组织设计总平面图进行规划布置，现场临时设施的搭设，材料、构件半成品、非标准设备的堆放、机械设备的停放，均应在在总平面图确定的位置上，不得任凭搭设和堆、停、放。施工现场入口处应直立施工现场标志牌，标明项目工程的名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理的姓名、开竣工日期、施工进度方案表、施工总平面布置图、施工许可证批准文号等。标志牌要周正、鲜亮、醒目。施工现场的办公室、材料室等内外墙要统一粉刷、罩白。生产垃圾和生活垃圾要集体堆放，准时外运。需要遵守的施工现场规章制度，操作规程，岗位责任制及各种平安警示标志应公开张挂在施工现场鲜亮的位置上。加强施工现场的平安保卫工作。接受必要的防盗措施，在现场周边设立围墙，完善施工现场的出入管理制度，施工人员在施工现场佩戴胸卡，严禁非施工人员擅自进入施工现场。施工现场必需做到道路畅通无障碍，排水畅通无积水，场地洁净无施工垃圾。施工现场材料、构件和机具要堆（停）放整齐，并挂有标识牌。施工现场的用电线路，用电设施的安装和使用，必需符合安装规范和平安操作规程，并依据施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。保持场容场貌洁净，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方施工，应当设置沟、井、坎、穴掩盖物和施工标志。施工现场应当设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。施工现场的生活区适当摆放、种植经济的花草树木，以改善施工现场作业环境条件。乐观带领项目部管理人员虚心学习其他公司及现有的“平安文明施工工地”，以取其所长，补己所短。遵守当地政府的乡规民约，敬重当地群众的风俗习惯，与当地政府和人民群众建立良好的关系，以保证工程施工按合同要求顺当进行。10、施工进度方案及确保工期的技术组织措施10.1施工进度方案编制依据和原则10.1.1依据施工招标文件所规定的合同工期及各主要施工节点的工期要求；依据招标文件所制定的技术规程、规范要求；依据我公司对施工现场踏勘、考察所进行的分析和争辩；依据本工程投标文件中，施工组织设计