概述国际EPC项目招投标

概述国际EPC项目招投标第一页，共172页。前言刚迈出国门的我国承包商，不存在解决不了的施工技术问题，也不存在干不了或干不好的工程，而存在的主要问题是以丰富的施工经验，替代了国际市场规则、国际合同规则、国际贸易规则、国际项目管理规则、国际融资规则，以及对当地法律规定等带来的风险认识不足，造成“实施方案不完整、预见性差、恶性低价”中标的弊端，招致实施成本增加、竣工日期延误、士气低落，乃至项目亏损的现象，时有发生。究其原因很多，但投标阶段的“技术建议书”的实施方案不完整、预见性差，以及“商务报价书”的不充分是其主要原因之一！第二页，共172页。前言故，今天仅以世界银行采购手册规定的主要内容为基础，并结合EPC/交钥匙（EPC/T-K）项目成套装置（成套设备）/设计-建造（P/D-B）项目等EPC项目、简短介绍招投文件的主要内容，并从实战角度出发，简短介绍投标文件编制中应注意的主要问题，以提高实施方案的完整性、预见性，从而确保该部分商务报价的充分性，避免因“概念设计、基础设计、阶段实施方案、项目管理方案的不完整、不符合项目现场实施情况，造成的恶性低价中标”所招致的停工、窝工、赶工、成本增加、竣工日期延误，士气低落，乃至项目亏损的弊端！对BOT系列的投标项目和施工投标项目也具有参考价值。时间关系，简短介绍国际招投标和投标书中应关注的主要问题。不妥之处愿与大家共同探讨，共同提高。第三页，共172页。

1.0.0招投标项目类型与实施阶段（图示）

CD—BD—DD—FA—P—CC—EC—ToC—TO—TaCTP

EPC/T-K项目（银、桔）

特许经营权项目（BOT系列）土建施工项目

施工承包项目（新红）DP

365×2成套装置（成套设备）/设计-施工承包（P/D-B（黄）考察可研运营回报（老红）设计项目技术专利设计项目PhaseⅠ（PMC/EP）PhaseⅡ注意．承包项目是由主单项工程与其配套的公用、辅助单项工程群体所组成PhaseⅠ±20-10%第四页，共172页。1.0.0招投标项目类型与实施阶段1.1.0设计项目（Engineering/DesingProject）系指发包人针对工程项目的“功能（指生产功能、使用功能）、规模和若干保证要求”、设计进度，所实行的设计招投标项目。承包人提出符合或优于上述要求的“概念设计”（Conceptualdesign）、或对招标文件提供的“概念设计”提出优化“建议或修改”的“概念设计”、或符合“概念设计”、或具有其专利技术、创新的建筑规划设计方案。中标后，根据“概念设计”、“项目设计基础资料”等，完成符合“项目功能、规模和若干保证要求，并满足采购、施工、竣工试验、竣工后试验”要求并按期完成其“基础设计和详细设计”文件。第五页，共172页。1.0.0招投标项目类型1.1.0设计项目（续）发包人提供的“项目设计基础资料”，一般包括：原材料、辅助材料、燃料等分析资料，地质、水文勘探资料，气象资料，地理环境资料，地上地下障碍资料，有比例尺要求的地形图及坐标资料，以及项目的通讯、供电、给水、排水、交通等外部提供的数量、品质、接点等资料，和其它资料等。应注意，其中“强调不变的数据、条件、标准、资料和说明等要求”！应根据具体行业项目的设计要求，对项目基础资料提出补充要求、或取舍。FIDIC合同条件将地质、水文、地理环境、气候等列为“现场数据”，但，没指出地上地下的障碍资料。第六页，共172页。1.0.0招投标项目类型1.2.0土木施工项目（CivilConstructionProject）系指发包人完成建设规划、勘察和工程设计图纸，由承包商承包相关采购、土木施工的招标项目（也称土木施工项目）。最终达到符合设计文件规定的工程内容、标准和要求。1.3.0施工项目（ConstructionProject）系指发包人完成建设规划、勘察和工程设计图纸，承包商负责采购、土木施工（CivilConstruction）、安装施工（Install或Erect）和竣工试验（TestsOnCompletion）或称机械竣工（MachineCompletion）的招标项目。最终达到符合设计文件规定的工程内容、标准、要求，及机电设备、线缆管道的机械性能（如果承包商负责采购）。第七页，共172页。1.0.0招投标项目类型1.4.0成套装置（成套设备）/设计-建造项目（PlantandDesign-BuildProject）系指发包人完成项目的勘察、规划设计后，将项目中的某“成套装置”（Plant）或“成套设备”等单项工程（CompleteSetsofEquipment）由承包商负责提出或推荐符合招标文件对“该成套装置的功能、规模和若干保证要求”的概念设计（Conceptualdesign）并根据该概念设计和发包人提供的“项目设计基础资料”，进行工程设计（Engineering）、采购（Procurement）、施工（Construction）、竣工试验（TestsonCompletion

）、竣工后试验（TestsAfterCompletion）的招标项目。最终达到符合“该成套装置（成套设备）的功能、规模和若干保证要求”的承包工程。发包人需提供该成套装置的“设计基础资料”。第八页，共172页。1.0.0招投标项目类型

1.5.0EPC/交钥匙项目（EngineeringProcurementConstruction/TurnkeyProject）系指发包人完成勘察、立项后，由承包人提出、推荐符合招标文件规定的“项目功能、规模和若干保证要求”的“概念设计”，或对招标文件提供的“概念设计”进行优化建议、修改，（非工业项目是指“功能区域规划设计方案”）并根据该概念设计及发包人提供的“项目设计基础资料”，进行工程设计、施工（土木、安装）、竣工试验（机械性能试验）、竣工后试验的招标项目。最终提交符合“项目功能、规模和若干保证要求”的工程项目。第九页，共172页。1.0.0招投标项目类型

1.6.0其它类型

1.6.1按实施阶段招标项目系指对工程项目的勘察阶段、设计阶段、采购阶段、土木施工阶段、安装（含竣工试验）阶段，按阶段分别招标的项目。其中竣工后试验阶段，由发包人组织实施、或由承包商指导完成。发包人承担实施阶段全过程的衔接、协调与管理的责任和风险。基础设计详细设计采购工作土建施工安装施工竣工试验接收工程竣工后试验第十页，共172页。1.0.0招投标项目类型1.6.0其它类型

1.6.2两阶段招标项目因为国际基金组织的融资项目、财团的融资项目、各国政府的投资项目、大型企业集团的投资项目，都要对拟招标项目进行投资估算、审查、编制财政（预算）年度计划、决算审核等，故，在国际招投标项目中，两段招投标方式也非常普遍。两段招投标方式，系指工程项目在业主完成规划和勘察后，分两个阶段进行招标。第十一页，共172页。两阶段招标

PhaseⅠPhaseⅡ

承包商负责：承包商负责：规划基础设计、估算详细设计、采购、土木建设规划、合同条件施工、安装、竣工试验其他改变：详细设计标施工承包（采购、土木、安装、竣工试验）采购服务标一般情况仅是材料采购项目管理标行使项目管理责任（注意：第一阶段中标承包商不能参加第二段投标！竣工后试验由业主负责或由承包商参加指导，业主负责组织进行竣工后试验考核）第十二页，共172页。1.0.0招投标项目类型1.6.0其它类型

1.6.3融资招标项目发达国家的工程项目，由政府主导的投资，逐步演变为私有化投资；发展中国家一般来说资金比较短缺，故吸引外资成为发展中国家基础建设的重要手段之一。据世界银行和联合国贸易发展组织的统计，工程建筑业是发展中国家吸收外资最大的领域之一。据统计，带资承包项目约占国际工程承包项目65％左右。由于我国外汇资金充足，且工程声誉较好，是我国承包商在境外中标项目较多的主要原因之一。如我国在境外的大型水利水电、火电等大型项目，在发展中国家的中标比例较大。第十三页，共172页。1.0.0招投标项目类型1.6.0其它类型

1.6.3融资招标项目近年来，因我国有大量外汇储备（3万多亿美元，除美国债券及其他用途外，还有2万亿美元），实行走出去战略后，支持承包商融资投标，从2004年开始，我国对外承包合同额突破200亿美元大关，2005年突破1000多亿美元。所以，必须用好国家风险基金、技术基金和贷款基金。当前，全球处于金融危机，全球金融机构因危机、资本股缩水、破产等折了一半（由67万亿美元变为33.5）各国都在救金融市场、救经济，资金匮乏，正是我国承包商走出去的好机会。但要警惕项目所在国的政治、经济危机！提高投标投标报价能力是我国承包商的任务之一！第十四页，共172页。1.0.0招投标项目类型1.6.0其它类型

1.6.4特许经营权的招标项目系指政府为招标项目中标的承包商提供一定的优惠条件，承包商负责项目勘察、设计、采购、建设、运营及其全部投资，并负责债务偿还和回报。按招标文件规定的运营年限（一般10-50年）后，无偿将该项目移交给招标国家的政府、或政府指定的有关机构。如BOT系列项目。第十五页，共172页。2.0.0国际招投标方式和一般程序

世界银行推荐国际项目招投标方式，分三种类型，2.1.0公开招标（OpenTendering）系指符合招标须知的国内外承包商均可参加投标，不限个数。招标须知主要内容，业主、项目所在地、项目类型、规模、资金来源、招标类型（勘探、设计、土木施工、施工、阶段招标、成套装置、EPC/T-K、BOT系列）等，并规定承包商应具备的条件，如业绩、经验、限制条件（如世界银行、亚洲发展银行、非洲开发银行、阿拉伯基金会等成员所属的承包商，或地区组织成员的承包商等）等。坚持信用担保，即，需提交投标保函、或分阶段的投标保函。第十六页，共172页。2.0.0国际招投标方式和一般程序2.1.1公开招标的一般程序资格预审文件（Pre-qualification）。投标人提交的资格预审通过后（一般采取百分制权重评分方式），方可参加“技术建议书”的编制和提交；技术建议书（Technicalproposal）。投标人提交的技术建议书通过后（一般采取百分制权重评分方式），方可参加“商务报价书”的编制和提交；商务报价书（Businessquotationorbillsofquantity）。对投标人提交的商务报价书，按规定日期、地点和时间当众打开，向其中价格最低的投标人发出中标函。第十七页，共172页。2.0.0国际招投标方式和一般程序2.1.2公开招标的适用范围世界银行、亚洲发展银行、非洲开发银行等国际基金组织的贷款项目，一般均采用公开招标方式及其程序。也适用于各国政府对外公开招标项目。EPC/交钥匙项目、成套装置/设计-建造项目、BOT系列项目，以及一般土木施工项目、施工项目等采用公开招标方式非常普遍。第十八页，共172页。2.0.0国际招投标方式和一般程序2.2.0选择性招标（SelectiveTendering）系指发包人（或业主）选择与本招标项目有同类项目业绩、或类似项目业绩、有实施能力的承包商，向其发出投标邀请。一般选择3-7家。对承包商的选择，一般需通知融资机构、或得到融资机构的同意，或得到其上级机构批准。2.2.1选择性招标一般程序同4.1.1介绍的三步内容，即资格预审、技术建议书、商务报价书。2.2.2选择性招标适用范围较复杂的专业性项目，采用此种招标方式较多。第十九页，共172页。2.0.0国际招投标方式和一般程序2.3.0竞争性谈判招标（CompetitiveNegotiationsTendering）系指业主邀请具有同类项目或类似项目业绩的、有实施能力的数家承包商参加投标，并分阶段地、背靠背地、分别与被邀请的数家承包商，进行资格预审资料、技术建议书、商务报价书相关内容的质询、提问、谈判，从中发现更具资格、更具技术能力、项目管理能力、实施能力，商务价格更适中更合理，且符合发包人要求的承包商，向其发出中标信函。第二十页，共172页。2.0.0国际招投标方式和一般程序2.3.1竞争性谈判招标一般程序通过发包人对承包商提交的资格预审文件、技术建议书、商务报价书背靠背的分别进行质询、提问、谈判、回答、答辩中，发现更有资格、技术能力、项目管理能力和实力的承包商，同时，更便于了解商务价格的合理组成和合理价格，从中选择更适宜的承包商。并向未能中标的承包商，做出合理解释。2.3.2竞争性谈判招标适用范围项目复杂、技术要求高、工期长、投资大的政府投资项目，特别是私人项目，较普遍采用这种招标方式。第二十一页，共172页。公开、选择、竞争谈判招标方式

招标方式

/投标阶段

公开招标符合须知不限家数选择性招标

邀请3-7家竞争性谈判招标资格预审书

提交资审保函权重评分通过退未通过者保函

提交资审保函权重评分通过退未通过者保函

提交投标保函背靠背谈判默选实际资格优者技术建议书提交技议保函/退权重评分通过提交技议保函/退权重评分通过

背靠背谈判默选实际技术优者商务报价书提交商务保函/退公开商务标价（标价排序）

低价中标退未中标者保函提交商务保函/退公开商务标价（标价排序）

低价中标退未中标者保函背靠背谈判价格组成合理、实际的资格、技术、实施、管理能力优者中标（退未中标者保函）邀请3-5家第二十二页，共172页。3.0.0招投标的标书

不论那种国际招投标方式，均须由资格预审文件、技术建议书和商务报价书三类标书组成。3.1.0.资格预审文件资格预审文件，是评估投标人对本招标项目需具备的基本实力、基本能力的资格审查文件。符合招标须知的投标人，方可购买、编制和提交资格预审文件。同时，投标人应提交符合规定金额的银行担保。招标人按百分制权重评分规定，对资格预审文件进行审查、评分，符合资格预审文件规定分数线的承包商，通知其通过资格预审。并通知购买“技术建议书”。通知未能通过资格预审的承包商，并返还其提交的银行担保。第二十三页，共172页。3.0.0招投标的标书3.1.0资格预审文件（续）国际招投标项目中，承包商所在国家颁发的行业资质等级一般不作为评分标准。但，有的国家或地区规定投标人应具备该国或该地区的“企业信用等级”。如，A级可投政府项目500万金额以下、B级可投5000万金额以下、C级可投5000万金额以上的项目等规定。一般允许外国承包商与具有当地企业信用资质等级的企业合作投标、或允许借用资质投标。此时，应将借用资质的费用纳入商务报价。第二十四页，共172页。3.0.0招投标的标书3.2.0技术建议书技术建议书，是审查、评估投标人针对本项目的（1）设计方案（指概念设计、基础设计）是否符合项目功能及其若干保证要求”（即对项目生产功能或使用功能、规模、产品/设计/施工/设备标准、物耗、能耗、健康、安全、环境等要求）；（2）实施阶段的采购、施工、竣工试验、工程接收、竣工后试验等实施方案是否可靠、有效、完整；（3）项目管理方案，项目管理内容是否完整、是否具有整体性、节奏性、衔接性，以保证实施阶段的安全、质量、进度和沟通等。应注意，招标文件中提供的项目设计基础资料、现场数据、合同条件，也是上述方案编制的主要依据之一。第二十五页，共172页。3.0.0招投标的标书3.2.0技术建议书通知通过资格预审的投标人购买、编制和提交技术建议书。同时，投标人应提交符合规定金额的银行担保。接到通知又未能在规定期限内购买技术建议书的投标人，将被罚没资格预审阶段提交的银行保函，避免通过资格预审的投标人中途退出！发包人按百分制权重评分规定，对技术建议书进行审查、评分，符合技术建议书规定分数线的承包商，通知其技术建议书被通过。并通知承包商购买“商务报价书”。通知未能通过技术建议书的承包商，并返还其提交的技术建议书阶段的银行担保。第二十六页，共172页。3.0.0招投标的标书

3.3.0商务报价书商务报价书，是投标人根据技术建议书中推荐的符合项目功能及其要求的完整的基础设计方案、完整的符合项目现场情况的阶段实施方案、周全严密的项目管理方案，以及招标文件中提供的合同条件，并根据现场考察情况、市场价格调查情况、基准日的汇率、风险等诸多因素，完成的具有价格充分性的商务报价。对公开招投标方式、选择性招标方式来说，是以开标时的最低价格，来选择中标人。对竞争性谈判招投标方式，是以招标人与不同投标人通过技术谈判、商务谈判后，选择其认为设计方案、实施方案、项目管理方案和商务价格适中的投标人，作为中标人。并向其他投标人作出合理解释。第二十七页，共172页。3.0.0招投标的标书

3.3.0商务报价书通知通过技术建议书的投标人购买、编制和提交商务报价书。同时，投标人应提交符合规定金额的银行担保。接到通知未能在规定期限内购买商务报价书的投标人，将被罚没技术建议书阶段所提交的银行保函，避免通过技术建议书的投标人中途退出！由投标人购买、编制和提交商务报价书。当采取“公开招标或邀请招标”方式时，按发包人通知规定的开标日期、地点和时间，当众开标，并对商务价格由低到高进行排序，该排序当众宣布，并向商务报价最低的投标人发出中标信，进行谈判、签约。谈判过程，如中标承包商因种种原因不能被发包人合理接受，可向商务价格排序第二位投标人发出中标信，进行谈判、签约。依此类推，直至与中标投标人或排序中的某投标人签约。第二十八页，共172页。3.0.0招投标的标书3.3.0商务报价书中标的投标人与发包人签约后，应将未中标的投标人提交的银行担保返还给他们。应注意，本阶段所有投标人的商务投标银行担保，不能在“签约前”发给他们！需在商务报价书规定的释放商务报价书银行担保期限后，返还。否则，会出现商务报价排序第二、第三等投标人不接受授标函！给发包人带来麻烦！如果采取“竞争性谈判”方式发包人可向他认为技术、价格、能力更合适的承包商发出中标信。同时，应向未能中标的承包商做出合理解释，并被未能中标的承包商接受时，方能退还其他承包商的商务投标的银行保函。第二十九页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.1.0资格预审文件

4.1.1资格预审的主要内容承包商的法人资格。一般包括：注册企业名称、注册国别地址、注册资本（应与投标项目金额相对称20-30%）、法人名称、企业性质（国营、私人；独资、合资；有限责任、无限责任等）、营业范围、注册证书、颁发机构等。资本能力。一般包括：注册资本、近3年资产负债表（负债率一般不超过60%，否则，认为承包商无可支配的资金支持本项目）、损益表；业绩状况。一般包括：已完项目，特别是近3年与招标项目相同的、或类似的项目业绩，以及相关业主对完成项目的评价信、业主企业名称、地址和联系方式；（该分数占的比例一般较高，是关注的主要方面！）第三十页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.1.0资格预审文件4.1.1资格预审的主要内容（续）国际经验。如在它国、项目所在国完成的项目名称、业主名称、地址和联系方式等；地理经验。如三角洲、沙漠、高原、寒带等施工经验；（如对石油管道等特种工程，该分数占比例，对某些项目一般较高。）企业能力。一般包括：近3年在同类、类似项目的项目经理、设计经理、施工经理、开车经理及主要技术、管理人员的简历，以及技术人员、项目管理人员和主要技术工人的组成、人数和技术等级等；拥有与实施本项目所需要的主要施工机具、装备等规格、数量和状况，及相关检测、检验、试验器具等。第三十一页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.1.0资格预审文件4.1.1资格预审主要内容（续）正在执行的项目情况和分布，一般包括：设计、土建、安装或施工承包项目，设备/设计-施工项目，EPC/交钥匙项目等数量与分布。应注意，列出项目一般不要太多！否则，认为承包商合同任务繁忙，无法保证本项目实施。如以联合体参加投标，应说明联合体中对发包人的总负责企业、现场总责任人，联合体内部的职责分工以及上述相关资料的补充（若发包人需要）；联合体是国内企业组成的，建议以一家企业名义对外投标为宜！第三十二页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.1.0资格预审文件4.1.2资格预审资料应注意的其它主要内容对资格预审中提交的某些重要文件、资料，发包人有时会规定：承包商应提交公证书。如，承包商的营业执照、近3年资产负债表、损益表、项目业绩等都需提交公证证书。公证书的颁发机构，应是承包商所在国或地区政府批准的、具有权威性的国际公证机构。杜绝弄虚作假！对同类项目业绩中的使用功能或产品功能、规模、物耗、能耗、环保、投资等指标，应与国际同类项目进行相对优势比较。应明确表态，近3年同类项目业绩的项目、设计、施工、开车等经理，一旦中标，安排在本项目。第三十三页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.1.0资格预审文件4.1.2资格预审资料应注意的其它主要内容如果是承包商的融资项目，应提交有关银行的“融资兴趣函”，有关保险公司的“融资担保的保险兴趣函”！注意，一般应先找保险公司、后找贷款银行，或两者同时进行！应注意，权重百分数的评分倾向。例如，三角洲地区的长输天然气地下管道工程，会将承包商近3年三角洲的经验，评为5分。再如，融资项目，如果提交了有信用的国际银行的“融资兴趣函”，将得到10或15分。第三十四页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.1技术建议书的主要内容首先，应清楚的认识到！EPC/T-K、EPC、P/D&B招标项目的最终目标！是按期完成“符合项目功能及其若干保证要求的工程项目！”其次，如何实现最终目标？需通过基础设计、详细设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验等实施阶段来实现！而施工合同，是按照设计文件规定的工程内容（工程量）、标准和要求，按期完成工程实体和竣工试验。实施阶段主要有：采购、施工、竣工试验和工程接收。第三十五页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.1技术建议书的主要内容（一般包括三部分）

1、项目功能部分根据项目功能和若干保证要求完成概念设计、基础设计；

2、实施方案部分根据功能部分的“基础设计”，提出实施阶段的实施方案（包括：详细设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验实施阶段）；

3、项目管理方案部分根据实施阶段的实施方案，提出相关项目管理方案（如整体、范围、变更、采购、时间、安全、质量、变更、绩效、沟通等项目管理方案）；技术建议书主要内容和主要事项，见图示。第三十六页，共172页。概念设计基础设计设计基础资料地质勘探资料水文勘探资料地理环境资料

气象资料

障碍资料详细设计施工土安竣工试验工程接收竣工后试验

采购（工程物资/承包商物资）技术建议书主要内容注意事项

实施方案完整性、预见性符合项目功能、规模、若干保证要求（实施阶段之间的衔接预留关系）

各项项目管理方案*招标人应提供第三十七页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分本部分的是完成符合“项目功能、规模及其若干保证要求”的“概念设计、基础设计”，是项目中标应具备的基本条件！也是商务报价的基本依据！并为编制各单项工程的详细设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验等实施阶段的实施方案、项目管理方案和商务报价书，提供了“基础设计”的依据。设计（基础设计、详细设计）投入高级人员多，约占总人工时15-20%，占商务报价10-20%（如果有特殊工艺/技术专利、创新建筑规划设计），设计进度占项目总进度计划50-60%。故，被招标人投标人所普遍重视。第三十八页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（1）概念设计/方案设计（工艺方案）根据招标文件对项目“产品”要求、提供的“原材料、燃料等”数据、资料或计算公式，以及所提供的其它相关条件，投标人应提出、推荐“符合项目功能及其若干保证要求的工艺方案（概念设计/方案设计）”。或是投标人根据招标文件提供的“概念设计”、或据此提出“符合项目功能及其若干保证要求”的建议、修改的优化方案。第三十九页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）根据“概念设计”，以及招标文件提供的、投标人要求进一步补充的“项目设计基础资料、地质、水文、气象、地理环境、有比例尺要求的区域地图、项目坐标资料、地下障碍资料”等，完成“基础设计（相当国内的初步设计）”。发包人应对上述基础资料的真实、准确、齐全和提供时间负责。基础设计程序，一般包括：工艺（功能）设计、分析设计、规划设计。第四十页，共172页。基础设计程序为编制实施方案提供的条件功能设计分析设计规划设计工艺设计数据/功能区域规划设计数据；单项工程一览表（功能/规模/若干保证要求/个数）；竣工后试验（营运）物资一览表；单项工程设备一览表；单项工程建筑物一览表；单项工程构筑物一览表；建／构筑物主要材料表；单项工程平面图、总平面图；

公用系统线形工程干线一览表；公用系统线形工程主要材料一览表；基础设计为编制实施方案提供的条件编制实施方案项目整体节奏程序进度计划；竣工后试验阶段物资采购方案（如合同规定）；竣工后试验阶段考核指标；设备的详细设计、采购、施工、竣工试验等阶段实施方案；单项工程建（构）筑物详细设计、采购、施工等阶段实施方案；公用系统（线形）工程的详细设计、采购、施工、竣工试验等阶段实施方案；第四十一页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）①工艺（功能）设计通过工艺设计输入、输出的设计数据、设计条件和设计资料，确定了主单项工程与其配套的公用单项工程、辅助单项工程的个数，提交单项工程一览表，避免单项工程漏项及其商务报价漏项。（插：介绍4.2.4—2进度计划！）应注意，工艺技术来源，有投标人拥有的、采购的、两者兼有的、招标文件规定的。投标人拥有的先进工艺技术专利，是附加值报价的组成部分之一！第四十二页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）①工艺（功能）设计（续）应注意，招标文件指定的“专利工艺技术”。首先，应询问能否取得？不能取得，应放弃！或采取与其合作投标；其次，能取得时，应考虑能否将技术专利转化为工程设计，不能，应放弃！或与能够转化的设计单位合作。应注意，对工艺技术的先进性、合理性、适用性、稳定性等表述，应与以往同类产品工艺技术方案进行技术经济比较，如产品品质、物耗、能耗、环境、运行成本等。经济合理的集约化单系列单机组的工艺方案，将被重视！第四十三页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）①工艺（功能）设计（续）应注意，采购国际专利时，应在报价阶段与专利商“签订工艺技术专利采购合同或意向书”，一般包括：配合完成技术建议书的基础设计（主要指工艺设计、分析设计）应提交的专利资料、专利资料的交换、指导并审核工艺设计、分析设计，及配合完成详细设计、操作维修手册编制和竣工后试验，应提供的分析手册、设备制造指导书、操作指导书、专家指导、专利资料、专利资料使用等，并规定合同责任、义务、进度和合同价格。该合同价格，应纳入投标人的商务报价。第四十四页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）①工艺（功能）设计（续）应注意，符合“项目功能、规模和若干保证（产品质量标准、物耗、能耗、环境影响等）要求，是竣工后试验考核的未能履约损害赔偿的依据。故，设计应略微留有余地！应注意，废气、废渣、废液处理方案、循环利用方案、减排方案的陈述、比较与推荐，排放须符合当地法律规定！没规定的，应符合发包人的要求、或符合或高于当地一般惯例。第四十五页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）②分析设计分析设计有两项主要任务：一是，根据工艺设计的技术数据、技术条件和技术资料，通过分析设计，确定了单项工程设备的技术参数、技术条件和数量，提交项目设备一览表，避免了设备漏项，及其商务报价的漏项。并为制造周期长的设备提早订货，提供了技术条件（不需等详细设计的施工图出图）；第四十六页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）②分析设计（续）两项主要任务：二是，根据工艺设计、分析设计确定的单项工程个数和设备数量，通过单项工程“平面图的规划设计”，确定了建筑物、构筑物的数量、面积、体积、建筑造型、结构形式和主要材料，提交建筑物一览表、构筑物一览表、主要材料一览表，避免建筑物、构筑物和主要材料漏项，及其商务报价漏项。第四十七页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）②分析设计（续）应注意，投标人应对关键设备选型进行技术经济比较，推荐安全可靠、性能优越、运行周期长、操作/使用简便、单机组单系列的设备。应注意，对安全运行的自动化控制方案、仪表选型的比较与推荐，需根据项目所在国的人员素质，推荐技术密集型的或劳力密集型的方案。并据此确定岗位与定员。第四十八页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

1、生产性项目应注意的主要方面（2）基础设计（初步设计）③规划设计根据总图布置原则，做到生产物流合理。对主单项工程、公用单项工程、辅助单项工程、系统工程等进行优化布置，提高土地利用率，减少占地。提交项目总平面图布置方案，并对总图布置方案的优化情况，进行方案比较、说明与推荐。④其它提交安全、健康、环境和岗位定员等所要求的相关基础设计资料。第四十九页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书

4.2.2项目功能部分（续）

2、民用性项目应注意的主要方面

（1）概念设计/方案设计（项目功能区域规划设计方案）根据招标文件对主单项工程的使用功能、规模和若干保证要求，投标人提出“项目功能区域规划设计方案*”。一般包括：主建筑物的功能、建筑规模、建筑艺术造型、鸟瞰图，及与其配套的公用、辅助单项工程的功能、建筑规模、建筑艺术造型、总鸟瞰图、总平面布置图、项目使用功能说明书等。*注.“项目功能区域规划设计方案”，指不同功能的建筑物（或构筑物）构成的单项工程的区域规划设计方案；或指同一建筑物内不同功能单元所构成的单元工程的区域规划设计方案。以下内容同上，简称“概念设计”。第五十页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书

4.2.2项目功能部分（续）

2、民用性项目应注意的主要方面

（2）基础设计根据“概念设计”，及招标文件提供的和投标人要求进一步补充的“项目设计基础资料**、水文地质勘探资料、气象资料、地理环境资料、有比例尺要求的区域地图、项目坐标资料、地上下障碍资料”等，完成“基础设计（相当国内初步设计）”。发包人应对上述基础资料的真实、准确、齐全和提供时间负责。基础设计一般包括：功能设计、分析设计、规划设计。第五十一页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书注.**项目设计基础资料，应根据项目具体情况提出补充要求，项目设计基础资料，约20类左右。应根据行业工程项目设计的需要取舍、提出补充要求，是满足基础设计、实施方案完整性预见性及其技术建议书完整性和商务报价充分性的主要基础条件！一般包括：可行性研究报告，一般含功能、规模及对产品品质、能耗、物耗、安全、健康、环境等若干保证要求、概念设计等；政府机构批文，指与项目设计有关的批文或摘抄；生产原材料、辅助材料、燃料的供应协议，包括分析数据、供应地、供应能力、供应方式、运输方式、交接方式、单价等协议书；第五十二页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书注.**项目设计基础资料（续）公共事业机构协议书，一般包括有线通讯、网络通讯、供电、供水、排污、交通（公路、铁路、水路、其它运输方式）等，提供的品质数据、规模/数量、供应方式、排放方式、接点方式、接点坐标位置及条件、单价等协议书；有比例尺要求含等高线要求的平面图，包括项目周边区域平面图及项目设计用地平面图；勘探资料，一般含地质、水文、气象、地理环境、化石、地下地上障碍物等勘探资料、权威部门的统计资料，及其评价报告等。应注意，FIDIC合同条件将某些地质、水文、气象、地理环境统称“现场数据”，并规定由承包商解释/核实的风险！应据理力争！其它资料第五十三页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书

4.2.2项目功能部分（续）

2、民用性项目应注意的主要方面（2）基础设计①使用功能设计根据“概念设计”，提交单项工程或单元工程一览表。避免单项工程或单元工程漏项，及其商务报价漏项。并根据“概念设计”所确定单项工程（或单元工程）的使用功能、建筑规模、建筑艺术造型（或单元工程的使用功能、建筑面积、布置方案），确定建筑物的主体结构方案、主要结构材料，并对其使用功能/安全性/稳定性/可靠性进行比较、推荐。提交主要材料一览表（一般指结构主材）；第五十四页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书

4.2.2项目功能部分（续）

2、民用性项目应注意的主要方面（2）基础设计①使用功能设计（续）应注意，建筑设计方案的陈述、比较和推荐，应符合使用者的人流及流量要求、或工作流程、或使用流程等要求；应注意，不同建筑物（或建筑物内不同功能单元）的使用功能、建筑规模、建筑艺术造型、建筑布置方案、结构设计和使用说明书，既是对使用功能保证的要求，也是承包商未能通过竣工后试验考核的履约损害赔偿的依据。第五十五页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分（续）

2、民用性项应注意的主要方面（2）基础设计①使用功能设计（续）应注意，建筑艺术造型，除具创新、创意、新颖等特点外，还应与当地的建筑艺术、文化、习俗、周围环境等协调一致，是商务报价附加值的主要组成部分之一。应注意，建筑设计，一般应与当地的使用、习俗、礼遇等惯例协调一致；第五十六页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书

4.2.2项目功能部分（续）

2、民用性项应注意的主要方面（2）基础设计

②分析设计根据单项工程（或功能单元）的功能和规模要求（如通讯、供电、供水、供热、制冷、燃气、消防、人流、车辆存放等规模），选择不同功能的设备、设施、升降机、步道机，以及办公设备（如果合同规定有）等，应进行比较、推荐和选择。提交设备、设施一览表、安全控制系统图及说明书等；第五十七页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书

4.2.2项目功能部分（续）

2、民用性项应注意的主要方面（2）基础设计

③规划设计规划设计，在概念设计阶段已确定了单项工程的建筑物（或单元工程）的平面布置。对单项工程组成的项目，既要处理好总体建筑群的布局，又要提高土地利于率。根据概念设计规定的单项工程（或单元工程）平面图规划布置原则，并根据单项工程使用功能、工作人员数量、人流情况、工作程序、使用程序、服务程序、车流存放情况等，优化单项工程（单元工程）内部的平面图布置。并对主要建筑物、构筑物的内部布置，进行不同方案比较、说明与推荐。第五十八页，共172页。

4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.2项目功能部分

3、基础设计应注意的其它主要问题应注意，承包商内部应完成“基础设计的估算（概算）”。因为基础设计估算（概算）与财务决算之间的误差，一般为±20%，可作为设计的工程部分的商务报价的主要参考依据之一。应在该基础上增加20%的商务报价！否则，因基础设计未能完成，将招致该部分估算（概算）的漏项，这是投标人低价中标的主要原因之一！应注意，对新技术、新设备、新设施、新结构、新材料、新功能的采用，既是商务报价附加值的主要组成部分之一，也是风险所在。应持审慎态度，避免或减少因此招致的风险！第五十九页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

1、实施方案

（1）实施方案及作用实施方案，指各个单项工程的“设计、采购、施工、竣工试验、工程接收和竣工后试验等实施阶段”的实施方案。一般包括：实施阶段的常规/惯例实施方案、措施方案、特殊措施方案、实施阶段之间的（衔接、预留）措施方案。上述是保证技术建议书中的实施方案完整性、预见性的基础，也是其商务报价充分性的主要依据之一！实施方案不完整预见性差是技术建议书不完整、商务报价偏低的主要原因之一！也是中标后成本增加、竣工日期延误、项目亏损的主要原因之一！第六十页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

2、设计阶段实施方案

（1）投标期间的主要任务根据“概念设计、专利技术、项目设计基础资料、设计标准、地质/水文/气象/地理环境资料、障碍资料、地形图/坐标资料等”，完成了“基础设计及其估算”;为编制各单项工程各实施阶段的实施方案，提供了相关设计数据、设计条件和设计资料；同时，需将各实施阶段对设计提出的要求，纳入设计（基础设计和中标后的详细设计）内容，补充技术建议书的内容、估算，提高设计部分的商务报价充分性。

（2）中标后的主要任务（略）第六十一页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案因采购费用约占承包价格60%左右，其工程物资和承包商物资的运费约占货价16-24%，占总人工时2-3%，占盈利40-60%，故被国际承包商所普遍重视。采购包括：工程物资采购和承包商物资采购*。（1）工程物资采购工程物资，指设计文件规定构成工程实体的物资。对EPC项目来说，还包括：竣工试验的消耗材料、竣工后试验的生产性材料（如果合同规定）。承包商一般负责前两类工程物资的采购。第六十二页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（1）工程物资采购应注意，招标文件对投标人采购范围规定！应注意，报价阶段仅仅完成了“基础设计”，并未完成“详细设计（施工图设计）”，除根据“基础设计”提供的“设备一览表、主要材料一览表”所确定的设备、主要材料之外，还应根据“单项工程一览表”及其“建筑物构筑物一览表”等，估算其它工程物资的类别、品种和数量，作为工程物资采购估算的依据。第六十三页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（1）工程物资采购（续）工程物资价格估算。建议根据工程物资总量、不同采购地的经济比较，规划出在国内、第三国和项目所在国分别采购的类别、品种和数量；经询价估算采购需要的不同货币总金额。并依据物价指数变化、供求关系变化、汇率指数变化，决策不同货币总金额；再将不同货币变换成人民币的成本。依此确定的采购总金额，较以人民币的采购总成本，再分配不同货币的做法，相对准确，快速。工程物资总重量/总体积估算，作为运费估算依据。第六十四页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（1）工程物资采购（续）应注意，班轮与租船的单位价差，为1.4-1.8倍，应根据情况选择不同运输方式，纳入报价。防止商务报价偏低，招致成本增加！应注意，工程物资的库房、堆场规划方案（含面积、建筑物结构形式、特殊保管要求的库房与设施、保管设施、保管人员、保安、防火、装卸搬运工具等）、租地等，应纳入采购实施方案与商务报价。第六十五页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（1）工程物资采购（续）应注意，招标文件一般规定，投标人负责工程物资的采购并运抵现场、保管、维护、发放和使用。故，应将从国内、第三国、项目所在国采购的工程物资的所有环节所发生的费用，纳入商务报价！国际承包商经验统计，工程物资运输费约占其货价的16-24%（含超限运输途中措施费）。避免该部分商务报价偏低！应注意，大型/关键/制造周期长的设备，应在报价阶段询价，并签订价格有效期和交货进度的采购意向书！避免中标后涨价和交货期滞后！第六十六页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（2）承包商物资采购承包商物资，指为实施项目但又不构成工程实体的物资（除某些消耗材料外）。含实施阶段的常规/惯例实施方案、一般措施方案、特殊措施方案、竣工试验措施方案、实施阶段之间预留衔接措施方案等所使用的机具、工器具、质检器具、性能试验器具、车辆、消耗材料、周转材料、措施材料、临时设施与材料（含办公、宿舍、食堂、库房、堆场、预制厂、调试间、研磨间、临时道路、临时水电气的材料部件）等。第六十七页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（2）承包商物资采购承包商物资，经内部平衡，对已有的、新购的，一次或分期摊入成本，纳入商务报价。估算从国内运出的“承包商物资”总重量/总体积，估算运费并纳入商务报价。投标人如果将某些实施阶段分包。若当地施工分包商，应将“当地分包商的承包商物资”，纳入建筑工程费或安装工程费的单价中去；若国内施工分包商，除将“分包商物资”纳入其建筑工程费或安装工程费的单价中之外，还需将“分包商物资”的总重量/总体积纳入实施方案、商务报价运费中。第六十八页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（2）承包商物资采购应注意，总承包商、分包商的某些物资，如实施阶段之间的衔接、预留物资，竣工试验措施物资，特殊措施物资，尽管其总重量所占比例很小，但其类别多、规格多，对此的忽视，将会招致实施阶段停工、赶工、成本增加、竣工日期延误、士气低落，乃至项目亏损的风险！故，请专业施工企业参加投标是必要的！应注意，承包商物资，应与进度计划要求的工程物资抵达现场的进度同步并相匹配！需纳入项目管理方案的采购部分。对此的忽视，会产生上述风险！应注意，租船与班轮价格比（1.4-1.8）、运费占货价的16-24%也适用于承包商物资和国内分包商物资。第六十九页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（3）采购与其它实施阶段的主要衔接关系与进度计划衔接。经对制造周期长的设备（4-12月及以上）询价后，应通知进度计划编制人员，以便调整项目整体节奏进度计划（见4.2.4-1）；与设计、施工部门衔接。经对超限设备运输路线的调查、港口装卸能力的调查，经经济比较后，提出设备（大型部件）整体、或分段订货、或订购材料在现场加工制造（或预制）方案，会同设计、施工部门，确定设备图纸出图方案、确定现场拼装方案、或现场加工制造方案，纳入技术建议书和商务报价书。（见图示）第七十页，共172页。采购与设计、施工方案衔接关系

（举例）站港装卸能力足、超限运输允许、吊装机具具备，技术经济适宜，采取整体设计、采购、吊装，纳入技术建议书和商务报价书站港装卸能力不足，超限运途公共机构多措施多，成本过高，采取分段采购、现场组装实施方案，增加设计措施，吊装机具具备，纳入技术建议书和商务报价书站港无力装卸，超限运途公共机构多措施多成本高，采取采购材料、现场加工制造、组装的实施方案，大型机具具备，纳入技术建议书和商务报价书第七十一页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

3、采购阶段实施方案（4）安排船运批数及发运计划应按照项目整体节奏进度计划（见4.2.4-1）与施工、竣工试验部门商定每船工程物资、承包商物资配套装运的类别、品种、规格和数量。船运计划，纳入技术建议书。避免招致现场停工、赶工、成本增加和竣工日期延误的弊端。应注意，船舶抵项目所在国港的滞港周期，所造成的卸船延误、现场停工、赶工、竣工日期延误的风险影响！故，滞港周期需纳入船舶启运计划、预计增加的费用应摊入商务报价。第七十二页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案施工实施阶段，是将工程图纸转化为工程实体的实施阶段。因施工人工时约占项目总人工时60-70%，占报价20%左右（水利水电、道路等项目比例很大），其进度计划占合同期一半左右，关系到工程质量、工程寿命期、竣工日期，故被招标人投标人所普遍重视。

（1）施工方案的一般类型常规/惯例施工实施方案特殊措施施工实施方案实施阶段之间衔接预留措施的施工实施方案第七十三页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（2）施工实施方案完整性的作用施工实施方案的完整性、预见性，是技术建议书完整性、预见性的基础资料，为赢得技术建议书高分并进入商务报价的基础之一。并为其商务报价的充分性提供依据！且施工实施方案的完整性、预见性，为编制“承包商物资采购/运输计划、承包商的人力、机具/工器具、财务等资源计划、全场性临时设计规划，及其项目管理方案提供了完整性、预见性的依据。将减少或避免因报价偏低，造成中标后施工成本增加、竣工日期延误、项目亏损的风险！第七十四页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（续）

（3）施工实施方案完整性的依据应根据“基础设计文件规定的工程内容、标准和要求（即基础设计提供的：设备一览表、建筑物一览表、构筑物一览表、总平面图列出的系统工程等设计数据、条件和资料）”来确定常规/惯例施工实施方案；还需根据发包人提供的和投标人考察所预见的“地质/水文/气象/地理环境资料、场地障碍资料”等，编制常规/惯例施工实施方案、编制特殊措施施工实施方案，并根据“实施阶段之间的衔接预留要求”编制实施阶段之间衔接预留措施施工实施方案。第七十五页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（续）

（4）施工实施方案与其它实施阶段主要衔接关系

①与设计实施阶段的衔接关系首先，应认识到，在报价阶段尚无详细设计（施工图）作为编制详细实施方案的依据。故，国际承包商基础设计比我国初步设计的深度要深，其主要单项工程、关键分部分项工程的基础设计达到或接近详细设计（施工图设计），为提高实施方案编制的完整性、预见性提供了详细依据。这是造成我国承包商实施方案不完整、商务报价偏低的主要原因之一。第七十六页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（续）

（4）施工实施方案与其它实施阶段主要衔接关系

①与设计实施阶段的衔接关系其次，应认识到，中标后，详细设计的周期较长，第一张施工图出图时间约10-15月左右，往往严重影响工期。为此，需根据项目整体节奏进度计划（见4.2.4-1）协调并完成全场性和首批开工的全厂地下管网、地基处理、单项工程的基础施工图出图进度。采取设计措施（如管网部分留位置、留井、加径、加涵管等，某些基础适当加大加深等）增加成本，应纳入设计、采购/施工实施方案、项目管理方案与商务报价！否则，会造成开工延误、赶工、成本增加或竣工日期延误的风险！（见图示）第七十七页，共172页。设计的出图顺序与工程实施需要的图纸顺序

（相反的逆向关系）工艺设计图地下管网施工设备图基础施工工艺管道图结构施工电气仪表图设备安装供排水图管道安装结构图电气仪表安装基础图竣工试验地下管网图

竣工后试验中标后，应根据基础设计的原则要求、按照项目整体节奏进度计划对开工单项工程的要求，优化施工图设计力量，完开工单项工程施工图的出图进度！第七十八页，共172页。全厂的、单项工程的地下管网施工图采取的设计措施图示（13-18）措施：加径、加涵管、留井、留位、加阀门，适当加大某些开工单项工程的基础等纳入设计、采购、施工方案与商务报价。±0第七十九页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（续）

（4）施工实施方案与其它实施阶段主要衔接关系

①与设计实施阶段的衔接关系（续）根据设备一览表提供的技术数据、条件、资料和设备的类别、数量。将设备施工方案的要求（如吊装方案对“吊耳”要求）纳入图纸、纳入订货范围，并纳入商务报价。将统一了设备吊装方案！在项目管理方案的时间管理安排方面，做到设备基础混凝土养生进度与施工方法、设备到货同步，将减少了现场吊装方案的准备时间、协调时间、做到随到随安。为降低成本、加快进度、缩短工期创造条件。（见图示）第八十页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书设计为施工方法的预留（钢罐气体顶升法）设备吊装的吊耳土建预留纳入设计、纳入报价标示：设备安装后，砌墙体第八十一页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（4）施工实施方案与其它实施阶段主要衔接关系②与采购实施阶段的衔接关系制造周期长的设备交货进度，是施工进度计划安排与调整的主要依据之一，也是影响竣工日期的主要因素之一。应与采购部门协调主要设备到货进度，调整单项工程开工、时差，优化施工资源。根据项目（整体节奏）进度计划和季节要求，提出工程物资与承包商物资配套运抵现场的船运分批计划，避免停工、赶工、成本增加和竣工日期延误。第八十二页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（4）施工实施方案与其它实施阶段主要衔接关系②与采购实施阶段的衔接关系根据超限设备运输技术经济比较结果，编制设备分段到货现场组装方案、或设备材料订货现场加工制造方案（含加工场地、加工装备、退火、检验、检测、试验等）及设备场内运输、吊装方案等。将其纳入技术建议书和商务报价书。第八十三页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（4）施工实施方案与其它实施阶段主要衔接关系③与竣工试验实施阶段的衔接关系根据竣工试验实施阶段对单项工程竣工试验程序排序，安排好单项工程施工进度计划的排序。避免单项工程施工的盲目赶工、盲目拖延，造成成本增加、竣工日期延误的风险。（在竣工试验阶段介绍）根据竣工试验方法对施工作业的衔接预留要求，完成预留措施。避免依据施工图全部完成施工作业，到竣工试验阶段再拆除、安装竣工试验的措施部位，试验完成后，再复位。如果措施材料未能准备、或拆坏的重新订货，将造成成本增加、竣工日期延误的风险！（在竣工试验阶段介绍）。第八十四页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（5）招标文件要求的其它施工方案招标文件有时会指出主要单项工程、主要施工部位的施工方案及其保证质量的主要措施。如，隧道、桥基、软地基、主体结构、主要设备安装、关键焊接工程等的陈述、比较和推荐。还会指出主要地理环境的施工方案，如，三角洲、沼泽地、山区等主要施工方法和质量保证主要措施的施工方案陈述、比较和推荐。第八十五页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（6）施工实施阶段配套的其它主要方案人力资源需用计划方案，应根据“项目整体节奏进度计划”中的单项工程的施工和竣工试验的进度计划，按月份编制分工种的人力资源需用计划；施工机具需用计划方案，应根据“项目整体节奏进度计划”中的单项工程的施工和竣工试验进度计划，按月份编制主要机具需用计划；第八十六页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

4、施工阶段实施方案（6）施工实施阶段配套的其它主要方案大型临时设施计划方案，应根据人力资源和施工峰值，合理规划，并对方案进行说明、比较与推荐。一般含办公室、会议室、谈判室、住房、食堂、医务室、预制厂、调试间、研磨间、休息室、文体活动场地、材料堆放场地、临时水电气高峰用量、平时用量及铺设、临时道路、卫生间、化粪池、垃圾堆放处理等，以及租地。应将规划方案纳入技术建议书，并纳入商务报价书。其它第八十七页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

4.2.0技术建议书4.2.3实施方案部分

5、竣工试验阶段实施方案（1）竣工试验实施阶段的作用竣工试验实施阶段，是通过对机械、设备、管道、输送廊道、线缆、电气仪表、部件等进行性能试验，达到设计文件规定的性能指标。也是进入竣工日期之前的最后冲刺阶段。（2）竣工试验实施阶段的实施方案为避免竣工试验阶段整体节奏紊乱，招致停工、赶工、成本增加、竣工日期延误，方案应做到：单项工程竣工试验程序排序；（见4.2.4-2）主要单项工程内部单体/单机、系统联动程序排序；竣工试验要求施工阶段的衔接、预留措施物资，将其采购费用、作业费用，纳入商务报价（见图示）第八十八页，共172页。实施阶段衔接关系举例

竣工试验阶段须安装阶段的预留、措施图示竣工试验阶段的清洗、吹扫、试压、气密、试验等，需为设备、管道预留吹扫口、动力机与工作机需分开单试等要求，还因试验易损坏的阀门、仪表、螺栓等部件，故需装假短节、假盲板、假螺栓、假垫片、假孔板等，最后装正式阀门、螺栓、垫片、焊接预留吹扫口等。否则，按施工图全部完成，须依据竣工试验预留措施的要求，拆已完部位，加预留措施，试验完成，再拆除预留措施部位，再按图完成相关部位，招致资源增加、成本增加、竣工日期延误的风险！如因预留措施材料、拆坏正式部件的重新订货，势必成本增加、竣工日期延误！

单试单检调联试

试压电动设备蒸汽透平设备非标准压力设备第八十九页，共172页。4.0.0招标文件编制应注意的主要方面

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