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文档简介

千里之行,始于足下让知识带有温度。第第2页/共2页精品文档推荐安全管理人员安全生产责任书平安管理人员平安生产责任书

为仔细贯彻落实科学进展观,牢固树立平安进展理念,仔细贯彻“平安第一、预防为主,综合治理”的方针,保障厂部的平安生产为根本动身点,防止事故发生为重点,提高平安生产管理水平为目标,全面落实平安生产责任制,深入平安生产专项整治,逐步实现平安生产工作规范化管理,特签订此平安生产责任书。

一、平安生产职责。

1.遵守国家和上级有关平安生产的法律、规矩,坚持“以人为本、平安进展”的平安生产管理理念,加强平安生产管理。

2.继续完美落实厂部平安生产责任制和各项平安生产管理人员、经费、装备、工作四到位,建立平安生产工作时时有人抓、事事有人管的平安生产监管体系。

3.强化平安生产目标管理,健全平安生产目标考核体系,明确年度平安生产工作目标。

4.建立健全平安生产培训教导制度,平安生产管理人员、特种作业人员必需举行平安资历认证培训,做到持证上岗。

5.强化平安生产监督检查和事故隐患排查工作,把事故隐患消退在萌芽状态。加强日常监督检查,加强重大危急源监控和重事件故隐患的整改,对检查出的重大危急源和事故隐患要分类记下建档管理,按规定准时上报;

6.逐级建立健全重特事件故和突发大事应急救援预案,建立应急救援体系,提高应急救援能力。

7.发生事故要乐观组织救护,并根据国家规定程序和时限准时报告,不得隐瞒不报、谎报,或者迟延报告。对发生的事故要按照权限,依照“四不放过”原则仔细调查,依法处理,准时结案。

8.按要求参与厂部的平安生产工作会议,仔细贯彻落实上级部门、公司及厂部支配的各项平安生产工作,做到有部署、有支配、有检查、有落实、有总结。按时上报有关总结、材料。

二、目标。

1.平安管理人员和特种作业人员持证上岗率为100%;

2.每月对全公司举行一次平安隐患排查,平安隐患整改率达100%;

3.重大火灾事故为零;

4.车辆修理返修率≤0.5%。

5.每月召开一次平安生产工作大会,职工出席率达100%。

6.参与每月的平安隐患排查,本岗位平安隐患整改率达100%;

7.每月召开一次平安生产工作大会。

8.学习贯彻上级平安生产文件率达100%。

2、平安生产的嘉奖与考核

(1)、厂长对管理人员在本年度内平安生产职责的履行以及工作目标完成状况举行考核,并提出考核意见。

(2)、年终,按照管理人员平安生产目标完成状况,对考核优秀的举行嘉奖,对考核不合格的举行处罚。

(3)、如造成平安生产事故或平安生产考核不合格,本年度任何工作也不能评先评优。

分管领导:岗位:

责任人:

二O年代日二O年代日

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