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文档简介

城管队伍规范化设一、坚持以人为本，立新执法理念加强城市管理，强化务意识，促进管理效能的提高，把服务摆在第一位。进工作方法，严格依法行政、执法为民，加快由被动执法”向主服务转变，从“管民到为民”转变，主动发挥城管执职能，为营造安居乐业优美的城市环境，提高人民群众的活环境质量，使城市管理执法的成果惠及百姓，让人民满。用规范化、标准化文明执法，服务于民实现城市管理管制型向服务型转变造良好环境，加快和谐城管步伐。二、以制度为保障，步规范管理1、完善制建设，明确责任分工。随着城市化进程加快，对城市管理公执法、文明执法提出了更高要求。强化城管队伍建设，完管理制度刻不容缓，从规章制度这个源头上堵塞全局管理节的漏洞，减少扯皮，呈现事事有人管的新局面。建立城管理的长效机制，签订管理责任书，做到“四明位明确务明确确明确充分发挥各类人员的极性、主动性、创造性，不断增强队伍的凝聚力和战斗力全面提高行政执法水平。2、全面开培训，提高队伍整体素质。一是制定法法规知识和业务能力习、定期培训计划，建立相应培训管理制度培训学习面纳入考核评比体系展知识竞赛、业务比拼、执法模范文明执法标兵等活动，大力宣传先进

人物的典型事迹，形互帮互学、争先创优的向上氛围，促进执法工作和队伍建的不断发展；二是加强整体强化作风教育，切实解决有令行、有禁不止现象，用“禁令”来护纪律，用“制度”来规范行，真正体现以纪律管人，用制度管事。3、建立队管理考评体系，促进队伍建设健康发展严格按照优则奖、劣罚的原则，完善执法工作和自身建设等队伍管理方面内容考评办法，把工作业绩与奖励挂钩；完善人员岗位责任工成效考评办法，将考评结果与奖惩、培训、职务升降、公员考核挂钩，激发队伍的工作热情，推动各项工作有效开和队伍素质不断提高。三、加强执法管理，实责任，规范执法行为及程序1、结合工实际，分别制定受理立案办法和流程，范受理立案工作高受立案的质量范调查取证登记，根据实际情况第一时摸清事实、固定证据，规范案件管理台账，为后期开展相工作打下良好基础。2、落实执责任，规范执法程序。抓住执法实践中出的问题，有针对性定执法规范管理规定及执法程序，使执法人员在执法中有可依、有章可循，严格依法办事；建立好城管执法台账及人档案，为执法活动全程监督提供依据，并进行严格考评将执法行为与执法队员的评优评先挂钩高执法队员的法意识保执法队员自觉严格执法。人类法治文明发展的史表明，没有程序的公正，就没有实体的公正严格行执法程序持罚与教育相结合，

严格执法与文明执法结合，进一步规范执法人员的执法语言，执法行为，执法准和执法程序，规范法律文书处理和卷宗制作，对执法实现场检查、询问当事人、采取行政强制措施、

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