建筑施工管理的影响因素与对策分析-第1篇

建筑施工管理的影响因素与对策分析

Summary：施工管理是指企业以工程项目建设的周期、质量、成本费用为目标，在接受施工任务的全过程中以施工现场与施工人员为主要管理对象，进行的生产事务管理工作。在建筑工程施工管理中应用信息化技术，其作用在于统筹各类施工任务要素，提高管理工作的成本效益，促进人员协调沟通。在信息同步的管理模式下，不仅可以有效降低因工程变更出错的概率，还能进一步查找施工管理过程中存在的不合理人力、物力浪费现象，生产效率也会大幅提高。Keys：建筑施工管理；影响因素；对策中途分类号：TU712：A引言在建筑工程施工过程中，土建施工现场管控意义重大，一方面与施工总造价及效益密切相关，另一方面还关乎整体施工安全质量。基于建筑业迅猛发展的背景下，施工单位应对施工现场管控做到足够重视，从不同方面合理精准优化完善施工现场管控，全面推进建筑业发展进程。1施工管理的意义建筑工程施工质量受到地质条件、水文条件、施工技术、工程设计、施工工艺、设备等等因素影响，其余其他产业不同，质量影响因素难以控制，若是技术不成熟、更换材料和设备、气候变化大等问题，容易引发质量问题。工业产品在出现问题是可以通过替换部件、退换产品解决，但是建筑施工工程量大，一旦出现问题容易引发经济纠纷，因此，质量控制工作十分重要。施工单位需要从人员、技术、施工、管理、监测等环节加强管理，并有效管控设备、人员、材料、技术和施工环境等因素，提高建筑施工质量，保障建筑工程成品质量，进而为建筑行业健康持续发展起到促进作用。2存在的问题2.1管理人员的综合能力施工管理人员是建筑工程施工作业的主体。项目管理人员的综合能力将会对建筑工程施工质量造成直接影响，同时，施工人员的专业能力，以及工作态度也都会对建筑工程质量造成影响。因此，施工企业必须加强质量管理队伍的建设，提高管理人员的综合能力，保证质量管理工作顺利开展。在施工期间，要加强项目管理人员的培训工作，不断提高管理人员的业务知识及操作水平，及时地进行逐级技术交底和方案交底工作，以期通过提高管理人员的管理水平来达到提高工程施工质量的目的。2.2施工材料对于建筑工程而言，建筑材料是其施工的基础，而材料质量也会对其施工质量与安全产生直接影响，同时，材料的成本也会对工程成本产生直接影响。但因为建筑工程本身的施工流程和质量标准比较复杂，不同工序中的材料存在较大差异，且不同材料的运输及其储存方式也不同，所以其质量控制的难度也比较大。就目前的建筑工程施工材料管理方面来看，因过度追求经济性而忽视材料质量和性能、因运输和储存不当而导致的材料损坏变质、将未经检查的材料直接应用等情况依然存在。这样的情况如果得不到有效解决，便会对建筑工程施工效果造成非常不利的影响。2.3施工管理制度不符合配套要求一些施工单位制度不完善，优化时难度大，良好的管理必须要形成体系，从当前的管理现况看，开工前的制度管理松懈，没有明晰调研机制，施工调研准备不足，不能清楚地了解施工现场环境、地质、材料和人力各方面的条件，出现了施工问题，也无法追责问责。施工过程管理不完善，各生产要素脱节、资源配置不当，在施工中很容易出现材料供应不及时、人力资源短缺和技术不符合规定等问题，严重影响施工的进程，如果管理不当，还会导致施工停顿、延迟工期等严重的违约责任，企业需要做出重大的经济赔偿。合同管理不完善导致部分施工企业没有树立正确价值观，不能正确研究合同文本、招投标条款等宏观指标，只注重眼前的利益，舍本逐末，管理混乱、制度不严，强企战略难以实施。3建筑施工管理对策3.1打造一支高素质作业团队建筑企业要加强对管理人员的培训，在进行培训时，可以借助现代信息技术，为管理人员构建一个信息化的学习平台，比如，将施工安全、施工技术、质量要求等相关视频内容发布到平台上，以供相关人员能够随时查用，充分利用手机微信、短视频等形式，能够调动管理人员的学习积极性。此外，还要加强思想教育工作，提高管理人员的主人翁意识。个别管理人员虽然具有很高的技术水平，但是责任意识缺乏，缺少认真负责的工作态度，在施工中不认真主动履行职责，质量管理岗位形同虚设，对质量缺陷视而不见放任不管，也会导致施工质量的下降。3.2加强施工材料质量控制在对建筑工程进行施工管理的过程中，相关单位和管理人员应将施工材料质量管理作为一项首要内容。首先，在材料采购时，一定要由专业的采购人员严格按照工程设计需求来进行材料的选择与采购，在确保材料质量的基础上选择性价比最高的材料。其次，在材料运输中，一定要安排专业的监管人员做好运输监管，并严格按照材料出厂时的运输要求来进行运输，最大限度避免材料在运输中受到损坏。再次，对于进入到施工现场的材料，一定要安排专业的质检人员进行检验，并进行见证取样送检，只有在确保材料质量与规格均符合实际工程标准的情况下，才可允许其进入施工现场。最后，对于施工现场的施工材料，一定要严格按照其存放要求来进行分类存放，并根据现场的实际环境等情况做好施工材料保护工作。在每一批材料应用之前，都应由专业的质检人员再一次对其质量进行检验，只有在确保质量合格的情况下才可以投入应用，不可将变质或破损的材料应用到施工中。通过这样的方式，才可以确保建筑工程施工质量与安全。3.3加强建筑工程质量管理制度建设施工企业要把质量控制放到第一位，通过良好的制度建设，保证整体质量提升。要不断改进思想，通过管理解决技术难题，使管理制度建设全面融入到新技术、新设备创新使用过程中，要达到合同承诺条款协议的建设要求，确保工程质量合格，杜绝安全事故。建设单位要完善制度的漏洞，通过制度的建设，进一步明确施工企业不同管理层级间的责任，使其能够建立起责任意识，担负起第一责任人的责任，建立以项目经理为核心的质量管理体系，确保施工开始到最后的责任划分落实横向到边、纵向到底，对出现的质量与安全责任能够追溯。提高技术含量，不断强化技术建设，把管理融入到新技术中，使管理更加符合现代建设流程，严格遵照国家法律法规标准和行业规范质量目标，充分结合实际的施工项目，优化流程设计，建立以质量为标准的检查制度，抓好前期准备阶段、质量形成阶段到竣工验收阶段各个环节的质量工作，始终保持高水平的管理。3.4严控土建施工机械质量在建筑土建施工过程中，施工机械的质量对建筑土建施工质量有着直接的影响。尤其是高层建筑或异形建筑对土建施工机械质量的要求更高。因此，质量管理人员应保证采购的施工机械的性能达标、参数准确，进而才能满足土建施工要求，保证工程施工质量。同时，机械操作人员还应持有相关证件，且能够熟练操控机械，进而才能充分发挥机械的作用。结束语影响建筑土建施工质量的因素较多，为有效实现建筑土建施工质量控制目标，施工单位需要提前做好项目规划，通过打造一支高素质作业团队、加强施工材料质量控制、加强建筑工程质量管理制度建设、严控土建施工机械质量等方式来对建筑土建施工质量进行合理控制。Reference[1]周晓燕．建筑