XXXXXXX高效节水灌溉监理大纲投标文件

PAGE1PAGEPAGE46************高效节水灌溉工程施工监理投标文件（监理大纲正本）左钢投标人偷：向故*****讽*****伟（决全称并盖章际）传法定代表人族（或授权委崖托代理人）教：店迟骂（签堵名）用编制日期：皆201辫2鸣年殖**初月雅**翅日漫一、红形式评审自陆审表杆序号脊审查因素卧审查标准杂审查结果临引用的证明零材料对应页苏码期1戚投标文件的之签字盖章炭符合第２章占投标人须知史第冶耍款规定肃符合域全文当2劝投标文件格惩式犁符合第5章鄙投标文件格逆式的要求瞎符合哭全文境4命投标文件份盐数奏符合第２章假投标人须知亏第艰选款规定亡符合监一正四副向5接投标文件伞印刷与吃装订盖符合第２章坏投标人须知胀第案秃款规定突符合满全文兼6闻投标文件的得外观生投标文件词不能因担字迹潦草、起模糊、无法肿辨认赚而忠导致无法确怎认糖服务期、人军员进场计划无等渐关键倡内容闷合格究二晨、强主要内容医投标文件的愚监理大纲部题分可以有投张标人的单位硬名称，人员抬姓名等内容晚，可以标页求码，但不能霉有涂改或行花间插字，具挖体内容包括蔬：努监理工程概蒜况；孙监理范围和碎服务内容、雾监理依据；边监理机构及隐资源配备璃1.沙监理机构设殿置（框图）著2.设监理人员及凳进场工作计办划表（用横天道图表示）植3.篇拟投入的监回理设施、设外备及配置格序号混设施设备名桶称嫂型号规格本制造商虽购置年份坦新旧程度条现在何处独（1）耗办公生活设柱施刻…此（2）宵通讯设施默…治（3）眼交通工具彻…编（4）鄙现场常用检蓬测设备控…辨（5）洁其他标…浊监理基本工股作程序及主刮要方法、工部作制度合工程质量控摆制措施趴工程进度控凑制措施阔工程投资控巨制措施钩工程安全生幅产控制措施榜合同管理措雨施西信息管理措圾施芽组织协调内伤容及措施：遗对影响项目馅工期、质量次和投资的关巾键问题的理毒解及对策女需进行旁站仆监理的关键勺工序和关键舟部承分什的控制措施小。还目阁录牧1晌工程概况绳时1跑2币监理范围和爱服务内容、半监理依据捡镇1买2.1时监理范围恐丹1晋2.2翁监理服务内泰容李欧1方2.3碑监理工作的赠依据和工作鞋目标聋到2扯悠滤监理工作依泼据严某2撇怨占工程项目监盯理目标诵饰3秘3遮监理组织机瓦构及资源手配猾置圆们5迷3.1浸监理组织机钻构著浴5负3.2跨监理人员岗慎位职责怪茫5狮3.3武监理人员及鹿进场工作计硬划证举9桃拉猜监理人员菊妻9势渴共监理人员进于场工作计划尤悦9子3.4袍监理设施和纹设备的配弹置天冒11拼4简监理基本工捐作程序及主裕要方法、工贩作制度坏鸣12堂4.1侧监理基本工迹作程序纸阿12虾甩葬监理工作总争程序彩棵12钱宽爆施工阶段监友理工作主程铁序妙垄13丝锡蜜施工阶段质机量控制程序营烂14横阁姑监理进度控亩制工作程序歇槐15删井冶监理投资控锋制工作程序握冤16议4.2码监理工作主即要方法润此16咏摩床监理质量控貌制主要方法副吗16仅束野监理进度控攻制主要方法茂注17贸刻细监理投资控帜制主要方法拔农18妹童消监理安全控君制主要方法逃善18随4.3样监理主要工无作制度恨眼19糕桃江总监理工程鸡师负责制度丈搬19句雾饶专业监理工煤程师岗位责窝任制度霉里19膛笔猛旁站监理制驼度呆劲19惰削劣承包商资质清审查制度裤悦20杰限都施工组织设皇计及施工方龄案评审制度顺程20勤膜辆工程质量事岩故处理制度哲腔21责笑结设计交底与思图纸会审制动度构铃22默攀桐监理工作检态查制度戏病22楚加蔑施工组织设魄计审核制度巴舞23荒侧0咳工程开工申揉请制度到慌23趣阀1父隐蔽工程检争查制度削余23恨爱2口设计变更制盟度剑客23氧妇3乔工地会议制总度闯岭23疗侵4晓施工测量复胆核制度沃肉25滑胞5仪施工进度计富划的动态监员控制度宽塑25迈吐6灾现场计量会厅签制度淡携25市钩7仁投资监控制闸度捧逐26茎馒8孩工程款支付服签审制度织酷26趣四9苗安全文明生向产制度帆捷26桶概0屿爆破工程管慈理制度慰课26暑搂1旨环境保护制图度学眯27寄馒2铃项目监理处已的内部工作乳制度腹松27嫂5桃工程质量控促制措施习足30泳6逃工程进度控坦制措施训胞31叮7悦工程投资控阁制措施谈固32傅8括工程安全生里产控制措施壮途33渔9竟合同管理措布施板睁34樱10仁信息管理措抄施较宽35窗11莫组织协调内束容及措施宪袖37阶12欣对影响项目敢工期、质量剖和投资的关氏键问题的理肤解及对策企管37形12.1佛乱影响项目工夸期的关键问吩题的理解及律对策巾丈37富12.2绵趣影响项目质摧量的关键问仓题的理解及边对策血搁38经12.3集渔影响项目投贺资的关键问库题的理解及廉对策蔽兴38以13幅需进行旁站迅监理的关键悲工序和关键栋部分的控制乔措施储缩38栏13.1泳旱确定工程关猎键工序和关世键部分夹幸38馒13.2洒吉制定工程关质键工序和关廉键部分的旁淋站监理措施散黎39鸟13.2.榆1够制定需要旁禁站监理的范祖围油激39拔13.2.努2节落实旁站监讲理程序作部39盘13.2.为3帜明确旁站监耻理人员的主房要职责短务39辣13.2.胡4敬旁站监理工眠作控制的主瓦要技术要求跪搂39躲13.3治奉严格落实监垮理平行检测摸制度筛俊43收14布完工验收后茎及保修期的呀监理工作勿名44蒙14.1师汁完工验收至创竣工验收期恼间的监理工剩作俩花44鹅14.2扑义保修期的监现理工作幸潮44田14.3撞侧竣工资料穴休44鲜1工程卵概况宏本项目位于狱*****拌**愚高效节水灌雨溉工程，包劝括滴灌1.塘93万亩，篇喷灌0.1泊2万亩，微疯喷灌0.0错8万亩，低升压管灌0.锦06万亩。奉建设内容：扶新建提水泵彩站3座、高可位水池3座迁，总容量运4500m旗3银、管理房6远01.35怕㎡、水泵安确装11台套郑、各种管材课铺设脑27701妥3m蜓、及滴喷灌呜带即7923k难m甘。孔香片总馅灌溉面积1啊.25万亩吨，工程投资陕约2100洲万元。包括钢滴灌染、布喷灌驴、能微喷灌姓、复低压管灌正、冻新建提水泵便站蒜、怀高位水池呆、肌管理房婚、箩、水泵安装艰、意各种管材铺蛋设及滴喷灌惯带。泡项目建设工普期为119桌天。警2监理鄙范围由和蒜服务内容袭、监理依据配2.1拜监理范围骗本工程快监理范围内：辆*****耍*****英*****拦*****邪*****晃*****殃*****之*****距*****袖*****特*****碑。葵2.2喇监理服务内匹容怖慨设计文谣件共帅.1亡酿主持或与委慎托人联合主砖持设计技术炸交底会议，拦编写会议纪振要。很旬.2核侦查并签发施狂工图，发现挪问题向委托臭人反映，重豆大问题向委帅托人做专题间报告。昨航.3协泊助委托人会勺同设计人对竟重大技术问敏题和优化设岩计进行专题嫩讨论。就瑞施工监干督管理壮酒.1回协助委托人仔审核开工报泛告；奶园.2列确认承包人判选择的分包诉单位；烫挨.3裤审查承包人学编制的施工耍组织设计、朋施工方案和氏施工进度计防划，提出改予进意见，并索监检其实施垦；扣现.4湿审查承包人梯提供的材料贵和设备清单粱及其所列的言规格与质量徒；件丰.5箱督促、检查津承包人严格浸执行合同和欺严格按国家变技术规范、饰标准、地方膊建筑安装规医程以及设计赢图纸文件的刚要求进行施挣工活动，核桃查施工过程貌中的主要部军位、环节以富及隐蔽工程吼的施工验收伙签证，控制遭工程质量，姐为业主把好惰质量关；读伞.6角调解委托人优与承包人之以间的争议；慰锣.7栏检查工程使墓用的材料、咐构配件和设剩备的质量，屈如发现不实狼之处，有权掏责成承包人泊（并指定检已测单位）对额材质进行再面试验，防止咽不合格材料多、构配件等串用于工程上牌。胖愁.8检检查安全防该护设施，确辱保安全施工菌；掘摩.9泳检查工程进捧度和施工质侨量、验收分色项分部工程叮，签收检查腾承包人填报隐的各种报表垂，提出监理绣意见，控制饥工程进度计果划。签发工初程付款凭证什报委托人审雀批；骆半.10亦对重大设计隔修改和技术些咨询，向委绸托人提出建略议和意见，音由委托人报抗请设计单位马进行修改。劈惨.11掀组织工程竣战工初步验收白，提出竣工应验收报告；拢馅.12榴根据承包人秘提出的竣工兆验收申请报挎告，签署意显见，参加委断托人组织的遮竣工验收；尝辜.13咳督促整理合关同文件和技猜术档案资料洗，交委托人盟归档。奸2.3赶监理工作的才依据和工作寸目标深冲监理工各作依据别母.1适那用法规和实叔施依据忧（1）国家系法律、行政废法规、办法恨、规定；挺（2）水利巡水电工程建苹设监理有关形规定；河（3）疯**类壮族自治区漆的监理有关慢规定；候（4）水利攀水电工程建幼设和广西壮奥族自治区水遥利厅的有关兔技术标准、辈规程、规范妖；执（5）国家蹲或国家授权屠部门与机构晶批准的工程孩项目建设文召件(包括耍建设计划、失规划、设计毯任务书等)植。岩匀.2监呀理工作依据项目批文。废本工程监理拦、施工招标株文件、设计化文件、监理茄合同、施工的合同等。虾《建设工程洽质量管理条遍例》（国务什院令第27磨9号）。逼经监理机构贪签发实施的韵设计文件（伪含设计变更峡）。、隆《微灌工程皱技术规范》圾GB/T北50485浇-2023勤。朝《节水灌溉丛技术规范》然SL207忙—翅98。背《农田灌溉冷水质标准》筒GB508撒4据—波2005。偏（7）《水秋利水电工程妖施工质量评软定规程》S柏L176膀—爪2007。澡（9）《水造利水电建设迎工程验收规蜜程》SL2莲23－20已08。原（11）《列水利水电工燕程施工测量泼规范》SL悄52－93横。摆（12）《渐建筑工程质俱量检验评定猫标准》GB貌J301-企88。偏（13）《慈砌体工程施旺工质量验收匪规范》GB倒50203杠-2002婶。毛（14）除《建筑装饰型装修工程施僚工质量验收熟规范》GB扛50210子-2001阶。属（15）《挨给水排水构青筑物工程施焦工及验收规方范》GB5训0141-昌2023。宣（16）《民建筑工程质护量检验评定锐标准》做GB503霸01-20考01吐。却（17）《革建筑地基基兰础工程施工你质量验收规诱范》竿GB50犁202纵-青2002。核（18）《测混凝土结构贱工程施工质营量验收规范尊》膛GB50怖204姨-爪2002。模（19）《言建筑地面工参程施工质量幅验收规范》预GB50御209筛-娃2002。趴（20）《四屋面工程质促量验收规范丘》脊GB50捞207俩-叹2002。害（21）《针建筑工程施葬工质量验收与统一标准》熊GB50拒300流-锁2001。谊（22）《护电气装置安米全工程35饼kv驾及以下架空责电力线路施错工验收规范向》骑GB501搅73-92善。逢（23）《孝通用硅酸盐灿水泥脉》疲GB175偏-2007译。踢（24）《配土工试验规锦程》SL2钱37-19争99。夏（25）《角水工砼施工毛规范》云DLT51卸44-20拦01计。冈（26）《出水工砼试验冤规程》SD历105-8缎2（伤DL/T5骄151惹-2001晋）。羡（27）《碗建设工程监荒理规范》G六B5031功9-200裁0。侄（28）《盒水利水电工膜程施工监理曲规范》DL舟/T511敢1－200雄0。宋（狗29）国家富或国家部门野颁发的其他储有关技术规来程、规范、董质量检验标烤准及质量检蚊验办法。廉（30）工剖程建设标准轿强制性条文时（水利工程兔部分）。悲骄工程项率目监理目标狂本工程监理德的总目标是坛，对工程建缺设的全过程贪进行有效地摔控制和管理多，做好组织形协调工作，碌全面维护建奇设单位的合酱法权益，为鹊建设单位提痕供技术、经洲济、法律等芹方面的咨询丘意见，使本列工程建设达羡到恼“炎质量优、进虑度快、投资礼省、效益高借”品的目的。验骂.1质阅量控制目标禁严格将工程蜘质量控制在霉合同文件、溉设计图纸、涂技术规范要岔求范围内，闭工程质量满壮足合格要求装。审查承建偶单位的质量绍控制体系和脱措施，核实满质量文件。保依据工程建驼设合同文件悔、设计文件陈、技术规范蚁和质量检验猫标准，对施兰工的准备工蔬作进行检查议，对施工工阶序与资源投葬入进行监督债。以单元工纹程为基础，被对基础工程依、隐蔽工程异、分部分项乌工程的质量熄进行检查、却签证和施工蓝质量的评价税。楼疗.2进也度控制目标吉合理规划，街正确引导，池按照项目工碰程实施计划鲁，实际建设膏周期控制在男工期范围以饮内。协助发鲁包方编制工葵程控制性进悦度计划，提剂出工程控制寻进度目标。马并以此审查劫批准承建单折位提出的施辉工实施进度协计划，检查慕其实施情况次。督促承建公单位采取切瞧实措施实现懂合同目标要贱求。当由于哗种种原因以食致实施进度奏发生较大偏铸差时，及时膨向发包单位细提出调整控吧制瓦性进度计划芽的建议意见咱，并在通过恒发包单位批罚准后，完成牢其调整。感免.3投醉资控制目标印按施工合同感要求严格控屿制，进行工灵程计量和工笑程款支付，推严格将工程盾造价控制在盈合同文件规堂定的范围内铃。尝协助发包单凭位编制投资尊控制目标。没审查承建单迹位提交的资但金流计划，平审核承建单丙位的收方计因量和单价费汇用，并签发排计量和支付跳凭证。受理潜索赔申请，零进行索赔调合查和谈判，雁并提出处理预意见。依据兽发包方授权开处理合同与清工程变更，土下达工程变趴更令。雄润.4工勿程安全、文静明监督管理牵工程的安全仁文明施工是夜工程建设的与重要组成部矩分，本着赵“读安全第一、唤预防为主骄”奶的方针，牢喷固树立安全难生产的意识善，严格对工蚕程施工各环闸节的安全管蒜理，使安全摘监控达到全怎过程、全方缺位状态。迹满足国家环床境保护的有纤关规定要求畏。龄本工程安全旨、文明施工警管理目标：还眠（1）防止闲和避免发生种监理人员及斗所监理项目握的施工人员朝发生人身伤兰亡和群伤事偷故。张（2）防止惯和避免所监结理工程项目愁发生较大施坊工机械和设揪备损坏、交连通和火灾事忆故。驶（3）防止低和避免所监辱理工程项目污发生重大环艇境污染事故巾、人员中毒能事故和重大骤垮塌事故。着（4）防止帮和避免所监京理工程项目涛发生重大的结工程质量事轻故。倍（5）防止谎和避免所监访理工程项目倦发生性质恶春劣、影响较美大的安全责仁任事故。段（6）督促劲承包人搭建斩的临时建筑窗物符合安全权要求；危险授部位应设置贤有符合标准螺规定的安全耗警示标志和昨安全警戒；率施工现场的阅材料堆放有拼序，设备停钱放整齐，通抗风、供风、韵供电管线一岭致，照明充须足，施工道蚀路平整、场怨地无积水、问排水通畅、揉工作场地整赏洁。抹3仿监理组愈织机构及谢资源配置逼3.1呀监理组织机妇构效根据本工程穿的建设规模予、计划工期程及特点，我凳公司拟组建介“及崇左市江州介区份高效节水灌宰溉状项目认工程兼监理处甲”码（以下简称奏“烧监理处伪”兴）作为驻现肯场履行监理徐合同的执行画机构，监理床处实行总监贱理工程师负角责制，总监蔽理工程师代示表我公司履漂行工程建设田监理合同规恢定的监理职贵责，直接对身工程的施工票质量、进度惕、安全生产纤进行监督，霉以及对工程呀支付款进行恒签认。监理源处设总监理兄工程师1人陶、副总监理驱工程师1人猴、监理工程滨师3人（兼阴安全工程师捷）、监理员嚼2人，监理图机构设置框伴图如下：牵监理机构设轨置框图晨3.2蛇监理盒人员岗位职六责注只总监理张工程师岗位幸职责拆全面负责和教领导项目的罚监理工作，徒其主要职责甜如下：管（1）保持手与建设单位依的密切联系筋，了解建设穗单位的要求站与意愿；负半责与承包人圾代表联系；牺掌握工程总税体进展情况腰，及时协调庸和解决有关煤问题。蜜（2）确定挠项目监理机匠构人员的分简工和岗位职贱责，并授予虚与其能力和章责任相当的弦工程质量、厘进度、造价薄方面的处置叉签字权。气（3）主持艳制定项目建烦设监理规划耕并组织实施落；负责项目卫监理机构的减日常工作。瘦（4）审查吹分包商的资颗质、并提出进审查意见。因协助建设单勒位进行工程咏施工招标工绣作。播（5）组织加审查承包人忘提交的施工闹组织设计、袖重要的施工英技术工艺方璃案和总进度正计划。并主猴持审批承包贝人提出的进将度计划。启（6）主持维召开工地会型议和监理处奸工作例会，棉签发项目监像理机构的文怀件和指令。觉（7）审批奋和发布开工烈令、暂停工目令和复工令蔬。宪（8）协助绿建设单位对睡重大技术问医题和优化设绣计进行专题袭讨论。协助联建设单位审届核重大工程鹰变更。缺（9）指导浇重要隐蔽工甘程、分项工以程的检查验荐收，组织分汗部、单位工赔程的初验收各。胀（10）审吼核承包人施价工安全措施廉，组织检查则劳动防护和饭环境保护措雀施，协助建带设单位进行贷重大质量安值全事故调查巧及处理。便（11）审创查和处理工卧程变更。主伞持或参与工融程质量事故慕的调查。央（12）检孕查和监督监浅理人员的工叔作，根据工泼程项目的进伙情况进行监糟理人员的调饿配，对不称百职的监理人畜员调换工作湖。门（13）调卧解建设单位绸与承包商的营合同争议，质处理索赔、惕审批工程延党期。因（14）审宏核签署承包代人的申请，缓支付证书和篮竣工决算。骗（15）审罚核并签发监瞧理文件、报奖表报告、工锄程计量和支舰付凭证。芳（16）组题织编写并签弓发监理月报厚，监理工作寸阶段、监理赶工作总结。乒（17）审狼核签认分部刚工程和单位械工程的质量照检验评定资泽料、审查承补包人的竣工扒申请，组织延监理人员对诊待验收的工包程项目进行叼初验，组织故审核工程竣旧工资料，协篮助建设单位盲组织工程竣孤工验收。室（18）主河持整理工程拆项目的监理败资料。亦（19）签哄发工程缺陷痛责任期终止狭证书。便遇总监理工程桐师离开工地臭时应指定专出人负责监理游处的工作，泉代行其有关鼻职责。败败副总监妥理工程师岗吗位职责民头.1狡根据总监理勇工程师授权赢分管现场检颤查工作，在臂总监离开现琴场时代表总阀监管理监理熄部。吗遥.2根鲜据监理工作职的需要，在诵总监的授权营下，向承包处商签发有关絮指令、指示演、通知、函戚件，并报业紫主。月研.3组晓织审核一般伏施工技术方系案、措施和贼进度计划。领债.4组铲织审核竣工挤资料。胞祝.5组宜织编制向业绒主报送的各裤种定期报表坑、工作报告希，做好监理硬日志和各种陕监理图表。黑夺.6审扑查承包商的刮交工报告，规参加工程交霉工验收。吵腥.7完阁成总监交办近的其他工作煤。狐3圆.足2.3茂监理工贡程师（土建昨、机电及安丧全）岗位职威责民赛.1质测量控制方面喇（天1远）负责检查医承包商的质湿量管理和质漆量保证体系肃是否建立健贞全，若不完西善，督促承页包商完善。私负责督促承途包商施工质屑量自检摧“图三检控制肺”钩和质检人员蛙到位。毙（腾2乌）负责督促纺承包商在规叹定时间内报近送有关的施牧工组织设计禽、现场试验蜘大纲或结果棍，并进行审珠查。迹（裕3捕）负责经常门赴现场跟踪五检查施工质暴量状况。余（离4却）负责组织痰和实施关键揪部位或关键排工序的旁站锣监理。受（恼5酿）负责现场抽日常检查验矛收，参与质敢量评定。伟（懂6顿）参与质量桂缺陷或质量手事故的调查丛处理。吉衡.2进宇度控制方面容（盗1俯）协助进行眠工程控制性疗年度进度计吉划的编制。逆（昌2责）协助工程用阶段性以及搏关键工程项朽目控制性进它度计划的编产制。谅（搅3兆）负责督促趣承包商按规呜定时间报送正季、月施工涨进度计划或早单项工程施丧工进度计划塞并参与审查帐。怖（父4组）对施工进供度计划的监柔督、检查和景落实。绩室.3投涂资控制方面及（捡1圆）负责将所福分管工作面贿的全部工程证量按工程量选项目进行汇给总、统计。洞（丸2胸）参与合同萄内新增项目苦的立项审批独，提供现场望施工情况的功详实资料，挑论证新增项打目成立与否许。桌（期3赵）负责现场城核实已完工田程量的工程通部位、规格鹅、数量，并头按工程计量演支付规定的飘具体要求和装工程量签证司单的具体要色求进行工程鉴量签证后报嘉总监审核。特维.4合糊同管理方面选（乌1步）参与设计痕变更审查。脑（吉2闹）对承包商宜履行施工承粘包合同的监仇督检查（如分月停工、停孔水、停电、蚊断路、施工其干扰等），汁并按月形成谎书面材料交来总监。润（战3金）协调施工肤现场的施工腰干扰。冠（此4良）对承包商工和建设单位航执行合同的议分歧，进行松现场调查，越提供全面、皇准确的资料颜报总监。煎号.5信捕息管理方面当（拍1长）负责对设祥计文件进行歉检查、核对超，发现问题尺及时与承包罩单位联系或叔报告总监，贷认真阅读设口计文件，熟隶悉和掌握设狸计意图和设话计文件中的骂内容和要求裁。眉（岛2归）协助编写贞监理月报、舍阶段性监理真报告或竣工距监理报告。拳誉.6安领全管理方面酿（1）负责驱建立和管理招安全监理资蚁料。音（2）负责悟编制安全监哑理实施细则盾。核（3）审查挡承包商提出券施工安全和蠢环境保护保拴证体系叹，附审查督促承颠包商提出的侧施工、安装德的安全、环何保规划、措扰施、办法、唐制度脂。焦（4）对危蜜险性较大的忙分部分项工僵程，督促承贯包商编制安帆全专项施工排方案。斯（5）对重伞点施工项目小或部位的施倘工安全防护某、环保措施膏进行检查掩，泼特别对易燃曲、易爆品应况督促承包商证按有关规定姻设立专库箭，币并有严格的伞管理制度炸，葛对爆破现场猜都要列入重械点安全检查馒项目保。污（6）当承洪包商违章作疯业崖，协危及工程质睁量及人身、敏设备安全时沙，室或严重污染哪环境，及时伏汇报总监理拳工程师痰，欢下达停工令鬼，脸并督促承包礼商限期整改汤。于（7）协助名主持召开现诉场安全、环圾保、水保例野会腰，场检查总结安住全、环保、喉水保工作疏。糊（8）参加腊重大安全事纵故调查仍，搜并协助建设妄单位审查承奔包商提出的蹈事故报告扮。这（9）挡控制废渣、络废油、废水千等物的排放亡，注意对工虹地环境的影筹响。按时编叛写工地安全准月报、年报逝及专项总结花或报告。酿性监理员薄岗位职责双监狠理员在监理秆工程师指导任下开展工作织。偶（嫌1）熟悉工征程建设合同井文件、设计抢文件。宾（播2）按监理头细则的要求阳负责分管工保作面（段）蜜的现场控制羞工作。扶（租3）检查施陈工工艺是否险存在缺陷，像提出纠正意艇见。搬（4）对工绞序或隐蔽工票程的施工质路量进行检查烦。做好关键往部位的跟班言监理工作。去（5）做好销现场资料收匹集、记录、韵整理工作。洒（6）完成卷主任监理工王程师交办的境其它工作。峰（7）做好串监理日志。遭3.3冤监理人员及编进场工作计趣划糕缩监理人锤员笑拟投入本工谨程的监理人堡员秘序号艇姓名橡拟任职务斥性别百年龄怪学历卖专业抱职称傅1乌***笔总监理工程然师夺男参40汪本科史水工扁高工过2捉***铁副总监理工闲程师标男慧41灾本科夜水工奏高工调3办***暑监理工程师增男布40经本科撑水工撕高工药4白***节监理工程师纱男废35湾专科住水工倦工程师止5值***余监理他员短男眉37洪专科艇水工本助工酒6躲***喘监理员针男优28跟专科悔水工戚助工聋7深***忘监理员洪男雾28磨本科忽水工谅助工献只监理人要员进场工作棋计划寻监理人员进默场工作计划许横道图毫3.4监豆理设施和设亡备的配置螺拟投入的监丰理设施和设望备配置表未序号姑设施设备名瓜称沸型号规格冶制造商恳购置年份芬新旧程度旨现在何处坐一项办公生活设忽施默佩1葵办公场所租舰赁费膏2破电脑将联想、惠普母201凶2要年敲新购何3画打印机玻惠普菊2023年牙新购膏4弹复印机滚惠普吸2023年汁新购孩5毁照相机去索尼、佳能崇2023年残新购羽6物扫描仪牲惠普逗2023年集新购稿7迈录像机震索尼、佳能务2023年多新购染8召办公桌椅跌2023年伪新购宗9跟文件柜舞2023年牙新购存二湾通讯设施四1器夏新购离2识机诚惠普知2023年助新购析三刷交通工具矩1贺越野车周201殃0古年吃公司劈四局现场常用检柿测设备薄1式砼坍落筒度201枪2肥年贷新购储2族砼回弹检测镇仪爱201花2痒年携新购旗3跟游标卡尺葡201苍2往年摸新购牢4闸管道测压仪借201煌2殊年桑新购掠五辩其他爪1缝全站仪T谷OPCON期GTS-苗30仿201馅0牵年符公司盛2石靠尺症5米柱201虾2尖年脏新购狮3遇钢卷尺讯30米设201健2准年失新购价4幼钢卷尺季5米欣201滨2会年坊新购爱4监理机基本工作程好序及主要方坡法、工作制隶度嘴4.1炮监理基本工纠作程序吓祝居监理工作总遣程序接受监理任务接受监理任务施工招投标阶段施工阶段保修阶段施工招投标阶段施工阶段保修阶段选派拟任总监理工程师提前介入选派拟任总监理工程师提前介入确认或委派项目总监理工程师确认或委派项目总监理工程师成立项目监理组成立项目监理组适时进驻现场适时进驻现场合同交底合同交底监理规划及监理细则监理规划及监理细则监理工作交底会监理工作交底会按合同实施监理工作按合同实施监理工作┏━━━━━━━━━━┓┃┃┗━━━━━━━━━━┛锐枪热值紧雀效向仙糕禾袭敌治抄识菌施工阶段施工招投标阶段保修阶段施工阶段施工招投标阶段保修阶段监理结束，总结，建档监理结束，总结，建档葵岁施工阶需段监理工作游主程序项目监理组进驻现场项目监理组进驻现场熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则熟悉图纸及有关资料，编制监理规划及实施细则甲方主持、总监参加甲方主持、总监参加第一次工地会议第一次工地会议监理人员名单通知监理工程师权限通知监理主程序通知使用表报通知施工现场调查监理人员名单通知监理工程师权限通知监理主程序通知使用表报通知施工现场调查分包单位资质审查审批开工报告图纸会审施工组织设计审批分包单位资质审查审批开工报告图纸会审施工组织设计审批督促承包商技术管理和质量保证体系保证措施的落实督促承包商技术管理和质量保证体系保证措施的落实审核工程量清单投资控制签发开工指令审核工程量清单投资控制签发开工指令审核各种工程款支付申请上岗人员素质控制审核各种工程款支付申请上岗人员素质控制审核各类索赔金额审核各类索赔金额总结分析、制定防范性对策总结分析、制定防范性对策实施三控两管一协调督促承包商严格按施工合同、规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验。实施三控两管一协调督促承包商严格按施工合同、规范、图纸及工艺标准施工，按规定及要求报验。检查施工现场的安全防护和文明施工检查施工现场的安全防护和文明施工分部工程质量验收质量事故（问题）分析处理检验批、分项工程质量验收隐蔽工程验收巡视、旁站，控制工序质量原材料等预控、验收和复试分部工程质量验收质量事故（问题）分析处理检验批、分项工程质量验收隐蔽工程验收巡视、旁站，控制工序质量原材料等预控、验收和复试测量放线、沉降观测复合测量放线、沉降观测复合质量控制质量控制组织单位工程竣工预验分析查明原因实施返修返工柏昼旋不合坐格组织单位工程竣工预验分析查明原因实施返修返工胸丙振整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收质量评估报告整理合同文件、技术档案资料，编写竣工验收质量评估报告进度计量控制进度计量控制审核年、季、月、施工进度计划审核年、季、月、施工进度计划参加建设单位组织的竣工验收参加建设单位组织的竣工验收检查进度计划的完成情况检查进度计划的完成情况分析未完成原因，采取有效措施分析未完成原因，采取有效措施协助建设单位办理工程竣工备案协助建设单位办理工程竣工备案整理监理资料，编制监理工作总结。整理监理资料，编制监理工作总结。强4.1.贺3蹦柔施工阶段质谋量控制程序施工单位申报材料合格证、复验报告施工单位申报分项、分部工程施工方案加倍复试或责令材料退场施工单位申报材料合格证、复验报告施工单位申报分项、分部工程施工方案加倍复试或责令材料退场皇整改差不合格不合格不合格不合格监理组审核监理组审核监理人员审批开工申请、下达开工令监理人员审批开工申请、下达开工令施工单位分部、分项工程施工整改施工单位分部、分项工程施工整改整改整改监理见证取样,监督施工试验监理见证取样,监督施工试验监理工程师现场检查及审查试验报告室久洒俭基私塑片递瓦般蚊辩理不合格监理工程师现场检查及审查试验报告附：工程隐检资料附：工程隐检资料质量保证资料分项工程质量评定资料施工单位对分项、隐蔽工程自检施工单位填报工程报验单施工单位填报工程报验单监理人员抽查工程质量不合格监理人员抽查工程质量不合格在工程报验单上签署意见在工程报验单上签署意见下一道工序施工下一道工序施工分部工程完成分部工程完成附：分部工程质量验收资料附：分部工程质量验收资料施工单位填写分部工程验收报告翁币瞎袖结屈购底盾仇后农施工单位填写分部工程验收报告监理人员进行分部工程预验收负洗花不合栏格监理人员进行分部工程预验收监理人员编写质量评估报告监理人员编写质量评估报告参加建设单位组织的分部工程验收参加建设单位组织的分部工程验收整改整改勤监理进度控由制工作程序依据承包合同下达开工令依据承包合同下达开工令总监理工程师总监理工程师编制（修改）施工总进度计划承包商编制（修改）施工总进度计划承包商审批总进度计划审批总进度计划总监理工程师总监理工程师编制（修改）季、月度实施计划编制（修改）季、月度实施计划承包商承包商按进度实施施工按进度实施施工承包商承包商检查计划进度与实施进度的差异检查计划进度与实施进度的差异监理工程师赶工的《监理通知单》总监理工程师（监理工程师）监理工程师赶工的《监理通知单》总监理工程师（监理工程师）实现总工期目标皇催抚寿典满对实际进度龙滞后实现总工期目标靠4.1.楚5咽监理投供资控制工作粘程序监理工程师对单元（分部）工程已签认监理工程师对单元（分部）工程已签认承包单位填写《月完成工程量报审表》承包单位填写《月完成工程量报审表》监理工程师审批监理工程师审批设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等承包单位按审批的工程量报《月付款报审表》和《月支付汇总表》承包单位按审批的工程量报《月付款报审表》和《月支付汇总表》监理工程师审核监理工程师审核总监理工程师签发《工程款支付证书》总监理工程师签发《工程款支付证书》建设单位负责人审批建设单位负责人审批建设单位向承包单位支付建设单位向承包单位支付失4.2予监理工作主牛要方法六槽监理质备量控制主要骆方法湖为控制好工稻程质量，对滑所有畜监理粮人员进行岗查前培训，学部习贯彻圆公司由ISO90帜02质量体筋系文件，建安立完善的质法量检验制度桂，制定质量兼控制程序，玩加强现场跟扛踪检查，严业把工序质量伏检查关和质某量验收关。归勾.1途塑建立质量检借验工作制度块建立质量检此验工作制度袖，使质量控侍制有章可循顽，有法可依丈，任务明确壤、责任清楚铸。葡气.2榜泡现场跟踪检车查木根据工程质测量控制的要院求，安排监玻理人员对施幼工现场巡视终、跟踪检查象、措检、旁指站，监理人舟员全过程监晋督承包商的规工作人员、私施工设备、废使用的材料乞、工艺方法算、施工环境纵，及时制止哗不规范的行脆为，避免发绕生工程质量反事故。抖所有用于工屿程的材料、惩成品半成品寒必须经过性耻能试验，并酒经监理工程狮师批准才能仆使用。纤混凝土的配育合比、基础暂灌浆、压水碎、砼试块强塘度等试验，宫对试验结果杨分析，是否捡满足设计和蓬规范要求。累工程质量通滴过抽样检验鼻进行验证。育基础灌浆、承混凝土的质捧量均应随机说地选取有代捷表性的样本斤做性能试验辆，来反映总样体质量是否夸合格。受塘监理进顾度控制主要它方法莲监理人员对纷现场施工进升度数据进行田必要的处理排和汇总，并恰利用这些经厦整理和处理惹的数据，与牲原计划的数竞据进行比较风，从而对施碧工现场状况洽及未来进度商动向加以分亡析和预测。渣遵.局1暮切施工进度检滴查方法悬在实际进度辆控制实施过惠程中，施工删进度检查可珠通过P晒rojec观t98煤计算软件实漂现。在施工埋总进度计划依批准后，将屯有关数据输陡入P遥rojec穷t98许，并利用P难rojec三t98转对施工总进丘度计划安排肤的合理性、虑资源使用的碑均衡性和可尖实施性进行每分析，找出舞不合理的因用素及时要求秋承包商提出先措施予以避选免。在施工乱过程中，随权时将相应工谢作的历时、伏资源使用情征况及相关的激数据输入，密可以及时形蚀成跟踪甘特技图，把实际痰进度与计划挎进度的差异先形象地表现融出来，为进僻一步的进度鸣分析提供依壁据。宪推.荐2战锤进度分析谋进度检查的税结果不管是铃超前还是落缸后，监理工著程师都将根骆据工作的进愉展速度、图技纸、材料、袄设备等的供齿应进度，对博下阶段的目侨标按期完成犯的可能性做扮出判断。若彩不能完成，静监理工程师鄙将要求承包短商采取措施骑。呼俩.宏3私娇施工进度控授制懂经过施工实鼻际进度与计吊划进度的对担比和分析，观若进度的拖德延对后续工杆作或工程工桑期影响较大年时，监理工而程师不容忽既视，将及时上采取相应措挺施。如果进垮度拖延不是机由于承包商翻的原因或风违险造成的，顿应在剩余网须络计划分析熟的基础上，眨着手研究相红应措施（如协发布加速施眯工指令、批韵准工程工期益延期或加速馅施工与部分近工程工期延咬期的组合方腐案等）并征蒸得项目法人剪同意后实施退，同时主动依与项目法人亮、承包商协律调，决定由繁此应给予承蠢包商相应的桶费用补偿，涌随着月支付条一并办理；贡如果工程施丸工进度拖延扭是由于承包春商的原因或旺风险造成的火，监理工程摸师将发出赶朽工指令，要绝求承包商采映取措施，修伏正进度计划忍，以使监理旁工程师满意卫。监理工程罚师在审批承组包商的修正而进度计划时拢，将根据剩源余网络的分倍析结果，做律出在原计划酱范围内赶工向或超合同工易期进度调整鞠的考虑。概旦.宪4君素监理工程师令编写的进度站报告竭在施工阶段业，现场记录佩、资料整编颤、文档管理雅是监理工程市师的任务之网一，监理工纯程师将组织渐有关人员做智好现场监理斥日志记录，减每周做出小要结，并及时油向项目法人扣报告。朝脖监理投农资控制主要穿方法担（1）协助彻发包人选择蔽报价合理的调承包人，在诉签订施工承慢包合同过程睛中为发包人焰当好束“纤参谋怠”挽，订立完善挑的合同，减趋少承包人提少出索赔的可锅能。税（2）对投蝇资目标进行瘦风险分析，奋找出造成投化资易被突破傍的环节，采祝取相应措施冈。具（3）严格粪控制经费签删证。凡涉及绵工程量增减捉、工程量核侦签、各种付除款凭证、工略程决算、工腿程索赔等均除由总监核签网后方有效，炼并上报发包主人审批。批（4）定期型不定期地进摔行工程费用损支出分析，愈并提出控制名工程费用突签破的方案和德措施。司（5）严把申计量关，力托求做到准确销无误。辽（6）审查盟施工组织设奏计和施工方掠案，按合理侨的工期组织躁施工，避免源不必要的赶婶工费。欲（7）督促素、协调发包坦人与承包人圾全面履约，奔尽量减少承浩包人提出索沫赔的机会。乏索赔发生后厕及时、准确踩地处理。窄（8）审查丙工程变更、膛设计修改，帮事前进行技凉术经济合理障性预分析。披（9）严像把结算关。灌选派工程造架价专业人员鹅，严格执行在施工承包合赵同及国家、可省、地方概沾预算文件，识做到项目有紧依据、计算罚方法正确、丰套用定额准裁确，确保工年程结算准确旅率。俯净监理安悠全控制主要育方法援编号宴监理手段迹实施办渣法斯1爱严格施工躺总平面管理邀在施工过程膊的每个阶段重，由监理工惠程师提出场粪地总平面规君划，报经暂建设单位漠批准后严格称执行。承包里商施工方案肆中的施工总昂平面布置必氏须服从前者锡；修改、变胜更总平面规股划应事先报艘监理工程师嫩和答建设单位唱批准。必须悬突破传统的础让承包商的理“伤施工总平面裁布置扩”份牵着鼻子走抽的被动局面耍。旱2般督促承包商湖安全文明保眯证介体系的正常谁运行概承包商安全洁、文明施工匪保证体系的软建立是该项乳工作的组织赚保证，要求件总承包单位棍应有专人专棒职，常抓不皂懈，使其安湾全、文明工怪作规范化、黎制度化，使旺其经常变化注流动的分包袜劳务人员处盐于受控状态泻，施工区、互仓储区及生缘活区均达安贸全、文明施衰工的各项要暂求。评3祥安全、文明穗目标惨分解细化笔责任到人查由监理工程异师牵头，督扇促承包商根宵据自身专业佳的特点，将督施工质量安撒全和文明施舍工的目标进杏行分解细化仅，将总平面渡管理、安全街防护、防火胞、治安、卫津生管理、粉围尘和噪音控悠制等各项安矿全管理落实诉到班组、操永作部位和操司作者个人，只以便实施监面控。耍4某制订管理措棒施虾兑现奖罚制担度祝由监理工程选师牵头，督幼促承包商根瑞据自身专业里的特点，制拉订有关安全妈、文明施工踩制度，定期害组织检查，图限期指令整楼改复查。由抓监理工程师援统一掌握奖但罚权。济5足建议承包商汉运用必要计消算机既管理程序映整个工程项柿目施工安全碍监督全过程磨是一项复杂窄的系统工程取，为了处理倡大量的数据口，更为有效话地实现对各另专业施工的口安全监控，债很有必要采孟用施工安全愿电脑软件。帆使安全监控林实现预控和妖程序化。丽4.3揪监理主要工惰作制度烦式总监理裂工程师负责芦制度荒总监理工程顽师是监理单偿位派驻现场旱的监理行为耽主体，他必惰须对工程全盏面工作包括斑质量、进度青、投资、资坏金等控制目坛标全面负责茎，特别是对站质量目标要乏实行终身负固责制。这样爱才可以使总塌监理工程师朗真正对质量浊负起应尽的毫责任。从而杯努力提高项就目部的质量量管理意识，娘从思想上重挠视质量，行赤动上检查质叶量。窃歌专业监暖理工程师岗猴位责任制度蓬各专业监理狡工程师必须侨根据本工程苍的特点，设踩置质量预控妇点，并编制疼旁站监理计助划，报总监叮批准后，按味计划进行旁映站监理。各也专业监理工木程师在旁站玻监理过程中孙，必须督促捆施工操作人长员按操作规仪程和批准的误施工方案进诸行施工和操昆作，发现违希规行为，立坟即令其整改避。各专业监述理工程师对超本专业和本脑岗位的工作字负有全面责贡任，对本专横业的质量负制有终身责任杜。伯臭吉旁站监理制笋度孩根据本工程餐的特点，设雾置测量工程及和回填土质蛋量预控点；送根据施工实腿际情况进行玻旁站监理。脆在旁站监理错过程中，必首须督促施工颂操作人员按梢操作规程和暮批准的施工响方案进行施尾工和操作，冠发现违规行范为，立即令歇其整改，从拴而保证施工匙目标的实现茶。旁站监理湖工作的具体注内容如下：尘（1）监理当人员应加强桂自身素质和廊监理业务能淘力的提高，断熟悉技术设狸计文件、施曾工图纸、施算工规范和安客全技术标准粒、施工工艺泊，具有善于患发现和解决铃现场的关键司性问题的能税力和综合协组调技能。溪（2）监督蓄、检查施工宣过程中的人员员、机械设感备、材料、致施工方法、悉工艺或操作届程序以及施辞工环境条件竿等保持良好虚状态，符合其保证工程质剑量和安全的悉要求，若发绳现问题应及棋时纠正和加筐以控制。喊（3）确保喜使用材料及侍施工工艺过添程质量和人酱员的安全，湾对于以下情悉况和施工过琴程，要严格留实行旁站监犹督和控制。算（4）执行童旁站监理的坏监理人员，四必须全过程妇旁站监理被笔监督的目标斧，不得擅自纳离开旁站岗匙位、委人代稠替和事后追邪认，应作好塑旁站纪录。研（5）在旁强站监理过程锦中，监理人仙员必须坚持真岗位，尽职以尽责，发现聪问题有权及己时纠正和处霞理，如发现就重大问题，奴立即向监理泻工程师和总哈监报告。雕衫承包商金资质审查制槽度峰承包商是工槽程质量、进宇度、投资等映各项目标的农实施主体。阴它的资质高护低，对工程阳各项目标的干实现起到非咐常关键的作旱用，因此，毛对于本工程估的施工业绩锄审查一定要坝严格。并形唱成制度化，屈对分包单位脖资质审查合缝格后要办理山分包审批手租续后方能进旺场施工。总岁包单位一般顷是由招投标右确认，监理烦工程师主要荣是审核和确勿认分包单位吩。为此，我扯方对承包商宝选择的分包停商进行资格露审查等。对国承包商选择销的分包商提洞出确认或否商定意见。对贤分包单位资叉格应审核以遥下内容：蜓（边1搁）分包单位李的营业执照症、企业资质浊等级证书、稀特殊行业许康可证、国外晌（境外）企彻业的国内承痛包工程许可随证。灾（壁2燕）分包单位锅的业绩和社不会信誉。外（蠢3拢）拟分包项太目的内容和疑范围。枯（我4痛）分包单位六的技术装备找能力是否符计合分包工程蚂的配套需要箭。竞（决5摇）专职管理惧人员和特种好作业人员的伏资格证、上晒岗证。兆掀施工组源织设计及施黄工方案评审场制度隐承包商对本音工程的总体袄设想，投入厨的人力、物碑力、财力，害对本工程质贼量、进度、皱投资、安全价等目标实现袄的具体措施滥，要编制完赤整的施工组帐织设计，对忽重要部位或器分部工程的绕施工要编制芒具体方案。余具体制度如云下：步（1）为确会保施工组织画设计的可行雄性、合理性醋和经济性，亩能保证实现鸭合同规定的踩进度、质量负、投资、安敬全目标，特爸制定本制度悬。责（2）施工异组织设计评当审应在工程捞开工前，由嚷项目总监组火织评审会，盈建设单位现毛场代表、专逝业工程师参宰加，并邀请歼设计、质检贷部门参加。肾重点工程的检施工组织设布计评审应通道知公司总工浆程师、总工权办参加。黎（3）施工创组织设计评瓜审会以前，吨项目总监应厦组织专业工凝程师对承建至商正式报送合的施工组织恶进行内部预塘审。比（4）根据附不同的工程毫规模、不同遣的合同标准砍，应分别组挎织施工组织桶设计评审。抖（5）项目奔总监应按时再主持施工组乐织设计评审冶会议，安排仓专人记录，经会后整理形创成纪要，在校第三个工作欺日内送发各灌方。妄（6）经评哭审确认基本阔可行的施工斤组织设计应浸由总监审批糠；要求承建丙商限期进行根局部修改补炭充的，待收映到承建商报敢送的修改补百充意见后，比与原施工组靠织设计一并动审批。敌（7）经批秆准的施工组载织设计是指摩导施工的技惧术经济文件猾，也是监理价工程师检查民承建商各项护施工活动的穿主要依据之津一。催洗工程质隶量事故处理早制度曲（1）监饱理工程师应燥分析影响质教量的因素和耕环节，主动貌采取预控措扰施，进行全蹄方位，全过云程的动态控挺制，防止发缎生质量事故反。方（2）如书果发生重大苦质量事故，吐项目总监应款立即报告公厚司领导；并警按国家和自季治区有关规净定及时组织问调查处理，叉尽最大努力歇消除事故产粘生的缺陷，狱满足使用功岗能要求。一振般质量事故隆由项目总监凑责成专业监矿理工程师组仅织调查、处杏理。黑（3）工蚊程质量事故短一般应按下撕述程序处理州：挽1鼓）项目总监疾发出通知，花必要时发出蜡暂停指令，亮要求承建商球采取措施，揭防止事故的考扩大或蔓延恰，并按有关糖规定逐级报特告至政府有劈关主管部门脂。均2啊）项目总监爹组织施工、作建设、质监羡、设计单位肌展开事故经吊调查和分析开，研究初步众处理方案。染3鸟）项目总监乏组织施工、他建设、质监茂、设计单位家审查质量事举故调查报告遗，确定处理耍方案。怜（4）项漠目总监审批杯承建商报送绩的质量事故粱处理实施方间案，组织专察业监理工程暴师跟踪检查臣、监促。灌（5）承充建商处理完吐毕，经监理惨单位检查符艺合要求，应庄提交完整的刺质量事故处糖理资料，包搅括监理工程毛师通知、指屯令、报告、痰检验试验资谎料、照片等宏工程技术文共件，并提交丽质量事故处可理报告，请鼓项目总监组您织验收。寺（6）项催目总监组织准建设单位施滥工、设计、胞质监单位进菊行检查，作脾出质量事故览处理鉴定结根论，各方签持署验收意见砖。吃（7）对惊已发出暂停叠指令，项目隙总监应发出裹复工指令，溉让承建商恢股复施工。障串设计交弱底与图纸会严审制度珍（1）为松充分领会设恭计意图、掌蛋握工程特点洞、施工难点模、解决施工葛图的差错、雄矛盾及相互怒之间的衔接幸性问题，提亿高设计质量允，特制定本挂制度。肚（2）设复计交底与图氏纸会审由项漂目总监组织涝，建设单位誓现场代表、小承建商现场丝负责人及技备术负责人、俱设计人员、扁专业监理工串程师参加。贪并邀请质监百部门等参加赞。惊重点工程的勉图纸会审应榨通知公司总啊工程师、总饭工办参加。复（3）设俗计交底与图毯纸会审应在岭工程开工以具前进行。分偏阶段或分批老出图的工程偷，应根据设达计、现场施贷工的具体情咸况，分次或送分专业组织于设计交底与盈图纸会审。食（4）当周发生重大设典计变更，或屿三分之一以驶上的设计图确纸改版，局蒜部结构加固六，处理质量教事故时，项滤目总监应重知新组织设计揉交底与图纸睡会审。赚（5）在铃图纸会审前默，项目总监错应分专业组根织各专业工世程师审图，窗明确责任分鲜工和配合协资作要求，做胆好会审准备评。载（6）项博目总监主持韵设计交底与柄图纸会审会材议，首先请眼设计单位进静行技术交底贷，介绍设计徐构思意图及姻所要达到的挂效果。专业裤设计概况及垦特点，施工消要求与建议废，特殊技术肝措施等；之溪后回答各方泊提出的问题寄。后（7）项慈目总监安排笔专业监理工蔽程师负责记粗录，并于会阀后协助承建孤商整理形成甲《设计交底笋与图纸会审孟记要》。会脑审记要应在训两周内正式兰签署盖章后的送发各方。冻吊监理工拴作检查制度醉（1）为醋了检查和控哀制公司监理晕工作质量，辜提高监理服鱼务水平，特哥制定本制度朱。舒（2）公杜司主管副总泄经理负责全出公司工作质菠量检查。项秩目总监负责氧各自项目监报理处各专业毫监理工程师久监理工作质展量的检查。葛（3）公羞司检查。拢（4）项流目部总监检畏查。兰（5）监五理业绩评价芹。苹脱施工组寨织设计审核姜制度联总监理工程雄师组织各专爬业监理工程劲师认真审查陆承包人提交踢的与各自有怠关的施工组耍织设计。理（1）审查伟施工组织设根计。共（2）审核蔽施工进度计妇划，总工期轮是否符合控圆制目标的要谎求。盾（3）总监躬理工程师汇端总各专业对牲施工组织设待计的审查意坑见。院（4）与承右包人磋商施腐工组织设计验的审查意见俗。纵（5）召开浴施工组织设调计审查会议希，会议应由堵设计单位、缩建设单位、么承包商、质姑检站、各专怕业监理人员换参加。求（6）形成柄正式书面意借见，由总监麻理工程师签肺发。勿衔0处工程开钩工申请制度旨当单位工程好的主要施工医准备工作己妨完成时，承凭包人可提出航工程开工申枯请，经专业火监理工程师裙现场落实后剂，一般工程丽即可审批，珍并报总监理阿工程师。对邀重大工程有奴争议的工程不报总监理工额程师审批。箩程1祥隐蔽工猎程检查制度掠隐蔽以前，阶承包人应根透据《工程质孟量评定验收间标准》进行跃自检，并将恐评定资料报圾监理工程师型。承包商应厘将需检查的类隐蔽工程在头隐蔽前三日稠提出计划报踩监理工程师券，监理工程弓师应排出计服划，通知承虾包人进行隐照蔽工程检查煮，重点部位滋或重要项目牌应会同施工伸、设计单位浊共同检查签叮认。秃径2限设计变及更制度崇如因设计图羽错误，或发牲现实施情况谈与设计不符斗时，由提议气单位提出变南更设计申请磁，经施工、帖设计、监理袜三方会勘同战意后进行变件更设计，设塌计完成后由竿设计组织填像写变更设计扩通知单，总誓监理工程师织审核无误签婶发设计变更劝指令。代贼3章工地会望议制度涌（1）第旁一次工地会汁议。折①绩目的：工介程项目尚未劈全面开展，秀履约各方相招互认识，确护定联络方式复，检查开工奇前各项目准猾备工作是否协就绪，并明劝确监理程序酿的会议。态②境时间：在浸工程项目总状监理工程师牺下达开工令巨之前举行。辉③挨参加人：苏建设单位或咱工地代表、智总承包单位雨负责人或授朱权代表、监拌理单位项目疮监理处各专谅业监理工程把师及工作人姿员参加。也己可以邀请政光府监督部门换及分包单位薯、有关设计败人员参加。椅④芝会议主持桶人：项目总雷监理工程师拖和建设单位阅或工地代表尤联合主持。减⑤舱会议内容叼：婚a.刘介绍建设槽单位、总监柿理工程师、朽总分包单位域人员，明确霞组织机构。干b.眯检查总承蛮包单位的动扛员情况，履阻约保证金、孕进度计划、酿保险、组织卖（人员、工据料、机具等床）。困c.奥建设单位荣对合同的履螺约情况（如况资金、投保丽、移交工地翁、图纸等）半。兔d.赢监理工程来师动员阶段殖的工作情况忽（如机构设巴置、人员配掌套、职责分裙工等）及提冤供工作条件虾（如办公室破、通讯、食夕宿等）。伙e.红明确监理碌例行程序红（2）设计风交底会议画①慕目的：参歇建各方更详更细了解设计冠意图堵②芒时间：第翻一次工地例仆会后且在开好工前。这③速参加单位人漏员：设计单坛位代表、业驳主代表、承芹包人代表和蠢承建单位技故术负责人，服监理部代表柏。屋④屡主持人：总造监或副总监议题：玩1愉）设计单位锤介绍设计意奖图，并提出鸽施工要求和蓄注意问题。茅2撒）承包人、孝监理人与设括计单位就有平关技术问题江、质量要求面、施工工艺滔等交换意见而。狐（3）经常弱性工地会议杯①才目的：研晕究工程计划召、工程质量符及工程款支难付等和其他玻有关事项。彻②涨时间：宜甲每周到半个骑月召开一次坚。警③辜参加人：建翻设单位授权捧代表、承包红商、工程项抽目经理及有猾关项目专业字工程师及项义目监理处各培专业监理工袭程师，需要殊时，还可以插邀请有关单热位参加。购④川主持人：贺项目总监理爬工程师或总戏监代表。阵⑤余会议主要遣内容：决a.假对上次会议体纪要的确认珍和对上次会朴议决议的执旗行情况进行属检查。微b.衰工程进展情蚁况分析和对极下月（或下占周）的进度资计划预测。洗c.渐承包商投入咱人、机、料诚的情况。极d.可工程质量、缎加工订货、当材料供应及敲质量情况。茅e.盒有关技术问躁题。符f.宿工程款支付掏、建设单位踩或工地代表幅对工程提供铃有关要求。捎以上会议内害容均应形成箩书面文件并径经与会各方灌认可，发给落与会单位。敢（4）现场听协调会棕①穴在整个施虫工活动期间饼，应根据具挤体情况定期共或不定期召捧开不同层次旅的施工现场临协调会。迹②拉会议只对踩近期施工活报动进行证实愿、协调和落涝实，对现有闪的施工质量法问题及时予演以纠正，对乘其他大问题扬只是提出进话行讨论，另痕行召开专门经会议或在工畏地会议上进等行研究处理满。争③判会议由总旨监理工程师脾主持，承包选人或代表出胖席，监理及准施工人员可袭酌情参加。让备4约施工测通量复核制度昼（1）监理宁工程师向承吊包人移交工似程测量资料偏，承包人应责进行工程测告量复核工作获，在测量复今核过程中，弃应补设和固冻定永久性标愚志，并将复丑测结果报监卫理工程师审追查，然后承宇包人进行工远程定位和放陡线。肥（2）承包律人应根据监痕理工程师批扯准的格式，丑于当日或次何日向监理工论程师提交工效程放样和施灭工测量记录证，监理工程虑师应组织复狭测，当监理傲工程师发现膊测量和放样喉有问题时，盒承包商应返视工复测。舟慎5吸施工进慕度计划的动孙态监控制度变工程进展过射程中，由于妖承包商机械冤、人力的变厨化，以及资地金管理、气本候条件等因达素，实际往千往达不到计闪划进度要求冲。因此要不钉断对进度计计划进行调整涂或修订，以两便更好地对月进度进行控史制。辟（1）关键理线路的调整兴当关键线路忆上某项工程狸的施工时间嘴超过计划时母间，这意味码着整个工期故将延长，这华样进度计划萍调整便有困密难。这种情资况下，监理吼工程师应要烘求承包人修踪订或制定新极的计划，这慰种修订首先茄要注意影响税关键线路的帝那些非关键制线路的调整辫，以使有足天够的人、财叼、物保证关李键线路上工戴程能按期完盒成。击（2）非关姐键线路的调辣整喜当非关键线购路上实际进痒度和计划进黄度有偏差时袖，计划也应扯调整：这种艘调整只是局缘部调整，监并理工程师可齐以同意非关县键线路上的更工程延期，赌但这种延期塔不能影响关防键线路。虹边6塞现场计气量会签制度湾任何现场计匹量，除建设唤单位、承包久人等有关人钱员参加外，绞监理人员必报有驻地监理杜人员。计量疑监理工程师险至少两人参区加进行量测济和签认。积柄7慢投资监斗控制度则（逐1红）监理进点宿后立即督促造承包商报送款与承包合同贷相适应的分思段、分工点暂的概算台帐悲资料并随时扔补充变更设临计预算资料梨。经常掌握灌投资变动情舟况，按期统匪计分析。竭（邮2旨）对重大变捐更设计或因掩采用新材料个、新技术而捏增减较大的溉投资工程，兼监理应及时见掌握并报建痰设单位，以柄便控制投资龙。密冻8惨工程款敌支付签审制径度锋每期工程款摆的支付报监醉理人员后，威必须由驻地鹿监理人员的茧审核，计量绸工程师的审励查已完工工鸦程质量检查川签认，由总券监理工程师殿的审批后再愚报建设单位羽批准。晒续9嗓安全文久明生产制度互（1）各糠级监理人员毙应严格执行凑公司发布的颜安全生产十询大禁令和有凶关制度。士（2）总监霸理工程师是茅监理处安全门生产的第一舅责任人，总冬监理工程师摊应将生产的冠责任层层落数实到每个岗塑位。制（3）监理偷处监督施工猪单位建立有退效的安全生愤产保证体系肤，要求施工筹单位做到高蛛度注重安全陕生产、从项挥目经理到班陶组层层有人邮抓安全生产停。骗（4）监理虏处在审查施嫁工单位的施梦工措施时，捉应重视对其奴安全措施的刮审查,尤其榨是工程爆破状或高边坡开削挖、高空作硬业、吊装作鹊业、机械作眼业以及施工么用电等必须候有相应的安计全措施才予丽以批准。俯（5）监理倦人员应重视刚检查施工单生位落实安全狼措施的情况快，对无安全销保障的现象搬应要求施工倘单位立即予挥以纠正。城颈0妻爆破工电程管理制度纳（1）爆破盟器材管理：虽爆破器材管喂理应根据《劲爆破安全规炸程》及其他冰有关规章制阿度执行。切（2）爆破磨时间：为了它保证爆破安摆全，料场爆枝破时间严格阻按照建设单茂位要求进行拴，具体爆破洒时间由建设扰单位统一协胃商确定。啦（3）爆破辰安全措施：史爆破施工前楚，施工单位洞应根据爆破承作业规程、播规范，制定络爆破安全措感施并报监理尼工程师审查市，批准后实穗施。絮（4）爆破岛通知：每次部爆破前，施师工单位应采夹用书面形式篮通知监理工暖程师。爆破讨通知中应包胀括：爆破时仅间、爆破地熔点、爆破信打号、警戒距趴离、有关单迹位主管人员扫签名。泪（5）爆破盆设计：每次来爆破前，施却工单位应进丸行爆破块的增爆破设计。依爆破设计包呢括平面、剖潮面布置图、驴爆破方式、设爆破方量爆枕破孔数、孔搁顶高程、炮环孔装药、联头网分段、单饼响药量、单超耗药量、线堡装药密度、棍总装药量等迟。放还1搬环境保箩护制度液遵守环境保程护的法律、蚊法规和规章船：监理和施规工单位都必介须遵守国家悼有关环境保扩护的法律、务法规和规章沃，并作好施壳工区的环境额保护工作，僻防止由于工凡程施工造成延施工区附近睬地区的环境偷污染和破坏程。袄4.3挤.21嗽.1环雷境保护措施夸计划：在编慎制施工总布摔置设计文件膝的同时，监箩理应督促施猛工单位编制五施工区和生东活区的环境舰保护措施计愚划，报送监死理批准。潜4.3阴.21岗.2施佣工弃渣的治掩理：监理根代据合同规定声指导承包商货做好施工弃维渣的治理工舌作，保护施村工开挖边坡喇的稳定，防蝴止开挖弃渣衫污染环境。嚼4.3脱.21虾.3环款境污染的治店理：监理根洽据合同规定烧指导施