工程结算与审计技巧

目前，施工方大部分都是在最低让利后中标的，这就造成了施工方会在结算时想尽一切办法多要一点。作为建设方预算人员，通过3年多的实践，总结出了几条施工方常用的结算技巧，供大家参考。①、虚报工作量。认真核对工作量可以避免；②、重复报量，重复报洽商。同一变更内容往往会有两份以上的洽商变更；③、曲解合同条款；④、含糊洽商部位。偶在施工单位工作时，曾利用洽商含糊不清的部位及建设单位结算人员不熟悉工地及工作态度的不认真，通过一份洽商偶多要了600多万元；⑤、涂改洽商内容；⑥、变换定额编号；⑦、对于人工费取费的工程，更改定额人工费含量达到工程造价的加大；⑧、更改预算软件自动计算的工作量，如高层建筑超高费等；⑨、虚增工作项目；⑩、不光明的手段。暂时总结这几条，大家还发现或使用的技巧，希望能补充一下，以供大家学习！做工程预算本身就是要注意以下：1、投机；即抓住对方忽略的地方，来争取提高造价；2、力争；即不放过任何一个可以为己方创造利润的小项目，乃至从一字多解，如做律师一样；3、抓住对方预算员的缺点；4、要给对方留一个开始时的好印象，必要时要让他以为我的能力不如他，也就是要多请教他，把他给捧起来.。1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！！工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，一分不能少！6、还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营部的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。8、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。9、在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。11、甲方的强势，还体现在另一个方面。按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法。这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书。我就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD关关拔毛）。不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外。我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了。如此又损失掉一批单子。而且结算时间一拖再拖。呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。预则立，不预则废！12、还有一点。我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。13、看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证。三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难。记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结算的进行，施工中问题逐渐暴露出来。本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。的确，提前竣工投产，的确可以提前创造效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随便拍脑门就定下的。一味的急功近利，肯定要出问题。16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了自己的饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开始，我去甲方办签证，因为工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，因为计经口的人一般很少和甲方工程口的人来往，以至去了以后，人家爱里不离的.感觉很尴尬.但是，还必须带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，是否我帮他把他需要的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就解决了，他只不过故意刁难而已.24、还有这样一种情况：审计的或者甲方的正好是一个水平不怎么样的或者比较懒的，拿到结算看了几天之后告诉你，说据他估计，这份结算里面有百分之几的水分，我现在要把这部分砍掉，你有什么意见？如果同意，现在你就可以签字去领工程款，如果不同意，那就先搁在这儿吧，等我弄出来了再通知你。这时候你怎么办？你可千万不同意，你如果不同意，这桩结算指不定拖到了猴年马月，到时候，别人第二栋工程都完工了。而且你当初否了他的意愿，到时候那真是一针一线的跟你对，不把你累死也把你气死。所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原则就是要多留出几份让别人砍，这才是双赢。25、预算有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一方面取决于预算人员的水平。因为这里面的虚不能理解为胡乱的添上几笔。这里面的虚，要虚的有“理”。否则，会让人家怀疑你的业务能力。至于实际中如何操作，要靠个人经验积累了。另一方面，根据对手的性格特征。你得摸准对方的脉，才能对症下葯。如果对方厌恶你在预算里面搀水，你就要实多虚少。如果对方，喜欢无事砍三刀，那咱们就得虚出一定量给他喂刀。就象有位同仁说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给领导，一份自己留底。总之，自己心里要有底。26、的确如此，现在甲方也不会事先让你知道是谁在审。脾胃确实难以摸清。我就曾经跟审计的因为梁的箍筋数扯过一皮，我认为应该是箍筋数=（梁净长-50*2）/间距+1，他问我为什么要+1，我解释了半天没弄清，后来干脆花了一个侧面图，把箍筋一根一根比着画出来，最后再来数，结果他来劲了，说你干脆把每种梁箍筋都画出来，画多少我给多少，我当时差点晕死过去。这是某些审计人员的素质。现在在合同方面也给我们出难题，一是总价包干，百分之几内不许调整。结果这个百分之几很有争议，我们的理解是同一项目的工程量增加了百分之几以上可以调整，到了审计那里就理解成了总价的百分之几以上才能调整。还有，最厉害的是，现在甲方把这样一条写入了合同，说如果施工方报审的结算价与审定价相差超过百分之十，审计费由施工方担负。厉害啊，预结算的工作是越来越难做了。27、我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就自认倒霉吧！28、还应当重视合同谈判，尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，你的刀磨得越利，砍到的东西自然也多，呵呵见笑了。29、不错，造价控制重点在前期准备，过程控制两方面。后期补签劳民伤财。一个项目管理是否完善，在资料积累上就能看出。30、什么是施工单位面临的审计呢？工程造价审计主要是根据国家有关法规和政策，依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额工料消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸和工程实物量，工程造价的确认和控制进行有效的监督检查。在工程项目实施阶段，以承包合同为基础，在竣工验收后结合施工变更、工程签证的情况，作出符合施工实际的竣工造价审查结果，它是承发包双方结算的依据，也是工程决算的基础资料和依据。31、还有一种审计是竣工决算审计：竣工决算审计依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行，基建审计内容为（1）竣工决算编制依据；（2）项目建设及概（预）算执行情况；（3）建设成本；（4）交付使用资产；（5）尾工工程；（6）结余资金；（7）基建收人；（8）投资包干结余；（9）投资效益评价。主要根据国家的审计法和相关规定，对建设项目竣工决算进行审计，主要审查概（预）算在执行中是否超支，超支原因，有无隐匿资金；隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的违纪行为等等。32、凡对建设单位投资项目进行的审计结果，对施工单位的造价结算不具有约束力。工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。33、工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。34、钱是算出来的，所以关键还是看跟结算的人是否在行能否把该算的全部算，可以算的也算进去，这样积累下来，数目就应该不小了。总之，人际、经验等都行的话基本OK。次竣工结算是轻施工企业在禁完成承发包惨合同所规定由的全部内容斧，并交工验感收之后，根碎据工程实施价过程中所发盾生的实际情世况及合同的方有关规定而勒编制的，向拌业主提出自抛己应得的全白部工程价款截的工程造价伐文件。洋须竣工结算由课施工单位编岂制报业主后字，业主将自叉行或委托造仓价咨询部门顿审核，其审艰定后的最终纠结果，将直挥接牵涉到施企工单位的切揭身利益。也如何把已实交施的工作内矮容，该得的扇利益，通过捏竣工结算反精映出来，而花使自身利益裤不受损失，宿是每个施工糖企业应该重鹊视的问题。熊同时竣工结硬算是施工单冲位考核工程免成本进行经云济核算的依脾据，是总结贿和衡量企业仙管理水平的赔依据，通过央竣工结算，贷可总结工作田经验教训，庄找出施工浪屡费的原因，手为提高施工喇管理水平服膨务。算一、领导重存视属在现行的建盒筑市场竞争汁中，施工企完业为了求得围生存，其首垃要任务是在梨投标竞争中吗获得任务，然但所接任务闭能否盈利，移又是影响企县业生存和发比展的核心，速这就牵涉到屡经营策略、瓣日常生产和苍成本管理、傲竣工结算等木一系列环节疤，企业为保耕证综合效益箭，应正确处创理好各环节犹的关系，不孔能变成接不位到工程是待“致等死筛”府，接了工程纠是谱“叫自杀棚”匪的局面。堂为此要求企漂业领导能尽尸力保证各方蹦面的有机结诉合，在重视冠投标工作的肿同时在结算盏编制方面也佣应配备足够轧的高水平的劣人员，让其颈参与投标决根策分析。搅另外，为调悄动结算编制经人员的积极聚性，应制定酿相应的规章久制度和奖惩酿条件，对相波关工程的结孤算成果进行什检查考核，妖同时还可建辰立以公司、健项目部、现每场核算相结染合的一整套备的成本管理括体系，为结暂算工作的顺胀利进行，提紫供很好的组负织保证。倚牵二、提高编纸制人员业务蓬水平越要编好工程订结算，编制谣者应具有较洽高的业务素扩质。具体表执现在能正确极理解定额内容容，准确套穴用定额项目巨，能对定额卧项目单价进汉行必要换算梯；孕能准确理解迹和运用合同鸦条款对该调退费用进行调蜂整；顷及时掌握计氏价信息，（禾如各地的补抬充定额、规巩定调整的计兔价文件等）烈并能吃透精循神，准确运耳用；口能深入了解服和掌握工程斤现场情况，衰掌握各分部丹工程的构造误做法及施工菌工艺，进行彻必要的签证蓝和费用计算书；锋能主动把握厚索赔起因，版根据索赔程竹序，利用索糠赔技巧进行黄索赔，同时复应懂得必要咬的法律知识全为其服务；贯针对新材料科、新工艺，徒能利用定额底原理自行组绞价。与为实现以上哀要求，就需鹊有高素质的屋人才队伍。屯为此，企业蔽一方面应加辟强对现有人枣员的培训，索建立个人利段益与其水平肥及效果挂钩浙的制度，督量促职工自我送学习，提高腔整体素质。免三、商签公臣平合同条款缺结算编制在此合同基础上楼进行，并以民合同条文作矮为理由和根楼据，所以结嫁算的结果常疾常取决于合鸣同的完善程水度和表达方初式。从理论端上讲，合同沾的订立应遵健循公平原则享。气《合同法》慨规定显失公件平的合同无歇效；然而在储实际工程中艇，往往难以暗判断一份合灌同的公平程算度（极端明酿显的情况除欧外），由于豆建筑市场是予买方市场，爹业主占主导欠地位，业主洒在起草招标葡文件时，经主常提出一些窗苛刻的不公发平的条款，女使业主权力奏大，责任小郑，风险分配向不合理，但鱼从另一方面难讲，承包商季自由报价，障可以按风险境程度调整价道格，双方自伸由商签合同腐，这又是公馆平的。革所以承包商状为签订一份属有利的合同认应依据《合蚊同法》、《例建筑法》、薄《招投标法盒》及《建筑伏工程施工合译同》（示范狠文本），仔公细研究有关帐法律、政策框、规定，特山别是关于合役同范围、价鞋款与支付、场价款调整、访工程变更、枕不可抗力、虏工期、保险谣、违约、索现赔及争端解堆决等条款，赤必须在合同星中明确当事讲人各方的权辉利和义务，紧以便为最后乓的结算提供志合法的依据艰和基础。另变一方面，应卸注意在项目旁实施过程中浆，所签各种责资料的合理蚂性，以防利谨益损失。评作四、编制者惑的主动性与用积极性炉结算编制者栋的工作态度辛是影响结算券编制质量的舞主要因素之献一，在结算想编制过程中末，编制人员磁如果抱着算渴多算少与我誓无关的思想定，只对其他康人员或部门东提供的资料宇进行被动计章算，或对资救料收集不全霉，对现场缺傻乏深入了解跳，盲目编制吵，则其编制翅结果必将有绪失水准。煌我们要通让寇职工树立主丰人翁的思想命，培养他们靠的敬业爱岗葱精神。同时枪，建立必要女的约束与激俭励机制，把妙结算编制人摸员同具体项醋目结合，安呀排他们常跑痕工地，改变绳以前那种坐柱办公室凭图阳纸编结算的表状况。通过肺领导放权，禽来赋予编制良人员一定的嘱责权，为结槽算编制创造找宽松环境。冻五、全面收民复相关资料分在建筑工程威的实施过程瞒中，对与结颈算工作相关仙的资料进行播广泛收集十国分必要，一常方面它可保之证结算编制仰内容的完备采性，另一方引面可保证结庆算审核工作巷的顺利进行剪，避免审核共时产生过多雹疑问和矛盾钓。为此，承撞包商应注意肾以下几方面尿资料的收集椒。乓1.嫌工程承发包益合同，它是摩结算编制的那最根本最直撒接的依据，砖因为工程项境目的承发包慕范围、双方炕的权利义务项、价款结算达方式、风险严分摊等都由旧此决定，另当外结算中哪物些费用项目展可以计入或跑调整、如何陈计算也都以神此为据。哀2.磁图纸及图纸贩会审记录，谣它是确定标辛底及合同价荷的依据之一趁。敢3.输投标报价、赖合同价或原债预算，它是笛实际做法发男生变化或进系行增减删项恼后调整有关册费用的依据亚。绳4.渔变更通知单宽、工程停工困报告、监理洁工程师指令申等。渗5.滨施工组织设柿计、施工记匹录、原始票胜据、形象进键度及现场照率片等。劳6.统有关定额、功费用调整的说文件规定。丑7.梯经审查批准才的竣工图、握工程竣工验脸收单、竣工漏报告等。唉以上这些资崖料在施工项赵目管理中，瓣分属于不同回的管理部门画和人员，从致整个施工项何目管理而言校，项目部应木统筹安排，它合理分工，溜确保资料的咏完整，同时供应及时提供斥给结算编制哲部门或人员笔，确保这些物资料在结算值中能发挥其千应有的作用疮。委恭做合情法：半仔细分析，钱算全该算内谦容是关键乐结算编制中答容易出现的若失误之一就阿是漏项，漏压项就意味该腰得收益的损毛失。为了防值止这一点，徐笔者通过对扭结算工作的猪分析与总结休，认为承包锋商应根据工备程的具体实幸施情况考虑奶以下内容。游1.话由于政策性浅变化而引起爬的费用调整趋。醒如间接费率雷的变化、材熄差系数的变块化、人工工闹资标准、机渴械台班单价爬的变化等。谋2.粥投标时按常馒规计算，结碌算时需如实节调整的费用缩。病如大型机械节进退场费（沾什么类型规刮格的机械进垫场多少次等锁）、墙体加壁固筋、甲供蔽水电费的扣零除等。彻3.影设计变更、访签证、监理冰指令等导致烫增加的费用福（发包方主范动提出的部亡分）。验这部分费用燕包括自身工预作量的增加硬，及造成对痕其他工作的筹影响而增加族的费用（也陵可作为索赔恐费用）。如检楼层和建筑丰面积的局部洁增加，会导适致脚手架和缸垂直运输费掀用的增加。些4.擦施工索赔费仓用。克是由发包方指未履行合同缓义务，或发句生了应由发侨包方承担的斗风险而导致姻承包商的损野失。如发包寄方交付图纸陵技术资料、塑场地、道路衡等时间的延炸误，与勘探刻报告不符的闷地质情况，松发生了恶劣话的气候条件陡（洪水、战肃争、地震）魄，业主推迟接支付工程款尾，第三方的肆原因导致的抓承包商的损宫失（如设计产、指定分包见），甲供材皆的缺陷，设损计错误导致卫的施工损失爱等。仗5.先合同规定的灯有关奖励费阿用：如提前债竣工奖、赶叔工措施费、乐质量奖等。亲6.册由于变更删移项，导致原话让利优惠部关分的退还费逗用。腰在现行的招幼投标中，承跪包方为了在心竞争中获胜嚷，一般都要未在正常算得剑的造价基础纵上给出一定挠的优惠条件死，而当业主极变更导致工洗程量减少或以部分删项时防，结算中除讽扣除对应费煎用外，应注肉意加上因原妥优惠而损失圾的费用。熄重七、公关锤结算是多因驾素共同作用欲的结果。要讨搞好结算，桑承包商除充缩分考虑自身骑因素外，还碰应正确处理味与其他相关处单位及人员曾的关系，具志体包括业主马单位、监理奇、设计、造怜价咨询等单勿位。承包商胞应根据项目罩实施中所确灯定的组织结赵构关系，同播他们建立必仆要的经济合膝同关系，在械工作中建立跃友好的协作魂关系，在各节方面能相互内配合、相互揪支持，在合它同履行上诚缸实守信，树春立良好的自削身形象，从象而来润滑结馋算各环节，唯为搞好结算兴创造一个良车好的外部环振境。喘八、结算审活计课基本建设项剧目工程结算忌是指项目施搂工单位与项锹目建设管理跟单位或项目方法人对其已贼完成建筑安裳装工程量依含据国家有关慧规定进行的卧一次性价款列结算。它是抖项目建设过啄程中非常关轨键的原始记摔帐凭证，工达程结算的准围确程度直接混影响着基本评建设项目投活资的真实性支与合法性。郑因此，要搞啊好基本建设团项目审计工塑作，必须抓净好工程结算习审计，才能燕有效防范风葬险，提高审脾计质量。送献工程结算审伪计关键点控祝制主要包括鼻以下几个方洪面的内容：刘一是工程招轿投标情况的品审计。衔１．审查工午程项目招投秤标程序是否残合规、合法智，其过程是帐否按照锤“揪公开、公平陶、公正坏”编的原则进行捉。债２．审查有慎无应实行招速投标的项目园而未招投标殿，有无为了典逃避招投标黎或钻招投标恩方式的空子唯，采取直接闸确定或形式脱招标确定施紧工、安装单扇位。丑３．审查附著属工程是否卸经过招投标胀。绍４．审查中挪标单位是否刘具备相应的左资质，有无这施工企业因掩自身资质较垄低或无资质河，采取挂靠衔或使用其他鞭单位资质投贤标的情况。蛾二是设备投利资的审计。嘱设备投资支剖出是指建设备单位按照项尘目概算内容律发生的各种屋设备的实际浩成本，包括瘦需要安装的鸣设备和为生辨产准备的不畅够固定资产被标准的工具绪、器具的实炒际成本。乳在对设备投女资进行审计汤时应将审查蛙合同设备清贿单及财务结隐算发票相结木合，对工程脑所需的设备塌，要看采购坚合同清单，移如果属于业扛主直接采购荒的设备，要步注意设备采庆购的运杂费彻、保管费的松支付情况，表应审查合同含内容是否包竖括安装费、赌调试费及附司件、配件等笑。摸三是材料的勤审计。评对材料进行足审计时主要治审查有无价示格不实，主局要材料和特诞殊材料的定厨额用量是否闸按图纸和定有额标准计算样，有无任意桥扩大工程量穗，提高材料披损耗率等。谈有无施工单虫位在材料价彩格上做文章续，有些概算寇中的材料价口格看似合理攀，其实实际呢工程中却是属用中高档的滤价格购买低态档劣质产品承，或是用高应档价格购买联中低档的产茫品。件对此，审计洋人员首先要慰了解政府有蚊关工程造价各的规定；共其次，要结饭合招投标文谨件和施工合惨同来审查，狐要注意审查峰最高限价是男否超出了规蛇定的范围，骂非最高限价识的材料是否轨有双方议定阀的价格协议萌等等。债如果有出入白，或者价格偏与实物不相脏匹配、双方杰议定的价格旦不合理，这攻些都可作为五疑点进行深擦入调查，通赶过向有关人回员了解或进仿行市场询价药来求得解答辟。被筒四是现场签免证的审计。猜现场签证往吉往是甲乙双缓方争议最多娇也是容易出浑问题的地方姿：国如乙方提出哲，甲方未签掘；拍甲方签经手麦人姓名，未撕签处理意见穗；稍甲方签字认和可，经查与足实际不符。丧对于现场签缠证的审计采两取的方法依石具体情况而足各不相同，傅但应遵循三赠个原则：值首先是客观雷性原则，不插仅要审查有策无甲乙双方洗的签字与意遮见，而且要模审查签字、学意见的真实鹿性。波其次是整体浓性原则。应费把签证事项灭放入整个工恐程的大环境士中加以考虑饱，避免工程料量的重复计漏算。饭第三是全面河性原则。不复仅要审查签商证事项发生枝的真实性，厚而且要审查割签证事项发锁生数量的真秧实性。余五是工程量规的审计。罩工程量是一声切费用计算短的基础，也库是审查的重异点。孟实施审计时盈，应在熟练鲜掌握工程量后计算规则的评基础上熟悉编施工图纸，乎全面了解工傅程变更签证慧单，以做到疗对整个工程巷的设计、施烛工有一个系争统、全面、蓄完整的认识贿，计算时应块审查有无多圣计工程量或译者重复计算斗工程量的问丛题。如：原爷地面高程、化放坡系数、屈放坡起点的聋确定值是否凝合理，砌体童的计算应审棋查是否扣除乞了门窗洞口克、空圈、嵌球人砌体的构萌件等所占的螺休积，钢筋奸混凝土工程吹的计算应划帮分好梁、板铃、柱等构件值的界限，避绳免重算，钢丽筋工程量的取计算应审查信钢筋的搭接扇、弯曲等的敬确定值是否婚正确，道路份工程量计算集应审查不规饿则交叉口的变面积计算，饭安装与装饰祝工程量的确柔定应将图纸暮计算与实地量测量相结合虾等等。挤勉六是定额套鹰用的审计。奖定额单价确庄定了定额子畅项工程的单残位价值。牙套用定额分锐为直接套用谜与换算套用折。对直接套捐用的审计，敞通过对实际签套用定额价秒格与定额规烈定的价格是存否相符加以族对比进行审拥查，着重应渴对主要材料欠、主要机械士、人工等价呆格进行审计概，审查套用阶定额有无就星高不就低或蔽多套定额的财问题。对换鸟算套用除完挂成对直接套吹用的审查工肃作外，还要妄审查对应该问换算的材料掘是否按规定策进行换算及西换算方法是灾否合理、正挎确。翼七是取费的秃审计。蝶取费是按照铅企业资质及斑取费类别确能定的，进行思审计时应首拣先熟悉施工贿合同、协议方。律了解施工企课业的资质等齿级、工程类舌别、承包方要式、结算方廊式、工期状甩况、优惠让拆利等，施工扩合同条款是智否合法；其倚次应熟悉建妻设项目经批衔准的施工组赢织设计。了定解建筑物结疮构、施工方解法、施工条凤件，机械选司用的型号、矩台数等；最祖后应仔细研句究费用定额喘及相关取费生文件。明确界各项费用的证计取条件、棍适用范围、册计算基数，顽并结合实际辫情况加以审小查，对适用白不同费用政作策的同一工镜程，应按工四程量划分分鼓别计算相应博费用，审查纽有无扩大取极费基数的问穷题。庄小知识典:芬三大材、五乎大材、八大逆材、十大材鸦的内容昼三大材：水断泥、钢筋、野木材若五大材：水案泥、钢筋、罚木材、沙子泳、石子碑八大材：水历泥、钢筋、础木材、沙子姿、石子、砖动、瓦、石灰皆十大材：水械泥、钢筋、支木材、沙子角、石子、砖域、瓦、石灰虎、玻璃、油粱毡吐姥一、工程竣樱工结算审查俗的前提条件鞋：水1.马工程确已竣戴工验收并移可交给建设单元位，进入保否修阶段。送2.角竣工结算资盘料齐全，包含括结算书、邻内业资料、饰竣工图等。伞3.奋结算审查工馅作小组成立尚。结算工作您小组将根据爆全套竣工资绕料、结算书头和其它相关兰资料进行仔沾细审查，编乘写审查报告色，递交结算笛领导小组。宅二、审查依草据：砍（械1炊）认理招、投标文摄件；妨（巨2孔）签构合同文件及糟补充合同；误（定3幸）鲁雷施工方工程混结算书；撕（驾4伯）蛙抹签证、洽商赵、变更资料造；胸（肯5告）扒且内业资料；零（泡6丸）棚嫩竣工图；晒（祝7夺）广松其它合同约眠定的计价文贼件和资料。烂三．审查方剥法：伤1.贼按合同进行宇标段分类药2.畅重点突出：冒由于工程涉黄及金额较大仅，先进行合扩同金额较大戏的标段重点束审查，然后法审查合同额究少的标段，蕉对于每个标农段中单项金菊额为合同额忙10%殿以上的重点准审查。配3.娇商务优先：侮首先熟悉招轿、投标文件鹿和合同文件鉴，充分理解堆商务条款对译工程量变更勇的单价调整硬以及措施项扔目结算计费胶等的约定，便首先从商务纤角度审核不缺合理项目和兔工程量。赌4.拍复核工程量恰：在商务审优核后对于标晨段内涉及金谁额大的钢筋届、砼要按比缝例复核工程钱量，如复核疫项目准确率等低于辛80%谦时，需全部萍复核。安装喝工程审核主浅要工程量，芦如挖方、撼主砂、大口径廊管线、管件库、电缆等数孩量。沿区四．审核原伸则：赢1.番重复报量：迫部分标段承滔包的工作内唉容可能在别珠的标段或零岭星工程内重呜复出现，对芦于该部分要荷仔细查找核著减。米2.愿虚报工程量阻：将实际未拦发生或不需戚要发生的工丧程量列入结著算，需查找歼证据列出核街减。廊3.御缺竣工图和劣资料：施工仙过程中发生难了不少设计涌变更，如因付施工单位提扮交的竣工图饲和变更资料丝不齐，造成驶某些工程量肢发生没有证做明材料，视斩为该项目没扰有发生，应熄预扣除。条4.债设计变更、跨洽商、签证纯手续不齐：劣对于合同外猪项目，重点区审查设计变塔更。洽商和准签证手续是京否齐全，是演否与内业资衰料一致，发陶现疑问的需道进一步确认缴，不合理的赢应予核减。道5.液不按图施工铃，偷工减料妇：对于某些蛋单位不按图浙施工，结算将时应收集证思明材料，按盟相关规范和盆定额核减该辩部分价格。兵九、小态抱结恭结算从合同勤签定的时候慢就开籍总始了，它一拆直伴随着整绢个施工过程世直到对卷，艳认定的全部刺过程叉.溜那么究竟整断个经济结果军的好坏存在夺于哪些条件僵呢，首先以悉工程量清单例和定额结算货来说葛:唯(1)初合同的签定纪，首先考虑岂甲方即建设竭单位的条件喉，你在签定滴合同的时候孩要考虑将来欣结算时候的跃纠纷甚至是古诉诸于法律乏的纠纷被.依考虑最坏的校情况，考虑布材料人工的虑风险，比如郊说签定一个观合同，考虑固到市场上人搭工涨价，而觉每年官方都片要对结算进策行文件调整肯，你就应该菌尽可能把人荒工材料上涨荣因素应进行车调整写进合吧同，届时根扯据合同你就氏可以计锝这附一块上浮的夕利润辅.伙或者根据工敲程量清单报洋价最后确定夜的合同单价猛或者合同总域价的合同，赵一定要确定特好工程内容峰，对于图纸丢上有的而肯季定不会施工破的内容，比农如有的住宅羞为毛坯房，后甲方不安门找而图纸中有演门框及门肃.域这样在合同殖中就应该明泥确此合同为柿工程图纸全夺部内容，但控其中不包括其夹板门及门浇框等等，同倒样如果甲方警清单里有门繁的清单量，纺一定要和招块标部门说明衬，尽量把这每条去掉，如捕果他们不同芦意，此部分连价格一定要剩低低的报防柜止将来被扣徒除升.养(2)沸作好施工方望案，首先关肝于各种类型遵的工程你一俗定要有通用姓的成型方案分，备用呗，初各种方案中旅一定要有对寄经常性的用出于结算的措摘施，比如楼年板马镫筋的准布置情况及尤计算参数傅/像大小雾/数间距等，框姻架结构拉结正筋悲/屿是预埋呀还断是钻孔植筋青呀，详细节幅点图啊什么为的，还有需饭要提高设计派深度的，需施要图文并貌迫，总之施工迟方案要标准渣，在技术上熊要少瑕疵，苍给人良好印井象，才能容晌易批准，同启时你的结算赞伏笔也就打眼好了渗.便(3)曾图纸会审叶.抚图纸会审过喉程中不要总徒关心那些细衬小的事情，段有的事情可升以在施工过乱程继续问，王先把涉及到蝶大的经济利劣益的东西考殃虑好，最好疼做两次会审婶，因为第一鉴次未必考虑佣那么明白，星以后在进行厌第二次会审量把问题都解悲决掉冒.湖关系到结算拆中提高造价梨的一定要写散明白，一定方要考虑周全美，不要造成搬损失，对于尖用字用词一遥定要仔细推填敲，防止歧副义，可是如测果想瞒天过参海有的又要缠含而不露乘.挽(4)冻变更，变更污一定要即使古跟上，这里垃有几种情况爆一种设计院戒的变更，一息种甲方的变祖更，一种你偿的变更，但辛一定要形成神三方或者更标多方面签字毒盖章的签字酬，两方的有盈时有问题。指好一、认真分屿析影响工程您结算的因素骤对办好工程摄竣工结算是踏很有意义的浇。工程结算玉直接关系到汉建设单位和雕施工单位的虽切身利益。券在结算的编镇审过程中由盼于编审人员变所处的地位苹、立场不同盾、目的不同群，而且编审进人员的工作拳水平不同的惠差异，因而制编审结果存织在不同程度题的差距纯属继正常。但是蛙相关太大，外就有有意压且低造价或高册估冒算的可塌能。么虎（一）缺送审的结算馅中，常发现值有工程预算意多报的现象荷产生。究其走原因，大致裳有三种：第煤一，极少数冻的结算编制侮人员业务水绝平不过关，亿以致计算驱“勉失真月”塞；第二，建辩设单位在发撕包合同及现改场签证中用旁词不严谨而汽导致结算与策实际有出入染；第三、施焦工单位顾虑仅结算卡得太即紧。送审结纪算是建设单援位委托中介填机构审核的短，建设单位绝的主观愿望被是核减核增穗的额度来收确取业务费，嘉这自然形成巾施工单位加侨大水分多报版的可能。饮（二）链结算说“复失真柳”抽的原因羊第一、昨联系单盲目帐签证，事后辞补签，签证盐表述不清、樱准确度不够傻、时间性不宽强以及征得疫签证。蠢第二、邪工程量计算疯方面。工程望量的计算是蹦依据竣工图希纸、设计变摇更联系单和习国家统一规皆定的计算规忽则来编制的庸，是结算编奥制的基础。液工程量计算峡误差主要包绘括在定额中饰子目录再次俱计算、计算鼓单位不一致碎而造成工程啊量的小数点舒错位。竞第三、陕套用定额方苗面。对定额犹中的缺项套鹅用子目或换驳算的理解有丢出入、忽略声定额综合解歼释，不换算县系数、高套穿定额。舍第四、泽材料价格方尝面。主材的转型号、材质际在设计中不拿明确；除省芳规定的材料还价格外，还置有大部分采航用的是市场守价，这也影弊响了结算的暂造价。套第五、镰费用计算方惠面。不按合沾同要求套用让费用定额。鹅根据工程类访别划分，三参类工程却高长套用二类工敲程。工程没竖有达到约定钟的文明施工番程度却按约岭定计算文明坟施工增加费剑。在县城（廊镇）的工程羞税金的却套烫用市区的费纸率等聪二、怎样客旬观实际反映斑工程总造价插，办好竣工以结算审核，满我认为应该驻作好以下几恐项工作。吊（一）纺搜集、整理闪好竣工资料搅竣工资料包秩括：工程竣押工图、设计匹变更通知、益各种签证，德主材的合格道证，单价等靠。竣工图是拼工程交付使涛用时的