各部门主管职责

各门职

各部门管理员岗位职责草稿）经工岗职1.面责厂生运及事后管。2.面责织建工生运体、保系成控体、核系以各制流3.定执工生战规，定度产提合化议.4.高产率提产质，善业程降生成5.查厂部工，障产正进.6.面责厂全理协各门间运与学理实可续展7.责厂部人的理培，力造习团.8.助经交的它物9.好厂略划10.领引全人参全质管，断应场化满市需和业身展及工益满。厂工岗职1.工厂全一任2.根据单求积做审及产备作为时生做准.3.根据定生指，理计与排产度组和查产划完情协好生与管间关提改的产议，以达到户意最限地足户求.4.充分好货险估作保产工、产理、行；异情及掌、调保大的质产.5.提高各应的合率达优选并立定谐靠供关，保差化以足度成、量开等体匹需.6.负责部的体效理作.7.培养指下工，励属掘部自潜、重鼓下，立

门部持发的才长备略.8.组织厂工术训及育工心等面培；立全厂企文工，定厂训度全负人培、察测工，工人事免供本况参意.9.全面责厂生运及事后管。10.负工的聘作11.全参全质管，造谐学型队厂助工职1.好单管工，根订数计绣线量并库数核。2.定存、料根库情提采申，时充存3.理工事案及它事料建人档库做人储工.4.助间产长备款需料5.据厂求好厂需料6.好天班产计作计出人件资并由计对帐并每张公。7.时确协厂做产令。8.成长排其工任。9.助长好常购行后事以对协管事开部员责1.责厂花开设工根客的计念最努满客要.2.责业或户沟工，根客评及修设方3.时速为户供质品争时，后生争更的间.4.开前做设优，时现题为畅产下实础.5.好户料注说、类归方，后顺生做准.6.生过中极合产门QC部门的作为低产本高品量及效生提技支.

7.新市经的景，好产的研工，强业竞实和市范8.极与产改案讨提合化议积参工内外的训提自素9.极与部术流提自技水，掘部自潜，立门内可续展人成储战.全参全质管，造谐学型队不适市变，取司润大。生班工岗职1.根据产要做合的员配2.根据长生排和产令，时好前备作3.根据产令的意项分出花难和点提产分能，预不的生以高产率4.负责间生运，制监生过，防产出不问题.高品。5.在生安，产度面好厂的通协。6.做好班交工括辅的用生注事等)，到无细7.在生过中好质督作在量制面全配QC部门的作8.审定度产标提合化议.9.不断续改工流，降生成、高品量提生效.10.负本门生技培安，高工术平减报、高质效11.负本门环卫、台生12.负机设的理安生的理.13.协厂制生目，织管、产统高量成产务.14.培、导属作鼓下发本门身力尊和励属充调全职的产极和智立门部持发的才长储战15.全参全质管，造谐学型队

财职1.格核控各费，力约支不降成.2.面解学工各部的作程为务析供确实依.3.时进成核，工经管提信；期行务析为厂决提依4.制项表管好关务册.5.立全务案财印的理.6.极妥处与务银的系7.划预员福方，好时购放作丰员的余化活并员创良的产生环8.据每供商协，时付应货，提工信.9.据厂复按准工日所资.10.据产助提的产表及做每的能记及工件资并天榜示公每机个的数能及工计工，激员的作极）11.好务密度.QC整部长作责1.根据产令的求样做产重难分，在前上出示2.根据产要理配理员.3.监督理的作程加工秩（理上时不以相聊情发。4.货物整检与质督发品异及和产门理员映题并出理解建，便时善严质关5.协调部与产门质作6.跟进产度.

7.生产常管与备.负质记文的准和范管。理汇品异资，代性常题出常告并由长析理以总结作验把题灭萌状。8.定期各门织训监、查考，极展正预措，全参全质管打基.9.完善量理系件健质管体，组制工的量标质指、量作划.10.对关员行训负质统工，时报量表11.培和高部员技水，全质管做准。收人工岗职1.根据产期踪料度2.收发花片并查、货量做归摆工。3.做好出台，天厂报出数和存况4.根据长示做与人沟工。5.追踪厂床前货准情，准化产好备6.收发线并好账7.统计每订的料完情。时厂报。8.传达户需及态最限地足户求仓工职（否归发责？）1.好库安管工，查库防（燃要独放防设，及堵漏2.好资备出的收记，到帐符3.据类品资明的管求结实情采相的管施所有品可直放地上要在板或货.4.据管生部的令及备，格照厂度放品如异常时报为利产足备作.5.按5S要分商，做标定对房行理，保库的齐观物设要类列存整，量确.

6.悉应资备品、格型及能填说.7.时握存态保物设及供，分挥转率.8.时厂报库不物，及备，足产求周每做库存表.9.成它门办工食工职1.