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文档简介

第三周期医院等级评审标准

框架思绪与创新点

杨泉森医院等级评审标准框架思路与创新点第1页提纲一、医院评审概念二、医院评审概况三、第三周期评审标准框架思绪四、第三周期评审标准创新点五、第三周期评审标准修订过程医院等级评审标准框架思路与创新点第2页一、医院评审概念医院等级评审标准框架思路与创新点第3页(一)名词解释

1、医疗机构与医院

2、评定、评价与评审

3、医院等级评审医院等级评审标准框架思路与创新点第4页(二)医院评审通常做法

医院评审是动态和循证过程

1、建立一个评审制度、评审周期和制订评审标准

2、由政府相关部门负责或由社会评价机构负担

3、方式:同行进行评议评价

4、内容:(1)考查其结构质量;(2)过程质量;

3)结果质量。

医院等级评审标准框架思路与创新点第5页(三)实施医院评审目标

对医院:

1、判断医院对评审标准实践程度

2、考评医院整体能力与绩效

对政府:

1、奠定分级管理基础

2、合理调配医疗资源医院等级评审标准框架思路与创新点第6页(四)实施医院评审意义

确保质量与安全

1、患者受益取得优质服务得到尊重和保护增加培训机会

2、员工受益完善诊疗规范改进诊疗环境促进医院建设

3、医院受益提升管理水平提升服务品质

医院等级评审标准框架思路与创新点第7页

二、医院评审概况医院等级评审标准框架思路与创新点第8页

(一)各国医院开展评审情况

当前,世界已经有30多个国家建立了医疗机构评审制度,如美国、英国、德国、加拿大、澳大利亚、日本、印度、荷兰、新加坡等国家,以及我国台湾地域。医院等级评审标准框架思路与创新点第9页(二)中国医院开展评审情况

医院评审政策依据

1994年国务院公布《医疗机构管理条例》第41条明确要求:“国家实施医疗机构评审制度”。

1994年卫生部公布《医疗机构管理条例实施细则》

医院等级评审标准框架思路与创新点第10页(二)中国医院开展评审情况

医院评审政策依据

年《中共中央国务院关于深化医药卫生体制改革意见》:完善监管网络,强化监管职责,创新监管伎俩,提升依法监管能力,逐步建立政府为主体、社会多方参加监管体制。建立信息公开制度,勉励行业协会等社会组织、个人对政府部门、医药机构和相关体系运行绩效进行独立评价和监督。医院等级评审标准框架思路与创新点第11页(二)中国医院开展评审情况

中国医院评审历程

●卫生部从1989年11月《关于实施医院分级管理通知》、《综合医院分级管理标准(试行草案)》至1998年8月《关于医院评审工作通知》暂停,进行总结经验,共历时十年。

1989-1998年底全国医院评审统计,共评审了17708所,其中有三级医院558所、二级医院3100所。国际上名列第一。

医院等级评审标准框架思路与创新点第12页

全国第一轮医院评审

(1989年-1998年)

全国共评审17708所,占全国医院总数26.4%

其中:三级医院558所二级医院3100所一级医院14050所医院等级评审标准框架思路与创新点第13页(二)中国医院开展评审情况

中国医院评审历程

年起卫生部相继公布《-年医院管理年活动方案》、《医院管理评价指南(与版)》,全国医院百日安全大检验、医疗质量万里行、大型医院巡查等活动。

年卫生部成立“医疗服务监管司”、专门设置了评价处主管医院评价活动。制订了《三级综合医院评价标准》(征求意见稿)及《三级综合医院评价标准实施细则》(征求意见稿)。

医院等级评审标准框架思路与创新点第14页(二)中国医院开展评审情况

为何要评审?

●法律、法规要求

●卫生改革需要

●医院管理要求医院等级评审标准框架思路与创新点第15页(三)浙江省医院开展评审情况

医院等级评审标准框架思路与创新点第16页

1987年,本省开始制订评审标准,是国内最早开展省份

1988年,列为医院管理工作目标

1989年,印发《浙江省医院评审暂行标准》

●在当初历史条件下,因为医疗机构基础建设比较差,房屋陈旧、设备落后,所以第一轮评审标准对硬件、设施、设备提出了一定要求,侧重于硬件建设浙江省第一轮医院评审历程(1987-)医院等级评审标准框架思路与创新点第17页第一轮医院评审结果●

1990年,完成第一批15所大医院评审●

1993年,164所县及县以上医院中154所经过评审,占全省卫生系统所属医院92.3%(第一轮评审时综合性医院占87.2%)●

1993-年,完成了扫尾工作医院等级评审标准框架思路与创新点第18页●

促进了医院基本建设,改进了就医环境●

提升了医院标准化管理和科学管理水平●

促进了医疗质量和服务水平提升●

增强了医院职员凝聚力、主动性和创造性●

促进了医院精神文明建设和医德医风改进

第一轮评审对医院影响医院等级评审标准框架思路与创新点第19页

浙江省第二轮医院评审历程(年-年)●

年3月15日,50位教授参加评审标准修订●

年底,完成三级综合性医院评审标准修订●

年4月,三级综合性医院评审标准下发●

年底,完成三级医院评审工作●

年6月,完成二级综合性医院评审标准修订●

年底,完成二级综合性医院评审医院等级评审标准框架思路与创新点第20页

浙江省第二轮医院评审历程(年-年)●

年7月,完成5种专科医院评审标准制订(肿瘤、传染病、口腔、眼科、精神病)●

年底,完成专科医院评审工作●

年底,完成缓评医院评审工作医院等级评审标准框架思路与创新点第21页

缓评和降等级医院(24家)●

市级医院:6家●

县级医院:10家●

民营医院:4家●

其它部门医院:4家●

未参评医院:1家医院等级评审标准框架思路与创新点第22页评审结果(至年底)三甲

三乙

二甲

二乙累计综合医科医院686929中医医院510352171妇幼保健院2591935累计2849110123310医院等级评审标准框架思路与创新点第23页三乙医院三甲医院(5+11)(4)(2)(8)(3)(1)(1)(2)(2)(7)(2)(1)(4)(7)(4)(3)(4)(3)(1)医院等级评审标准框架思路与创新点第24页三级医院地方区域分布三级医院地方区域分布图(单位:家)医院等级评审标准框架思路与创新点第25页三级医院行政级别分布三级医院行政级别分布图(单位:家)医院等级评审标准框架思路与创新点第26页医院等级百分比分布三甲28家24108(27193)床三乙49家28352(28254)床二甲110家33530(31913)床二乙123家17144(16006)床注:核定床位数,括号内为实际开放床位数医院等级评审标准框架思路与创新点第27页等级医院床位百分比分布核定床位百分比分布图(单位:张)开放床位百分比分布图(单位:张)医院等级评审标准框架思路与创新点第28页三、第三周期评审标准框架思绪

医院等级评审标准框架思路与创新点第29页

表达医院公益性质,强化公共服务

加强区域卫生规划,完善服务体系

加强医院内涵建设,连续质量改进

加强制度执行力度,促进医患友好

突出以人为本理念,构建民本卫生

促进医院文化建设,提升服务品质

提升医院综合实力,重视软实力建设(一)指导思想医院等级评审标准框架思路与创新点第30页

引导医院进行科学化管理

引导医院进行精细化管理

●引导医院进行专业化管理

逐步到达最正确资源配置

社会效益和经济效益双赢

不停提升可信度和满意度(二)预期目标医院等级评审标准框架思路与创新点第31页(三)标准依据●“新医改”文件中相关内容和要求●医院管理相关法律法规和规范性文件●卫生部《医院评价指南》(版)

《三级综合医院评审标准》(征求意见稿)●卫生部《-年医院管理年活动方案》●卫生部《医疗质量万里行、大型医院巡查方案》●参考国际上医院评价理念和方法●结合浙江省医院发展现实情况

《浙江省医疗质量连续改进计划活动方案》医院等级评审标准框架思路与创新点第32页一类指标:底线--不能突破二类指标:级别--名副其实三类指标:品质--社会公认(四)框架与含义医院等级评审标准框架思路与创新点第33页

依法执业(一)医疗安全六项内容诚信执业共15个检验点一类指标:行风建设底线一点不破重大事件指令性任务(六)

(五)框架结构医院等级评审标准框架思路与创新点第34页

(一)

综合管理

(六)共85项评审内容二类指标:(一)要求达标率90%以上质量管理

(十)

技术水平26个备选专科选中备查专科病种、技术、手术要求达标率90%以上

(五)框架结构医院等级评审标准框架思路与创新点第35页医院服务管理(一)

(七)

患者安全目标(一)

(十)

三类指标:医疗质量管理与连续改进共284项评审内容(一)

(二七)要求达标率90%以上护理质量管理与连续改进(一)

(五)综合管理(一)(七)(五)框架结构医院等级评审标准框架思路与创新点第36页四、第三周期评审标准创新点

医院等级评审标准框架思路与创新点第37页四、第三周期评审标准创新点(一)评审模式创新(二)标准内涵创新(三)评审方法创新

医院等级评审标准框架思路与创新点第38页(一)评审模式创新

主动探索“围评审期”管理模式:医院评价评审是引导医院健康发展导航仪;是提升管理水平,连续改进医疗服务质量工具和伎俩;是政府卫生行政部门管理医院指挥棒已形成共识。怎样充分利用医院评审这个助推器,需要探索并形成一整套医院评价评审理论体系和实践模式,主动探索“围评审期管理模式”

。医院等级评审标准框架思路与创新点第39页

评审周期评审前期评审期评审后期

评审过程Plan—Do

Check

Action

(计划-实施)(检验)(改进)

评审标准结构-过程结果连续改进

(指标体系)(指标体系)(回头看指标)

评审维度内部评价外部评价内部推进

(三力论)(能力)(压力)(动力)

工具应用各种管理方法学追踪方法学根本原因分析

(工具)(工具)(工具)

评审目标质量连续改进(滚动理论)

医院“围评审期”水平流程与动线(表)

医院等级评审标准框架思路与创新点第40页

卫生行政部门主持成立评审委员会及评审机构

明确修订评价标准指导思想,目标要求

评审机构组织教授修订标准并充分征求意见

成立评审教授库并进行评审前培训

同时医院学习评审标准,明确各项要求

医院对照评审标准自行测评

测评结果在卫生部门门户网站公告

教授组进驻医院组织现场评审

各教授组汇总检验结果报卫生行政部门

政府相关部门组成医院评审委员会

对照标准投票确认,结果给予公布

卫生行政部门及评审机构组织回头看

推进医院改进管理,提升医疗服务质量

对未到达评价标准项目和内容,限期改进

仍未达标给予黄牌警告或降低等级

进入下周期评审期评审后期评审前期ACPD医院“围评审期”垂直流程与动线(图)医院等级评审标准框架思路与创新点第41页(二)标准内涵创新

1、重视表达公立医院公益性

2、明确医院公共卫生责任和任务

3、强调医院要加强软实力建设

4、强调医院精细化管理与管理工具应用

5、提出职业化管理与管理知识培训要求

6、发挥社团组织作用,表达政府职能转变医院等级评审标准框架思路与创新点第42页(二)标准内涵创新一类指标:

1、内涵总体扩大

2、增加“依法执业”条款内容

3、增加“诚信执业”并放到主要位置

4、把“指令性任务”列为否决指标医院等级评审标准框架思路与创新点第43页(二)标准内涵创新二类指标:

1、范围总体扩大

2、把“技术指标”作为二类指标表达医院服务能力

3、强化医院综合实力主要表达级别(档次)

医院等级评审标准框架思路与创新点第44页(二)标准内涵创新三类指标:

1、内涵为同质化管理

2、主要重视过程管理

3、各项制度落实到人

4、促进医院工作连续改进

医院等级评审标准框架思路与创新点第45页(三)评审方法创新

1、自查公告

2、现场检验(1)必查项目(2)打包抽查(3)模拟检验

3、记分方法(1)PDCA法(2)常规打分法

医院等级评审标准框架思路与创新点第46页五、第三周期评审标准修订过程

医院等级评审标准框架思路与创新点第47页标准修订过程

3月8日,成立医院等级评审办公室

4月12日,向厅党组汇报第三周期等级评审工作方案

7月5日,下发了《浙江省综合医院等级评审标准(征求意见稿1)》

8月2日,再次向厅领导、相关处室、各市卫生局、医院评审委员会组员单位、评审教授指导委员会组员、二级

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