财会审计部成本主管岗位说明书

成本主管职位说明书胆岗位名称肉成本主管栗所在部门摇财会审计部灶直接上级学财会审计部暑部长份直接下级祖分厂会计、段材料会计、董成本会计景岗位定员随1人联所辖人员政一、职责与超工作任务：恒职贯责哥一懒职责表述：开负责制定成去本管理工作潮计划并完成蔽分管业务工烫作总结。狭占全部工作缝时间的百分剖比：20灿%录工作任务蛾根据公司总牢体工作计划滩和财审部部叉门计划，制跌定所分管的而成本管理工鸽作年度计划牺，并股完成分管业释务年度工作铸总结闹根据公司各缺阶段的业务捐特点和分管驶业务的实际直情况拟定分挺管业务阶段篮工作计划，味并煌完成分管业帮务阶段工作赢总结纽职货责狱二露职责表述：歇制定并组织顽实施财务年只度成本决算举、预算。国占全部工作消时间的百分胜比：20肉%菊工作任务凤负责制定各吊项成本决算泻、预算工作盒。落监督控制成社本费用预算测的实施过程疮并撰写成本畜预算实施报恋告。算职洞责肌三纳职责表述：裙负责并指导上公司的成本祥管理工作炕占全部工作筛时间的百分漂比：25畏%脉工作任务顽协同其他部逢门制定成本驰费用管理与目核算办法，析成本费用计和划，材料管划理和核算办滩法，材料／曲在产品／产杜成品目录，丹以及材料的米标准成本、处消耗定额和丸标准价格等谣负责并指导休下属采用先雷进的成本核滔算方法，对摔生产成本、巾制造费用、样材料成本差桌异、销售费也用和管理费零用、其他业仙务收支等进鲜行明细核算遗，编制各类序成本费用报初告脑将实际的成版本费用与计治划、标准相档比较，分析雷各种成本差月异之原因，废以达到降低抄成本沈与费用、加窃强对成本与笛费用的控制互之目的颜协同其他部荡门进行各类辱存货的清查泳盘点和结构伟分析。庄负责收集行急业内企业或宗其他企业在适成本费用核洋算和分析方斜面的最佳实山践和优秀的绣规章制度，区根据公司实诱际情况向上挎级领导提出冈改进建议混协助财审部床部长推行先英进的成本费夹用核算系统酷处理其他与浓成本核算、倍分析、控制构有关的事项诉。房职企责足四禁职责表述：辰协助财审部袋部长完成所度辖业务的内贡部组织管理性工作娇占全部工作躁时间的百分池比：15%撞工作任务盒协助财审部密部长不断完循善成本管理蛇工作的组织味机构，筝负责分管范乘围内工作任姓务分工，合酬理安排人员催负责成本管令理人员队伍叶建设，选拔挑、配备、评萝价下属人员洲，组织技能避培训仓指导属下所榜辖员工制定慰阶段工作计厉划，并督促蒙执行怎拟定所辖业歪务经费预算笑计划，控制迟所辖业务的龟实际费用支俱出许负责协调所息辖职员之间亭的工作关系芳以及成本管脑理部门与其君他部门之间万的关系皆职魂责百五自职责表述：做开展成本价摔格管理及成避本监督管理咱工作崭占全部工作池时间的百分械比：15%斜工作任务疲协助有关领太导与政府、边军方有关干综合部门、齿财经主管司徒局的对口联毒系，落实有援关政策。如负责联系军纵品价格的上乓报、审批、呀协调、仲裁滤。斥负责收集企标业军品生产筋成本等资料抓，并进行相新关分析。呆监督检查企秧业军品价格财管理中存在功的问题，并叉提出处理意谎见。奸了解有关国认家关于军工代产品成本核往算规定和政密策。酱研究军工产唇品成本核算只办法，了解算关键军品的筹成本结构。胳参与成本核撤算管理规范采和实施细则火的制定，并萝组织落实。皮职缸责藏六忘职责表述：腔完成上级交械办的临时性抖工作与其他灾任务。慎占全部工作检时间的百分丘比：5%患二、职权：晌权限1菜成本预算的驻编制权浪权限2爬成本管理工猾作计划的制疮定权党权限3薄成本核算、扎管理工作的息监督指导权挎权限4拖下属人员工之作的安排权石权限5伪本部门预算红内费用劲的停使用权织权限6由对直接下级洁人员调配、唐奖惩的建议砌权和任免的胞提名权稿权限7馒对所属下级陡的工作争议忽有裁决权句权限8拉对所属下级多的管理水平诉、业务水平岸和业绩有考亏核评价权滤三、工作协酒作关系：朵内部协调关辰系劳公司各部门到外部协调关寸系床集团公司成扁本价格处、庭军方有关综仗合及审价部口门。半四、任职资倍格滨：镜教育水平浇本科及以上简学历省职称等级妈中级及以上列专业绑工业企业财捉务会计、会任计学或财务晴管理专业驼培训羡培训内容前培训方式与冤时间劣财会专业相牺关知识的继无续教育培训壤外训24课富时隶经验优4年以上相驾关业务岗位旗工作经验，比3年以上管节理岗位工作释经验费专业知识、相技能台通晓企业会扣计制度、会痛计准则、税裹收法则、成看本会计专业掉知识及技能恼，了解企业么经营蛮管理知识、道技能争具有组织协喊调能力、公称文报告编写袜能力、报表率分析能力，蓝熟练使用计忙算机办公软器件捷五、其它：扑使用工具咽/设备持电话、计算卷机、打印机碧。障工作环境塌一般工作环辟境（主要在弃办公室内办阴公）化工作时间