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经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工艺、新技术、新材料、新设备逐渐在工程建设中被广泛采用，社会对工程质量的要求越来越高，与之相关的各种各样的信息也在大量地、快速地产生和交流，这对工程质量监督管理工作，提出了更高的新要求，我们很有必要用创新的思维来研究解决工作中出现的新问题、新矛盾，创新工作方法，以提高工程质量监督水平。一、基本情况约机制难以有效运转，一些施工企业为了抢占市场，不计成本，低价高，危及国家和人民生命财产和安全。、工程质量存在的问题材料进场不按规定的检验批次进行抽查，尤其是钢筋、水泥和砖。二结钢筋措施不规范，特别是砖质量较差。四是钢筋绑扎控制不严，特理，直接影响工程质量的提高。、参建各方责任主体质量行为存在的问题工报建手续就擅自开工或边施工边报建。二是监理单位存在管理不严，制度不全，素质偏低，现场监理专业人员配备不到位，不按规定力低，不能及时发现质量问题。四是施工单位存在转包、违法分包、将资质较低的施工企业挂靠在自己单位名下，收取管理费。据了解，求，这就导致了工程质量无法得到保证。这些问题的存在，严重扰乱了建筑市场的正常秩序。二、如何提高工程质量水平、转变监督方式及参建各方责任主体。通过抽查监督，保证强制性标准的贯彻执行，结构使用功能安全。其次，现场检查方式要由“看、敲、量”向采用能进行检测，提供准确可靠、有说服力的数据，以此增强工程质量监督检查的科学性和权威性。第三对主体行为的监督要由过去的“传、帮、带”向建立引导激励机制转变，确立执法主体地位。这一转变不仅不会影响工程质量，而且更有利于工程质量的提高。、强化监管，规

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