长春汽车高等专科学校

长春汽车高等专科学校第一页，共35页。国家示范性高职院校建设项目申请汇报第二页，共35页。二、需求对应分析三、示范性高职院校建设目标

五、项目保障措施

结束语

一、基础情况四、示范性高职院校建设内容目录第三页，共35页。

一、基础情况1979年，长春汽车工业高等专科学校经国家教育部批准，由我国特大型企业中国第一汽车集团公司出资承办。在国家和地方政府的支持下，学校把满足我国自主汽车工业高技能人才的培养需求作为重要的使命和责任;企业集团作到了企业多大，学生学员的实习实训基地就有多大，从而创建了新型的校企融合的办学模式。第四页，共35页。企业将最先进的生产当期使用的设备支持学校的基地建设；聘任上千名优秀高级技术和技能人才做兼职教师、培训师和指导师傅。第五页，共35页。专任教师把握前沿技术，边深入企业一线学习边开展技术服务。他们手是油的、脚是勤的、脑是新的，成为“双师型”教师（培训师、工程师、鉴定师）。第六页，共35页。学校按照汽车的试制、采购、制造、物流、营销的产业价值链设计专业，按照企业前沿的岗位素质要求设置课程，组织教师和现场工程师形成团队共同开发教材。一、基础情况第七页，共35页。

一、基础情况学生来自全国27个省市自治区，4万多名毕业生如同“职业种子”覆盖全国的汽车产业链和相关领域，其中李黄玺、李凯军等众多毕业生成为具有国家级水平的知识型劳动模范和技能状元。现在，学校有20个专业6000余名在校生，他们在毕业前一年多被诸多企业争相预定。学校为企业和社区每年提供近８万人日的职业培训，对60多个职业工种的具有技能鉴定服务资质，每年完成8000多人的职业资格鉴定任务。学校已经成为跨区域的辐射全国汽车业的职业教育中心、职业技术的培训中心、职业技能鉴定的服务中心和企业职业技术标准的开发中心。第八页，共35页。据权威统计：汽车业每提供一个就业机会，就会给上下游行业提供10～15个就业机会;汽车业每增值1元，会给上游行业带来0.65元的增值，给汽车服务行业带来2.63元的增值。我国《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》提出：要增强汽车工业自主创新能力。吉林省人民政府的实施意见指出：实施高技能型人才培养工程，重点发展以数控技术为主的机械加工、汽车维修、电子技术应用、现代物流等专业,十一五”期间,力争培养培训总量超过100万人。中国第一汽车集团公司“十一五”发展规划提出：2010年年总销量将超过200万辆，自主产品销量超过100万辆。

二、需求对应分析第九页，共35页。２００６年——２００８年示范校建设目标专业建设师资队伍建设实训基地建设三、示范性高职院校建设目标第十页，共35页。

紧密结合汽车产业链的研发、试制、生产、物流、销售、服务等方面对于汽车职业人才的需求，完善和加强专业建设。

2008年重点建成汽车检测与维修技术、数控技术、电气自动化技术、汽车制造与装配技术、物流管理等５个专业群，作到产学结合紧密，专业特色鲜明，对培养汽车行业企业高技能人才作用明显，国内、省内的辐射作用强，对高等职业教育起到引领示范作用。每个专业带动区域和汽车行业内4个相关专业主干课程的水平提升。建立起符合企业要求与技能鉴定接轨的专业培养标准体系、课程内容体系和质量评价体系。专业建设目标——专业设置及体系建设三、示范性高职院校建设目标第十一页，共35页。专业建设目标——水平及辐射方向：重点专业名称

汽车检测与维修技术

数控技术电气自动化技术物流管理

汽车制造与装配技术

小计

校级重点专业专业现状国家示范专业国家精品专业建设项目吉林省示范专业

吉林省示范专业专业建设目标保持国家示范专业国家示范专业国家示范专业国家示范专业国家示范专业所辐射的专业方向汽车电子技术汽车技术服务与营销汽车整形技术汽车保险评估数控加工数控维修机电一体化模具设计与制造微电子技术汽车电子技术自动控制技术电气设备维修运输管理仓储与配送管理生产物流国际物流汽车改装技术汽车零部件设计与制造18校级重点专业三、示范性高职院校建设目标5第十二页，共35页。专业教师队伍建设目标

三、示范性高职院校建设目标

建设一支特色鲜明、结构优化、素质精良、基础扎实、能力超强的高水平职业教师队伍。

以全面提高教师队伍素质为目的，以企业专家型兼职教师为引领，将引进培养专家人才与送出研修和下厂实践相结合，打造高素质“双师型”教师队伍。

建立促进教师资源开发的有效的压力、动力和保护机制，吸引一流的师资，提供一流的培训，保障一流的服务，培育一流的人才。第十三页，共35页。“十一五”期间，继续加大和完善校外实训基地群建设，进一步探索校企合作互惠双赢的长效机制，使其更好地发挥作用。2006—2008年建设五大校内实训基地和资源库与信息系统：汽车检测与维修技术数控技术电气自动化技术汽车制造与装配技术物流管理资源库与信息系统

实训基地达到技术领先、设备先进、管理规范、资源共享的国内一流水平。实训基地建设目标三、示范性高职院校建设目标第十四页，共35页。实训基地建设计划实训基地群建设新增实训设备计划课程建设教材建设建设师资队伍建设教学资源库建设网络教学平台建设专业课件建设四、示范性高职院校建设内容第十五页，共35页。根据高技能人才培养的需要，大力加强校内实训基地建设，更新教学仪器和设施设备，增加模拟和仿真实训条件，建设有真实工作环境的实训基地，继续加大和完善跨企业校外实训基地群建设，进一步探索校企合作互惠双赢的长效机制。建设50门

优质核心课程、27种

特色教材；研制并推广共享型教学资源库,为学生自主学习提供优质服务。

四、示范性高职院校建设内容第十六页，共35页。一、汽车检测与维修技术实训基地四、汽车制造与装配技术实训基地二、数控技术实训基地三、电气自动化实训基地五、物流管理实训基地五大实训基地建设规划四、示范性高职院校建设内容第十七页，共35页。（一）汽车检测与维修技术实训基地基地现状

实训面积2600m2，驾驶场地1800m2。建有发动机电控技术、自动变速器拆装、汽车电气、丰田F－SEP汽车营销等32个实训室（区）。拥有奥迪A6、皇冠、锐志、红旗等30辆实训车辆。拥有电喷发动机总成36台，发动机实验台5台，自动变速器总成26台，汽车电气实验台7台、汽车空调实验台1台、电工电子实验台15台、电控模拟实验台4台。有10台汽车故障检测仪、7台举升机等多种汽车维修保养和检测设备及配套工具。

示范基地建设建设方向完善和建设实训基地。2006～2008年投入1106万元。基地预计可以满足1500名学生规模的实习实训要求，同时可以对外提供6000人次/年服务服务专业汽车检测维修技术专业、汽车技术服务与营销专业、汽车电子技术专业培训项目汽车保养、汽车整车故障诊断与分析、发动机大修、变速器大修、汽车电气系统线路分析与整车布线、汽车电工电子实训、汽车空调系统故障诊断与维修、汽车营销实训技能鉴定技术服务对企业和区域汽车维修工种开展技能鉴定工作，对相关专业院校师资开展培训，针对一汽开发相关技术标准。项目完成时间及负责人硬件建设完成时间软件建设完成时间负责人2006年12月，完成332万元2007年12月，完成445万元2008年12月，完成329万元2008年12月

总负责人：赵宇各项目组负责人：焦传君、陈位铭、赵晓宛、张军第十八页，共35页。基地现状11台数控车（生产用）4台数控车（教学用）4台数控铣（教学）

9台加工中心（生产）1台数控铣1台线切割1台电火花

FANUC系统二套CAM软件30套iemens系统一套示范基地建设建设方向国内领先具有示范作用，多功能辐射作用。投入790万元。基地预计可以满足1000名学生规模的实习实训要求，同时可以对外提供5000人次/年服务服务专业数控专业机电专业模具专业

培训项目数控加工数控维修软件应用技能鉴定技术服务数控操作工设备修理.项目开发项目完成时间及负责人硬件建设完成时间软件建设完成时间负责人2006年12月，完成240万元2007年12月，完成310万元2008年12月，完成240万元2008年12月

王凤蕰战淑红

（二）数控技术实训基地第十九页，共35页。基地现状维修电工实训台自动线一套电工实训台24台（旧）PLC实验20台（旧）EDA实验箱24台传感器实验台6台（旧）单片机实训装置40台（旧示范基地建设建设方向国内领先具有示范作用、辐射作用

投入830万元基地预计可以满足1000名学生规模的实习实训要求，同时可以对外提供3500人次/年服务服务专业电气自动化微电子汽车电子维修电工培训项目电机控制传感控制单片机应用EDA技术工业网络PLC应用技能鉴定技术服务维修电工工程项目设计，开发，调试，改造项目完成时间及负责人硬件建设完成时间软件建设完成时间负责人2006年12月，完成350万元2007年12月，完成330万元2008年12月，完成150万元2008年12月杨春生郭健（三）电气自动化实训基地第二十页，共35页。基地现状

已建成汽车基本技能实训区、发动机实训区、底盘实训区、整车实训区。实训基地面积800m2，拥有奥迪A6、马自达6、红旗等车辆7辆，5台举升机，15台发动机总成、10台螺栓螺母实训台等。

示范基地建设建设方向以汽车制造与装配技术为主，投入494万元。基地预计可以满足800名学生规模的实习实训要求，同时可以对外提供4000人次/年服务服务专业汽车制造与装配技术

培训项目轿车整车拆装发动机和自动变速器拆装汽车装调基本技能训练汽车保养汽车故障诊断与维修技能鉴定技术服务汽车装配工

一汽汽车装调高技能培训一汽新入职大学生汽车技术培训丰田T－TEP项目实际操作训练及考核师资培训项目完成时间及负责人硬件建设完成时间软件建设完成时间负责人2006年12月，完成151万元2007年12月，完成203万元2008年12月，完成140万元2008年12月总负责人：赵宇项目组负责人：陈位铭（四）汽车制造与装配技术实训基地第二十一页，共35页。基地现状

与一汽国际物流、陆捷公司共建近千米物流实训基地，校内建有模拟实训室一个。示范基地建设建设方向物流模拟实训投入700万元基地预计可以满足800名学生规模的实习实训要求，同时可以对外提供2000人次/年服务服务专业物流管理培训项目运输管理模拟实训仓储与配送管理模拟实训物流信息技术实训物流设施与设备应技能鉴定技术服务物流师叉车操作物流培训职业资格技能鉴定物流系统规划设计、仿真模拟项目完成时间及负责人硬件建设完成时间软件建设完成时间负责人2006年12月，完成210万元2007年12月，完成280万元2008年12月，完成210万元2007年总负责人：胡国良（五）物流实训基地第二十二页，共35页。重点专业名称汽车检测与维修技术数控技术

电气自动化技术汽车制造与装配技术

小计

汽车装试技术汽车底盘构造与维修

数控机床编程及操作

单片机应用技术发动机基本构造与维修汽车电气设备与维修专业英语数控设备故障诊断与维修PLC应用技术电机控制技术汽车生产质量管理汽车装调基本技能训练5课程建设优质课程国家精品课省精品课物流管理

物流财务管理生产物流

Access

数据库基础四、示范性高职院校建设内容10第二十三页，共35页。重点专业名称汽车检测与维修技术

数控技术

电气自动化技术物流管理汽车制造与装配技术

传感检测技术自动系统分析及应用EDA技术自动线设备原理与故障维修技术专业英语单片机与PC机通风技术电子产品制造工艺数控加工工艺及设备计算机辅助工程制图机械设计流体传动及控制技术机械CAM技术冲压模具CAD/CAM技术塑料模具CAD/CAM技术

计算机应用基础物流基础采购管理运输管理仓储管理物流服务与营销物流信息管理汽车机械基础汽车构造汽车故障诊断和调整汽车制造工艺学汽车整车布线通用能力训练汽车底盘电控技术汽车装调基本技能训练课程建设优质课程学校精品课发动机电控技术自动变速器汽车车身电子技术汽车检测与诊断技术汽车营销汽车定期保养训练发动机大修小计

35四、示范性高职院校建设内容第二十四页，共35页。

教材建设情况汇总表优质教材汽车检测与维修技术汽车发动机构造与维修、汽车电器设备与维修、汽车电器实训、汽车保养训练、汽车中控门锁与防盗、汽车检测技术、汽车行驶安全稳定装置的结构与检修、汽车底盘电控技数控技术数控加工工艺及设备、数控加工工艺及编程数控机床故障诊断及维修、数控专业英语

电气自动化技术（原计算机控制专业）单片机实用技术、PCL应用技术、电机控制技术、工业网络技术汽车制造与装配技术汽车电子技术基础、汽车底盘构造与维修、汽车机械基础、汽车电气设备与维修、汽车发动机构造与维修、汽车专业英语、机械制图

物流管理Access数据库基础、物流财务管理、仓储管理、生产物流小计２７四、示范性高职院校建设内容第二十五页，共35页。项目年度2006年2007年2008年专任教师数教师中正高职称人数教师中副高职称人数专业带头人兼职教师数引进高级专业技术人才计划双师型教师占专业课教师总数比例（%）一汽集团高级人才引进285301315591512212813520253090134185557788085258师资队伍建设计划一览表四、示范性高职院校建设内容第二十六页，共35页。网络教学平台建设项目说明数量总金额购置时间服务器用于数据库、身份认证系统、流媒体服务、WEB服务等6120万元2006SAN存储设备高速的可扩展的数据存储中心1100万元2006网络安全体系防火墙、身份认证系统、入侵检测等150万元2006教学资源数据库管理系统包括操作系统、数据库系统、中间件，以及数据库的管理、更新、查询系统。190万元2006多媒体教学资源的制作设备包括摄录设备、非线性编辑设备以及多媒体工作站40万元2006流媒体服务系统视频资源的流媒体播放及管理平台60万元2007多媒体教学资源的制作费用共50门课程的制作80万元2007-2008网络运行维护和设备管理框架设计、咨询，日常维护、配件等30万元2007-2008网络出口连接费用主要计算了CERNET线路2007年和2008年租用费用，包括本地光纤线路租用费（从我校到吉林大学南校区）和100M的CERNET专线接入费。115万元2007-2008网络教学培训提高教师网络授课的能力20万元2007备份磁带库数据备份系统140万元2008合计745万元第二十七页，共35页。组织保障制度保障机制保障经费保障五、项目保障措施第二十八页，共35页。五、项目保障措施组织保障吉林省政府、中国第一汽车集团公司和学校共同成立国家示范性院校建设项目领导委员会，下设国家示范性院校建设项目工作组和项目建设团队。国家示范性院校建设项目领导委员会主任吉林省副省长陈晓光中国第一汽车集团公司党委书记赵方宽国家示范性院校建设项目领导委员会副主任吉林省教育厅厅长李军吉林省财政厅厅长王化文中国第一汽车集团公司总经理助理黄文昌国家示范性院校建设项目领导委员会委员吉林省教育厅高教处处长靳国庆吉林省财政厅教科文处处长王振中国第一汽车集团公司人力资源部长张树森中国第一汽车集团公司财务控制部长郜德吉长春汽车工业高等专科学校校长魏崴学校国家示范性院校建设项目工作组组长：魏崴副组长：刘树方王国荣李春明第二十九页，共35页。五、项目保障措施机制保障建立科学有效的项目管理体系，形成省政府和集团公司组成的项目领导委员会的领导机制，定期召开会议；形成建设项目各部门的合理分工，目标绩效管理机制，流程清晰，责任落实到人。

建立高效运行机制。在项目领导委员会领导下，建立系统化的项目运行体系，建立领导责任制度、项目质量考