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2023年加油站工作人员培训内容2023年加油站工作人员培训内容加油站工作人员培训知识加油站工作人员培训知识一、持证上岗强化消防安全教育一、持证上岗强化消防安全教育会使用消防器材,会报告火警,熟悉岗位职责,操作规程及各项管理制度。二、制定并演练应急突发事故和灭火预案会使用消防器材,会报告火警,熟悉岗位职责,操作规程及各项管理制度。二、制定并演练应急突发事故和灭火预案加气加油站管理者,根据本站实际情况制定切实可行的应急突发事故和灭的意识,建立与公安消防、医疗机构联动的预警机制,每年至少组织一次演练,提高职工应对火灾的实战能力。加气加油站管理者,根据本站实际情况制定切实可行的应急突发事故和灭的意识,建立与公安消防、医疗机构联动的预警机制,每年至少组织一次演练,提高职工应对火灾的实战能力。三、严格遵守操作规程,落实检查、巡查制度三、严格遵守操作规程,落实检查、巡查制度按要求固定牢靠,充气压力由低到高逐级进行充装,严禁超压。按要求固定牢靠,充气压力由低到高逐级进行充装,严禁超压。四、杜绝控制明火源和电器、线路产生的衍生火源四、杜绝控制明火源和电器、线路产生的衍生火源(1)力装置设计规范》的要求,并确定其防爆等级和防爆区域。(2)、站内应设醒目(1)力装置设计规范》的要求,并确定其防爆等级和防爆区域。(2)、站内应设醒目排专人对进站的客运车辆司乘人员进行提示,杜绝此类火灾事故的发生。(3)、排专人对进站的客运车辆司乘人员进行提示,杜绝此类火灾事故的发生。(3)、操作必须切断气源,并经公安消防部门批准,提供现场监护的情况下才能动火。(4)、对设备及连接管线必须按要求进行良好防静电接地和跨接,站内工作人员应着防静电服上岗。操作必须切断气源,并经公安消防部门批准,提供现场监护的情况下才能动火。(4)、对设备及连接管线必须按要求进行良好防静电接地和跨接,站内工作人员应着防静电服上岗。五、定期对站内防雷电及消防设备器材进行维护保养五、定期对站内防雷电及消防设备器材进行维护保养对站内防静电、防雷设备定期进行测试、检验。对可燃气体报警系统、自弦,确保加气加油站安全运行。对站内防静电、防雷设备定期进行测试、检验。对可燃气体报警系统、自弦,确保加气加油站安全运行。加油站消防安全管理加油站消防安全管理1、员工技能培训,包括:加油操作规程,比如石化的“八步法”;石油的“十三步法”,现在非油品为主导地位,还有一个销售技巧的培训。文明用语的使用。1、员工技能培训,包括:加油操作规程,比如石化的“八步法”;石油的“十三步法”,现在非油品为主导地位,还有一个销售技巧的培训。文明用语的使用。22项。3、油品知识及车辆用油标准的培训。包括:柴油、汽油、润滑油的基本知识,及汽车压缩比与汽油标号的关系。3、油品知识及车辆用油标准的培训。包括:柴油、汽油、润滑油的基本知识,及汽车压缩比与汽油标号的关系。随着我公司零售网络迅速扩张,加快加油站“达标创星”的进程,结合北京销售分公司开展的“零售管理年”和“三保两好一满意”活动,在进一步提高随着我公司零售网络迅速扩张,加快加油站“达标创星”的进程,结合北京销售分公司开展的“零售管理年”和“三保两好一满意”活动,在进一步提高象,促进公司和-谐快速稳定发展的前提下,经公司领导和管理区领导决定,象,促进公司和-谐快速稳定发展的前提下,经公司领导和管理区领导决定, 行办法》,结合本片区的实际情况,进行针对性的培训管理,切实做到公正、公具体工作安排如下:行办法》,结合本片区的实际情况,进行针对性的培训管理,切实做到公正、公具体工作安排如下:一、对加油站经理、计量员、核算员、加油员进行循环培训,实行站经理深入彻底的了解《加油站管理规范》,提升员工对企业的忠诚度。一、对加油站经理、计量员、核算员、加油员进行循环培训,实行站经理深入彻底的了解《加油站管理规范》,提升员工对企业的忠诚度。二、对各岗位的操作技能进行专业培训,尤其是新上岗的员工,更要强调充分体现出公司“家庭、学校、舞台、赛场”这一文化理念;各岗位的培训方向暂定如下:二、对各岗位的操作技能进行专业培训,尤其是新上岗的员工,更要强调充分体现出公司“家庭、学校、舞台、赛场”这一文化理念;各岗位的培训方向暂定如下:1包括:消防、防抢、防盗、治安、现金、高空作业、安全用电、特殊情况演练以1包括:消防、防抢、防盗、治安、现金、高空作业、安全用电、特殊情况演练以细致、更有针对性的培训和考核,由管理区主任监督落实,安全员协助开展。22力,团队建设能力,客户沟通能力及加油站员工所需掌握的各项操作技能。3、核算员实际操作主要培训任务是职业道德规范,收银六步曲,假-币识别,计算机操作,帐务处理能力以及加油员实际操作考核内容。3、核算员实际操作主要培训任务是职业道德规范,收银六步曲,假-币识别,计算机操作,帐务处理能力以及加油员实际操作考核内容。4、计量员培训的主要方向是职业道德规范,接卸油操作,计量操作,计算4、计量员培训的主要方向是职业道德规范,接卸油操作,计量操作,计算实。实。55其他员工进行参观和学习,督促员工积极向上。对于以上所述的安全知识和实际操作技能的培训均要在片区领导的指挥和给领导,以便领导做出合理的整改措施,更加有利于下一步培训工作的开展;同时还要通过各项考核的综合评定在员工中树立典型,组织其他员工参观和学习,激发员工的最大潜能,力争把自身岗位工作做到最好。对于以上所述的安全知识和实际操作技能的培训均要在片区领导的指挥和给领导,以便领导做出合理的整改措施,更加有利于下一步培训工作的开展;同时还要通过各项考核的综合评定在员工中树立典型,组织其他员工参观和学习,激发员工的最大潜能,力争把自身岗位工作做到最好。三、 年将至,北京作为奥运会的主办单位,更深一步的迈开了国际化发三、 年将至,北京作为奥运会的主办单位,更深一步的迈开了国际化发际情况,培训的具体措施暂定如下:1、从每一个站挑选一名员工,主要以《加油站员工日常英语会话手册》为主,在不影响工作的情况下,选择固定时间,集中组织培训,主要注重听说能力的提高,同时结合自己的特长,进行专业辅导。1、从每一个站挑选一名员工,主要以《加油站员工日常英语会话手册》为主,在不影响工作的情况下,选择固定时间,集中组织培训,主要注重听说能力的提高,同时结合自己的特长,进行专业辅导。2、由每站挑选出来的`员工对本站员工进行培训,制定任务,定期进行抽查,对落实情况准确及时地了解。2、由每站挑选出来的`员工对本站员工进行培训,制定任务,定期进行抽查,对落实情况准确及时地了解。33身的特色,更为北京公司的服务形象增光添彩。4了解每一名员工的学习进度,为每一名员工建立个人档案,记录好培训全过程,4了解每一名员工的学习进度,为每一名员工建立个人档案,记录好培训全过程,力求做到细致、周到;同时,还( 权属文秘之音所有,更多 请登陆网络查看)要建立员工培训考培表,记录各项考核成绩,每季度评选出站经理、核算员、计要建立员工培训考培表,记录各项考核成绩,每季度评选出站经理、核算员、计量员、加油员各一名作为“管理区优秀学员”,激发出员工之间积极向上的学习势头,做到“人无我有,人有我优,人优我细,人细我变”的工作方针,更加努力的开展各岗位的工作。量员、加油员各一名作为“管理区优秀学员
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