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文档简介

共〕第篇医院防火和应急疏散预案案为加强我院的消防安工,高单位职工对突发灾事故的快速反响能力及处置能力,维护人、财产公共财平安。据《中华人民共和消防法、《机关、团体企业、业单位防平安理规定〔公安部号〕,结合本单位实际,定本预。1、指导思想严执消工“防为主,防消合的针“谁主管、谁责的原么分调动每员的工作积极性主动参与防作发生紧急情时,每员都处不,有条不紊地展警灭和疏散等工作各其、各其,大度控制火灾、疏人,利障人员及财产安。2、组织机及要责〔1〕组织机构:医院成立消防应指挥部下设安保、讯、疏散、护、机动五个职能部〔组结构及名单下〕〔2〕主要职责消防应指挥部:平指导单位灭和应急疏散的、时指挥调各职能组消防开展工作速火灾灭调合火的公消开展灭火行动合安消防机关消机构灾事故调工作其有关工作灭火动组根据火况应灭火和工灭火工作。通讯及时实警和处置么速报医院3832123和火警“119〞中,及时反情况人开火灾通讯及时响令,火的消,下保通讯通有。疏散组责组火灾人员散通平安火。11131电话向卫科“119引向板启二卫科接按《控制管》确认向“〞话导接按照向二接二按7施二3公二4接1向卫科电话3832123“119〞2确理2113赶实确认时告确启固定统喷排烟风机卷;切非源开事送统依烟蔓扩散威胁严度分不同次顺沉镇指疏散向再次拨打向公安告时本指挥部领导履讯络织职指专附主道迎引导快达完成指部交办其5疏散组措施与根本求1疏引导组首疏散然再资疏出资放在不影响道远安疏引组注意己平提前做好必护⑵引导疏时不断用手喊式导稳定绪维护秩例对惊措喊“往哪边走那里安〞正确指示疏散向声喊“请跟我走〞采用确式受达平安带⑶引导疏利用烟梯封梯外梯也利未烟侵袭普梯其他够达安途流快捷合疏散引外疏散引导组逐逐房间检以疏漏⑷达听公安指挥疏3116达积极配合其7通讯络护讯联络通讯联络接警立即通知单位急及行动小达据总停电供车配达各行动小及通单位联络2护护接行护车停车护8及急单411〕;的确:①起火立器跑进灭距栓接水铺水进行止势出立出出手、引出。距跑处,向科警报统立口确处向。消防接要迅速向火地并按疏:①立起就启用栓接水铺起进。②引按的平出处出手呼、引室。:火场。工。〔4达火第一战斗力量30s成灭火和应急散预案确定的救起火灾、警、引导人员散的任。〔〕演练或定人火灾假设〕场,任演练,有人员、的练、时进行有定。练后进行,施。附:消防应急

附:消防成员单511件图第案案预防火灾保护财,加学消平知识,本着“预防为主防结合宗旨切实好火、灭工作特制消防平安急案。一领导组职组长小校长副组长小学教主xxx小平员成员:二、主要职1.加强领健全织强化作责完善项急案制定各项施落实充分用种道行防安识宣传育织指导校消防平安常的普教育广泛开展消防平安和有关技能训练断提高广阔的防范意识和根技能认真好各项物资障格按案要积极筹储实食冻防雨、教材教具、救备等物资准工作强化理,使之保良好备状态。采取一切必要组各进救护工作害成的切极全和学校平安。应急行应急准备:领导组关全组织各项防救护工作各有关织备行应急任应急行:1.导小组消急指种护结2.急,组种物的有人员。3.组织关员行关危各4.加强物有有害化学的管理加强要设备、防,保工作进。6115.7.1.2.3.3

产安确区不最限度减引产损失身亡特一.建立阳高ZBLJ3二区核心林领导小组国《森林条相法制相制度依据坚平一积消〞原组种使认识到林区平安性林根知识同坚点区查能除患事能进效控把事带来危害消灭在萌芽中或降低最低点让每一位知道扑森森林资源是个公尽义

二.本在期杜绝大特事

三.去除一可起隐严格控制源使在区施配足灭器与当地森门联置区标志密配地林门周围林区配林查区地电器施周围根据需置地避雷装置施进林区业严野外使用明

.告1.查立织扑向理领小经理领小组接一面当地政府森门告另一方面向公司平安产领导组领导小组立即711并做起火点火原因、目估过火面积、火势及扑救情况。3.火领导小进入火灾现进行现场指挥织灭火抢险突击队进行抢险。接到火情后立即组织灭火抢险突击队进行抢险火领导小进入现场指挥,并做好火情、火灾的各类记录;突击队由有经验的人员组成队一方面排现场人员及机具设施序撤离险情地点另一面积极与当地森防部门相配合听从统一指挥尽快控火情,减少人员及国家财产的损失。3.在火期内,讯必须保证畅通,防火导小组与各施工工区之间保持联系并定期检查通讯设备;4.防火期内搞好情监测防火导小组应与地方防火办及气象部保持联系,及时了解情况预防火灾;5.在生活区施工现场、重要的电器设施周围,配备足够的火器材,设专人负责定期检查,确保设备好使用。六、防火领导小组组长:朱前文副组长:王瑞明

成员:

防火领导小组下设办办设安生部,办。要负责国地方各部、制进、,组织制完各预及文,行安的、责围1、火领导小责1行家安产工的、;2了解、气象、情、灾情、险情及情,及时指挥部并;811〔34织5〕;〔6、、;〕建立全用;〔8有学作作和资〔9现抢挥抢;2发人工长当件就件署性挥统导作全任副长吴建协长作现物的挥作当组长不在现场时在组长的授权下行使指挥权王负责抢救措施、方案确定和家属的安置朱前文、王瑞明主负责现场指挥,人员设备调配,确保抢物资的供给和资的保证。组:助长织员、物力投入救作参抢救方案制定人撤离、员救护、属安,负责气资料的、分汇、与部工作做好险程的平安保工导,供给资和协调工作。任人现平事故责任抢救人员工工程部有关。3、应急抢救援组分工责〔1〕应抢险负责人:前文、王明、:负责防应急险组织指挥工,组织查事故场,现场应急险救方案,明分工,组抢险,抢人和,防事,人和。〔2〕通〔责人:、〕责通有关人现场负同当系建抢救组对人进行力内的抢救,组织救援护、具工作,应,主要导救援救。911〔3〕疏散引〔责人:鸿杰、张汉军:挥工程现疏散逃路线确实定标的设置在发生事故和紧情时指挥引现场危险区域员正确及时离疏散、生。〔4〕后勤保〔责人:晋斌、张增跃:责应急险援物资备的调配在生事故紧情况时本标应物资不满抢险需时,及时请示上级位调配全各同段的资设备。〔5〕善后处〔责人:瑞明〕:负责亡员的家慰协调,理善后事宜。〔6〕恢复生〔责人:前文、王瑞明:促工程对工人员行教育,检整现场存的安隐患尽快恢复施工产。八、应急应1当急情况生,发人立即向程、区或应领小组报告,并采取应措,确保身安,防事态扩大。2、程部、区到报警立即到现场组抢;3、有人员需立即120急或安人如伤的要急伤人,;4、时应及报,报警应确报事单位、、态况及警人、单位、、。并人到要接防、。组抢险组快的到事发抢险员

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