加油站安全活动工作范文大全总结

加油站安全活动工作范文大全总结

加油站安全活开工作范文大全总结

我站于20xx年七月份仔细切实的开展了安全生产月活动，对安全生产月的工作安排，下面是为大家整理的加油站安全活开工作范文大全总结，欢送订阅。

加油站安全活开工作范文大全总结1

我站于20xx年七月份仔细切实的开展了安全生产月活动，对安全生产月的工作安排，重点内容及有关要求做了重点落实。做到了全面发动，全员参加，强化员工的安全意识和应急力量。现将我站安全生产月应急演练活动总结如下：

一、为了安全生产月活动有序顺当的进展，组成安全活动月小组：

组长：张洪练

负责全面工作

副组长：武国庆

负责详细工作安排及实施

成员：姜文梨徐启珍安成芳张鸿义

负责各项工作的落实和反应

二、详细内容：

1.我站开展了以“安全第一，预防为主，综合治理”为主题，努力营造全社会“讲安全，重应急”的良好气氛的安全生产月活动，在活动初期预备了大量的安全生产事故的案例以及各类文件等对员工进展了安全教育，并利用班前会议的形式进展宣传，渲染活动气氛，积极宣传安全生产学问和开展“安全生产月”的意义。

2.深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员的安全意识，利用安全教育培训等组织员工重新学习安全规章制度的标准，重新学习《加油站治理标准》和《HSE治理体系的标准》学习本站《关于开展“安全生产月”活动方案》努力做到人人讲安全，事事从安全动身。仔细做好自检、自查、努力降低安全风险。站内的安全员对日常的安全生产治理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查过程中发觉:个别员工劳保用品穿戴不符合规定，操作不标准，安全意识不强。针对存在的问题组织站内员工开展举一反三活动，让员工充分熟悉安全隐患的严峻性，提高防范意识，让安全在我心中落实在了自觉行动上。

3.仔细进展每一次应急预案演练活动，让安全警钟时刻在敲响，提高一线员工应急实战力量。在此次“安全生产月”活动中我站共开展应急预案演练一次，演练内容有：防盗抢演练、火灾演练。

三、存在的问题

1.个别员工没有紧急感，认为是演练没有引起重视，使整个演练局部环节慢，行动不够快速。

2.在应急抢险物资和撤离过程中不能相互帮忙，整体感不强。

3.新员工对演练过程及程序不够娴熟，对灭火器材的使用不够标准。

通过此次“安全生产月”活动，首先我站员工对安全应急预案演练有了肯定的熟悉，并积存了阅历，为以后各种突发大事打下了肯定的根底，分析这次演练活动的阅历和教训，我们首先要加强员工自身的熟悉，只有员工自身的熟悉高了，才能充分认知应急演练的重要性、必要写。其次使我站员工安全意识大为增加，极大的推动了我站安全文化建立，普及了安全法律法规和安全学问，强化了员工的安全责任意识、生命价值意识和自我爱护意识。

在今后的治理工作和培训中我们会更进一步强化应急预案的学习及演练，我站将努力提高员工的安全意识，标准安全生产的技术操作，躲避习惯性违章违规行为，尤其还对进站加油的车辆执行安全提示，使员工的安全素养，充分地将精细化治理落实到安全治理中，切实在我站形成人人关注安全，人人渴望安全的良好势态，有效的避开安全事故的发生。

20xx年7月1日

加油站安全活开工作范文大全总结2

《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》，我站大力开展“安全第一，预防为主，综合治理”为主题的安全生产月活动，实行有效措施，提高全员安全意识，并以此活动为契机，进一步推动安全工作，现将我站开展安全生产月活动总结如下：

一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题，仔细做好发动、宣传工作。

1、本次安全生产月活动，我站根据公司统一部署马上召开专题会议并成立了安全生产月领导小组，朱雪梅任组长，李洋为副组长，罗飞和彭珏为成员。本着早组织、早预备、早动手的原则、总体安排，狠抓落实。会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进展了目标落实，部署工作重点，同时还对此次活动提出了详细要求。

2、仔细做好安全生产月的宣传工作，我站此次活动的主题“安全进展、预防为主”同时严密结合我站实际状况，利用“安全生产月”开展多种形式的“安全阅历共享”和安全学习等各种有效形式，加强宣传教育，安全月活动中，自行组织员工学习安全学问三次，熟记HSE治理九项原则和反违章六条禁令。活动月期间，我站员工每天要将安全生产状况向朱雪梅汇报，并要求员工每隔两天都要进展抽查学习状况，讨论解决活动中消失的问题，确保了我站安全工作再上一个新台阶。

二、深入开展员工再培训、再学习活动，提高全员的安全意识。

1、利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和标准，重新学习《加油站治理标准》和《HSE治理体系的标准》，学习公司《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》，努力做到人人讲安全，事事从安全动身。要求员工对《HSE治理体系的标准》的有关主要条款熟记熟背、深刻领悟，对公司安全规章制度仔细执行，如达不到我站要求，限期整改，直到合格为止，真正形成“关注安全，关爱生命”的深厚气氛。

2、加强员工自身的安全意识教育，通过有规划地安全教育培训、职工现身说法，结合自身实际提问题等活动，发挥员工的主动性和能动性。防止疲惫作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的消失，切实保证安全生产。

3、充分熟悉安全工作的特点和规律，借鉴和学习其他加油站的阅历和做法，吸取他们的教训，进一步加强安全生产监视治理，建立健全安全生产长效机制，重点岗位、薄弱时间，各个员工要分片包干，落实责任，同时仔细学习和分析发生的事故案例分析，通过开展安全警示教育，严格执行公司下发的安全生产规定，做好各项根底工作，做到随时把握员工动态信息。同时加强安全日常检查工作，发觉违反安全规定的现象要坚决处理，杜绝违章操作的现象。

三、仔细做好自检自查，努力降低安全风险。

1、我站安全工作员工对日常的安全生产治理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发觉：个别员工劳保用品穿戴不整齐，个别电器开关固定不紧，等等，针对存在的问题，我们组织员工开展举一反三活动，让职工充分熟悉安全隐患的严峻性，提高了防范意识，把安全在我心中落实在了自觉的行动上。

2、由于我站对安全工作高度重视，常常组织员工仔细学习安全法律法规，学习操作规程，运用一切时机准时向员工通报安全生产的标准要求、安全教育的内容敏捷多样，普及安全学问、遵章守纪成为我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用现有的条件，按规划逐步将分厂生产设备进展安全技术检查，把握安全状况，按保养、修理工作的标准要求进展维护和保养，杜绝了安全隐患，确保了设备完好，为实现安全生产做出了奉献。

四、结合“安全生产月”活动，仔细开展防暑防汛预备工作。

目前我们已进入暑期和汛期，为了确保生产安全，我站未雨先缪，负责落实责任，随时把握气象信息。我站员工对全部高空物件和房屋等进展了一次检查，损坏的门窗已准时修复。做好了安全生产工作的防范措施，建立健全防暑防汛应急方案，还成立了防暑防汛抢险队，以确保在防暑防汛期间的安全。

通过安全生产月活动，我站员工的安全意识大为增加，极大地推动了我站安全文化建立，普及了安全法律法规和安全学问，强化了员工的安全责任意识，生命价值意识和自我爱护意识，为公司全年的销售和HSE治理目标的完成及我站上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全治理工作中，我站将努力提高员工的安全意识、标准安全生产的技术操作、躲避习惯性违章违规行为，尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示，他们的安全素养、充分地将精细化治理落实到安全治理中，切实在我站形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态，有效地避开安全事故的发生。

加油站安全活开工作范文大全总结3

20xx年我站在市公司零售部的领导下，安全上坚持预防为主、防消结合、加强教育、群防群治的原则，通过安全教育，增加员工的安全意识和自我防护力量；生产上通过齐抓共管，营造全体在岗员工关怀和支持加油站优质效劳工作的局面，从而切实保障我加油站安全生产和财产不受损失，向大站建立迈出了踏实的一步。

一、安全生产上下重视措施有力

我站是20xx年3月开头营运的，在上级的要求和加油站的努力下，我们一开头就一步一步做好安全教育工作，切实加强对员工安全教育工作，油站把安全工作列入第一位，加油站站长直接抓，副站长详细抓，各带班长详细分工负责实施。我们制定了具体加油站的劳动纪律和岗位制度，针对加油站的详细状况和上级的要求规定了实际的操作规程，由于我们在工作中尽职尽责，20xx年我站没有发生一次事故苗头，员工没有任何违反安全操作的行为。

二、制度保证措施到位

1、建立安全生产领导责任制和责任追究制。由加油站站长负责，将安全生产工作列入各加油班的目标考核内容，和工资挂钩并进展严格考核，严格执行责任追究制度，对造成安全隐患苗头的，要严厉追究带班长及直接责任人的责任。

2.优质效劳。加油站根据中石化规定的八步法要求在岗职工，与各加油工签订责任书，明确各自的职责和义务。在工作中以老带新，对每一名到站工作的工人要求在第一时间了解八步法流程的工作方法，在动作标准前方可以上岗操作。由于我们把工作做到了前面，优质的效劳吸引了许多回头客，一位莆田来的客户这样说过：我从莆田到这里一路上许多加油站，我情愿多费点油也要到你们这里加，由于你们的效劳让我快乐。一位公司老总对我们的加油工说：在你们站加油，数量，质量我们的司机都满足，盼望你们能坚持下去，保证油品的质量和数量，我们的业绩也有你们的功绩。听到客户这样的评价，我们的一个老职工这样说，值了，弯腰打车盖，听点难听话，受的委屈都扯平了。

三、生产量化，目标大站

由于我们在安全的前提下抓好了职工的工作态度，我站的工作量也取得了很大的成绩。从20xx年三月到今，我们十个月完成汽柴油销售1885.94吨，提前完成了公司下达的1807吨全年任务。这些数据说明我们加油站还是有潜力可挖的，只要领导上在工作上赐予更多的帮忙和支持，在硬件上满意市场的需要，信任在我们全体员工的努力下，我们会更快的跨进