电厂统计工作管理制度

电厂统计工作管理制度统计工作制度第一章总那么第一条为建立正常统计秩序～全面完成全厂统计工作～充分发挥统计在生产和企业管理中作用～特制定本制度。其次条统计工作任务是:健全企业管理根底工作～全面完成上级统计部门和业务主管部门布置各项统计报表和统计调查任务,围绕完成生产经营目标、提高经济效益这一中心任务～对准备执行状况进展统计分析、统计监视,并充分发挥统计询问、信息作用。第三条全厂统计工作实行综合统计与专业统计分工负责～分级管理原那么。其次章组织管理第四条全厂统计实行三级管理～即厂级、分场,科室,、班组。经营管理科为全厂统计工作综合部门～负责组织协调全厂各专业部门统计工作～完成上级有关部门和领导布置综合性统计调查任务。各专业部门负责有关专业统计工作。第五条全厂各分场、科室、班组应配备与业务相适应专,兼,职统计员～负责本单位统计工作。统计工作是一项专业性工作～统计人员要具备必需文化学问和统计专-1-业学问～全部统计人员实行培训上岗制度。要求统计人员相对稳定～统计人员工作调动～应事先征求经管科看法。第六条依据《统计法》规定～企业统计人员有独立行使统计调查、统计报告、统计监视职权。统计人员要精确、刚好完成上级和本企业规定统计报表及各项统计任务,统计数字报送逢节、假日不顺延～报送方法按上级统计部门规定执行。第三章统计报表管理第七条经管科对全厂统计报表实行统一制定、统一管理、统一编号、分级负责～各专业部门负责本单位专业统计报表。1、对外报表管理全厂对外统计报表由经营管理科统一管理。有关部门对外报送统计报表均应同时抄报经管科备案。凡对外报送产值、产量～主要消耗等重要指标数据～应以经管科为准～防止数出多门～其它各专业统计数字以分管部门为准～其它部门无权修改本专业以外统计数据。2、各分管部门上报统计数字～应经本单位领导审核、签字～主管厂领导审核批准。3、各专业科室对本单位管辖统计数据原始记录、计量仪表、试验、化验数据异样变更～有权向有关单位干脆提出检查或调整看法～有关单位应负责处理。-2-4、各单位责任人应按MIS系统管理要求～刚好、精确录入有关数据～并保存好原始记录。第八条统计工作质量要求1、统计报表要刚好、精确、无误、字迹清洁工整。统计数字应真实～不准伪造篡改、虚报和瞒报。转报上报统计报表要有制表人、该单位领导人签字盖章～上报报表还须有统计负责人、单位领导人审核签字并加盖公章前方可报出。2、经管科会同有关科室,分场,建立全厂生产经营统计指标体系～计算方法～用语及计算单位均按上级规定。同一指标要数据相同～对外供应、公布、报道以及厂内文件、准备、总结所运用统计数字～按以下原那么办理:有关根本状况数字～以经管科数字为准,各业务科室分管数字～以主管业务科室数字为准,各分场各项指标数字～必需与本厂各对口业务科室数字相同。3、各专业统计之间联系制度见附表。第四章统计台帐管理第九条经管科依据企业管理、经济核算和统计工作须要～结合本单位实际状况～设置各种台帐～制定统一标准格式～分级实施。1、经管科设置本厂生产经营、技术经济指标台帐和综合性历史台帐。-3-2、各专业科室设置本专业各项指标统计台帐和历史资料台帐。3、各分场,公司,设置产量、效率、质量、消耗、工时利用、设备利用等生产统计台帐和历史资料台帐。4、各类台帐管理由各部门自行负责。要落实到岗位。登记台帐要刚好不连续～字迹清晰～数字精确～指标完整。5、统计台帐要保管完好。外单位人员借阅各类统计台帐～须经主管领导同意～台帐不能借出厂。统计人员更换时～必需进展统计台帐及有关资料交接～双方签字认可前方可调离。第五章统计分析第十条统计分析是统计工作任务重要组成局部～是统计活动最终成果。统计人员要遵照上级统计部门及单位领导要求～完成各项统计分析任务。1、统计分析内容要求:围绕提高经济效益～对生产经营准备执行状况进展综合分析～由经管科牵头～会同专业科室共同进展,各专业部门和分场要围绕本单位准备指标完成状况进展专题分析。2、月、季、年定期分析和专题分析～向各专业业务主管部门和厂有关领导报送。3、开展简洁、明白、直观统计报表分析。-4-第六章统计工作考核评比奖惩制度第十一条考核工程1、坚持实事求是～刚好、精确、全面、系统地供应统计资料和完成各项统计报表报送任务～并要保证统计数字精确性和刚好性。2、建立和健全原始记录台帐、内部报表管理制度～做好数字质量检查和管理～做好历史资料整理和管理工作。3、做好统计分析工作～使统计资料能起到反映和监视生产经营活动作用～并且要刚好完成各级领导及上级业务部门支配与统计工作有关各项临时性任务。第十二条考核方法与考核分工1、对统计工作考核～主要是考核统计报表、统计根底工作、统计分析三方面。统计报表按报送状况～考核其精确、刚好、干净、分析等方面～统计报表必需遵照标准进展填报,统计根底包括原始记录和统计台帐等。原始记录要求指标完整、台帐齐全等～并要求各科室按专业系统建立各项指标统计台帐和综合历史台帐。各分场建立生产消耗、费用、工时利用等生产统计台帐和历史台帐。2、统计考核工作每月按《经济责任制考核方法》规定执行。统计报表按附表规定日期报送经管科。不按时报送罚款100元～每推迟一天罚款50元～数据有错误罚款50元。-5-每月考核～每季度评比一次～经管科年终综合评比一次～表彰成果突出统计人员。凡连续三次在评比中成果较差统计员～经管科会同人事部门～建议所在单位赐予更换。第七章原始记录管理制度第十三条我厂原始记录实行统一管理～分工、分级负责原那么。1、原始记录整理和管理在经管科指导下～由各有关业务部门完成。2、各业务部门分别负责本部门业务范围原始记录管理。3、原始记录要做到精确、刚好录入～不得弄虚作假～不得无故削减录入工程。各科室、分场专业人员负责检查审核记录精确、录入状况～分析记录数据和变更缘由～并刚好将有关数据记入台帐。4、各科室、分场要指定专人负责按时收集有关原始记录～按月整理～装订和编号归档～固定地方存放。5、综合档案室按归档要求负责全厂有关各专业原始记录、档案管理～其它原始记录管理～归口各相应专业部门负责。6、原始记录销毁。原始记录保存期限为5年～报表保存期限为10年～台帐为永久性保存资料。已经到达年限～并确认没有接着保存价值原始记录～方可销毁。销毁-6-时留意保密工作～不得卖给废品收购站。第八章各级统计员职责第十四条1、综合统计员职责,1,踊跃贯彻执行《统计法》和各项统计制度及规定。,2,按上级要求做好各种定期报表、统计年报及其它各类统计调查工作。,3,按要求组织协调全厂各专业统计人员～开展统计工作。,4,定期收集、整理、积累、保管好各种有关统计资料～按时登记～整理好统计台帐和历年历史资料。,5,负责填写有关领导统计手册。,6,做好月、季、年综合统计分析。2、生产统计员职责,1,踊跃贯彻执行《统计法》和各项统计制度规定。,2,负责全厂各生产分场主要经济技术指标统计。,3,负责生产日报编制、发放。,4,按时填写生产台帐～审查分场统计报表。,5,帮助综合统计～精确刚好报送生产统计报表。,6,深化分场了解生产状况～做好全厂生产大事记录。3、分场、班组统计员职责-7-,1,踊跃贯彻执行《统计法》及各项统计制度规定。,2,分场统计员应按厂部要求做好分场统计报表和各类统计调查。,3,分场统计员负责收集、整理、保管各分场统计历史资料～刚好登记统计台帐～按厂部统计制度规定要求～做好统计报表、统计台帐保管工作。,4,分场统计员负责审核各班组原始记录中有关生产统计数字～发觉问题刚好向有关部门汇报并帮助解决。,5,班组统计员要帮助分场做好原始记录录入～谨慎做好班组统计工作。第九章统计人员培训制度第十五条为了进一步加强统计工作管理～保证统计人员专业素养和业务水平～让统计人员刚好驾驭和运用新统计学问～使统计人员发挥更大作用～应有准备地对统计人员进展培训。1、参加培训人员:全厂各单位专,兼,职统计人员。2、培训方法:接受脱产、不脱产方法刚好对统计人员进展重点培训和轮番培训。脱产培训每年一次～其次季度举办～每次一周。3、结合实际状况和统计工作须要～刚好组织统计人员进展短期培训和外出培训。4、培训内容:主要包括岗位专,兼,职统计人员业-8-务学习、统计法规学习及统计新学问学习。5、考核方法:每次培训完毕时～由经管科和职教科共同组织考试～以检查学习效果。考试方法接受开卷和闭卷相结合。评比结果通报各单位～成果优异者～赐予表彰～并作为评先条件之一。第十章附那么第十六条本制度从发布之日起实施。第十七条本制度由经营管理科负责说明。-9-统计报表概况序号报表代号报表名称责任单位报送单位报送时间1电统201发电状况汇总月报经管科省电力公司准备规划处每月1日2电力统计年报经管科省电力公司准备规划处每年元月底3厂统01表生产日报生技科厂领导、有关科室次日4厂统02表综合月报经管科厂领导月后10日前5厂统03表上网电量结算单生技科经管科、财务科月底28日前6厂统04表供热结算月报热力公司经管科、财务科月底28日前7厂统05表燃料收发结存月报燃料科主管厂领导、财务、