2023部门年度工作总结报告必备（4篇）

第5页共5页2023部门年度工作总结报告必备____年应部认真执行公司部署的各项方针政策，团结配合公司各部门管理，尽心尽力、工作勤勤恳恳，把公司部署的各项工作逐一落实到位。____年供应部主要完成以下几个方面的工作：一、认清把握市场形势，节约成本，订购原料，贮备到位1、加强询价比价议价管理，在订货、采购工作中实行“货比三家”的原则，控制、减少所有与采购相关的成本，包括直接采购成本、间接采购成本及隐形成本等;2、对整个采购流程进行科学管理，将成本控制细化在采购活动的每一个环节，充分调查和了解相关情况，不断积累与分析构成产品成本方面的信息，合理运用各种采购方法，将采购成本的降低落到实处。3、做好采购计划，制定常备库存材料明细，做到早发现，早通知，早入库。二、强化标准，规范体系，坚持落实进销存流程目前我公司共有合格供应商____家均进行了评审，做到原材料进厂合格率百分之百。同时，供应部根据公司以销定产的规划，做到适价、适质、适时、适量、适地五原则，为公司采购效益最大化做出了努力，真正为公司做到了省一分钱，增一分利的效果。1、适价。价格是公司采购过程中敏感的焦点。为此采购人员在与供应商的砍价上做足了功夫，明确了多渠道获得报价，比价，议价，定价等环节，为公司把握市场脉搏，寻找合适价格。2、适质。在日常工作中，采购人员，安排了一部分时间去帮助供应商改善产品质量，稳定产品品质，因此，在现有供应商评价中，供应商都是合格优秀的供应商。3、适时。根据生产部所做出的生产计划，促使供应商按预定的时间交货;一方面，协调生产计划，不造成库存积压过多，而积压大量采购资金，对企业来说，交货时机很重要。库存积压是企业很忌讳的事情。4、适量。随着销售状况，公司改善生产计划，合理调节供应商发货数量及频率，采用经济订购量进行发货安排，为公司进一步控制包装物库存，取得了良好效果，减轻了库存量的重大负担。5、适地。在供应商的选择过程中，综合考量，选择了双方沟通方便，处理事务便捷，物流成本低的供应商，在过去的一年中得到了实际操作经验。三、保障材料及时供给，配合生产部门及质量部门，把好物资材料质量关四、采购后续跟踪服务一年来，我部门除了供应原材料保障工作，还积极为公司协调做好了各项售后服务工作。配合销售部门的售后质量问题处理及时解决，满足生产需求，从不耽误。对于产品销售工作主要有以下几个方面的因素：1、质量问题的存在众所周知，所以质量问题，是销售好与坏的一个非常重要的因素。这直接影响着商家对供应商产品的信任度和购买力度以及订购忠诚度。2、竞争比较激烈，其他企业价格对比悬殊。在市场经济的大环境下，各企业的竞争已经越来越白热化。在产品普遍相同或类似的情况下，价格的竞争，也成为了销售渠道上的一个大关口。在产品质量普遍存在的前提下，同行的其他企业的产品价格压低很多，以致形成比较悬殊的价格对比。在品牌凸显性不强的局势下，这种悬殊的价格之差，同样造成了创利方面的压力。3、应收款偏大普遍客户回款状况不好造成我们的回笼计划不准时，影响了公司的整体运作。今后，在公司统一部署下，以经济效益为中心，以公司利润最大化为目标，对外开拓市场，对内严格制定每一个相关步骤，保证质量，以市场为导向，面对市场经济越来越激烈的竞争挑战，抢抓机遇，团结拼搏，齐心协力完成好年度的销售工作计划任务。未来的工作在过去的经验上主要需要改善之处：1、质量的改善。在销售工作开展之前，对产品的质量要有更严格的把关，并在销售宣传中，把质量的优势尽可能最大的凸现出来，争取商家对我公司产品更多的信任和更大的购买力。2、价格方面。在预算的价格尺度调动范围内，根据市场环境的形势和对市场竞争的科学合理性分析，调整适合的价格标准，使产品的销售既在预计范围内盈利，又使消费商家对价格方面减少挑剔。同时，可以适当的选择时机，开展系列的促销活动，从而是产品的品牌让更多商家熟知，是产品的质量在商家中形成一个良好的口碑。3、加大资金回笼的力度，回避企业风险。在货款回笼方面，整个部门都形成共识，将该项工作摆在重中之重的位置。拟定具有约束能力的销售合约，对于应收款的回收采取合理的时效性限制。吸取了以往的经验教训，我们严格履行销售成交的审批程序，从源头到最终成交都加以控制，时刻叮嘱业务员主动与客户沟通，想尽办法处理，取得了一定效果。4、____多面的销售渠道，发展更多的销售平台除了最原始的销售渠道之外，提高网络销售水平，建立良好信用的网络销售平台。销售形势的好坏将直接影响公司经济效益的高低。多年来，产品销售部坚持巩固老市场、培育新市场、发展市场空间、挖掘潜在市场，未来，我们还需要更全面的利用我公司越来越壮大的品牌影响带动产品销售，建成了以本地为主体，辐射全省乃之全国的销售网络格局;同时，可以与各传媒媒介等形成良好的合作关系，如多参加或举办业内或相关行业的系列活动，多方面的进行宣传销售，让本品牌的产品有更广大的拓展平台。5、提高销售部人员自身的工作素质提高业务员的服务质量和业务能力，使一批老客户的业务能巩固并发展起来。在未来的工作中，我们要做到以下几点：（1）加强与客户的沟通联系，多想办法，建立起良好的合作关系;（2）不断总结自身的工作，改进自身的工作方法，加强工作中所涉及到的专业知识的学习，及时了解客户的生产运作情况和竞争对手的情况，发现问题及时处理;（3）及时将客户的要求及产品质量情况反馈给有关部门，并加强与横向部门的沟通协作，使我们的产品质量和服务能满足客户的需要;（4）做好售前、售中、售后服务。在环境工作中，注意交通工具的管理，注意对供应商车辆安全，环保知识的宣传与监督，对于汽车围棋不合格坚决不上路，至今未发生过一次交通事故，库房管理工作中对于易燃易爆物品做好防火防爆工作，至今未发生任何事故。2023部门年度工作总结报告必备（二）一、指导思想：本学期学校总务工作坚持以学校工作计划为指导，协助学校全面贯彻____教育方针，抓好硬件建设;以学校教学工作为中心，以为教育教学服务，为教科研服务，为师生服务为宗旨，以提高后勤职工队伍素质为抓手，强化总务后勤工作的规范管理，确保后勤工作保障有力，服务到位，努力提高后勤服务工作质量，为师生创造一个良好的工作、学习和生活环境。二、工作目标：1、做好开学及开局准备，保证学校正常开课所必须的物品及生活等一切工作。2、做好学期财产收尾工作，确保财产不流失。3、学校财产管理更加有序，更加规范，校舍档案进一步完善、健全。4、做好学校建设、绿化方面参谋和具体学校建设操作服务工作。5、走出去学习兄弟学校的先进管理经验，指导学校后勤工作。6、做好学校校舍安全，水电检查，维护工作，确保校舍安全，水电畅通，全年安全无事故。7、加强门卫管理，确保全年安全无事故。8、加强对学校传染病工作预防，杜绝流行性的传染病的发生。9、为开展体艺教育活动创造条件。三、具体工作及措施：（一）开局方面。1、要积极做好开学前的教学用品供应及环境卫生区的清理，各种物品的供应到位。2、做好学生校舍、水电各方面的检查工作，该维修提前维修，确保各环节安全无危险。3、加强学生到校后的环境卫生清理，确保校园环境优雅。（二）加强政治学习及业务培训。1、按时参加学校的会议及政治学习，做好记录。认真领会学校的会议精神，指导岗位工作，提高自身的政治素质。2、业务上要积极参加上级组织的培训，平时要注重学习，充分调动自身的积极性，做好自己的业务工作。（三）学校财物采购管理方面。1、认真做好校长的参谋，加强学校财产管理，厉行节约，做到物尽其用。2、学校财产进行编号登记，做到账物相符，特别对大件物品要规范管理，确保正常使用，不损坏，不流失。3、对学校财产落实到人、处室，发现问题都要实行赔偿制度。4、采买物品要分级审批，并做好登记。大宗购物要严格按上级财务规定，执行政府集中采购的有关规定。（四）校舍、校产管理方面。1、为了保证全体师生的安全，学校每学期安排两次校舍检查，主要检查：屋面、屋架、墙壁、电线、水管等设备项目，并做好记录，发现问题及时汇报与解决。2、进一步加强固定资产的管理。本学期总务处将进一步深入落实各室财产的配置情况，并全面地对固定资产的帐物进行核对和清理。3、进一步规范学校校产、校具的管理严格把学校物品借领关，严格执行各类物品领用、借还登记制度和财物损坏赔偿制度。做到物尽其用，精打细算，节约学校的日常开支。4、各办公室负责人、班主任、专用教室负责人要认真履行有关校产管理的制度，严防校产流失。5、继续规范图书管理，有计划地增添更新学生图书，并完成新进图书的分类入册工作，支持配合学生借阅。（五）财会管理方面。1、做好一费制的解释工作，顺利完成收费工作。2、规范收费行为做到坚持标准，严格纪律，规范收费，坚持收费公示制，严禁任何个人、教研组、备课组或年级组私自向学生乱收费，一经发现，严肃查处。3、财会人员坚持勤俭节约、勤于动手的原则，做好财会人员的培训工作。4、严格执行财经制度，按照《会计法》、《会计法规》办事，落实新《会计法》，规范各种帐目，以及固定资产的帐目。把握政策，按收费许可证制定的项目收费，不乱收费，不超标收费，校长严格把关。合理安排时间，提高工作效率，做到日清月结。各类报表上交及时准确。5、严格执行财务预算制度。按“收支两条线”的要求，做到开支精打细算，做到化小钱办大事，坚持校务公开制度。同时完善财务制度，严格执行重要项目申报审批制度并公开操作，比价招标，提高学校教育经费的使用效益。（六）校园安全管理方面。安全高于一切，生命重于泰山，学校继续实行安全责任制、安全责任追究制。全校教职工均是安全责任人。各班各年级的活动，先报安全责任方案，获得审批后方可实行此活动。强调谁主管，谁负责。凡安全方案不通过的活动，禁止实施。学校进一步加强安全教育，加大巡查力度，对消防、体育、基建、交通、财产等方面的安全进行重点治理，特别强调教师不可私接电源、体育课不可在非活动区域活动。希望全体师生重视参与，创造新的平安学年。各位班主任老师可利用晨会班会，墙报等宣传教育，各位任课老师也要配合好，把安全教育工作放在首位，经常性地抓实抓好，确保校内外学生安全无事故，来校客人一律登记。1、为了确保学生交通安全，严格禁止未满12周岁的学生骑自行车。2、平时对学校的有关设施，设备加强检查与维修，发现问题及时解决。3、加强学校门卫保安人员安全意识的培训，努力使门卫及保卫人员保持良好的工作状态，确保学校资产无流失，师生的人生安全能保障。4、落实各级签写的责任状，及时进行安全排查，并及时向上级汇报。5、加强综合治理，发挥安装的.学校防盗设施，使学校安全时时有人管，事事有人管，创建“平安校园”。6、要做好防火、防盗、防电、防毒、防交通事故的宣传工作。7、落实晨检制度、发病追踪制度和上报制度，积极防控，做好传染病的预防和控制工作。（七）学校水电，校舍安全管理方面。1、定期地进行水电线路检查维护，及时维修。2、灯、表等设施，确保不发生危险，做到水电不浪费，及时督促水电的收交工作，经常检查学生校舍的安全，发现问题及时维修，确保安全不出事故。（八）学校大型活动方面。做好学校举行的各项活动。文艺汇演、运动会等活动的服务保障工作，确保各项活动安全有序的开展。2023部门年度工作总结报告必备（三）____，在局、处领导和同志们的关心帮助下，按照本岗位的职责要求和领导的工作安排，认真履行职责，较好地完成了各项工作任务。现将个人____度主要工作情况总结如下：一、主要工作情况（一）合同管理工作1.根据局《合同管理办法》审慎做好各类合同的合法合规性审查工作，全年年共审查、修改全局各类合同83份，总标的金额____万元。按照高速集团公司要求，安排布置全局重大合同的梳理清查，并上报合同清查工作完成情况报告。____月份，迎接高速集团公司合同检查小组对我局的合同检查。2.到临朐轨枕公司合同进行管理情况监督检查，根据业务性质逐笔分析合同，针对公司应收账款较多的问题，协助制定应对方案，防范合同违约和欠款风险。3.就兴广铁路合同审批程序管理提出具体规定，经领导批准后公布实施。（二）经营业绩考核工作1.会同有关部门对全局各单位、各处室____工作目标责任制完成情况进行了考核。2.起草《____省地方铁路局局管单位领导班子年度经营业绩考核办法（试行）》，经局长办公会议研究通过后印发实施。3.拟定了局管各单位《____工作目标责任书》，组织在全局工作会议上签订。4.会同机关各部门完成我局____度经营业绩考核自查报告，上报高速集团公司，协调做好对口部门沟通联系工作，争取我局在年度经营业绩考核中取得优异成绩。（三）加强全面风险管理工作根据高速集团公司关于深度推进全面风险管理的有关要求，拟定《____省地方铁路局____全面风险管理工作实施方案》，及时调度全局全面风险管理工作开展情况，按季度编制《全面风险管理工作报告》上报高速集团公司。（四）统计分析工作按照集团公司和省统计局、经贸委、铁路局、中国地铁协的要求，每月准确及时地编制和上报各类统计报表，为各级领导及有关部门提供利用，汇总整理____度统计资料，完成《____统计资料汇编》的编印下发。组织住济单位统计人员参加统计继续教育培训。（五）参与编制____生产经营、投资和运输计划根据高速集团公司的要求，配合有关部门根据各单位上报和企业发展实际情况，编制我局____度生产经营和投资计划;根据铁路局要求，会同运输处结合各线路运输能力，提出____地方铁路货物运输计划建议。（六）做好加强企业管理有关工作。1.根据高速集团公司对物流公司股权进行规范的要求，起草《关于收购物流公司非国有股权的请示》上报高速集团公司。根据省国资委备案意见，起草股权转让协议、股东会决议等文件，修订公司章程。2.根据省国资委、高速集团公司关于三兴公司清算注销的决定，认真研究有关政策，并积极推进相关工作。3.参与省国托在____公司债权处置研究分析，提出解决方案向有关部门、领导汇报，争取获得支持。4.管理处名称变更。根据局改制后工作需要，经征求各方面意见，完成两个管理处的名称变更。5.配合运输处、物流公司就物流经营方式进行研究，最大限度防范我方经营风险。6.根据临朐轨枕公司生产经营和取证工作需要，会同相关部门研究设立五井分公司事宜。7.研究局职代会《关于____公司参股寿平公司提案的落实意见》，提出有关建议方案。8.参与铁路与港集团合作中的出资方式、注册资本金数额等相关问题的研究分析。9.参与协调____公司妥善处理