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文档简介

群体中的相互作用第1页,共18页,2023年,2月20日,星期六主要内容一、群体及其形成二、社会助长与社会惰化三、群体极化与群体思维四、合作与竞争五、从众与服从第2页,共18页,2023年,2月20日,星期六一、群体及形成1、什么是群体人们彼此之间为了一定的共同目的,以一定的方式结合在一起,彼此之间存在相互作用,心理上存在共同感并具有情感联系的两人以上的人群。(小群体)2、群体的类型

首属群体(有充分的直接交往和亲密人际关系)与次属群体(按照一定规范建立,有明确社会结构)

正式群体(具有正式社会结构,成员有明胡地位与角色分化,有相应的权利与义务)与非正式群体(人们之间的情感联系为纽带联结成的)第3页,共18页,2023年,2月20日,星期六3、群体的形成

1)基本条件:交往、共同活动和目标一致

2)影响因素:共同目的、隶属需要、共同兴趣、压力情境、群体的工具作用第4页,共18页,2023年,2月20日,星期六二、社会助长与社会惰化(一)社会助长

1、定义:个人对别人的意识(包括别人在场或与别人一起活动)所带来的行为效率的提高。(与社会干扰相对)

2、作用机制:群体的背景增加了人们的内驱力,因为群体背景唤起了人们的竞争和被评价意识。第5页,共18页,2023年,2月20日,星期六(二)社会惰化

1、定义:群体一起完成一件事情时,个人所付出的努力比单独完成时偏少的现象。

2、原因:个人的评价焦虑减弱,使个人在群体中的行为责任意识下降,行为动力也相应降低。

3、不出现社会惰化作用的情境群体成员之间的关系密切;工作本身具有挑战性、号召性或有效地激发人们的卷入水平;以群体整体成功为目标的奖励引导;群体有奖励个人投入的“团队精神”;个人相信群体成员也象自己一样努力。第6页,共18页,2023年,2月20日,星期六三、群体极化与群体思维(一)群体极化

1、定义:群体成员中原已存在的倾向性得到加强,使一种观点或态度从原来的群体平均水平,加强到具有支配性地位的现象。第7页,共18页,2023年,2月20日,星期六讨论前讨论后赞成中性反对第8页,共18页,2023年,2月20日,星期六按照群体极化假设,群体讨论会使群体的态度倾向朝两极方向运动,使原来不同意见之间的距离加大。第9页,共18页,2023年,2月20日,星期六2、群体极化的解释

信息的影响:当群体中的一种观点获得了最好的支持解释时,会使某些群体成员被说服,从而使他们改变观点,转向这种有说服力的观点,使这一观点在群体中出现极化。群体讨论会造成规范性影响,使人们在社会比较的过程中,去支持与自己观点接近而又较极端的人。第10页,共18页,2023年,2月20日,星期六(二)群体思维

1、定义:群体决策时的倾向性思维方式。(高凝聚力的群体在进行决策时,人们的思维会高度倾向于寻求一致,压制不同意见或评论)

2、表现:无懈可击的错觉;合理化;对群体的道德深信不疑;对对手的看法刻板化;从众压力;自我压抑;统一错觉;思想警卫第11页,共18页,2023年,2月20日,星期六四、合作与竞争1、定义:

合作:不同的个体为了共同的目标而协同活动,促使某种既有利于自己,又有利于他人的结果得以实现的行为或意向。

竞争:不同的个体为同一个目标展开争夺,促使某种只有利于自己的结果得以实现的行为或意向。第12页,共18页,2023年,2月20日,星期六2、原因:人类合作与竞争方式的原发心理原因:人类生存的需要(合作是生存的基本条件与手段);理性(自我价值)导致合作与竞争行为发生的直接动因:现实生活中利益一致(合作)和冲突(竞争)第13页,共18页,2023年,2月20日,星期六五、从众与服从(一)从众

1、定义:个人的观念与行为由于群体的引导或压力,而向与多数人相一致的方向变化的现象。

2、类型

真从众:外显行为与群体保持一致,内心的看法也认同于群体。

权宜从众:外显行为与群体保持一致,但内心却怀疑群体的选择是错误的,迫于群体的压力,暂时在行为上与群体保持一致。

不从众:假不从众(内一致,外不一致);真不从众(从内而外都不一致)第14页,共18页,2023年,2月20日,星期六3、原因

行为参照:情境不确定的时候,其他人的行为最具有参照价值(托儿)

对偏离的恐惧:对于群体一般状况的偏离,会面临群体的强大压力乃至严厉制裁(木秀于林,风必摧之)

群体的凝聚力:群体对其成员的总吸引力水平。第15页,共18页,2023年,2月20日,星期六4、影响因素群体的一致性:两者成正比。群体的规模:在一定范围成正比肯定程度与个性特征:反比个体的自我卷入水平:反比文化差异第16页,共18页,2023年,2月20日,星期六(二)服从

1、定义:按照他人命令行动的行为。

2、原因:

合法权力:社会赋予了卷入社会角色关系的一方更多的影响力,从而使另一方认为自己有服从的义务。

责任转移:没有别人在场,更容易使人们将行为责任归于自身,从而拒绝服从别人的命令。第17页,共18页,2023年,2月20日,星期六3、影响因素他人的支持:反比(社会支持会显著增加人们对权威的反抗)

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