2022年中级经济师之中级工商管理历年经典题含答案

2022年中级经济师之中级工商管理历年经典题含答案单选题（共60题）1、关于企业经营决策要素的说法是,错误的是（）A.决策者是企业经营决策的主体B.确定决策目标是经营决策的起点C.企业经营决策效果受决策条件的影响D.决策结果是指决策者最终选定的备选方案【答案】D2、甲公司从乙公司租入数控切割机一台，合同约定租期3年，甲公司每年年初支付给乙公司10万元，年复利率为5%，则甲公司支付的租金现值总计是（）万元。A.28.59B.27.22C.25.45D.26.87【答案】A3、在知识产权保护的各项法律中，排他性最强的是()。A.版权法B.技术秘密法C.合同法D.专利法【答案】D4、拟定公司管理机构设置方案的职权属于公司的（）。A.监事B.经理C.董事D.股东【答案】B5、（2019年真题）某有限责任公司设立监事会，根据我国公司法，该公司监事会成员不得少于（）A.9B.5C.7D.3【答案】D6、某企业通过统计分析发现，本企业的销售额与所需销售人员数成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型y=a+bχ，χ代表销售额（单位：万元），y代表销售人员数（单位：人），回归系数a=15,b=0.04。同时该企业预计2011年销售额将达到1000万元，则该企业2011年需要销售人员()人。A.15B.40C.55D.68【答案】C7、某企业成批轮番生产一种零件，生产批量为200件，平均日产量为40件，该企业这种零件的生产间隔期是（）天。A.5B.15C.20D.160【答案】A8、某企业每增加500万元的销售额，需要增加的销售人员是10人，预计1年后销售额将增加2000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员和客服人员的比例是1：6：3，则1年后该企业需要增加客服人员（）人。A.9B.16C.20D.25【答案】C9、某服装加工企业通过大规模的并购活动，兼并多家中小服装企业，大幅提升了生产规模和市场占有率，为了降低产品成本，该企业进军纺织行业，自主生产服装面料。但是，目前服装加工行业市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，因此，该企业决定进军家电行业，成立空气净化器事业部，生产和销售空气净化器，进行新产品经营决策。该企业共有A产品、B产品、C产品、D产品四种空气净化器产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的市场状态及其概率、损益值（单位：百万元）如下表所示：A.形成期B.成长期C.成熟期D.衰退期【答案】C10、根据我国《公司法》规定，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时。董事长应当自接到提议后（）日内，召集和主持董事会会议。A.7B.10C.15D.30【答案】B11、根据我国《公司法》规定，国有独资公司经理的聘任或者解聘由（）决定。A.董事会B.监事会C.职工代表大会D.国有资产监督管理机构【答案】A12、某农机生产企业生产单一农机产品，其生产计划部门运用提前期法来确定农机产品在各车间的生产任务，装配车间是生产该种农机产品的最后车间，2016年10月份应生产到1500号，产品的平均日产量为10台，该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天，生产周期为50天，假定各车间的生产保险期为0。A.1600号B.1800号C.2000号D.2500号【答案】D13、下列生产控制方式中，属于前馈控制的是（）。A.事前控制方式B.事中控制方式C.事后控制方式D.全程控制方式【答案】A14、针对（）需求状态，市场营销者应该开发原有产品的新用途和新途径，采取更有效的沟通手段来刺激需求。A.下降需求B.负需求C.不规则需求D.有害需求【答案】A15、下列因素中，不会影响固定资产有效工作时间的是()。A.职工人数B.轮班工作时间C.全年工作日数D.工作班次【答案】A16、下列电子设备中，可以作为移动支付时所用的移动终端是（）A.固定电话B.智能手机C.台式PC机D.电视机【答案】B17、某企业利用广告极力向消费者介绍其产品，使消费者产生兴趣，吸引、诱导他们购买，该企业采用的促销组合策略属于()。A.推动策略推动策略B.拉引策略C.集中策略D.分散策略【答案】B18、在R&D项目管理过程中，（）管理的重点是指导、监督、预测、控制。A.概念阶段B.开发阶段C.实施阶段D.结束阶段【答案】C19、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资，该项投资应计入（）A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A20、现代市场营销活动围绕着（）这个中心来开展。A.利润B.销售量C.顾客需求D.成本【答案】C21、下列生产类型企业中，适合采用生产周期法编制生产作业计划的是()。A.大量生产企业B.大批生产企业C.中批生产企业D.单件生产企业【答案】D22、单件小批生产企业的特点是（）。A.产品品种少，产量多，同一种产品很少重复生产B.产品品种少，产量少，同一种产品常常重复生产C.产品品种多，产量少，同一种产品常常重复生产D.产品品种多，产量少，同一种产品很少重复生产【答案】D23、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少，因此在该地区仅选择1家经销商，进行初步的市场开拓尝试。在经销商激励方面，公司采取灵活确定佣金比例制度，并与经销商积极交流，为经销商提供产品、技术动态信息，定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定：公司经销商年度销售总额达到8000万元，则额外奖励100万元；年度销售总额低于5000万元，则取消经销商资格。2019年，该企业的经销商取得不错的业绩，通过销售该企业产品实现销售总额1亿元，销售利润1000万元。A.厂家直供模式B.多家代理模式C.独家经销模式D.平台式销售模式【答案】C24、生产进度控制的目标是()。A.降低能耗B.缩短生产周期C.准时生产D.提高产品质量【答案】C25、关于零售企业的物流，下列说法错误的是（）。A.零售企业物流是以批发据点为核心B.零售企业的类型有一般多品种零售企业、连锁型零售企业、直销企业C.一般多品种零售企业物流的重点在于多品种、小批量、多批次的供应物流D.直销企业物流的重点集中于销售物流【答案】A26、生产型企业在进行生产能力核算时，应首先计算（）的生产能力。A.设备组B.工段C.车间D.企业【答案】A27、（2017年真题）根据我国公司法,关于股份有限公司监事会的说法,错误的是（）A.监事会成员不得少3人B.监事会中职工代表比例不得少于1/3C.监事会主席由全体监事过半数选举产生D.监事会的监事任期届满不得连任【答案】D28、某日化生产企业为了达到预期的战略目标，选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的（）原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D29、（二）某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期，各车间的生产计划如下：丙车间出产量为1000件，计划允许废品及损耗量为50件，车间期末在制品定额为200件，期初预定在制品结存量为150件；乙车间投入量为1000件；甲车间半成品外销量为500件，期末库存半成品定额为200件，期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】A30、某公司2018年12月31日资产合计为12亿元，负债合计为8亿元，该公司计划投资某项目，总投资额为5亿元，计划利用留存收益融资1亿元，其他4亿元通过对外发行普通股筹集。经测算，目前无风险报酬率为4.5%，市场平均报酬率为10.5%，该公司股票的风险系数为1.2，公司债务的资本成本率为6%。A.市净率法B.市盈率法C.每股利润分析法D.市销率法【答案】C31、根据《公司法》，自然人作为股份有限公司的发起人股东，必须具有（）。A.完全行为能力B.特定行为能力C.限制行为能力D.中国国籍【答案】A32、适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（）。A.连锁计算法B.累计编号法C.在制品定额法D.生产周期法【答案】D33、企业资源计划（ERP）的核心模块是A.生产控制模块B.物流管理模块C.财务管理模块D.人力资源管理模块【答案】A34、生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的，是以()为依据。A.订单交货期B.生产库存计划C.生产进度计划D.生产采购计划【答案】C35、企业所在地区的劳动力市场的供求状况会对企业招聘人力资源产生重要影响，因而，企业要密切关注所在地区的劳动力市场的供求状况。这个反映了影响企业外部人力资源供给的（）因素。A.本地区人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.宏观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况【答案】D36、（2020年真题）甲企业生产经营牙膏、香皂、纸巾三类产品。目前，该企业决定推出一种高档牙膏、一种除菌香皂、一种去屑洗发水。该企业生产除菌香皂的固定成本为200万元，单位可变成本为3元，预期销量为40万块，加成率为20%。新产品上市后，该企业通过电视、网络投放大量商品广告，在大型商场开设陈列柜台、进行现场表演，并且派出营销人员，向经销商和消费者推介新产品。A.5.8B.3.6C.8.2D.9.6【答案】D37、甲企业为了进入国际市场，采用特许经营的形式与目标市场国家的乙企业订立了长期的无形资产转让合同，甲企业财务的进入国际市场的模式是（）。A.直接出口模式B.契约进入模式C.投资进入模式D.间接出口模式【答案】B38、下列生产指标中，当其实际结果与计划目标之间出现正偏差时，需要重点加以生产控制的是()。A.产量B.工时消耗C.成本D.存货损失【答案】A39、甲企业共生产18种产品，其产品组合为3种洗涤剂、4种香皂、5种纸巾和6种洗发水。目前，乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企业的部分市场，为此，甲企业决定采取措施改变产品形象，使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。同时，甲企业拟生产一种新型香皂，固定成本为200万元，单位可变成本为2元，目标价格为4元/块，新型香皂推出后，甲企业拟建立分销渠道，首先通过代理商将产品销售给批发商，再由批发商销售给零售商，最后由零售商销售给消费者。A.3B.4C.5D.6【答案】B40、某企业拟购买一项钢铁冶炼技术，一年前类似技术交易转让价格为100万元。经专家鉴定和研究发现，该技术比实例交易技术效果更好，技术性能修正系数为1．2，时间修正系数为1．1，技术寿命修正系数为1．3。根据市场模拟模型，该企业购买该技术的评估价格为()万元。A.171.6B.180.0C.182.1D.200.0【答案】A41、抵押物登记是不转移抵押物的占有权，用（）作为公示方式的担保。A.产权B.登记C.广告D.公告【答案】B42、某企业铣床车间生产某种产品，该产品的提前期为10天，车间的平均日产量为120台，那么该车间该产品的提前量为（）台。A.200B.1200C.2000D.120【答案】B43、产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法中，错误的是()。A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性B.在产品生命周期的成长阶段，物流活动会变得具有高度的选择性C.在产品生命周期的成熟阶段，增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性D.在产品生命周期的衰退阶段，降低物流风险显得尤为重要【答案】B44、生产调度工作的基本原则有（）A.快速B.准确C.以生产进度计划为依据D.高度集中和统一【答案】C45、为了适应消费者对手机大屏功能的需要,某公司推出6英寸手机,全面替代现有的5英寸手机,从技术创新对象的角度来看,这种创新属于（）。A.集成创新B.产品创新C.工艺创新D.原始创新【答案】B46、从20世纪40年代起从解决库存控制问题开始人们提出了几个典型生产运作方式，按出现顺序应为()。A.订货点法、企业资源计划、物料需求计划、制造资源计划B.订货点法、物料需求计划、企业资源计划、制造资源计划C.物料需求计划、订货点法、企业资源计划、制造资源计划D.订货点法、物料需求计划、制造资源计划、企业资源计划【答案】D47、下列生产活动中，不属于生产控制工作范畴的是（）。A.控制决策B.测量比较C.实施执行D.制定目标【答案】D48、（）既是产品和服务的提供者，又是信息的提供者，也是推动电子商务发展的根本力量。A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心【答案】C49、下列属于市场营销的宏观环境因素的是()。A.顾客B.公众C.供应商D.人口【答案】D50、企业进行科学经营决策的前提是()。A.确定决策目标B.调查分析决策条件C.确定决策标准D.评估决策备选方案【答案】A51、某企业通过官方门户网站的新闻报道，把企业、品牌、产品、服务等相关信息及时、全面地向社会公众广泛传播宣传，该企业所采用的网络营销方式是（）。A.网络知识性营销B.网络直复营销C.网络软文营销D.博客营销【答案】C52、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖，该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.12【答案】D53、某摩托车企业的一条装配流水线有效工作时间为每日8小时，该条流水线节拍为6分钟，则该流水线每日的生产能力是（）台A.75B.80C.90D.120【答案】B54、对经营者素质的要求中，要求经营者在管理中表现出坚定的信心和意志，这是对经营者()方面的要求。A.精湛的业务能力B.优秀的个性品质C.健康的职业心态D.平和的处事态度【答案】C55、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和（）两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】B56、市场营销管理的实质是（）。A.分析管理B.计划管理C.控制管理D.需求管理【答案】D57、甲企业与20家生产商签订协议，生产商严格按照该企业提供的统一设计标准进行生产，生产出的产品统由甲企业贴牌。甲企业与生产商组成的企业联盟的组织运行模式属于（）。A.平行模式B.联邦模式C.扁平模式D.星形模式【答案】D58、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7.5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1.5小时。A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.混合生产能力【答案】B59、（2018年真题）关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是（）。A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B60、某上市公司2018年的营业额为8亿元，息税前盈余为2.2亿元，公司的资产总额为24亿元，负责总额为16亿元，债务年利息额为1.1亿元。公司计划2019年对外筹资3亿投资一个新项目，筹资安排初步确定为发行股票筹资1亿元，从银行贷款2亿元。经过估算，发行股票的资本成本率为15%，银行贷款的资本成本率为7.01%。A.优化资本结构B.获取营业杠杆利益C.规避经营风险D.降低代理成本【答案】A多选题（共40题）1、企业在进行人力资源外部供给预测时，必须考虑影响企业外部人力资源供给的因素。这些因素主要有（）。A.本地区的人口总量与人力资源供给率B.本地区人力资源的总体构成C.微观经济形势和失业率预期D.本地区劳动力市场供求状况E.本行业劳动力市场供求状况【答案】ABD2、在贸易进入模式中，直接出口的主要形式包括()。A.建立国外营销子公司B.设立驻外办事处C.借助国外经销商和代理商D.设立国内出口部E.独资进入和合资进入【答案】ABCD3、年金按其每次收付发生的时点不同，可分为（）A.后付年金B.先付年金C.递延年金D.永续年金E.垫付年金【答案】ABCD4、世界贸易组织的与贸易有关的知识产权协议(Trips)列举的知识产权包括()。A.商标权B.专利权C.工业设计权D.未披露过的信息专有权E:科学发现权【答案】ABCD5、（2020年真题）电子商务系统设计与开发的工作任务主要包括（）等。A.系统开发B.研发员工招聘设计C.数据库设计D.功能设计E.网站设计【答案】ACD6、下列绩效考核活动中，属于绩效考核准备阶段的有（）。A.选择考核者B.明确考核标准C.进行绩效沟通D.明确考核方法E.绩效考核评价【答案】ABD7、在进行投资项目的营业现金流量估算时，现金流出量包括()。A.付现成本B.所得税C.折旧D.非付现成本E:营业收入【答案】AB8、员工的非经济性薪酬包括()。A.工作本身B.工作环境C.企业文化D.班车服务E:带薪休假【答案】ABC9、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有()。A.F公司的股权B.F公司的资产C.F公司的现金D.F公司的留存收益E:F公司的负债【答案】ABC10、关于现代生产与管理控制方法的说法，正确的是()。A.物料需求计划(MRP)的基本原理主要来自两个方面：遵循以最终产品的生产计划导出所需相关物料(原材料、零部件、组件等)的需求量和需求时间；根据各相关物料的需求时间和生产(订货)周期确定该物料开始生产(订货)时间B.物料需求计划(MRP)是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，以实现最合理的配置资源、满足市场需求。为企业决策层和员工提供决策运行手段的管理平台C.ERP基本局限于企业内部资源的配置和管理，而MRPⅡ扩展到企业外部，实现完整的面向供应链各个环节的有效管理，体现对整个供应链资源进行管理的思想.管理范围大大加宽D.初期的物料需求计划(MRP)没有考虑生产企业现有生产能力和采购条件约束，计算出的物料需求的时间可能由于设备、原料或工时等原因无法生产，因此被称为基本MRP或开环式MRPE.制造资源计划(MRPⅡ)结构主要包括计划和控制的流程系统、基础数据系统、财务系统三大部分【答案】AD11、最常见的，也是企业愿意采用的技术创新模式有()。A.国家创新系统B.技术推动C.交互作用D.需求拉动E.系统集成和网络模型【答案】BCD12、某企业大批量生产一种产品，该企业为了安排下年度的年度、季度生产任务，现在进行生产能力核算工作。该企业全年制度工作日为250天，实行两班制工作模式，每班工作有效时间为7．5小时。车工车间共有车床20台，该车间单件产品时间定额为1小时；装配车间生产面积为120平方米，每件产品占用生产面积为3平方米，该车间单件产品时间定额为1．5小时。A.固定资产的价格B.固定资产的生产效率C.固定资产的工作时间D.固定资产的数量【答案】BCD13、大中型企业的生产调度系统组织包括()。A.办事处调度B.厂级调度C.车间调度D.工段调度E.工序调度【答案】BCD14、企业生产物流管理的目标有()。A.效率性目标B.经济性目标C.适应性目标D.组织性目标E.准时性目标【答案】ABC15、国际技术贸易的内容包括（）。A.专有技术B.人身权C.专利D.商标E.工业产权【答案】ACD16、关于先付年金与后付年金的说法，正确的有（）。A.先付年金又称普通年金，即各期期末发生的年金B.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值×（1+i）C.n期先付年金的终值=n期后付年金的终值÷（1+i）D.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值×（1+i）E.n期先付年金的现值=n期后付年金的现值÷（1+i）【答案】BD17、下列关于各类型国际化经营战略的表述正确的是（）A.多国化战略向全世界的市场推广标准化的产品或服务B.跨国化战略优势主要体现在实现规模经济、适应当地市场、实现全球化学习C.跨国化战略对企业的经营者提出和管理者提出了更大的挑战D.全球化战略加强了企业在各个国家之间的统一协调性E.跨国化战略母公司与子公司的关系是单向的【答案】BCD18、下列是企业采购功能的有()。A.企业采购的生产成本控制功能B.企业采购的生产供应控制功能C.企业采购的产品质量控制功能D.企业采购的增加销售的功能E.企业采购的促进产品开发功能【答案】ABC19、企业技术创新的外部组织形式包括（）。A.产学研联盟，产学研合作按合作主体的关系可分为校内产学研合作模式、双向联合体合作模式、多向联合体合作模式、中介协调型合作模式B.技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织C.企业一政府模式，政府在企业技术创新活动中，可以直接或间接参与，协助企业成为技术创新主体或自己成为附属主体D.企业联盟，是企业一企业模式的主要形式，指的是两个或两个以上的对等经济实体，为了共同的战略目标，通过各种协议而结成的利益共享、风险共担、要素双向或多向流动的松散型网络组织体E.新事业发展部，是大企业为了开创全新事业而单独设立的组织形式，是独立于现有企业运行体系之外的分权组织【答案】ACD20、以下属于海上保险保障的一般外来风险的是（）。A.罢工B.触礁C.受热D.偷窃E.拒收【答案】CD21、以下指标可以用来评价渠道畅通性的有（）。A.商品周转速度B.货款回收速度C.渠道销售增长率D.渠道费用利润率E.销售回款率【答案】AB22、下列企业战略中，属于紧缩战略的有()。A.维持利润战略B.暂停战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略【答案】CD23、在有限责任公司中，董事会的会议主持一般是可以由()来主持。A.董事长B.副董事长C.半数以上推荐的一名董事D.总经理E.股权最大的股东【答案】ABC24、某企业为了提高薪酬管理水平，决定对现有的员工薪酬制度进行改革探索，在销售部建立宽带薪酬结构，以更好地调动销售人员的工作积极性，进而提高公司业绩。根据职位评价的结果，该企业共划分了三个薪酬等级，每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别，各薪酬级别之间的差距是相等的。其中，第一薪酬等级分为四个薪酬级别，第一薪酬等级的薪酬区间中值为6000元／月，薪酬浮动率为50％。A.增大了员工通过技术和能力的提升增加薪酬的可能性B.减少了对员工进行横向调动时所遇到的阻力C.企业能密切配合市场供求变化D.增加了对员工进行向下调动时所遇到的阻力【答案】ABC25、网络营销的具体方式包括（）。A.搜索引擎营销B.直销C.病毒式营销D.RSS营销E.SNS营销【答案】ACD26、企业在建立销售物流综合绩效考评体系时，应遵循基本原则有（）A.整体性原则B.可比性原则C.经济性原则D.定量与定性相结合的原则E.完全量化原则【答案】ABCD27、技术转让合同包含（）。A.商业秘密转让合同B.专利权转让合同C.专利申请权转让合同D.专利实施许可转让合同E.技术秘密转让合同【答案】BCD28、头脑风暴法的缺点和弊端有（）。A.受心理因素影响较大B.受客观因素影响较大C.易屈服于权威或大多数人的意见