如何提高露天煤矿机电设备的生产效率

如何提高露天煤矿机电设备的生产效率

摘要：目前，中国的技术正处于快速发展时期，快速的更新速度也带动了中国社会经济的全面发展。人们对能源的需求越来越高，这意味着煤炭开采面临越来越多的困难。露天煤矿机电设备的不断优化使得机电设备的安全管理在煤矿中发挥着越来越重要的作用，但现有的系统很难对设备实施有效的管理。煤矿的工作环境相对较差，对设备的要求也较高，在这种环境下，质量不合格的设备很容易出现故障。如果设备管理不能完全覆盖，则会导致较严重的事故出现，对煤矿的生产造成很大的阻碍。基于此，本文就如何提高露天煤矿机电设备的生产效率进行相关探究。关键词：露天煤矿；机电设备；生产效率引言为了提高煤炭开采效率，煤矿企业近年来逐步将大型机电设备应用于露天煤矿的开采。由于各种机电设备的使用方法和维护管理方法不同，要求专业管理人员根据不同的机电设备采取相应的管理工作。如果设备管理不当，很可能埋下隐患，引发安全事故，影响煤矿生产效率。因此，在煤矿开采过程中，煤矿企业应注意机电设备管理的规范化，完善事故预防管理措施，同时制定严格的事故预防管理制度，以此降低煤矿事故的发生，确保开采工作安全进行。1研究意义1.1提升煤矿开采工作效率当今社会对能源的需求不断增加，使得煤炭开采面临越来越大的风险。大型机电设备的应用大大提高了煤矿的生产效率，因此加强设备的安全管理对于露天煤矿工作效率的提升起到了积极的作用。1.2提高煤矿企业经济效益与其他行业相比，煤炭开采是一个高风险、高污染的行业，是整个能源供应系统的重要组成部分。作为我国第一大能源消耗源，煤炭资源对社会经济的发展起着至关重要的作用。在绿色生产理念的监督下，煤矿市场的竞争日趋激烈。在煤矿生产过程中加强煤矿机电管理标准化建设，可以有效提高企业内部的管理效率，加强煤矿机电管理精细化管理的应用，有效保障煤矿生产安全。煤矿企业负责人在明确煤矿生产目标的基础上，通过事故预防管理，可以大大提高生产管理者的安全管理意识，促使其在管理过程中落实机电管理的标准化建设及事故预防管理工作，真正发挥出两者对煤矿生产的积极作用，提高煤矿企业的经济效益，帮助煤矿企业实现可持续发展的战略目标。1.3确保生产安全在煤矿企业的生产和发展过程中，传统的采矿作业中存在着许多人为的不安全因素，导致安全事故频发，造成了巨大的人员伤亡和财产损失。随着科学技术的进步，通过应用先进的机电设备，有效提升了开采作业的安全性，为作业人员的生命财产安全及企业的生产顺行提供了有利的安全保障。2露天煤矿机电设备生产管理中存在的问题2.1煤矿机电设备标准化建设不到位（1）煤矿企业对煤矿机电技术管理工作重视不够。煤矿企业从业人员专业水平低。另外，一些煤矿企业没有聘请专业的机电设施监理人员，导致煤矿机电设施建设不完善，甚至出现质量不合格的问题，最终导致机电技术管理存在诸多潜在风险。在运营期间，大多数煤矿企业总是等问题出现后再通过相应的补救计划进行处理，这种管理方式是不正确的。如果各大煤矿企业能够在事故发生前始终严格执行机电技术管理的工作内容，可以大大降低煤矿安全问题发生的概率，为煤矿企业的应用和生产工作保驾护航。（2）相关机电技术管理人员对自身的职能和责任不够重视。这些煤矿工人在对相关设施进行检查和监督工作时没有遵守相关规范，缺乏标准化的工作理念。相关的实际研究工作表明，在机电技术设施的监理实践中，所选择的设施型号和安全模式并没有严格按照技术规范进行。这就导致了煤矿机电设施的布局和控制变得杂乱无章，部分监管工作者甚至无法做到对机电设施及时更替与优化，这会严重降低设施的工作效率，大大提升了煤矿开采中安全事故的出现几率。2.2信息化管理不到位越来越多的煤矿企业开始利用信息技术对机电设备进行管理，在一定程度上提高了设备安全管理的效率。然而，在现阶段，许多煤矿企业仍然停留在对相关设备型号的统一管理上，而忽视了对整个生命周期的信息管理。例如，在设备安装、调试、运行、维护、改造等方面建立完整的档案，更好地帮助相关人员了解机电设备的运行情况，一旦发生问题也可根据日常维修记录及时提出解决方案，避免更为严重的安全问题发生。3提高露天煤矿机电设备生产效率的有效策略3.1煤矿机电设备标准化管理（1）增强煤矿机电技术管理意识。企业领导要把机电技术监督作为日常管理机制的核心内容，把机电技术监督工作落实到安全生产体系中，为全体职工组织相应的安全生产培训活动，确保工作人员都能认识到机电技术管理的积极作用，严格要求自己的操作行为，确保机电技术监督任务得到全面落实。在思想转变的情况下，工作人员在参与煤矿机电技术监督的过程中，都能反思和改进自己存在的问题，并严格要求自己的机电技术应用标准化。（2）提升机电产品的质量标准。煤矿企业应当在日常生产活动中制定详细的规范，明确煤炭资源的开采目标，保证煤矿企业的资本收益。在具体的采矿工作中，要全面落实规范和定额，贯穿生产全过程，摆脱结果导向的监督，强化过程管理的重要性。有关的管理工作者需要综合煤矿工作面具体采掘详情，构建设施生产前检查、设施断电检查维修挂牌、设施包机和设施点检验等规范化的标准。3.2强化设备管理队伍综合素质机电设备的有效利用和管理离不开高素质的人才，但当前社会非常缺乏高技能和高科技的管理者。大型机电设备的操作人员和管理人员必须接受严格正规的培训，并定期对其技能和知识进行评估，以确保每位操作人员满足技术水平要求的“应该知道”要求。他们不仅应该能够操作机电设备，还应该了解维护管理相关知识，能够做到正确维修，及时准确地排除故障。煤矿企业应加强人才培养，提高机电管理人员的整体素质，加大对设备管理人员的专业培训，并定期考核。机电设备管理人员应努力掌握先进的相关技术，提高管理效率。煤矿机电管理人才的培养应从煤矿机电系统及设备造型设计、安装、调试、运行、维护、检修及管理能力等全面培养。人才的培养可以通过理论学习、实践学习、比赛奖励等方法开展。3.3加速煤矿机电信息化建设利用信息技术加强煤矿机电安全管理是有效保证机电安全运行的重要手段。加强煤矿机电设备的信息化建设，可以完成机电设备之间的信息传递，将煤矿挖掘各个阶段使用的机电设备的基本信息，如具体参数、使用寿命和维护记录，输入到计算机软件的系统数据库中。员工操作机电设备时，可以调出相关数据进行了解。在机电突发故障的情况下，也可以根据数据参数进行处理，这可以大大提高机电设备的管理效率。另外，也可以在机电设备上安装传感器设备，以便操作员能够实时了解机电设备的运行状态，一旦在运行过程中发现异常，操作人员便可立即停止工作，有利于操作人员快速发现故障原因，不但提高了机电设备的安全性，还能有效避免安全事故的发生。结束语综上所述，在我国煤矿生产机械化水平不断提高的背景下，机电设备的维修管理质量将对煤矿生产企业的经济效益产生重大影响，这也是保障员工人身安全的必然要求。煤矿企业要在提高管理者思想认识和业务素质的前提下，注重管理制度的完善和管理工作的落实