工程项目管理试卷

一、单选题【本题型共20道题】

1.BIM可以在建筑物建立前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，供应出来，这表明BIM具有（

）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性用户答案：[B]

得分：2.002.监测和限制项目工作是项目（

）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度用户答案：[A]

得分：2.003.国务院批准范围以外的建设用地由（

）批准。

A．国土资源部

B．住建部

C．省级人民政府

D．省级国土资源管理部门用户答案：[C]

得分：2.004.一个EPC工程项目的安排工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（

）元。

A．1789

B．-1789

C．-2740

D．2740用户答案：[C]

得分：2.005.假如赢值BCWP为350万元，已完工作实际费用ACWP为400万元，安排工作预算费用BCWS为325万元，则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为（

）。

A．25；0.875

B．25；1.077

C．-50；0.875

D．50；1.077用户答案：[A]

得分：0.006.测定施工工作的进度时,对那种重复性和须要均衡工作的任务应采纳的方法是（

）。

A．起先／结束百分比法

B．渐进里程碑法

C．完成单元法

D．比值法用户答案：[A]

得分：0.007.按《国务院关于投资体制改革的确定》的规定，企业投资建设的重大和限制类项目，实行（

）管理程序。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．评估制用户答案：[A]

得分：0.008.深度应满意设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（

）阶段。

A．可行性探讨

B．初步设计

C．技术设计

D．施工图设计用户答案：[D]

得分：2.009.某项目原始预算为147500元，安排工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告供应了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预料项目完成时的总费用为（

）元。

A．149443

B．153833

C．163822

D．169298用户答案：[C]

得分：0.0010.创建工作分解结构是项目（

）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度用户答案：[C]

得分：0.0011.工程网络安排中，在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间是工作的（

）。

A．最早起先时间

B．最迟完成时间

C．总时差

D．自由时差用户答案：[C]

得分：2.0012.工程项目的目的和目标由工程项目的（

）事先规定。

A．投资人

B．用户

C．业主

D．询问机构用户答案：[C]

得分：2.0013.深度应满意施工打算和生产打算要求的设计阶段是（

）阶段。

A．可行性探讨

B．初步设计

C．技术设计

D．施工图设计用户答案：[B]

得分：2.0014.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是依据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（

）的特点。

A．可视化

B．协调性

C．模拟性

D．优化性用户答案：[C]

得分：2.0015.工程项目的中间验收由（

）组织。

A．业主

B．监理单位

C．设计单位

D．施工单位用户答案：[B]

得分：2.0016.安排要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（

）。

A．任务

B．活动

C．工作包

D．交付成果用户答案：[C]

得分：2.0017.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是25天、27天、30天，则此活动的期望时间是（

）天。

A．27

B．27.2

C．27.3

D．27.5用户答案：[B]

得分：2.0018.工程网络安排中，假如紧后工作的起先并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作起先一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经供应了紧后工作起先工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（

）。

A．双代号网络图

B．单代号网络图

C．双代号时标网络图

D．单代号搭接网络图用户答案：[C]

得分：0.0019.资金申请报告由须要申请投资补助或者贴息资金的项目单位提出，报送（

）。

A．项目汇总申报单位

B．省级财政部门

C．财政部

D．国家发改委用户答案：[A]

得分：2.0020.规定活动是项目（

）管理领域中的一项管理任务。

A．集成

B．范围

C．成本

D．进度用户答案：[D]

得分：2.00二、多选题【本题型共10道题】

1.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、须要政府支持的经济和社会领域，主要包括（

）投资项目。

A．公益性和公共基础设施

B．文化、体育、教化、卫生等社会事业

C．爱护和改善生态环境的

D．促进欠发达地区的经济和社会发展的

E．推动科技进步和高新技术产业化的用户答案：[ACDE]

得分：3.002.工程项目选购 的内容包括（

）。

A．工程选购

B．劳务选购

C．货物选购

D．国际选购

E．服务选购 用户答案：[ACE]

得分：3.003.创建工作分解结构的依据包括（

）。

A．企业环境因素

B．项目范围说明

C．需求文件

D．组织过程资源

E．需求跟踪矩阵用户答案：[BCD]

得分：3.004.工程项目发包交付最常见的模式是（

）。

A．传统模式

B．代建制模式

C．设计／建立模式

D．监理模式

E．建设管理(CM)模式用户答案：[ACE]

得分：3.005.对比职能管理，项目管理更关注（

）。

A．必需做什么

B．必需在何时完成

C．要花费多少费用

D．要怎样做

E．要做到多好用户答案：[ABC]

得分：3.006.利用赢值方法进行偏差分析时，须要计算的参数是（

）。

A．SPI和CPI

B．BCWS和BCWP

C．ETC和EAC

D．BCWP和ACWP

E．SV和CV用户答案：[ACE]

得分：3.007.假如要使项目进度安排的总工期缩短25％，但不能变更项目的工作范围，可以实行（

）措施。

A．增加人员

B．消减时差

C．赶工

D．工作改为平行进行

E．取消部分工作用户答案：[ACD]

得分：3.008.对比项目管理，职能管理更关注（

）。

A．必需做什么

B．必需在何时完成

C．要花费多少费用

D．要怎样做

E．要做到多好用户答案：[DE]

得分：3.009.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（

）。

A．项目设计

B．项目限制

C．合同管理

D．项目选购

E．质量保证用户答案：[AB]

得分：0.0010.制定项目范围安排的管理任务包括（

）。

A．收集需求

B．规定活动

C．规定范围

D．创建工作分解结构

E．测算活动资源用户答案：[ACD]

得分：3.00三、推断题【本题型共6道题】

1.工程项目发包交付的设计／建立模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。

Y．对

N．错用户答案：[Y]

得分：5.002.对于拟申请中心预算内投资补助或贴息资金的投资项目，须要按规定要求编写和提交资金申请报告。

Y．对

N．错用户答案：[Y]

得分：5.003.工程项目招标分为公开招标、邀请招标和议标。

Y．对

N．错用户答案：[N]

得分：5.004.在工程项目早期，影响工程项目