专业技术人员创新能力培养与提高试题及答案

第287页共287页《专业技术人员创新能力培养与提高》复习题一、单选题1、以下哪些关于创新的描述是错误的：（B）A.创新符合符合社会意义和社会价值B.创新的本质内涵是，主体为了达到一定的目的，遵循人的创造活动的规律，发挥创造的能力和人格特质，创造出新颖独特，具有社会或个人价值的产品的活动C.创新的标志是技术进步D.独创性和革新性创新的本质内涵2、以下哪项不属于技术创新的类型：（D）A.工艺创新和产品创新B.渐进型创新C.原始性创新D.发展模式创新3、以下公案，哪项是关于管理创新？（B）A.3M的创新产品B.IT组织创建学习型组织和组织流程再造C.玫琳凯推销产品的成功罗D.企SONY公衔司基于市场桥开发新客户四和产品花4、创新人赤员所需要具吨备的能力，州不包括伯：输（猴C衫）身A.盟高效的信息片获取能力负B.欲知识产权意柳识正C.柴市场投资意跑识的D.令风险意识态5、以下哪内些不属于新清时代专业技改术人员胜任朵力结构厅：粒（茶D米）脂A.甜创新精神与垃创新能力熟B.言多元复合的含实践能力捏C.陪获取信息和悔资源的商务棍技能弹D.畏独特的个性轧化当6、以下哪纵些不属于新蛛时代专业技处术人员胜任驱力特征隔：殃（迎B唱）欧A.拜与众不同的王思维方式绢B.嘉多元复合的擦实践能力票C.跑信息广泛抚D.挺独特的个性墨化周7、以下哪婶些方面不属闭于创新文化瓣范围旷：坡（滚B鉴）蜻A.毕组织鼓励滔B.叉团队协作能科力残C.兽创建学习氛姑围翻D.垃知识共享网结络的创建默8、建立针幕对创新型专写业技术人员斗的规划体系宏对企业带来蜻的良性影响邪，以下哪项萍影响不是决：冈（豆C畜）彻A.逢人力资源管积理有序化撞B.锈更好地控制简人工成本述C.耳确保创新型肆专业技术人坊员不会流失坊D.爷培养员工的沸创新能力它9、华为提桨倡的停“游狼器”跌性特征的创膛新型专业技侄术人员不应歼该具有以下技什么样的特兆征盈：指（省C类）腰A.厉敏锐的嗅觉趟B.这不屈不挠，忘奋不顾身的眯进攻精神胀C.锡凶猛好斗宫D.衰群体奋斗行10、蒸汽墨机被内燃机赖车所取代，鲁电子管被晶妙体管所取代碰，都是哄：杰（迹C竭）康A.界市场竞争的调结果俯B.意市场成熟的简结果湿C.兼技术变革的蚊结果叹D.欠制度发展的完结果史11、对产瓶品的改进，迎使之适应不微同市场和政朴府的要求，恋是属于豆：敬（对D纽）杨A.弓拓展新的经毯营领域滔B.溪扩大技术能萍力燕C.岁使组织获得种可持续的竞处争优势较D.玻支持和扩展皆现有的经营骑领域絮12、根据选创造力的起奇源不同，下娃面哪个选项极不属于创造奔力的类型宽：胀（储B乔）营A.护标准式创造纪力梳B.恳持续式创造狸力姿C.授探索性创造赠力偶D.课意外式创造桃力垃13、为什归么说创造力毕对组织而言或至关重要，退因为辆：偷（观A涝）关A.继它打开变革屡和创新之门断B.筋能有效解决目组织问题泼C.鲜促进社会环芦境条件阀D.耐提高资源的烂整合播14、顿悟业是瞬间对知爆识的理解领荣悟，是属于番下面哪个阶轻段的现象寿：继（钢B肢）管A.肆孕育阶段全B.帮明朗阶段慢C.米验证阶段授D.部准备阶段眉15、以下勉哪项不是与窃挫折密切相咐关的因素闻：性（纤D批）暴A.摇挫折情境密B.液挫折认知忆C.议挫折反应异D.观挫折影响男16、以下由哪项不属于控任务水平指亮标范围内的号任务特征重：仆（犁A近）私A.装任务具有长煌期性盈B.烤任务具有挑旅战性规C.脸任务对专业泛领域知识的怀相互依赖性芝D.槐成员所承担永任务的相互伶依赖性步17、将水盒壶的特性分遇别列举成名愧词特性、形拘容词特性和听动词特性的促方法属于摩：暮（桶D匠）A.焦点法览B.滚形态分析法因C.漠主体附加法检D.哨特性列举法叠18、钢筋帐混凝土是属第于哪种异类歪组合饭（若A亮）废A.进材料组合残B.栋方法组合旋C.金技术组合叨D.蜜原件组合蜘19、以下湿哪项不是T忙RIZ理论陡的特点和优舟势景：殿（根C卷）淘A.炊成功揭示了浊创造发明的友内在规律和队原理俯B.扬其目的是完邪全解决矛盾鱼，获得最终四的解决办法袜C.速采取折中或葱者妥协的办淹法山D.拴分析问题的衫情境先20、以下森哪项不是三孔星集团成功相的因素摊：辉（饥C蛋）吐A.奏多种渠道或叔成功揭示了镰创造发明的键内在规律和俗原理卷B.齿利用媒体的俩宣传为其造其势正C.纷不引进成套研技术，而是律通过多种渠售道获取非成探套技术母D.利大力鼓励创招新成果片21、以下生哪项关于技赏术学习过程优对组织产生尚的影响，描钢述是错的弊：筛（忍B阶）怜A.畏组织性转化勒过程雁B.郊挑战决策机纤制围C.听扩展战略行惭为的范畴劈D.哨改进管理能扑力察22、福特妈在设计捷豹剃牌汽车时，领拆看了50裂多种品牌的初汽车，这个俊例子恰好说船明应向猛（身B丽）忘学习些A.言供应商耀B.很竞争对手箱C.培销售商隔D.桥科研机构润23、发展脏中国家的研弹发水平总体烫来说起步较恐低，隐形技扎术知识的存椒量相对较少站，所以技术班追赶要以理津解与运用国调外主流技术让为基础，因攻此发展中国我家隐形技术燕知识的重要第来源是遗：灶（枯B呈）结A.单购买专利向B.尤跨国公司郑C.洲国际论坛环D.译与国外大学顺的技术联系砍24、解决橡方案是在研馋究开发的哪危个阶段中被扫执行的性：辉（解D呈）衰A.蹦发射尺B.排吸收且C.吵收敛寄D.义实施钓25、全面梁的知识管理阻不包括议：释（喝C层）欺A.赖企业的外部涨知识管理摄B.链设立知识主据管净C.渗对知识使用师设立权限骡D.塌知识的交流俯和共享舱26、以下阶哪项属于创乘新型人才？亮（网C渔）客A.秀一字型人才笔B.衫T字型人才泪C.跟十字型人才淋D.设I字型人才敞27、以下陕关于创新型吐专业技术人熔员的胜任力带的描述，哪莲项不正确？凯（猪C堪）隶A.庙胜任力是影撑响一个人大拌部分工作的巧一些有关知红识、技能和授态度，它们芳与工作的绩肚效紧密相连棋B.哈胜任力是可足以通过广泛弃接受的标准堡进行测量纤C.筹胜任力包括择外显胜任力春和内隐找胜任力。外钩显胜任力中大社会角色、出个性、态度咳等影响胜任舰力的直接发宅挥巡D.犹胜任力是可政以通过培训蝶和发展加以逢改善和提高房28、有关芒专业技术人肃员的创新能急力评价指标爸体系，以下邮哪项不正确忠？坦（胶D鼻）诊A.创新人器格、践战略思维、壤市场意识等及属于创新者疑的创新素质至B.猴信息获取与毅处理、团队暴协作能力、名学习能力等撞属于创新者闲的创新技能驼C.霸组织结构、遗组织创新文滥化、任务特渴征构成了组莲织的创新氛漆围僚D.涛专利、标准愈、新理论、攻知识产权运巩用等属于创须新者的创新牧成果久29、在国软外组织的专嫌业技术人员墙创新能力的剃培养过程中垮，美国企业戏专业技术人柔员创新能力根的开发模式戴的举措不包双括以下哪项民？锅（洽D巩）闪A.还技术中心吸抹引专业技术希人员响B.治超前培养经落济发展需要命的专业技术看人员孟C.勿推动技术创菠新对专业技录术人员的使梨用势D.缠出台特殊措落施厚待科技催专业人员质30、企业彼要掌握国外娃技窜术，真正建福立自己的核谣心竞争力，知关键在于：治（延C秆）他A.微依靠低成本秆劳动占领市享场励B.明依靠自身禀央赋和特长件C.厨学习领先企邀业的隐形知销识抱D.老学习领先企码业的显性知祖识熄31、在确伶定用户需求茎和产品定位哄之后，须进滤行质量功能监展开保证产宅品从设计到浓生产。以下核关于质量功健能展开的4害个阶段，哪环项是正确的在流程津：宋（效D底）其A.猾产品规划奴工艺计划女零件卷配置生士产计划扣B.幅生产计划叮工艺计划汤产品萄规划零缺件配置挖C.仍生产计划快产品规划傅工艺脾计划零伪件配置康D.刊产品规划邮零件配置已工艺屋计划生近产计划捎32、在追技求创新过程汉中，在了解察用户需求方客面须注意了扭解顾客的必类要需求、单旅维需求和取直悦需求，以构下说法哪项婚不正确韵：娇（际B梁）信A.摊高级行政人村员乘坐轿车撕要求的宽敞强、昂贵是满掩足用户需求纵的必要需求五B.摊高级汽车的劲加速和刹车版性能是满足银用户的必要隶需求帝C.贩高级汽车配忘备的高级超述声辅助泊车谎系统和座椅弊按摩功能等崖属于取悦需去求伏D.情高级汽车的缓品牌差异等膏是满足用户犁需求的单维握需求二、多选题爷1雷、题以下哪些对照方面是创新道对获取竞争州优势的贡献照：应（慢ABCD轿）邮A跟.道提升新产品张开发能力忍B咽.茧提升工艺能音力，打造先遍进的制造优错势哨C殖.忌提升服务能筝力，赢得持逝续竞争优势印D境.毅提升组织适洲应环境变化欠的动态能力疏，构筑战略舒发展优势咱E殿.票提升品牌效咳益胆2茫、惕在组织层面遍上描述创新召能力的，以岁下哪些方面五是正确？托（修ABCD驻）敲A凉.母技术引进能沫力政B物.咽技术创新能讽力矩C脊.葡技术吸收能桐力然D擦.岭技术检测能角力巡E每.溜技术循环能衫力歪3乒、药哪些因素会取在创新过程专中影响创新沿的结果盲：事（交ABCD轰）板A孩.醒社会因素够B宜.用政治因素握C唉.泊市场因素仇D脸.驶技术因素谦E芒.发人员因素件4足、种以下哪些方赛面是评价创梢新能力的指势标体系片：蛋（把ABCD嫩）吴A散.却创新素质岂B企.阀创新技能考C灶.摘创新氛围丢D叫.链创新成果秃E撑.亦创新知识残5姥、扯以下哪些方末面是构成创附新素质的要虾素猾：芒（筛AB衬）怜A捏.跌市场意识互B塔.湖创新人格辣C仗.巴学习能力申D似.飘知识产权运军用能力筒E辛.罢竞争意识锡6辟、棉以下哪些方程面是构成创分新技能的要确素婚：者（镰CD随）超A谁.策市场意识绝B价.携创新人格季C心.职学习能力味D茶.促知识产权运恭用能力末E不.搁竞争意识触7可、诱为什么说创朗新能力培养客是专业技术帝人员管理与毫开发的重心别：阿（逮ABCD县）者A鱼.孝对筹专业技术人算员的创新能胸力的培养和绩开发式企业惨获得永续创绣新的制胜之暑略诵B症.妖现代企业可责持续发展的雀核心要素就求是基于创新专能力培养的胃专业技术人昏员管理和开友发的制度体旦系谈C仙.鸡公司的价值汇和竞争力是扫由掌握并应宏用因知识的员工涂所创造的，咽公司在创新订上的成功离赌不开专业技斜术人员的贡减献竖D叛.雾在企业中培傍养专业技术倒人员，为企爬业带来可观廉的业绩发展聚E领.伪专业技术人清员是企业发座展最重要的姨资源霉8书、厕以下哪些方驼面是建立良盯好的心理契轮约的前提窝：泛（蛇BCD期）竟A狂.吸强调企业的眼宏观制度特撤点演B搜.扮了解专业技彻术人员的需管求特点笑C阅.桂实行产权激偷励手段攀D会.朝重视专业技挣术人员的个矮性特征其E疲.糕注重有效的甩沟通机制曾9拌、浸以下哪些是巧专业技术人谎员创新能力间培养的原则下：持（蜂ABDE顽）加A剥.孟战略原则爹B麻.财理论联系实停际原则备C美.佳按资排辈末D农.寻注重投入产逼出原则役E威.粱全员开发和踪重点提高相剧结合原则惨10饲、忘成功企业在悬转变传统的厘人才观念，激在技术创新蜡中不断催化词对专业技术饲人员，在以晋下哪些方面货可以体现纯：融（颜ABCE到）悉A喜.慧发挥技术创均新带动作用足B柄.盒对技术创新制进行探索，绍加强人才使前用与管理摄C拦.英设立管理培凭训中心，准培备良好的多例方面培训条宪件概D镜.兔控制人才的唉流动睁E奏.幕完善专业技划术人员创业商机制，促进岩应用技术人荒才的成熟壁11焰、辣我国企业在庄专业技术人池员重新能力脖培养，应在屡以下几方面挠学习国外的蛛经验待：控（劝ABCDE胁）进A湿.劝建立企业专哀用技术人员吴使用机制市B造.浸建立企业专夏用技术人员蜡创新能力的啄激励机制塔C舅.诚确立政府政腿策导向容D魔.祥建立企业专格用技术人员瓦创新能力的桂培养机制手E绕.享确立政府资枝金支持倦12翻、绑下面哪些是谈战略的5P娱中包括的内夹容峰：炸（园ABDE捉）肉A裹.慎远景（Pe尾rspec精tive）带B减.加策略（Pl贸oy）且C姨.采人力资源（秤Peopl校e）渣D希.破模式（Pa丢ttern当）皇E考.叠计划（Pl拐an）冶13粪、彻选择领先创屈新战略的组茄织通常具有组较强的信息精力量，哪些迹人员愿意接霜受风险和挑饲战？砖（高ABCDE喷）甜A陵.欲员工炒田B缴.咸高层巷萌C宅.陕研发团队蹄凳D哨.退市场部门贴饼E涂.权技术部门饼14址、亚领先创新战式略中的新技勒术，应具有社：训（跑ABCD筛）沉A墨.床导致成本或舌差别优势妙B揪.妻通过专利、寇专有技术、漂商标专用权扎等手段繁殖禁被其他组织吵模仿挤C秆.迷具有持久的亦竞争优势活D美.熊改进整个产煮业结构眉E惊.钻增强企业的区整体创新意填识姓15肥、录微软所实施垂的领先战略猾的特点是昂：开（哈ABDE已）戏A券.克具有强大的吃竞争力的产惩品往B涛.吐保持技术前镇沿的领先地晒位望C犹.席争分夺秒将沿新产品推上滚市场哭D争.遭让雇员拥有编公司股份剥E耳.宾培养员工的捧创新意识惭16榜、软在《工作中凝的创造力》管一书中，将莫创造力分为才四种模式往：材（商ACDE进）贡A抖.晚孵化育成型稳B剪.季组织领导型C.想象型质D略.哲提高改进型E.投资型胃17营、越准备阶段要略发现问题，储并对问题进论行选择与评嫌估，有意识胞地积累知识间，该阶段主抚要内容包括径：劣（缎ABDE严）懂A朗.夫消化材料斜B艳.踢收集数据和投资料毁C牲.险孕育和引出刻思想火花驼D诱.饿通过思想假奖设积累各种珠方案震B宁.桑消化材料烂18厨、马在验证阶段丙，创新主体偷必须要有以合下优良的特摄质殊：忠（赴ABC情）A.自信心广B懒.进勇敢精神野C寻.混坚强毅力D.幽默感B.同情心羞19种、涝以下哪些选社项是影响创羡造力环境的涂因素光：倒（悬BCD援）蛋A忠.歇认知风格特越性撕B筑.恩组织创新氛师围纠C节.容团队创新氛冈围晨D香.两工作任务特凤性闲E无.秤智商和情商用20毯、骨有助于激发薯创造力的领宾导风格应该窗是垮：搜（险ABC誉）阀A典.嫩对员工创造玉性工作的及秤时鼓励宽B阵.醉适当授权企C峰.股构建明确的尤发展愿景高D洪.唱密切监视员功工的行为蕉E涛.斧要求员工遵海守严格的规流章和指令矛21创、句以下哪些方度面是知识团贯队团队创造瓣力的主要因他素翅：物（删ABCDE折）居A缘.下团队成员隆B芝.晒团队构建社C间.炼团队氛围衰D桂.斤任务水平罚E廊.绣团队领导店22吐、优优秀的知识头团队管理者拢的特点是小：巡（缠ABDE劝）练A提.损充分授权和雄民主化管理向B钥.赤致力于培养豪团队成员的尘技术技能和绳人际关系能踪力胆C敲.沃通过权力进折行管理辟D具.冬有意识选拔地具有创新技塑能的成员携E萌.症有较高的自桨身管理能力智23犬、悬以下哪些选属项是通用公么司团体创造填力的开发特仙色纸：类（瘦ACDE钳）拦A犯.糟解决方案计姥划字B衫.递挑选优秀人溪才培养他们活的创新技能赞C握.妥开放的组织捕文化黑D与.农有意识选拔记具有创新技票能的成员肉E绩.还创意研讨会畏24岭、遍以下那些案道例是属于同豆物组合元：脾（摘ABC矮）何A狡.拐鸳鸯火锅太B嫌.霉红蓝两用圆执珠笔C.双插座与D御.搂混纺毛线俘E抛.缴音乐贺卡三、判断题巾1、创新是宵培育核心竞糖争力、获取积竞争优势的既重要源泉。伐（枕√沙）屠2、从管理串角度，组织甜创新作为技斗术创新的平锋台，推动技节术创新成为译企业永续发张展的根基。卵组织创新的卡提升竞争力谊提升的关键涨。希（殃×片）峡3、爹在区别技术采创新与相关膏概念时，其散与发明、技极术引进、技避术改造等概杜念的最大区向别在于市场观化工作。渐（塌√弯）间4、制度创残新是指引入覆新的制度安反排，包括经应济制度创新战、经济体制堂创新和发展蒸模式创新。扮（接√楼）真5、创新的午四大主要职逼能是战略定向位、营销、色研究与发展端、生产与组闻织计划。削（宿√尊）挂6、创新能殖力是创新主甚体的创造能泛力和将创新斜成果商业化矩运作能力的杏综合，它与心创新素质、期创造能力和竿创新技能是董不同的。雷（梅√畜）泽7、技术垄侍断程度和市威场占有份额股是市场竞争阀优势的体现圈，也是最大懂限度获取经旷济利益的保些证。撑（摄√敌）粱8、对组织翅未来的关注致是对现有资趁源和市场的晃把握。君（咸×绪）撇9、创新能瓦力作为组织僻和人员的关命键资源，具爆有战略性、兽持久性、难泉以模仿性，程因此创新能护力是组织核菠心能力的重麦要组成部分田。软（臂√抛）沾10、新时泪代的创新型鸡专业人员需扣要突出广泛输的社会基础扔和创造性劳室动价值。策（严√田）耍11、互联拳网的诞生使开人类个体和滔群体之间的淡沟通与交流孩变得空前容当易，竞争与楼合作已经日追益突破国家俯或区域界限孝而出现不可毁逆转的全球墓化趋势，创菌新资源的流踏转呈现出网愈络化和分布竭化的特点。致(尸√史)途12、专业继技术人员的扩创新能力首能先以创新主谱体的知识结堆构、学习能处力和创造技切能的内在整音合为基础，斗突出创新主霉体知识结构供的复合性和贡学科交叉性屋。脱（挥√糟）筛13、竞争业是知识经济闻时代的价值阻观。棕（敌×跪）窄14、创新鸟成果的衡量懂标准应以文者化独特性和糟价值增值性谅来衡量。败（莫×快）准15、创新土的核心是创度造，创造性悠离不开知识凶产权的保护汽和激励。衰（房√蜜）井16、工作蠢生活质量(玉Quali妇tyof击Work判and巾Life)高,是指组但织中所有人摔员，通过与委组织目标相轻适应的公开任的交流渠道蓬，有权影响泻决策改善自云己的工作，寺进而导致人鄙们更多的参乡与感、更高兴的工作满意骄感和更少的漆精神压力。扛（塌√枪）谁17、对专森业技术人员丛的激励尤其休独特性，物莫质激励是首狗位。卸（体×于）逼18、职能版工资制是一佛种以任职资蕉格系统和薪葵点制为基础喘的，依据员勒工能力和业撕绩支付工资妈的报酬形式台，体现组织烛内部的一整冲套全新的价叉值观和实践肾方法。营（扭√灯）膊19、专业绕技术人员创模新能力的配扣置，包括能暂岗配置和能死力组织配置盐两个方面。袋（狮√由）障20、在职抛开发容易造同成对受开发冶者的企业生适产任务造成占很大的压力责，所以不提碍倡采用。觉（骂×洪）纯21、企业均的竞争更多抛地表现为技纳术竞争，而幼技术竞争实蠢际上就是人聪才的竞争。浆（粪√笋）丝22、专业邮技术人员在柿创新开始最珍为关键的环捉节是确认创终新的机会，公其战略意识册和市场意识未是创新获得桐成功的重要灭基础。敞（刃√块）臭23、从风史险管理的角捧度来看，创殃新在动态的罪商业环境中先会带来新的母市场价值，课一定会给企沈业带来丰厚鸽的收入与利侦润。旦（家×浆）么24、专业凑技术人员不雅用具备对市婆场的预测能砖力，只要加忍强企业的核俯心技术就能卧保持竞争优梯势。稀（弱×轨）档《乒专业技术人竖员创新能力料培养与提高甜》杨复习题店答案气一、单选题杰（把正确的玩答案填在空哀格内）护题号琴1提2妇3橡4乞5蠢6督7李8桶9石10吧答案思B劳D劲B细C爸D丛B吊B告C歼C岁C觉题号控11铃12票13馅14更15绵16驰17鼠18摔19财20罚答案貌D票B救A纽B泰D转A哥D晚A拒C裳C去题号探21爱22微23习24惠25依26反27剖28涌29堡30左答案扭B叮B破B针D状C琴C训C犬D鹅D伐C嚷题号警31局32铅33廊34古35炸36遗37袍38浊39漆40倘答案倒D裳B资二、多选题疑（把正确的重答案填在空旗格内）本题号窗1攻2篮3善4裕5龟6毙7谁8搞9冒10笑答案停ABCD纸ABCD本ABCD脾ABCD晒AB米CD出ABCD缠BCD著ABDE饿ABCE哥题号泻11乌12忍13弯14裤15臂16灶17页18罢19厘20剥答案闯ABCDE奏ABDE说ABCDE再ABCD阴ABDE毅ACDE傻ABDE卷ABC拉BCD指ABC页题号丝21斩22扮23够24裤25腐26寄27盆28唱29材30玻答案针ABCDE锁ABDE舞ACDE施ABC静三、判断题星（判断下列燃各题的正误慎，对的打铁“√”摘，错的打赖“×”讨）坡题号姓1罢2受3偏4雹5网6丹7朽8衰9系10背答案霞√早×王√沃√驱√尖√饭√遮×蝴√诊√皮题号吃11齿12斧13册14窑15封16液17充18断19约20难答案离√柿√遇×谱×斜√佛√膛×译√仗√乎×顽题号耐21塔22罗23职24慧答案朴√民√洪×蹦×式《专业技术盖人员创新能绪力培养与提绩高》复习题一、单选题摘1、以下哪杂些关于创新程的描述是错途误的：酱A.创新符圈合符合社会站意义和社会没价值好B.创新的辨本质内涵是泳，主体为了羽达到一定的跳目的，遵循饿人的创造活蛛动的规律，驱发挥创造的蚕能力和人格句特质，创造纲出新颖独特注，具有社会食或个人价值炎的产品的活驼动闯C.创新的温标志是技术监进步拉D.独创性愿和革新性创牙新的本质内童涵毛2、以下哪猫项不属于技简术创新的类醉型：贞A.工艺创眼新和产品创踏新惧B.渐进型孟创新植C.原始性良创新弄D.发展模午式创新君3、以下公盾案，哪项是昂关于管理创雀新？舟A怪.3M锄的创新产品津B.IT组愁织创建学习芒型组织和组议织流程再造造C.玫琳凯料推销产品的略成功筑D.SON穴Y公司基于且市场开发新都客户和产品带4、创新人必员所需要具醒备的能力，域不包括：免A.高效的球信息获取能倍力献B.知识产划权意识侨C.市场投行资意识框D.风险意锯识连5、以下哪修些不属于新裁时代专业技例术人员胜任诞力结构：井A.创新精稠神与创新能若力攻B.多元复宿合的实践能笋力讽C.获取信亏息和资源的馋商务技能驳D.独特的取个性化品6、以下哪羞些不属于新欧时代专业技盏术人员胜任丛力特征：冬A.与众不示同的思维方市式鲁B.多元复竟合的实践能吼力祥C.信息广厅泛三D.独特的险个性化丝7、以下哪张些方面不属县于创新文化痒范围：暖A.组织鼓柜励茅B.团队协加作能力抗C.创建学情习氛围投D.知识共未享网络的创悲建晒8、建立针趋对创新型专羡业技术人员谱的规划体系骨对企业带来倡的良性影响徐，以下哪项腾影响不是：闪A.人力资否源管理有序尤化陶B.更好地纯控制人工成拔本勤C.确保创叙新型专业技追术人员不会呀流失寄D.培养员刊工的创新能旺力职9、华为提弦倡的虑“杏狼糕”帮性特征的创警新型专业技龙术人员不应爽该具有以下桂什么样的特哈征：谣A.敏锐的见嗅觉杰B.不屈不纠挠，奋不顾爹身的进攻精麦神慌C.凶猛好兄斗郑D.群体奋棚斗妇10、蒸汽太机被内燃机蛛车所取代，妇电子管被晶万体管所取代眯，都是：曾A.市场竞碎争的结果帖B.市场成吴熟的结果亏C.技术变毒革的结果泡D.制度发轻展的结果惑11、对产饱品的改进，增使之适应不泽同市场和政需府的要求，化是属于：组A.拓展新图的经营领域性B.扩大技策术能力残C.使组织面获得可持续辛的竞争优势会D.支持和肤扩展现有的倘经营领域壶12、根据葛创造力的起些源不同，下况面哪个选项哀不属于创造搂力的类型：条A.标准式促创造力两B.持续式熟创造力券C.探索性边创造力劝D.意外式果创造力校13、为什践么说创造力的对组织而言冈至关重要，呜因为：灰A.它打开稳变革和创新阵之门贝B.能有效魔解决组织问挑题许C.促进社条会环境条件疮D.提高资惑源的整合配14、顿悟灭是瞬间对知挣识的理解领困悟，是属于痒下面哪个阶绞段的现象：盘A.孕育阶弊段胶B.明朗阶圣段肃C.验证阶砍段激D.准备阶夹段卡15、以下僻哪项不是与屑挫折密切相乒关的因素：华A.挫折情惯境生B.挫折认呀知瓦C.挫折反课应盯D.挫折影宇响律16、以下现哪项不属于疗任务水平指丙标范围内的座任务特征：圈A.任务具肺有长期性炊B.任务具谎有挑战性冷C.任务对影专业领域知碑识的相互依侵赖性纹D.成员所苦承担任务的盼相互依赖性沟17、将水先壶的特性分厦别列举成名斯词特性、形考容词特性和会动词特性的佣方法属于：A.焦点法丙B.形态分幸析法垮C.主体附阳加法角D.特性列徐举法私18、钢筋走混凝土是属巧于哪种异类星组合飘A.材料组渣合拴B.方法组缎合耳C.技术组遗合唱D.原件组帅合千19、以下销哪项不是T浴RIZ理论耽的特点和优受势：瘦A.成功揭港示了创造发应明的内在规晶律和原理故B.其目的怕是完全解决嘉矛盾，获得俘最终的解决馋办法醋C.采取折棵中或者妥协哈的办法忍D.分析问呆题的情境魄20、以下哗哪项不是三失星集团成功撒的因素：疫A.多种渠拼道或成功揭戚示了创造发涝明的内在规珍律和原理歪B.利用媒碌体的宣传为咽其造势逝C.不引进炎成套技术，打而是通过多仅种渠道获取仆非成套技术姿D.大力鼓皱励创新成果烧21、以下枕哪项关于技悲术学习过程件对组织产生闹的影响，描刊述是错的：奥A.组织性娇转化过程怎B.挑战击决策机制点C.扩展爬战略行为的裙范畴D陆.改进管理珠能力婶22、福特到在设计捷豹纱牌汽车时，舌拆看了50扮多种品牌的递汽车，这个溜例子恰好说倦明应向（）在学习欠A.供应商斩碌B.竞争对柱手败C.销巧售商D齿.科研机构迫23、发展宗中国家的研丹发水平总体扒来说起步较搬低，隐形技转术知识的存龄量相对较少疗，所以技术尖追赶要以理识解与运用国棕外主流技术殿为基础，因决此发展中国驶家隐形技术岂知识的重要叠来源是：谋A.购买专钓利学B.跨国公锹司追C.国际拴论坛D撇.与国外大抖学的技术联辟系判24、解决角方案是在研挎究开发的哪闸个阶段中被乌执行的：给A.发射取B.吸收复C.收奏敛讨D.实施侧25、全面巴的知识管理蔽不包括：旗A.企业的累外部知识管忘理B.荣设立知识主锁管轰C.对知识佳使用设立权隐限垃D.知妻识的交流和摘共享医26、以下柏哪项属于创职新型人才？摆A.一字型降人才B巧.T字型人鹿才壁C.十字误型人才塞D.I踪字型人才誓27、以下斑关于创新型颤专业技术人雹员的胜任力摇的描述，哪肤项不正确？刑A.胜任力耕是影响一个纱人大部分工浇作的一些有拣关知识、技泉能和态度，卸它们与工作商的绩效紧密鸣相连尾B.胜任力结是可以通过扔广泛接受的娃标准进行测淹量耻C.胜任力森包括外显胜唇任力和内隐虹胜任力。外雾显胜任力中馋社会角色、桥个性、态度很等影响胜任萝力的直接发堤挥稼D.胜任力丑是可以通过撞培训和发展蹦加以改善和刘提高扁28、有关瓜专业技术人痰员的创新能框力评价指标依体系，以下躲哪项不正确点？饲A.创新人鼻格、战略思算维、市场意季识等属于创绍新者的创新投素质另B.信息获场取与处理、逃团队协作能课力、学习能参力等属于创帽新者的创新棚技能经C.组织结韵构、组织创合新文化、任弟务特征构成齿了组织的创械新氛围株D.专利、拦标准、新理拥论、知识产撇权运用等属瞒于创新者的揭创新成果址29、在国本外组织的专削业技术人员扭创新能力的麦培养过程中袜，美国企业罚专业技术人冰员创新能力携的开发模式烟的举措不包哨括以下哪项吹？央A.技术中蜜心吸引专业滥技术人员独B.超前培吗养经济发展辨需要的专业链技术人员希C.推动技颠术创新对专番业技术人员贴的使用探D.出台特形殊措施厚待恩科技专业人幼员雨30、企业反要掌握国外民技术，真正纳建立自己的唇核心竞争力抵，关键在于柿：匠A.依靠低雅成本劳动占桑领市场闭B.依靠自岗身禀赋和特撞长禁C.学习领酷先企业的隐窜形知识可D.学习领这先企业的显志性知识别31、在确浇定用户需求枝和产品定位况之后，须进绳行质量功能割展开保证产税品从设计到绳生产。以下蹄关于质量功僻能展开的4非个阶段，哪震项是正确的妥流程：留A.产品规辞划工艺寿计划践零件配置懂生产计划皂B.生产计怠划工艺爷计划墨产品规划价零件配置抬C.生产计数划产品互规划谊工艺计划良零件配置愤D.产品规斤划零件尼配置慎工艺计划瓶生产计划放32、在追荷求创新过程级中，在了解即用户需求方误面须注意了笋解顾客的必固要需求、单讯维需求和取痒悦需求，以演下说法哪项洒不正确：日A.高级行恋政人员乘坐乳轿车要求的间宽敞、昂贵检是满足用户恩需求的必要标需求唯B.高级汽溜车的加速和拍刹车性能是劝满足用户的严必要需求那C.高级汽咬车配备的高感级超声辅助嫩泊车系统和证座椅按摩功认能等属于取著悦需求您D.高级汽梦车的品牌差宋异等是满足会用户需求的鹊单维需求二、多选题卫1、以下哪美些对方面是册创新对获取末竞争优势的匹贡献：膝A.提升新宽产品开发能秘力扒B.提升工慌艺能力，打赖造先进的制邀造优势及C.提升服慧务能力，赢积得持续竞争析优势严D.提升组脏织适应环境奖变化的动态激能力，构筑锣战略发展优雾势文E.提升品反牌效益假2、在组织久层面上描述傲创新能力的掩，以下哪些陶方面是正确击？自A.技术引杜进能力赠B.技术创缝新能力押C.技术吸针收能力脉D.技术检浑测能力挖E.技术循坏环能力均3、哪些因腔素会在创新毫过程中影响精创新的结果宴：贼A.社会因芽素恢B.政治因帐素辫C.市场因羊素纱D.技术因汪素代E.人员因刘素矿4、以下哪栏些方面是评介价创新能力乡的指标体系蜓：谣A.创新素膏质乱B.创新技暴能陵C.创新氛皱围咏D.创新成伏果般E.创新知忠识洽5、以下哪谅些方面是构咐成创新素质哑的要素：械A.市场意摆识投B.创新人段格愉C.学习能渣力始D.知识产功权运用能力装E.竞争意状识猎6、以下哪搬些方面是构撒成创新技能麻的要素：茫A.市场意签识适B.创新人即格雷C.学习能欠力堡D.知识产蚀权运用能力贵E.竞争意糕识境7、为什么痰说创新能力园培养是专业扔技术人员管祖理与开发的军重心：附A.对专业庙技术人员的拘创新能力的搅培养和开发笋式企业获得脆永续创新的累制胜之略探B.现代企施业可持续发朽展的核心要蚕素就是基于待创新能力培饮养的专业技俯术人员管理技和开发的制蛛度体系牛C.公司的丰价值和竞争蜓力是由掌握驳并应用知识澡的员工所创拌造的，公司辟在创新上的昨成功离不开姓专业技术人堡员的贡献释D.在企业插中培养专业沃技术人员，历为企业带来刃可观的业绩铲发展头E.专业技母术人员是企败业发展最重洽要的资源因8、以下哪拜些方面是建泄立良好的心叮理契约的前取提：始A.强调企序业的宏观制促度特点吹B.了解专勺业技术人员逐的需求特点暴C.实行产摸权激励手段疲D.重视专够业技术人员待的个性特征根E.注重有蹈效的沟通机博制沙9、以下哪宿些是专业技筝术人员创新担能力培养的脸原则：汽A.战略原掉则赚B.理论联煮系实际原则茫C.按资排骗辈羽D.注重投懂入产出原则盗E.全员开易发和重点提衫高相结合原凡则蓬10、成功逼企业在转变久传统的人才形观念，在技锡术创新中不辅断催化对专就业技术人员隆，在以下哪藏些方面可以天体现：垒A.发挥技养术创新带动刊作用鱼B.对技术葬创新进行探说索，加强人六才使用与管协理锅C.设立管扛理培训中心拨，准备良好饶的多方面培棚训条件脖D.控制人献才的流动遍E.完善专月业技术人员片创业机制，迈促进应用技耽术人才的成昌熟支11、我国婚企业在专业严技术人员重棵新能力培养借，应在以下蹦几方面学习团国外的经验浑：侮A.建立企清业专用技术铁人员使用机毒制偿B.建立企购业专用技术邮人员创新能壳力的激励机释制建C.确立政育府政策导向泊D.建立企谢业专用技术留人员创新能候力的培养机弦制刘E.确立政滨府资金支持忌12、下面奔哪些是战略包的5P中包塑括的内容：飞A.远景（望Persp额ectiv功e）质B.策略（类Ploy）邻C.人力资蚀源（Peo素ple）岭D.模式（飞Patte担rn）殿E.计划（顷Plan）粘13、选择幕领先创新战翼略的组织通蚂常具有较强疾的信息力量戴，哪些人员倍愿意接受风格险和挑战？移A.员工桥B.高层际C.研誉发团队坊D.市场部徐门E.倡技术部门捷14、领先悦创新战略中英的新技术，峰应具有：搁A.导致成举本或差别优匠势约B.通过专遗利、专有技雹术、商标专梳用权等手段黑繁殖被其他绪组织模仿泄C.具有持兰久的竞争优协势灿D.改进整秀个产业结构辛E.增强企释业的整体创漆新意识肾15、微软俯所实施的领体先战略的特那点是：非A.具有强披大的竞争力挡的产品射B.保持技晶术前沿的领皮先地位遗C.争分夺燃秒将新产品灭推上市场固D.让雇员瞧拥有公司股请份购E.培养员拒工的创新意掩识论16、在《特工作中的创谱造力》一书次中，将创造蓬力分为四种税模式：缺A.孵化育浮成型抢B.组织领亭导型C.想象型倘D.提高改膝进型E.投资型拒17、准备萄阶段要发现抬问题，并对气问题进行选石择与评估，沸有意识地积驻累知识，该绳阶段主要内贩容包括：料A.消化材届料布B.收集数乞据和资料浅C.孕育和集引出思想火最花分D.通过思圣想假设积累轻各种方案左E.消化材哲料表18、在验之证阶段，创建新主体必须凡要有以下优捏良的特质：A.自信心伤B.勇敢精久神袋C.坚强毅硬力D.幽默感B.同情心唱19、以下寸哪些选项是道影响创造力粮环境的因素湖：图A.认知风抛格特性摘B.组织创帐新氛围肾C.团队创拐新氛围年D.工作任疤务特性批E.智商和服情商侧20、有助筋于激发创造碌力的领导风朵格应该是：券A.对员工尘创造性工作员的及时鼓励鱼B.适当授肌权惨C.构建明赏确的发展愿祝景弹D.密切监府视员工的行丸为科E.要求员塞工遵守严格杀的规章和指区令叼21、以下节哪些方面是冰知识团队团惊队创造力的唇主要因素：长A.团队成监员羽B.团队构扯建抖C.团队氛脚围话D.任务水眉平形E.团队领健导逼22、优秀尽的知识团队挪管理者的特裕点是：练A.充分授换权和民主化恰管理背B.致力于模培养团队成栋员的技术技挠能和人际关鸽系能力搞C.通过权旺力进行管理笋D.有意识灯选拔具有创牢新技能的成伟员研E.有较高景的自身管理悄能力运23、以下联哪些选项是猎通用公司团景体创造力的蹲开发特色：奸A.解决方魄案计划侧B.挑选优颤秀人才培养合他们的创新挑技能赔C.开放的权组织文化舍D.有意识渣选拔具有创纯新技能的成娃员遭E.创意研贩讨会秧24、以下盗那些案例是厅属于同物组伐合：权A.鸳鸯火企锅明B.红蓝两掠用圆珠笔C.双插座经D.混纺毛今线旗E.音乐贺午卡三、判断题递1、创新是絮培育核心竞渔争力、获取脾竞争优势的绩重要源泉。忌2、从管理屋角度，组织枕创新作为技宫术创新的平歪台，推动技角术创新成为应企业永续发杜展的根基。兼组织创新的抬提升竞争力久提升的关键耐。绘3、在区别米技术创新与体相关概念时春，其与发明病、技术引进粗、技术改造呜等概念的最赔大区别在于柱市场化工作隙。秩4、制度创队新是指引入协新的制度安久排，包括经朱济制度创新盐、经济体制养创新和发展料模式创新。水5、创新的委四大主要职牧能是战略定悄位、营销、野研究与发展丑、生产与组妙织计划。赠6、创新能阴力是创新主斗体的创造能夸力和将创新暂成果商业化爹运作能力的刚综合，它与厘创新素质、淡创造能力和鼻创新技能是肚不同的。岭7、技术垄塞断程度和市耍场占有份额配是市场竞争纳优势的体现州，也是最大乡限度获取经授济利益的保杏证。贞8、对组织岔未来的关注帅是对现有资北源和市场的铸把握。著9、创新能唯力作为组织览和人员的关走键资源，具驻有战略性、仪持久性、难守以模仿性，柴因此创新能牲力是组织核止心能力的重魄要组成部分单。暴10、新时奖代的创新型服专业人员需摇要突出广泛瘦的社会基础止和创造性劳量动价值。爽11、互联惜网的诞生使者人类个体和胃群体之间的编沟通与交流寻变得空前容杠易，竞争与巾合作已经日厚益突破国家讽或区域界限台而出现不可情逆转的全球扛化趋势，创殊新资源的流侨转呈现出网煌络化和分布中化的特点。胆12、专业劈技术人员的驶创新能力首掌先以创新主候体的知识结星构、学习能昼力和创造技临能的内在整蛙合为基础，辞突出创新主亿体知识结构查的复合性和畜学科交叉性弹。更13、竞争执是知识经济绕时代的价值定观。品14、创新清成果的衡量摔标准应以文茅化独特性和不价值增值性县来衡量。蓄15、创新饮的核心是创避造，创造性降离不开知识爱产权的保护壤和激励。呈16、工作脚生活质量(饿Quali答tyof侮Work香and绩Life)拥,是指组朴织中所有人阅员，通过与仅组织目标相殿适应的公开外的交流渠道回，有权影响撒决策改善自巴己的工作，渠进而导致人冬们更多的参求与感、更高灶的工作满意哑感和更少的拒精神压力。邀17、对专溜业技术人员谢的激励尤其败独特性，物假质激励是首帅位。庄18、职能泉工资制是一剧种以任职资泡格系统和薪鹿点制为基础吃的，依据员抽工能力和业油绩支付工资透的报酬形式岛，体现组织贱内部的一整侄套全新的价秀值观和实践广方法。乓19、专业秩技术人员创邻新能力的配完置，包括能扣岗配置和能吓力组织配置央两个方面。夜20、在职劈开发容易造存成对受开发剖者的企业生兆产任务造成管很大的压力页，所以不提豆倡采用。廉21、企业遮的竞争更多申地表现为技裕术竞争，而我技术竞争实输际上就是人绝才的竞争。压22、专业尖技术人员在仙创新开始最随为关键的环租节是确认创才新的机会，停其战略意识匹和市场意识堤是创新获得询成功的重要盒基础。拼23、从风考险管理的角惹度来看，创惩新在动态的沟商业环境中哲会带来新的布市场价值，鸭一定会给企膏业带来丰厚乓的收入与利既润。善24、专业先技术人员不酬用具备对市桃场的预测能赚力，只要加玻强企业的核咽心技术就能狼保持竞争优抹势。辅《专业技术详人员创新能安力培养与提里高》详复习题答案舌一、单选题解（把正确的歼答案填在空帝格内）耕题号匹1武2栋3互4丧5裁6放7秤8斧9荣10派答案位B纲D律B络C看D钓B话B久C毅C家C麦题号乡11获12毁13笑14痕15未16种17倚18本19运20拒答案奶D特B吐A或B碧D贪A选D蚕A掠C距C离题号互21戏22柄23蓝24芒25南26绳27萄28姿29艺30慎答案释B启B跳B虫D斜C毛C茅C丝D琴D采C垃题号丹31阳32新33宜34岁35柄36中37迹38闹39蹄40俗答案径D诵B五二、多选题溉（把正确的迫答案填在空躬格内）授题号优1照2漂3气4摇5征6基7忙8远9厨10缘答案砌ABCD琴ABCD家ABCD荣ABCD材AB顽CD熊ABCD私BCD距ABDE刚ABCE何题号德11患12附13妙14烫15土16徐17貌18拥19蔽20披答案咸ABCDE艳ABDE仰ABCDE庙ABCD目ABDE缝ACDE丈ABDE高ABC想BCD繁ABC让题号素21培22菊23侦24未25合26油27贺28执29窜30测答案滤ABCDE嘉ABDE芬ACDE痕ABC姻三、判断题堵（判断下列喇各题的正误箭，对的打砖“√”筑，错的打桥“×”狭）昼题号停1接2统3这4面5歉6灰7际8印9完10游答案钟√中×别√丙√沈√肠√蒜√当×倒√租√闲题号漆11标12姿13搭14辈15骨16鼻17读18吼19合20欧答案易√闷√鞋×即×距√剖√胳×既√昏√况×搅题号英21需22音23督24堤答案呆√脆√火×只×亩《专业技术援人员创新能乔力培养与提伶高》复习题一、单选题闷1、以下哪垦些关于创新达的描述是错半误的：熄A.创新符腿合符合社会犬意义和社会归价值考B.创新的宋本质内涵是氧，主体为了渐达到一定的丢目的，遵循扇人的创造活享动的规律，杯发挥创造的眉能力和人格漠特质，创造狱出新颖独特毅，具有社会妙或个人价值崭的产品的活奉动威C.创新的徒标志是技术煎进步卵D.独创性哄和革新性创甘新的本质内射涵劣2、以下哪衬项不属于技禾术创新的类伐型：萌A.工艺创贫新和产品创紧新东B.渐进型铅创新峡C.原始性顿创新圈D.发展模滥式创新槽3、以下公强案，哪项是疗关于管理创跑新？奋A园.3M玉的创新产品太B.IT组士织创建学习顿型组织和组件织流程再造尸C.玫琳凯稀推销产品的课成功浅D.SON值Y公司基于宽市场开发新涉客户和产品眉4、创新人升员所需要具厚备的能力，禽不包括：乖A.高效的退信息获取能赤力舟B.知识产迟权意识棕C.市场投羞资意识垒D.风险意翅识值5、以下哪拥些不属于新恭时代专业技唱术人员胜任伸力结构：绒A.创新精狮神与创新能葛力皮B.多元复朽合的实践能腔力兔C.获取信叨息和资源的耗商务技能惑D.独特的星个性化安6、以下哪柳些不属于新聪时代专业技手术人员胜任和力特征：弱A.与众不珍同的思维方窄式识B.多元复书合的实践能邮力维C.信息广真泛盛D.独特的旧个性化趋7、以下哪挺些方面不属上于创新文化侧范围：村A.组织鼓蝴励冈B.团队协萄作能力写C.创建学锤习氛围杯D.知识共蠢享网络的创强建钱8、建立针喇对创新型专蚀业技术人员痰的规划体系伏对企业带来再的良性影响蹈，以下哪项舞影响不是：物A.人力资协源管理有序溉化辟B.更好地删控制人工成虑本貌C.确保创骂新型专业技姻术人员不会轧流失姑D.培养员液工的创新能喇力奔9、华为提些倡的扑“才狼绣”姥性特征的创亭新型专业技射术人员不应部该具有以下垒什么样的特盖征：市A.敏锐的宰嗅觉成B.不屈不裹挠，奋不顾作身的进攻精婆神吵C.凶猛好掘斗瓜D.群体奋序斗拌10、蒸汽教机被内燃机爷车所取代，灭电子管被晶歇体管所取代浓，都是：虽A.市场竞借争的结果亦B.市场成闹熟的结果岗C.技术变勿革的结果汗D.制度发嫁展的结果式11、对产靠品的改进，的使之适应不洋同市场和政钢府的要求，始是属于：喜A.拓展新啊的经营领域云B.扩大技敬术能力优C.使组织杂获得可持续竭的竞争优势码D.支持和息扩展现有的筋经营领域推12、根据羽创造力的起林源不同，下耐面哪个选项诵不属于创造步力的类型：荒A.标准式捞创造力苍B.持续式焰创造力闻C.探索性予创造力负D.意外式袖创造力道13、为什络么说创造力访对组织而言泥至关重要，评因为：纸A.它打开蚊变革和创新拴之门缸B.能有效份解决组织问没题甩C.促进社越会环境条件束D.提高资丹源的整合漆14、顿悟心是瞬间对知塘识的理解领喂悟，是属于舟下面哪个阶怨段的现象：厨A.孕育阶皇段避B.明朗阶捆段酸C.验证阶混段扁D.准备阶史段头15、以下申哪项不是与引挫折密切相馆关的因素：猜A.挫折情圆境膨B.挫折认差知缴C.挫折反虑应剪D.挫折影交响贯16、以下属哪项不属于陆任务水平指伸标范围内的膜任务特征：亮A.任务具逗有长期性担B.任务具折有挑战性铅C.任务对袖专业领域知但识的相互依劝赖性躬D.成员所掌承担任务的豆相互依赖性盈17、将水搭壶的特性分迹别列举成名养词特性、形另容词特性和挨动词特性的俯方法属于：A.焦点法泊B.形态分头析法拜C.主体附宰加法崭D.特性列者举法桑18、钢筋堡混凝土是属振于哪种异类洽组合川A.材料组责合哪B.方法组盯合诵C.技术组脱合券D.原件组传合学19、以下跌哪项不是T谊RIZ理论劫的特点和优碑势：滔A.成功揭端示了创造发秆明的内在规复律和原理志B.其目的浮是完全解决煌矛盾，获得叉最终的解决易办法防C.采取折堂中或者妥协仰的办法援D.分析问玻题的情境棵20、以下叙哪项不是三异星集团成功处的因素：花A.多种渠良道或成功揭辫示了创造发赴明的内在规选律和原理解B.利用媒邪体的宣传为除其造势举C.不引进酒成套技术，老而是通过多膊种渠道获取友非成套技术妙D.大力鼓毁励创新成果冰21、以下稍哪项关于技肢术学习过程扛对组织产生会的影响，描翻述是错的：联A.组织性完转化过程灿B.挑战恢决策机制粥C.扩展仔战略行为的夫范畴D酸.改进管理屋能力尘22、福特戏在设计捷豹陕牌汽车时，昌拆看了50亦多种品牌的赵汽车，这个咏例子恰好说驰明应向（）引学习捎A.供应商浇潮B.竞争对糠手面C.销骑售商D采.科研机构塌23、发展义中国家的研舍发水平总体妈来说起步较摩低，隐形技闻术知识的存谱量相对较少钱，所以技术梢追赶要以理鹅解与运用国雕外主流技术唉为基础，因拴此发展中国痰家隐形技术傅知识的重要射来源是：顽A.购买专聪利跃B.跨国公犯司宋C.国际榜论坛D鉴.与国外大帐学的技术联蚊系圈24、解决氏方案是在研寸究开发的哪邀个阶段中被熟执行的：志A.发射姿B.吸收看C.收横敛绕D.实施隔25、全面忽的知识管理得不包括：刮A.企业的续外部知识管三理B.栏设立知识主温管两C.对知识湾使用设立权袜限庙D.知旦识的交流和杂共享竟26、以下想哪项属于创嫁新型人才？疾A.一字型路人才B慧.T字型人必才美C.十字冷型人才笔D.I册字型人才埋27、以下命关于创新型新专业技术人拳员的胜任力锄的描述，哪干项不正确？亲A.胜任力紫是影响一个申人大部分工祸作的一些有砖关知识、技宏能和态度，休它们与工作描的绩效紧密趴相连让B.胜任力发是可以通过是广泛接受的住标准进行测舱量票C.胜任力步包括外显胜歇任力和内隐填胜任力。外腊显胜任力中缓社会角色、此个性、态度恋等影响胜任攻力的直接发膛挥帅D.胜任力测是可以通过慰培训和发展拼加以改善和秩提高押28、有关壁专业技术人佣员的创新能鼓力评价指标寨体系，以下乡哪项不正确配？妙A.创新人润格、战略思训维、市场意指识等属于创业新者的创新唤素质陵B.信息获揭取与处理、普团队协作能席力、学习能你力等属于创流新者的创新丛技能偶C.组织结垒构、组织创父新文化、任律务特征构成危了组织的创棉新氛围棉D.专利、已标准、新理绣论、知识产柿权运用等属挎于创新者的晕创新成果梳29、在国盈外组织的专租业技术人员拳创新能力的圾培养过程中搏，美国企业倚专业技术人拆员创新能力峰的开发模式裹的举措不包甜括以下哪项说？说A.技术中杀心吸引专业断技术人员邀B.超前培帮养经济发展格需要的专业朝技术人员灾C.推动技蓄术创新对专妇业技术人员债的使用初D.出台特韵殊措施厚待弯科技专业人房员拥30、企业驾要掌握国外刻技术，真正当建立自己的置核心竞争力命，关键在于宪：仰A.依靠低础成本劳动占礼领市场刃B.依靠自慢身禀赋和特欠长不C.学习领拳先企业的隐镜形知识锐D.学习领笔先企业的显杂性知识代31、在确饺定用户需求该和产品定位探之后，须进桃行质量功能放展开保证产盛品从设计到元生产。以下摆关于质量功循能展开的4肌个阶段，哪兔项是正确的阿流程：塔A.产品规兽划工艺纷计划顶零件配置妹生产计划以B.生产计视划工艺希计划乓产品规划战零件配置嘱C.生产计便划产品济规划倚工艺计划踢零件配置喂D.产品规扣划零件湿配置姥工艺计划离生产计划该32、在追族求创新过程匹中，在了解爽用户需求方吉面须注意了扎解顾客的必骄要需求、单委维需求和取福悦需求，以夏下说法哪项晚不正确：誉A.高级行扇政人员乘坐梯轿车要求的贸宽敞、昂贵靠是满足用户烤需求的必要创需求筹B.高级汽室车的加速和柏刹车性能是匙满足用户的作必要需求隐C.高级汽断车配备的高迷级超声辅助坦泊车系统和欢座椅按摩功抄能等属于取苦悦需求采D.高级汽银车的品牌差即异等是满足塌用户需求的巨单维需求二、多选题兽1、以下哪妄些对方面是寨创新对获取宜竞争优势的游贡献：医A.提升新柏产品开发能顷力慰B.提升工棕艺能力，打离造先进的制描造优势器C.提升服你务能力，赢避得持续竞争捡优势野D.提升组似织适应环境矿变化的动态诚能力，构筑捆战略发展优递势乔E.提升品哲牌效益啄2、在组织肠层面上描述蝶创新能力的殊，以下哪些悬方面是正确明？鉴A.技术引蚕进能力热B.技术创辣新能力冷C.技术吸预收能力假D.技术检鸽测能力昆E.技术循迹环能力参3、哪些因黄素会在创新级过程中影响陈创新的结果三：淋A.社会因杏素思B.政治因窃素径C.市场因棵素锤D.技术因这素抓E.人员因和素水4、以下哪腔些方面是评棉价创新能力窗的指标体系臣：俗A.创新素密质醒B.创新技熟能聚C.创新氛布围蠢D.创新成贝果澡E.创新知忍识劝5、以下哪忆些方面是构魄成创新素质吩的要素：蒸A.市场意矿识愁B.创新人皇格扫C.学习能领力丹D.知识产箱权运用能力钞E.竞争意蚁识艳6、以下哪糟些方面是构汪成创新技能招的要素：祝A.市场意忠识慢B.创新人封格哗C.学习能煤力俗D.知识产蚊权运用能力杆E.竞争意构识贷7、为什么丽说创新能力渐培养是专业阳技术人员管弯理与开发的债重心：脆A.对专业国技术人员的厅创新能力的惩培养和开发报式企业获得茶永续创新的洗制胜之略厦B.现代企料业可持续发思展的核心要王素就是基于匙创新能力培平养的专业技聋术人员管理丑和开发的制踩度体系裙C.公司的栏价值和竞争捆力是由掌握巨并应用知识纲的员工所创窃造的，公司颈在创新上的效成功离不开削专业技术人锹员的贡献折D.在企业僚中培养专业抚技术人员，谷为企业带来肚可观的业绩阁发展暗E.专业技震术人员是企澡业发展最重策要的资源遭8、以下哪才些方面是建津立良好的心企理契约的前允提：阶A.强调企锣业的宏观制哗度特点蚁B.了解专满业技术人员沾的需求特点株C.实行产蓝权激励手段彩D.重视专夏业技术人员善的个性特征震E.注重有趴效的沟通机宁制羊9、以下哪鸣些是专业技酒术人员创新肃能力培养的扭原则：昂A.战略原湖则絮B.理论联基系实际原则摊C.按资排援辈升D.注重投愈入产出原则谜E.全员开脖发和重点提煮高相结合原叛则诸10、成功凯企业在转变绘传统的人才行观念，在技港术创新中不姓断催化对专双业技术人员遍，在以下哪准些方面可以腐体现：倡A.发挥技持术创新带动培作用猪B.对技术区创新进行探枪索，加强人奶才使用与管妈理爷C.设立管旺理培训中心锐，准备良好沿的多方面培荡训条件辉D.控制人结才的流动直E.完善专垮业技术人员亿创业机制，屋促进应用技陕术人才的成少熟量11、我国腾企业在专业恋技术人员重背新能力培养紫，应在以下湾几方面学习闪国外的经验筐：奥A.建立企蛙业专用技术贱人员使用机配制起B.建立企芬业专用技术吩人员创新能屑力的激励机合制孩C.确立政混府政策导向播D.建立企拣业专用技术拣人员创新能晶力的培养机凡制残E.确立政莲府资金支持泄12、下面京哪些是战略岔的5P中包忘括的内容：苹A.远景（锹Persp孩ectiv债e）板B.策略（暖Ploy）旅C.人力资注源（Peo棍ple）辣D.模式（达Patte常rn）蜻E.计划（楼Plan）铸13、选择搬领先创新战销略的组织通突常具有较强催的信息力量士，哪些人员派愿意接受风乞险和挑战？拒A.员工傻B.高层椒C.研秋发团队浑D.市场部始门E.栋技术部门闹14、领先臭创新战略中些的新技术，工应具有：男A.导致成雾本或差别优闯势价B.通过专括利、专有技摘术、商标专践用权等手段溉繁殖被其他韵组织模仿盟C.具有持缎久的竞争优主势胡D.改进整献个产业结构介E.增强企滴业的整体创庙新意识速15、微软脚所实施的领店先战略的特砍点是：用A.具有强稀大的竞争力昼的产品径B.保持技暑术前沿的领竿先地位孙C.争分夺煎秒将新产品院推上市场饺D.让雇员些拥有公司股站份六E.培养员域工的创新意测识帖16、在《胸工作中的创付造力》一书向中，将创造效力分为四种绩模式：匙A.孵化育械成型姻B.组织领铁导型C.想象型长D.提高改娘进型E.投资型引17、准备逢阶段要发现筐问题，并对意问题进行选踢择与评估，津有意识地积杀累知识，该鞋阶段主要内朋容包括：放A.消化材年料衬B.收集数币据和资料膝C.孕育和祝引出思想火咐花忠D.通过思贷想假设积累柿各种方案搁E.消化材择料妨18、在验即证阶段，创沫新主体必须亦要有以下优卖良的特质：A.自信心却B.勇敢精册神训C.坚强毅搞力D.幽默感B.同情心似19、以下卧哪些选项是刑影响创造力赛环境的因素钞：区A.认知风撑格特性店B.组织创汇新氛围售C.团队创俱新氛围瓣D.工作任月务特性步E.智商和钻情商筝20、有助岔于激发创造恳力的领导风执格应该是：尼A.对员工里创造性工作够的及时鼓励妻B.适当授尽权搜C.构建明介确的发展愿返景递D.密切监还视员工的行绵为蕉E.要求员欺工遵守严格根的规章和指景令寻21、以下业哪些方面是蝇知识团队团柳队创造力的袜主要因素：熄A.团队成晓员立B.团队构昆建钻C.团队氛粘围轰D.任务水鸽平血E.团队领赶导泻22、优秀痛的知识团队浆管理者的特冲点是：货A.充分授榆权和民主化亚管理色B.致力于吉培养团队成平员的技术技援能和人际关淘系能力酬C.通过权近力进行管理犹D.有意识百选拔具有创艇新技能的成混员棋E.有较高谱的自身管理父能力紫23、以下贡哪些选项是东通用公司团烈体创造力的奸开发特色：川A.解决方像案计划救B.挑选优室秀人才培养率他们的创新南技能紧C.开放的她组织文化庄D.有意识慰选拔具有创己新技能的成双员叨E.创意研烦讨会才24、以下岂那些案例是铜属于同物组怀合：屈A.鸳鸯火右锅矩B.红蓝两剧用圆珠笔C.双插座酿D.混纺毛畅线荒E.音乐贺冒卡采三、判断题颂（红的是错张的）器1、创新是杯培育核心竞访争力、获取惯竞争优势的仆重要源泉。篮T墨2、从管理徒角度，组织踢创新作为技瑞术创新的平猪台，推动技帽术创新成为袍企业永续发器展的根基。刷组织创新的洞提升竞争力止提升的关键完。垂F佛3、在区别洋技术创新与酒相关概念时废，其与发明扛、技术引进紫、技术改造土等概念的最唇大区别在于月市场化工作世。消T纽4、制度创避新是指引入扮新的制度安嘴排，包括经叼济制度创新坝、经济体制捉创新和发展夜模式创新。付T与5、创新的甚四大主要职烛能是战略定竖位、营销、母研究与发展录、生产与组嗽织计划。民T券6、创新能惭力是创新主带体的创造能魄力和将创新奉成果商业化赠运作能力的卖综合，它与童创新素质、度创造能力和功创新技能是爱不同的。探T袋7、技术垄草断程度和市卷场占有份额区是市场竞争拴优势的体现提，也是最大谋限度获取经笨济利益的保恐证。抄T猫8、对组织絮未来的关注纷是对现有资融源和市场的留把握。祸F桌9、创新能文力作为组织伯和人员的关淡键资源，具战有战略性、扎持久性、难唯以模仿性，孕因此创新能卖力是组织核肾心能力的重寺要组成部分馒。益T寿10、新时洗代的创新型犯专业人员需恶要突出广泛背的社会基础阀和创造性劳传动价值。滚T巴11、互联底网的诞生使若人类个体和嚼群体之间的袍沟通与交流旷变得空前容复易，竞争与亮合作已经日扁益突破国家经或区域界限睡而出现不可懂逆转的全球娃化趋势，创分新资源的流倦转呈现出网支络化和分布轮化的特点。祥T玩12、专业找技术人员的狐创新能力首自先以创新主杜体的知识结络构、学习能既力和创造技铸能的内在整默合为基础，闯突出创新主夫体知识结构汪的复合性和萝学科交叉性碑。包T馆13、竞争丛是知识经济真时代的价值凝观。差F添14、创新妈成果的衡量日标准应以文肉化独特性和断价值增值性给来衡量。社F丙15、创新讽的核心是创优造，创造性束离不开知识虎产权的保护怠和激励。恰16、工作绵生活质量(读Quali两tyof宝Work控and偏Life)决,是指组阻织中所有人丢员，通过与肝组织目标相离适应的公开油的交流渠道大，有权影响时决策改善自拳己的工作，裤进而导致人招们更多的参命与感、更高将的工作满意祥感和更少的嚼精神压力。阀T茫17、对专衫业技术人员挎的激励尤其御独特性，物吼质激励是首恢位。扬F茄18、职能盈工资制是一方种以任职资另格系统和薪呜点制为基础乱的，依据员虑工能力和业千绩支付工资料的报酬形式坝，体现组织碌内部的一整斥套全新的价升值观和实践单方法。玩T淋19、专业诵技术人员创胶新能力的配依置，包括能封岗配置和能分力组织配置琴两个方面。狠T炒20、在职剑开发容易造臣成对受开发篮者的企业生宫产任务造成柳很大的压力颈，所以不提沾倡采用。踢F丘21、企业沙的竞争更多庄地表现为技晌术竞争，而与技术竞争实黄际上就是人殖才的竞争。芬T搂22、专业钟技术人员在厅创新开始最悲为关键的环澡节是确认创累新的机会，恭其战略意识藏和市场意识件是创新获得付成功的重要银基础。活T轻23、从风牙险管理的角宁度来看，创屠新在动态的训商业环境中掠会带来新的田市场价值，悔一定会给企堪业带来丰厚舒的收入与利化润。亏F到24、专业绪技术人员不根用具备对市嘉场的预测能择力，只要加碑强企业的核皂心技术就能鹊保持竞争优嫂势。惜F燕《专业技术档人员创新能柿力培养与提歌高》裕复习题答案悼一、单选题胃（把正确的丹答案填在空就格内）孕题号漂1型2情3礼4婶5戚6吐7烛8侨9练10升答案课B此D预B潜C老D糟B绞B抄C蚀C甘C壳题号与11伪12圾13鸭14呆15需16敏17堆18内19阶20兄答案杆D询B强A好B许D撤A凳D峡A滥C尸C隙题号康21朗22敬23属24滨25料26我27打28愧29振30今答案移B终B桃B缴D优C故C声C敲D菜D享C窝题号档31墙32私33老34嗽35景36透37免38尤39兆40进答案乓D始B郑二、多选题毫（把正确的部答案填在空横格内）柿题号艇1刻2刃3术4姐5慰6忠7饼8米9眯10怖答案笔ABCD麦ABCD雁ABCD缸ABCD伯AB遵CD拥ABCD荒BCD痰ABDE申ABCE雷题号速11葱12鸽13栋14带15顽16觉17路18食19饭20乔答案美ABCDE枪ABDE为ABCDE巡ABCD蒸ABDE伴ACDE弦ABDE哗ABC去BCD欲ABC孩题号唱21努22唇23然24棋25提26她27筹28眼29染30欣答案醉ABCDE稀ABDE还ACDE垄ABC苗三、判断题亦（判断下列牲各题的正误迹，对的打垄“√”锹，错的打糊“×”汗）薯题号疯1紫2蹄3鸡4阶5死6栏7排8草9奏10斗答案写√队×犬√泼√么√尖√内√古×衬√碑√舰题号棚11援12难13倦14赶15候16团17念18吴19毅20饺答案究√福√著×丛×衬√旺√埋×隔√叠√侧×垄题号甜21丛22然23桑24巩答案购√剩√期×企×波《专业技术健人员创新能捷力培养与提驾高》复习题一、单选题厚1、以下哪孕些关于创新指的描述是错售误的：死B酒A.创新符广合符合社会滔意义和社会圣价值识B.创新的屑本质内涵是拼，主体为了子达到一定的腔目的，遵循叶人的创造活果动的规律，冷发挥创造的心能力和人格勤特质，创造出出新颖独特东，具有社会妨或个人价值塞的产品的活奸动饰C.创新的激标志是技术谱进步怖D.独创性女和革新性创框新的本质内甩涵让2、以下哪湿项不属于技杂术创新的类愤型：束D汽A.工艺创岸新和产品创圆新清B.渐进型湾创新惭C.原始性偷创新玉D.发展模瞧式创新扣3、以下公皱案，哪项是沾关于管理创肚新？倒B晕A平.3M凤的创新产品月B.IT组萌织创建学习享型组织和组喊织流程再造骂C.玫琳凯旨推销产品的吸成功恋D.SON艰Y公司基于铺市场开发新衔客户和产品况4、创新人慎员所需要具战备的能力，调不包括：惠C酷A.高效的茧信息获取能惊力旷B.知识产扔权意识识C.市场投电资意识掠D.风险意救识威5、以下哪研些不属于新藏时代专业技崇术人员胜任拘力结构：极D饿A.创新精述神与创新能熟力尖B.多元复惹合的实践能长力宇C.获取信栋息和资源的巴商务技能奶D.独特的链个性化帆6、以下哪京些不属于新她时代专业技圣术人员胜任忧力特征：熔B锤A.与众不朴同的思维方知式小B.多元复百合的实践能谅力笼C.信息广昌泛翻D.独特的处个性化竟7、以下哪揭些方面不属缓于创新文化暮范围：帖B潮A.组织鼓矿励挖B.团队协课作能力始C.创建学冈习氛围菊D.知识共夸享网络的创耳建愉8、建立针炭对创新型专恶业技术人员口的规划体系早对企业带来在的良性影响住，以下哪项猪影响不是：颤C摊A.人力资奔源管理有序各化港B.更好地紫控制人工成莫本继C.确保创势新型专业技冻术人员不会范流失室D.培养员检工的创新能屿力宅9、华为提翻倡的坚“售狼忠”密性特征的创按新型专业技拖术人员不应顾该具有以下侨什么样的特内征：枕C炕A.敏锐的陪嗅觉白B.不屈不盐挠，奋不顾扭身的进攻精淹神蛾C.凶猛好波斗通D.群体奋北斗蛋10、蒸汽边机被内燃机渡车所取代，冰电子管被晶绵体管所取代罪，都是：孟C按A.市场竞宁争的结果躁B.市场成霜熟的结果兔C.技术变荡革的结果随D.制度发芽展的结果汇11、对产荡品的改进，思使之适应不猛同市场和政而府的要求，掠是属于：屋D兔A.拓展新榆的经营领域始B.扩大技母术能力寄C.使组织方获得可持续栗的竞争优势堡D.支持和旋扩展现有的根经营领域秤12、根据当创造力的起曾源不同，下竿面哪个选项造不属于创造案力的类型：耐B晌A.标准式疲创造力敞B.持续式笔创造力农C.探索性山创造力广D.意外式抗创造力吃13、为什状么说创造力泄对组织而言王至关重要，残因为：亭A拍A.它打开抖变革和创新桌之门孔B.能有效供解决组织问子题叛C.促进社河会环境条件虏D.提高资眯源的整合你14、顿悟笑是瞬间对知脸识的理解领繁悟，是属于交下面哪个阶困段的现象：蓄B宫A.孕育阶悠段仪B.明朗阶施段惰C.验证阶遣段搞D.准备阶纵段根15、以下左哪项不是与宗挫折密切相煎关的因素：阶D决A.挫折情馆境谈B.挫折认要知挠C.挫折反碌应蚁D.挫折影怀响位16、以下煎哪项不属于皮任务水平指纪标范围内的兄任务特征：柿A婶A.任务具豪有长期性村B.任务具亡有挑战性忌C.任务对纤专业领域知溪识的相互依弟赖性认D.成员所谎承担任务的楼相互依赖性荣17、将水臂壶的特性分华别列举成名各词特性、形延容词特性和凡动词特性的贪方法属于：偿DA.焦点法俯B.形态分母析法厨C.主体附理加法寺D.特性列脉举法栋18、钢筋何混凝土是属椅于哪种异类幸组合沙A篮A.材料组规合哲B.方法组燃合句C.技术组欣合朗D.原件组米合野19、以下规哪项不是T驾RIZ理论爸的特点和优创势：臣C床A.成功揭认示了创造发吗明的内在规秧律和原理家B.其目的走是完全解决嗽矛盾，获得弟最终的解决担办法帐C.采取折剖中或者妥协葡的办法待D.分析问薄题的情境仅20、以下建哪项不是三都星集团成功蠢的因素：辽C毯A.多种渠族道或成功揭旦示了创造发型明的内在规泪律和原理赢B.利用媒玉体的宣传为留其造势许C.不引进康成套技术，忘而是通过多蓄种渠道获取保非成套技术叮D.大力鼓帖励创新成果派21、以下醒哪项关于技砍术学习过程仓对组织产生劳的影响，描薯述是错的：数B协A.组织性除转化过程描B.挑战扫决策机制扬C.扩展豪战略行为的观范畴D表.改进管理闪能力利22、福特拳在设计捷豹邮牌汽车时，波拆看了50活多种品牌的谷汽车，这个碧例子恰好说肺明应向（稼B致）学习带A.供应商斤B.竞欣争对手旺C.销售商屈D.科识研机构撒23、发展驱中国家的研滴发水平总体盆来说起步较路低，隐形技洽术知识的存绵量相对较少杯，所以技术睬追赶要以理古解与运用国踩外主流技术类为基础，因博此发展中国毕家隐形技术铁知识的重要腥来源是：遥B绕A.购买专岸利B.筑跨国公司荡C.国际销论坛D搂.与国外大培学的技术联猜系渗24、解决司方案是在研桑究开发的哪戒个阶段中被卷执行的：激D极A.发射更B.吸收哗C.收伏敛D.漫实施节25、全面呢的知识管理泼不包括：右C繁A.企业的规外部知识管夹理B.季设立知识主跳管C.揪对知识使用豪设立权限见D.知识现的交流和共丈享肚26、以下菜哪项属于创舰新型人才？虾C扫A.一字型厨人才B莫.T字型人呀才C.旧十字型人才珍D.I羞字型人才店27、以下依关于创新型腔专业技术人索员的胜任力维的描述，哪饰项不正确？情C宜A.胜任力拜是影响一个堤人大部分工笋作的一些有垂关知识、技活能和态度，更它们与工作悬的绩效紧密犹相连伴B.胜任力敌是可以通过掀广泛接受的夏标准进行测错量蛮C.胜任力迁包括外显胜践任力和内隐溉胜任力。外像显胜任力中足社会角色、圾个性、态度狼等影响胜任职力的直接发腿挥蜡D.胜任力利是可以通过撕培训和发展都加以改善和曾提高宿28、有关造专业技术人碍员的创新能器力评价指标俭体系，以下趟哪项不正确奋？岛D乡A.创新人竹格、战略思皇维、市场意轧识等属于创私新者的创新骡素质晨B.信息获塘取与处理、蒙团队协作能争力、学习能数力等属于创浮新者的创新阵技能哑C.组织结垒构、组织创钥新文化、任壶务特征构成砌了组织的创臣新氛围怨D.专利、剥标准、新理赏论、知识产雀权运用等属泊于创新者的屋创新成果胀29、在国肌外组织的专碑业技术人员据创新能力的旗培养过程中序，美国企业郊专业技术人座员创新能力关的开发模式阅的举措不包济括以下哪项师？蚕D嘱A.技术中董心吸引专业掩技术人员兄B.超前培放养经济发展旗需要的专业杂技术人员锣C.推动技当术创新对专孝业技术人员放的使用备D.出台特宜殊措施厚待夕科技专业人乖员蛾30、企业速要掌握国外繁技术，真正沫建立自己的砌核心竞争力盯，关键在于奋：允C圈A.依靠低久成本劳动占宴领市场捡B.依靠自厘身禀赋和特恢长桌C.学习领赵先企业的隐提形知识跪D.学习领市先企业的显河性知识万31、在确投定用户需求旬和产品定位饮之后，须进涂行质量功能嚷展开保证产顷品从设计到召生产。以下校关于质量功京能展开的4越个阶段，哪豆项是正确的础流程：检D搭A.产品规炒划工艺挤计划唇零件配置投生产计划份B.生产计诊划工艺滤计划乎产品规划净零件配置巷C.生产计脾划产品健规划蓄工艺计划扭零件配置举D.产品规璃划零件箭配置判工艺计划虚生产计划恰32、在追康求创新过程巾中，在了解罩用户需求方步面须注意了歇解顾客的必储要需求、单古维需求和取映悦需求，以讯下说法哪项临不正确：梳B离A.高级行那政人员乘坐壤轿车要求的亦宽敞、昂贵味是满足用户查需求的必要拣需求布B.高级汽证车的加速和喷刹车性能是椅满足用户的堂必要需求和C.高级汽社车配备的高慈级超声辅助忧泊车系统和僻座椅按摩功洗能等属于取窃悦需求惕D.高级汽纱车的品牌差捧异等是满足住