设备工程与管理设备前期管理机自

设备工程与管理设备前期管理机自第1页，共104页，2023年，2月20日，星期日2§3.1设备前期管理概述

一、设备前期管理的概念1、定义又称设备规划工程。从制定设备规划方案起到设备投产止这一阶段的全部活动的管理工作。

四个环节——设备的规划决策外购设备的选型采购和自制设备的设计制造设备的安装调试设备使用初期管理第2页，共104页，2023年，2月20日，星期日3§3.1设备前期管理概述

主要研究内容——设备规划方案的调研、制定、论证和决策设备货源调查及市场情报的搜集、整理与分析设备投资计划及费用预算的编制与实施程序的确定自制设备的设计方案的选择和制造外购设备的选型、订货及合同管理设备的开箱检查、安装、调试运转、验收与投产使用设备初期使用的分析、评价和信息反馈第3页，共104页，2023年，2月20日，星期日4§3.1设备前期管理概述

2、设备前期管理的首要任务

——设备的规划决策和外购设备的选型购置1）设备的规划和选择，决定企业的生产规模、生产方式、工艺过程和技术水平。2）设备投资一般占企业固定资产投资的60%-70%，而投资的使用是否合理得当则取决于对设备的规划和选择。3）设备的规划和选择，决定着设备的质量。4）设备的规划和选型，决定着设备全寿命周期的费用，决定着产品的生产成本。

第4页，共104页，2023年，2月20日，星期日5§3.1设备前期管理概述

二、设备前期管理的工作程序1、规划进行规划构思、初步选择、编制规划、评价与决策。

重点是进行规划项目的可行性研究，确定设备的规划方案。

2、实施进行设备的设计制造，或者进行选型（招标）、订货和购置等工作，并对这些工作加以管理。

重点是尽可能的缩短设备的投资周期，及时发挥设备的投资效益。

第5页，共104页，2023年，2月20日，星期日6§3.1设备前期管理概述3、总结评价搜集各个阶段的数据和信息，并进行整理、分析和反馈，为以后企业设备的规划、设计或选型提供依据。

三、设备前期管理的职责分工1、规划和决策部门1）编制企业的中长期设备规划方案，并进行论证，提出技术经济可行性分析报告2）制定企业年度设备投资计划第6页，共104页，2023年，2月20日，星期日7§3.1设备前期管理概述2、工艺部门1）提出设备更新计划和可行性分析报告；2）编制自制设备的设计任务书，负责签订委托设计技术协议；3）提出外购设备的选型建议和可行性分析；4）负责新设备的安装和布置图设计、工艺设备设计、制定试车和运行的工艺操作规程5）参加设备试车验收第7页，共104页，2023年，2月20日，星期日8§3.1设备前期管理概述3、设备管理部门1）负责设备规划和选型的审查与论证；2）提出设备可靠性、维修性要求和可行性分析；3）协助企业领导做好设备前期管理的组织、协调工作；4）参加自制设备设计方案的审查及制造后的技术鉴定和验收；5）参加外购设备的试车验收；6）收集信息，组织对设备质量和工程质量进行评价和反馈。第8页，共104页，2023年，2月20日，星期日9§3.1设备前期管理概述4、动力部门

1）提出动力站技术改造要求，作出动力配置方案并组织实施；2）参加设备试车验收工作。5、安全与环保部门1）提出新设备的安全环保要求；2）参加设备的试车和验收，并对设备的安全与环保实际状况作出评价.

第9页，共104页，2023年，2月20日，星期日10§3.1设备前期管理概述6、基建管理部门

1）负责设备基础及安装工程预算；2）负责组织设备的基础设计、施工，配合做好设备安装和试车工作。7、生产管理部门1）负责新设备工艺设备的制造，新设备试车准备；2）负责自制设备的加工制造；

第10页，共104页，2023年，2月20日，星期日11§3.1设备前期管理概述8、财务部门

1）筹集设备投资资金；2）参加设备技术经济分析，控制设备资金的合理使用，审核工程和设备预算，核算实际需要费用.9、质量检测部门1）负责自制设备和外购设备质量、安装质量和试车生产产品质量的检查；2）参加设备的验收。

第11页，共104页，2023年，2月20日，星期日12§3.2设备规划的制定

一、企业设备规划的类别1、企业设备更新计规划用优质、高效、低耗、功能好的新型设备更换旧设备2、企业设备现代化改造规划用现代技术成果改变现有设备的部分结构投资少、针对性强、见效快。3、新增设备规划为满足生产发展需要，在考虑了设备更新、改造措施后还需要增加设备的计划。第12页，共104页，2023年，2月20日，星期日13§3.2设备规划的制定二、设备规划的编制程序1、提出设备规划由需要设备投资的部门首先提出，仅对投资的金额作概略估计，需要说明设备投资的理由，以及可能获得的经济效益。2、审查设备投资方案——关键程序根据确实可靠的资料和数据，进行综合研究；运用现代化设备管理的一些基本方法，进行全面的可行性研究，作出最佳决策。3、落实设备投资方案筹借资金，规模较大的可以分若干阶段落实。第13页，共104页，2023年，2月20日，星期日14§3.2设备规划的制定

三、设备规划的可行性研究1、确定设备规划项目的目的、任务和要求初步描述设备规划项目的评价指标、约束条件和方案

2、论述规划项目技术经济方案1）规划项目与产品的关系2）规划设备的基本规格3）因规划而导致的相关内容的建设方案实施意见4）规划的投资分析第14页，共104页，2023年，2月20日，星期日15§3.2设备规划的制定3、评价环保与能源实施规划带来的环境治理和能源消耗方面问题的影响因素及对策4、评述实施条件设备市场的调查分析、价格类比、设备运输与安装场所5、总结形成设备规划可行性论证报告。第15页，共104页，2023年，2月20日，星期日16§3.2设备规划的制定

四、编制设备规划的依据1、生产经营发展的要求

1）新产品的开发

编制设备规划应首先着眼于改进产品设计、发展新的花色品种上。2）生产规模的扩大

使同类产品以更大的规模进行生产，以占领市场，提高市场占有率，增加销售。3）产品性能和质量的提高保证较高的经济效益和较强的竞争性。第16页，共104页，2023年，2月20日，星期日17§3.2设备规划的制定2、设备的技术状况3、国家政策的要求主要是能源和原材料的节约4、国家劳动安全和环境保护法规的要求5、国内外新型设备发展和科技信息6、可筹集用于设备投资的资金

企业可以将生产发展基金用于购置固定资产，进行技术改造，开发新产品或者补充流动资金，也可以将折旧费、大修理费和其他生产性资金合并用于技术改造或者生产性投资。第17页，共104页，2023年，2月20日，星期日18§3.2设备规划的制定

五、编制设备规划的原则1、正确处理宏观投资与微观投资的关系

宏观投资：整个国家、地区、部门和行业内的投资。

微观投资：宏观投资的落实和补充。

二者关系：微观投资服从宏观投资，贯彻宏观投资规定的方针、政策，符合宏观投资的方向和规模

2、正确处理“外延”与“内涵”两种扩大再生产方式的关系

“外延”式：增加设备、设施和厂方面积

“内涵”式：设备的更新改造

二者关系：重点放在内涵式，因其投资少，见效快第18页，共104页，2023年，2月20日，星期日19§3.2设备规划的制定

3、正确处理生产性投资和非生产性投资的关系

生产性投资：直接保证、提高现有的生产能力和技术水平的投资。

非生产性投资：关系职工物质文化生活的投资。

二者关系：将生产性投资放在首位，同时重视非生产性投资。4、正确处理近期利益和长远利益的关系既要重视远期收益投资项目，又要重视近期收益投资项目，两者结合，合理安排。第19页，共104页，2023年，2月20日，星期日20§3.2设备规划的制定

5、正确处理投资的需要与可能的关系认真进行可行性研究。

第20页，共104页，2023年，2月20日，星期日21§3.2设备规划的制定

六、规划费用的估算

设备规划阶段的费用估算，是为了对项目进行技术经济可行性研究，以决定该项目是否要进行。通常采用0.6乘算法（成本曲线法）。因一般情况下，尤其对于成套设备来说，设备的费用是依其容量比的0.6次方变化的。第21页，共104页，2023年，2月20日，星期日22§3.2设备规划的制定

x1——设备A的生产能力x2——设备B的生产能力（类型与A相同）Y1——设备A的研制费用Y2——设备B的研制费用这种方法估算精度不高，但若结果与项目完成时的实际成本相比较，误差在25%的范围内就认为是满意的。例3-1某成套设备生产某产品，其日生产能力为20万单位，其原值为100万元；现拟改造同类型设备，生产同类产品，需日产50万单位，试估算其费用。（173万元）第22页，共104页，2023年，2月20日，星期日23§3.3自制设备规划的管理

自制设备的主要作用1）更好地为企业生产经营服务，满足工艺上的特殊要求，以提高产品质量，降低成本；2）培养和锻炼企业技术人员和操作人员技术水平，提高企业维修水平；3）有效地解决设计制造与使用脱节的问题，易于实现设备的一生的综合管理；4）有利于设备采用新工艺、新技术、新材料。

第23页，共104页，2023年，2月20日，星期日24§3.3自制设备规划的管理

一、自制设备的原则生产上适用技术上先进经济上合理

第24页，共104页，2023年，2月20日，星期日25§3.3自制设备规划的管理二、自制设备管理的实施1、管理工作内容

1）编制设备设计任务书2）设计方案审查3）编制计划与费用预算表4）制造质量检查5）设备安装与试车6）验收移交，并转入固定资产7）技术资料归档8）总结评价9）使用信息反馈第25页，共104页，2023年，2月20日，星期日26§3.3自制设备规划的管理2、管理程序与分工

1）使用或工艺部门根据生产发展提出自制设备申请2）设备部门、技术部门组织相关论证3）主管领导研究决策后批转主管部门立项，并确定设计、制造部门4）主管部门组织使用单位、工艺部门研究编制设计任务书，下达工作令号5）设计部门提出设计方案及全部图纸资料6）审查设计方案

第26页，共104页，2023年，2月20日，星期日27§3.3自制设备规划的管理7）设计或制造单位负责编制工艺、工装检具等技术工作8）劳动部门核定工时定额，生产部门安排制造计划9）制造单位组织制造10）制造完成后由检查部门按设计任务书规定的项目进行检查鉴定

第27页，共104页，2023年，2月20日，星期日28§3.3自制设备规划的管理3、自制设备的委托设计与制造管理

1）调查研究设计制造能力强、信誉好、价格合理、对用户负责

2）提供该设备所要加工的产品图纸或实物，提出具体要求，商定价格3）签订设计制造合同4）设计完成后，组织本单位相关人员对设计方案图纸资料进行审查，提出修改意见5）制造过程，派员监制6）造价高的大型或成套设备应实行监理制第28页，共104页，2023年，2月20日，星期日29§3.3自制设备规划的管理4、自制设备的验收

1）组织设备鉴定验收会议，对自制设备进行全面的技术、经济鉴定和评价2）验收合格，质量检查部门发给合格证，准许使用部门进行安装试用3）半年的生产验证，能稳定达到产品工艺要求，设计、制造部门将相关资料移交给设备部门。

注意：资料与实物相符，并符合固定资产标准者，方可转入企业固定资产进行管理。第29页，共104页，2023年，2月20日，星期日30§3.4设备选购的技术要求一、设备选型的基本原则从多种可以满足相同需要的不同型号、规格的设备中，经过技术经济的分析评价，选择最佳方案以做出购买决策。1、生产上适用与本企业扩大生产规模或开发新产品等要求相适应

2、技术上先进在满足生产需要的前提下，要求其性能指标保持先进水平，以利于提高产品质量和延长其技术寿命3、经济上合理价格合理，在使用过程中能耗、维护费用低，且回收期较短第30页，共104页，2023年，2月20日，星期日31§3.4设备选购的技术要求二、设备选型考虑的技术要求1、设备的生产率和工艺性选择1）生产率设备单位时间的产品产量。设备生产率要与企业的经营方针、工厂的规划、生产计划、运输能力、技术力量、劳动力、动力和原材料供应等相适应，不能盲目要求生产率越高越好。2）工艺性设备满足生产工艺要求的能力第31页，共104页，2023年，2月20日，星期日32§3.4设备选购的技术要求

2、设备的可靠性和维修性1）设备可靠性可靠性是保持和提高设备生产率的前提条件。选择设备时在可靠性上要考虑两个方面：一是设备的设计制造质量；二是其主要零部件平均故障间隔期越长越好。

第32页，共104页，2023年，2月20日，星期日33§3.4设备选购的技术要求

第33页，共104页，2023年，2月20日，星期日34§3.4设备选购的技术要求

2）设备维修性

a.设备的技术图纸、资料齐全b.结构设计合理c.结构力求简单，需要维修的零部件数量越小（少）越好d.尽可能采用标准零部件和元器件e.结构先进f.状态监测与故障诊断能力强g.提供特殊工具和仪器、适量的备件或有方便的供应渠道良好的售后服务质量，维修技术要求尽可能符合设备所在区域情况。第34页，共104页，2023年，2月20日，星期日35§3.4设备选购的技术要求

3、设备的安全性和操作性1）设备的安全性设备对生产安全的保障性能。设备应具有必要的安全防护设计与装置，以避免带来人、机事故和经济损失。

第35页，共104页，2023年，2月20日，星期日36§3.4设备选购的技术要求

2）设备的操作性方便、可靠、安全、符合人机工程学原理a.操作机构及其所设位置应符合劳动保护法规要求，适合一般体型操作人员的要求；b.充分考虑操作者生理限度，不能使其在法定的操作时间内承受超过体能限度的操作力、活动节奏、动作速度、耐久力等；c.设备及其操作室的设计必须符合有利于减轻劳动者精神疲劳的要求。第36页，共104页，2023年，2月20日，星期日37§3.4设备选购的技术要求

4、设备的环保与节能工业、交通运输业和建筑业等行业企业设备环保性，通常是指其噪声振动和有害物质排放等对周围环境的影响程度。噪声、振动频率和有害物排放等控制在国家和地区标准的规定范围内；能源消耗包含一次能源和二次能源消耗，所选购的设备要符合国家《节约能源法》规定的各项标准要求。第37页，共104页，2023年，2月20日，星期日38§3.4设备选购的技术要求5、设备的配套性1）单机配套一台设备中各种随机工具、附件、部件的配套。这对万能性设备尤为重要。

2）机组配套一套设备的主机、辅机、控制装置、指示仪表以及其他设备的配套。联动设备

3）项目配套

一个新建项目所需的各种设备的成龙配套。如工艺设备、动力设备和其他辅助生产设备的配套。第38页，共104页，2023年，2月20日，星期日39§3.5外购设备的经济评价★一、设备评价的基本思想1、要站在企业经营的立场上进行这项工作；2、主题是更换方案的比较，分析更换方案之间的差异；3、决策的结果要在决策的开始就显示出来，而且更应该着眼于将来的长远目标；4、更换方案的差异，尽可能还原为货币收支的差异，即要用数据说话，不能凭意识决策。第39页，共104页，2023年，2月20日，星期日40§3.5外购设备的经济评价★二、设备评价的考虑因素

1、定量评价1）采用新设备、新工艺所能带来的利润增长率；2）资金费用和资金来源（国家基本建设投资、企业更新改造资金、银行贷款）；3）周转资金；4）维持费用。第40页，共104页，2023年，2月20日，星期日41§3.5外购设备的经济评价★

2、非定量评价1）对产品是否适应；2）产品的需求；3）陈旧化的危险性；4）竞争地位的优越性；5）技术的进步；6）产品的质量；7）同可能利用的设备的相互关联性；8）操作维修人员的素质要求。第41页，共104页，2023年，2月20日，星期日42§3.5外购设备的经济评价★三、设备评价的步骤

1、收集情报和费用估算收集对技术因素带来影响的所有情报，对各种情报作出评价，并预测有关的费用。2、制订评价基准明确地对所要求的设备条件以及服务程度作出规定，编制计划实施的更换方案，制订正确评价各个更换方案的尺度。3、单位负责人作出最终决定新设备的收益能力；对其他投资计划来说的优越性；将来的动向和投资时期。第42页，共104页，2023年，2月20日，星期日43§3.5外购设备的经济评价★四、设备评价的方法（一）保本分析法1、保本分析的作用1）可以算出达到目标利润应销售的产品数量；2）决定销售价格，以便在可能的情况下，占领市场；3）选择投资目标。第43页，共104页，2023年，2月20日，星期日44§3.5外购设备的经济评价★

2、产品成本、产量和利润的关系F——固定费用；V——每一单位产品的可变费用；X——产量（销售量）；r——每件产品的售价则总费用（成本）总销售额利润显然，总费用和总销售额均为产量（销售量）X的一次函数，这样就可以在同一个坐标系中画出这两条直线。第44页，共104页，2023年，2月20日，星期日45§3.5外购设备的经济评价★R和C随X的变化关系第45页，共104页，2023年，2月20日，星期日46§3.5外购设备的经济评价★这两条直线有一个交点，在这个交点上，P＝R－C＝0，即R＝C。称此点为保本点（盈亏转折点、损益平衡点），相对于该点的X值为Xb，称为保本销售量，R值为Rb，称为保本收入。在保本点上，P＝R－C＝0，即R＝C，所以

当X>Xb时，企业有利润；当X<Xb时，企业就受到亏损。第46页，共104页，2023年，2月20日，星期日47§3.5外购设备的经济评价★（r-V）称为边际贡献或利润基值（即单位产品售价减去单位产品的可变费用后的净值），(r-V)·X称为贡献总额。讨论：

若边际贡献为正，表示企业有能力回收固定费用，如果将固定费用收回后还有盈余，则边际贡献就为每件产品的净利润；若边际贡献为负，则表示出售一件产品的售价不足以抵付生产该产品的可变费用，企业就不应从事该项生产。第47页，共104页，2023年，2月20日，星期日48§3.5外购设备的经济评价★例3-2

某企业生产一种产品，每件产品的直接材料、人工等可变费用为50元，该产品的单位售价为100元，每年的固定费用为90万元，每年销售量为24000件。现为改善业务起见，打算购置新机器一台，则每年需增加固定费用30万元，但使用该机器后每件产品可节省可变费用10元，试评价该企业的设备购置方案是否合理。第48页，共104页，2023年，2月20日，星期日49§3.5外购设备的经济评价★例3-3

已知某产品单位售价100元，单位产品的制造成本：材料费50元，工人工资10元；每年设备费用8万元，销售产品每年需要固定费用6000元，试求：1）保本销售量；2）若每年想创利润25万元，产品总产量应为多少？（2150，8400）第49页，共104页，2023年，2月20日，星期日50§3.5外购设备的经济评价★如果企业生产中的某一作业可以有两种和两种以上的设备供选购，也可以采用类似方法，即以总费用保本分析来进行方案的选择。

假设两种设备，当使用时，其固定费用分别为F1和F2，每件产品的可变费用分别为V1和V2，则可求出总费用平衡点Xb12为

注意：Xb12不能为负，否则总有一种设备不能被采用。第50页，共104页，2023年，2月20日，星期日51§3.5外购设备的经济评价★例3-4

某工厂拟购置机器，现有A、B两种机器都能满足生产工艺要求。已知机器A的固定费用为1200元，每件产品的可变费用为0.75元，机器B的固定费用为2000元，每件产品的可变费用为0.50元，问应选择哪一种机器比较好？第51页，共104页，2023年，2月20日，星期日52§3.5外购设备的经济评价★（二）投资回收法——适用于所有投资的决策评价投资效果要考虑两个因素：货币的时间价值、预计收入实现的可能性。1、货币的时间价值时间是有价值的，从经济学的观点来看，时间就是金钱。计算货币时间价值的主要尺度是资金的利息。1）利息计算的两种形式

单利法——一项债务的利息，按所借本金和时间的比例来计算的方法。

第52页，共104页，2023年，2月20日，星期日53§3.5外购设备的经济评价★设P为本金，n为计利时间，i为利率，则期末利息I＝Pni

到期本息和F＝P＋I＝P(1＋ni)

复利法——一项债务安排偿还时间分几个计利时期，利息计算在每期之末的计利方法，也就是说每期不支付利息，而将利息转为本金，到期本金、利息一并支付。到期本息和F=P(1+i)n利息I=F-P=P[(1+i)n-1]

这两种方法计算结果是不同的，主要是因为支付方法的不同而引起。

第53页，共104页，2023年，2月20日，星期日54§3.5外购设备的经济评价★2）复利法的实际应用形式参数说明：n——计利时间；P——现值（本金），即n＝0时的资金；F——终值，计息期n末时的资金；i——利率或收益率；A——发生在每一期末的等额资金第54页，共104页，2023年，2月20日，星期日55§3.5外购设备的经济评价★a.一次支付复利终值（已知P、i、n，求F）

b.一次支付复利现值（已知F、i、n，求P）

c.等额系列复利终值（已知A、i、n，求F）

第55页，共104页，2023年，2月20日，星期日56§3.5外购设备的经济评价★d.等额系列基金存储（已知F、i、n，求A）e.等额系列复利现值（已知A、i、n，求P）从每一计息期末连续发生的等额资金，用复利法计算其现值。第56页，共104页，2023年，2月20日，星期日57f.等额系列投资回收（已知P、i、n，求A）以现值计算一次现值投资，在每一期末连续发生的等额回收资金数。§3.5外购设备的经济评价★第57页，共104页，2023年，2月20日，星期日58§3.5外购设备的经济评价★例3-5若在每年末存入2000元，且连续存5年，年利率为8％，则5年末本利和是多少？（11733.2元）例3-6某项目初期投资200万元，且当年开始收益，投资收益率为20％，到第5年末可全部收回，求每年末的预计等额收益。（66.88万元）第58页，共104页，2023年，2月20日，星期日59§3.5外购设备的经济评价★

2、投资效果衡量标准

在投资回收法中，投资回收期是投资者最关心的问题之一。但是，也不能单凭投资回收期的长短来评价投资效果，因为投资回收期没有回答投资回收后的获利（即投资回收额）有多大。第59页，共104页，2023年，2月20日，星期日60§3.5外购设备的经济评价★投资回收额和投资额比较，就可以知道投资的效果。但是从投资回收额指标本身来说，从回收绝对额的大小很难评价两个投资方案的优劣。因为回收额指标没有和投资额联系起来，可能投资回收额大的需要的投资很大，反而不如投资回收额小的需要投资少相对效果好。所以在评价设备时要以获利指数为主要指标，参考投资回收期和投资回收额。第60页，共104页，2023年，2月20日，星期日61§3.5外购设备的经济评价★3、投资回收计算法

1）简单法

优点：计算方法简单，适用于对若干个方案进行初步的选择。

缺点：缺乏货币的时间概念，没有考虑利息因素。

第一步：计算投资回收期

第二步：计算投资回收额投资回收额＝每年收入×可收入的年限第61页，共104页，2023年，2月20日，星期日62§3.5外购设备的经济评价★

第三步：计算投资获利指数其中，投资成套设备或一个工厂：每年收入＝年利润＋年折旧投资一台机器或装备：每年收入＝老机器的费用－新机器的费用＝新机器的节约额可收入的年限，成套设备为10年，单台设备为5年。

第62页，共104页，2023年，2月20日，星期日63§3.5外购设备的经济评价★例3-7

有甲、乙两台机器可供选择，可以提供的有关数据是：甲机器投资额为5万元，每年收入1.5万元，可收5年，乙机器投资额为5万元，每年收入2万元，可收4年。问选哪台机器比较合算？

注意：在决定投资时，还要同社会平均获利指数相比较。第63页，共104页，2023年，2月20日，星期日64§3.5外购设备的经济评价★2）现值法（复利法第5种应用形式）

——每年的收入，按照一定的利率折算成现金的价值，再与投资额进行比较，看看投资效果好不好的方法。计算公式：例3-8投资1万元，年利率为8％，每年收入1万元，可收5年，求投资5年的回收额（分别用简单法和现值法计算）。第64页，共104页，2023年，2月20日，星期日65§3.5外购设备的经济评价★另外，若已知年利率和回收期限，可求每年收入。例3-9投资3万元，预计年收益率为14%，要求在4年内收回，问每年应收入多少？（10299元）第65页，共104页，2023年，2月20日，星期日66§3.5外购设备的经济评价★（三）成本比较法1、制造成本比较法根据设备制造成本的多少，利用财务会计的方法进行计算，认为制造成本越少越有利。2、等价同额年成本比较法求出投资额和维持费用的等价同额年成本之和，选购成本合计为最少的投资。第66页，共104页，2023年，2月20日，星期日67§3.5外购设备的经济评价★

P——投资额；O——残余价值；L——每年的运转维持费用例3-10有A、B两台设备，有同样的功能，能完成同一加工任务。A设备售价7000元，B设备售价10000元；每年A设备维持费2500元，B设备维持费2000元；估计寿命期为10年，10年后A设备残值为1000元，B设备残值为1500元；年利率为6％。试比较应选购哪台设备。第67页，共104页，2023年，2月20日，星期日68§3.5外购设备的经济评价★（四）利润现值和投资额比较法把将来的各种利润折算成现值，同投资额加以比较，选择其差额较大的投资方案。（五）投资利润率法计算相对投资的利润率，利润率越高越有利。第68页，共104页，2023年，2月20日，星期日69§3.5外购设备的经济评价★五、附加成本进行活动，需要支出各种费用，这些费用有的直接明显，有的却不明显，而是要通过这项活动的进行，才附带产生出一些费用。这部分费用就称为附加成本。设备的附加成本，往往会影响对设备的选购，所以在比较方案时，除考虑购置费、利息等各种直接经济因素外，尚需考虑附加成本。第69页，共104页，2023年，2月20日，星期日70§3.5外购设备的经济评价★六、投资效果实现的可能性投资效果计算，除了投资支出是实际支出外，投资收入无论是每年收入，还是可收入年限，都是预计数。通常总是有两种情况：有可能实现不可能实现。如果投资决策是根据预计可能实现来作决定的。当实际上未能实现时，就会造成投资决策的失误，对企业带来严重不利。第70页，共104页，2023年，2月20日，星期日71§3.5外购设备的经济评价★所以在决策前，要慎重考虑和权衡各种可能存在的情况，预计未来事件发生可能性的大小。通常用概率来衡量未来事件各种可能性的大小。概率在0到1之间。

完全有实现的可能性就是1，完全没有实现的可能性就是0。概率数值的大小，可以有三种方法得到：

决策人员的经验估计根据过去历史数据推算用特定的预测方法来计算。第71页，共104页，2023年，2月20日，星期日72§3.5外购设备的经济评价★投资收入按概率进行调整后，称为“期望值”。具体地说，期望值就是投资方案几种可能实现的数值和它们各自的概率相乘的积的和。

投资决策就是根据期望值的大小来决定，计算的时候可以采用决策树的方法。第72页，共104页，2023年，2月20日，星期日73§3.5外购设备的经济评价★思考题

某设备在投产后达到其生产能力的可能性如下表所示，试求其达到生产能力的期望值

达到的生产能力（％）6065707580概率（％）51020605第73页，共104页，2023年，2月20日，星期日74§3.5外购设备的经济评价★七、投资效果评价的灵敏性分析灵敏性分析是经济评价中经常应用的一种方法。说明在评价有关方案中，预期参数值在一定范围内的变动，将对有关指标影响到什么程度。通过灵敏性分析，使人们能预见到预期参数在在什么范围内变动，不影响原来决策的正确性；超过这个范围，原先的决策就不对了。所以可以避免人们对原来评价作绝对化的理解，在决策中留有余地，可防止决策上的失误给企业带来的影响。第74页，共104页，2023年，2月20日，星期日75§3.5外购设备的经济评价★

在灵敏性分析中，预期参数值在很小范围内变动，就要影响决策的正确性，称为灵敏性强。反之，范围越大，灵敏性越弱。一般说来，设备投资选择应该是灵敏性弱的比较好。第75页，共104页，2023年，2月20日，星期日76§3.6设备的订货与到货验收一、设备的订货在设备选型决策的基础上，按质量、数量及交货期的要求，询价、报价、磋商后进行决策，列出外购设备明细，双方签约。

1、合同的签订严格遵守《中华人民共和国合同法》和有关规定所谓合同即供需双方经协商达成一致的某种协议，经双方签章后便具法律效应。

第76页，共104页，2023年，2月20日，星期日77§3.6设备的订货与到货验收1）合同内容设备名称、规格、型号设备数量及计算单位、设备的技术标准和包装标准合同价格及付款形式，设备单价及合同总价，结算方法，结算银行账号交货期限及交货地点，运输方式，交货与收获单位全称，交（提）货检验方法违约责任其他双方认为有必要列入合同的条款第77页，共104页，2023年，2月20日，星期日78§3.6设备的订货与到货验收2）签署注意事项合同条款及附则必须符合国家有关法律和规定合同的签署必须以双方来往的信函、意向书的洽谈记录，或直接会谈达成的协议为依据合同必须明确表达供需双方的意见，文字表达必须准确无漏洞对可能发生变化的因素应有双方认可的解决办法合同签署手续完备，书写清楚，并经双方加盖合同专用章即生效第78页，共104页，2023年，2月20日，星期日79§3.6设备的订货与到货验收2、合同管理妥善保管所有资料分类整理，建立专门台账和档案进行管理合同附件登记，归类管理第79页，共104页，2023年，2月20日，星期日80§3.6设备的订货与到货验收二、设备的到货验收设备到货后，需凭托收合同及装箱单，进行开箱检查，验收合格后办理相应的入库手续。1、设备到货期验收应按期到达指定地点，不允许任意变更1）不允许提前太多时间到货占地费，保管费，可能的设备损坏2）不准延期到货影响工程建设、投产、运行计划、货币汇率变化的风险第80页，共104页，2023年，2月20日，星期日81§3.6设备的订货与到货验收2、设备完整性验收1）订购设备到达口岸后业主派员介入所在口岸的验货管理工作2）做好到货现场交接与设备接卸后的保管工作3）组织开箱检查外包装、件数、名称、技术资料、配件、附件4）办理索赔第81页，共104页，2023年，2月20日，星期日82§3.7设备的进口（自学内容三）一、设备进口和进口管理的意义二、设备进口的方针和原则三、进口设备管理工作存在的问题第82页，共104页，2023年，2月20日，星期日83§3.8设备的安装调试按照设备工艺平面布置图及有关安装技术要求，将已到货并经开箱检查的外购设备或大修、改造、自制设备安装在规定的基础上，进行找平、稳固，达到安装规范要求，并通过调试、试运转、验收，使之满足生产工艺的要求。一、设备安装调试的主要内容1、设备开箱检查设备采购部门、设备主管部门组织安装部门、工具工装及使用部门参加。进口设备的开箱要有海关检验机关的代表参加。第83页，共104页，2023年，2月20日，星期日84§3.8设备的安装调试1）检查箱号、箱数及外包装情况2）按照装箱单清点核对设备型号、规格、零件、部件、工具、附件、备件以及说明书等技术条件3）检查设备在运输保管过程中有无锈蚀4）凡属未清洗过的滑动面严禁移动，以防研损5）不需要安装的附件、工具、备件等妥善装箱保管6）核对设备基础图和电气线路图与设备实际情况是否相符；检查地脚螺孔等有关尺寸及地脚螺钉、垫铁是否符合要求；核对电源接线口的位置及有关参数是否与说明书相符7）做出详细的检查记录，填写设备开箱检查验收单第84页，共104页，2023年，2月20日，星期日85§3.8设备的安装调试2、设备的安装1）设备的安装定位基本原则：

①满足生产工艺的需要及维护、检修、技术安全、工序连接等方面的要求②设备在车间的安装位置、排列、标高以及立体、平面间相互距离等应符合设备平面布置和安装施工图的规定。

第85页，共104页，2023年，2月20日，星期日86§3.8设备的安装调试具体考虑因素：①适应产品工艺流程及加工条件的需要②保证最短的生产流程，方便工件的存放、运输和切屑的清理，方便生产管理③设备的主体与附属装置的外形尺寸及运动部件的极限位置④满足设备安装、工件装夹、维修和安全操作的需要⑤厂房的跨度、起重设备的高度、门的宽度与高度⑥动力供应情况和劳动保护的要求⑦地基、土壤、地质情况⑧平面布置应排列整齐、美观，符合设计资料规定第86页，共104页，2023年，2月20日，星期日87§3.8设备的安装调试2）设备的安装找平找平目的：保持设备稳定性，减轻振动，避免设备变形，防止不合理磨损，保证加工精度等。

找平要求：a.找平基准面的位置选择合理b.设备安装水平c.安装垫铁的选用符合说明书和有关设计与设备技术文件的规定d.地脚螺钉、螺帽、垫圈的规格应符合说明书与设计要求第87页，共104页，2023年，2月20日，星期日88§3.8设备的安装调试3、设备的试运转试运转前的准备工作①再次擦洗设备，油箱及各润滑部位加够润滑油②手动盘车，各运动部件应轻松灵活③试运转电气部分④检查安全装置，保证正确可靠，制动和锁紧机构应调整适当⑤各操作手柄转动灵活，定位准确并将手柄置于“停止”位置

第88页，共104页，2023年，2月20日，星期日89§3.8设备的安装调试⑥试车中需高速运行的部件，应无裂纹和碰损等缺陷⑦清理设备部件运动路线上的障碍物

第89页，共104页，2023年，2月20日，星期日90§3.8设备的安装调试1）空运转试验

目的：考察设备安装精度的保持性、稳固性以及传动、操纵、控制、润滑和液压等系统是否正常和灵敏可靠。原则：①分步进行，由部件至组件，由组件至整机，由单机至全部自动线；②启动先点动，无误后正式启动，由低速逐级增加到高速。第90页，共104页，2023年，2月20日，星期日91§3.8设备的安装调试试验检查内容：①各种速度的变速运行情况②各部位轴承温度③设备各变速箱在运行的噪声（≤85dB，精密设备≤70dB，不应有冲击声）④检查进给系统的平稳性、可靠性，检查机械、液压、电气系统工作情况及在各部件低速运行或进给时的均匀性⑤各种自动装置、联锁装置、分度机构及联动装置的动作是否协调、正确第91页，共104页，2023年，2月20日，星期日92§3.8设备的安装调试⑥各种安全防护装置是否灵敏、可靠⑦整机连续空运转的时间应符合相关规定，其运转过程中不应发生故障和停机现象第92页，共104页，2023年，2月20日，星期日93§3.8设备的安装调试2）设备的负荷试验目的：试验设备在一定负荷下的工作能力试验检查内容：轴承的温升，液压系统的泄漏、传动、操纵、控制、自动和安全装置工作是否正常，运转声音是否正常。第93页，共104页，2023年，2月20日，星期日94§3.8设备的安装调试

3）设备的精度试验负荷试验后，按随机技术文件或精度标准进行加工精度试验，应达到出厂精度或合同规定要求。注意：设备试运转试验中要做好各项记录①设备几何精度、加工精度检验记录及其他机能试验的记录②设备试运转的情况，包括试车中对故障的排除③对无法调整及排除的问题，按性质归纳分类试运转结束，对整个设备试运转的情况作出评定，作出准确的技术结论。第94页，共104页，2023年，2月20日，星期日95§3.8设备的安装调试