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第页共页关于杰西的手套的英语作文关于杰西的手套的英语作文IdoalotofmanagementtrainingeachyearfortheCircleKCorporation,anationalchainofconveniencestores.Amongthetopicsweaddressinourseminarsistheretentionofqualityemployees—arealchallengetomanagerswhenyouconsiderthepayscaleintheserviceindustry.Duringthesediscussions,Iasktheparticipants,“Whathascausedyoutostaylongenoughtobeeamanager?”Sometimebackanewmanagertookthequestionandslowly,withhervoicealmostbreaking,said,“Itwasa$19baseballglove.”我每年都为全国连锁便利店索克公司做大量的管理培训。在经营管理研习会上,我们发言的题目中包括如何留住高素质的员工--考虑到效劳业的薪工标准,这对经理们是一项宏大的考验。在这些讨论中,我问与会者:“是什么使你们在公司留了下来,并当上了经理?”过了一会儿,一名新经理接过问题,渐渐地、用悲伤的声音说道:“是因为一副十九美元的棒球手套。”CynthiatoldthegroupthatsheoriginallytookaCircleKclerkjobasaninterimpositionwhileshelookedforsomethingbetter.Onhersecondorthirddaybehindthecounter,shereceivedaphonecallfromhernine-year-oldson,Jessie.HeneededabaseballgloveforLittleLeague.Sheexplainedthatasasinglemother,moneywasverytight,andherfirstcheckwouldhavetogoforpayingbills.Perhapsshecouldbuyhisbaseballglovewithhersecondorthirdcheck.辛西娅告诉大家,她最初来索克做店员工作只是临时性的`,同时她还在寻找更好的时机。就在站在柜台后的两三天,她接到了九岁儿子杰西的--孩子参加儿童棒球联盟需要一副棒球手套。她解释道,自己是个单身母亲,手头钱紧,第一个月的薪水要用来偿付账单。也许她只能用第二个月或第三个月的支票来给儿子买棒球手套了。WhenCynthiaarrivedforworkthenextmorning,Patricia,thestoremanager,askedhertoetothesmallroominbackofthestorethatservedasanoffice.Cynthiawonderedifshehaddonesomethingwrongorleftsomepartofherjobinpletefromthedaybefore.Shewasconcernedandconfused.第二天早晨辛西娅到班上后,店铺经理帕特丽夏把她叫到了店后一间用做办公室的小屋。辛西娅以为她做错了什么,或是前一天有什么工作没有完成。她很担忧,也很纳闷。Patriciahandedherabox.“Ioverheardyoutalkingtoyoursonyesterday,”shesaid,“andIknowthatitishardtoexplainthingstokids.ThisisabaseballgloveforJessiebecausehemaynotunderstandhowimportantheis,eventhoughyouhavetopaybillsbeforeyoucanbuygloves.Youknowwecan'tpaygoodpeoplelikeyouasmuchaswewouldliketo;butwedocare,andIwantyoutoknowyouareimportanttous.”帕特丽夏递给她一个盒子,说道:“昨天我偶然听到你和你儿子的谈话。我知道有些事情很难对小孩子解释。这是给杰西的棒球手套,因为他也许不会理解自己对你有多么重要,尽管你只能先付账单,后买棒球手套。你要知道,我们虽然无法付给像你这样好的员工更高的薪水,但是我们真的很关心你,也想让你知道你对我们有多重要。”Thethoughtfulness,empathyandloveofthisconveniencestoremanagerdemonstratesvividlythatpeopleremembermorehowmuchanemployercaresthanhowmuchtheemployerpays.Animportantl

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