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文档简介

企业员工压力分析及对策研究摘 要 随着经济的不断发展竞争的日趋激烈压力问题备受关注压力管理已经是现代管理一个无法回避的主题本文从压力的产生现象影响来分析了目前存在的压力问题并从个人和组织两方面入手提出了管理压力应采取的相关措施意见。关键词 工作压力 压力分析压力管理10名员工就有1一、压力与工作绩效二、目前国内企业员工面临的压力分析代企业员工面临的主要压力有：角色压力、人际关系、沟通障碍、个人问题。（一）角色压力（二）人际关系在的企业既要求竞争又要求合作协调（三）沟通障碍信息沟通是管理的一项重要职能。企业中的沟通一般是通过自上而下和自下而上的沟通方误会，造成冲突，从而给员工带来较大的压力。（四）个人问题三、对员工进行压力管理的几点措施通过对企业员工压力的分析可以知道组织要想针对员工压力问题进行有效缓解就要采取系统的压力管理措施以积极对待压力问题的解决面来入手。在解决压力造成的问题的同时还要注意处理压力时对员工造成的反应。（一）员工自身的压力管理个体通过自身的努力化解压力是解决压力问题的重要的一环。(2)提高自身能力。当压力提升人际沟通能力，要积极改善人际关系，特别是要加强与上级、同事及下属的沟通。（二）企业组织方面的压力管理1、企业要树立正确的员工压力管理的观念2、分析压力来源并关注压力水平，为员工减压匹配，避免压力过大给员工和组织双方带来巨大的损失。3、帮助培养员工的压力承受能力对新进企业的员工和原有员工组织进行压力承受能力方面的心理测评抗能力的培训，让员工有自觉抵抗和主动缓解压力的意识，提高员工的压力承受能力。4、构建和谐企业文化，创造良好轻松的工作环境构建一种民主和谐的企业文化，重视员工的意见，让员工更多地参与工作设计和企业管理，重要的，如柔和的灯光照明、合适的桌椅设计、室内植物绿化等5、关注角色矛盾，尽可能的为员工提供帮助这里的角色矛盾主要指员工家庭与工作之间的矛盾EAPEAP已经成为一种综合性的服务，包括压力管理、职业心理健康、

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