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文档简介
工程总包平安管理细那么为确保现场施工平安有序开展,保证现场各方平安工作正常开展,特制定本管理细那么。进场管理1、各分包单位进场时,提前对接,必需向总包平安部提交备案资料。〔备案资料清单:1、企业资质;2、平安专项方案;3、生产事故应急救援方案;4、组织机构及人员花名册;5、工程经理、平安员资格证书;6、工程经理、平安员任命书;7、特种作业人员证件及网上查询记录;8、进场工人三级教化卡。〕2、备案完成后签订三方平安管理协议、进场平安总交底、领取门禁卡等。3、上述程序完成前方能进场施工。教化与交底进场教化分包单位进场时,提前对接,总包支配进场教化时间,监理代表、总包主管、分包全员参加。定期教化总包工程部每月月中、月末定期开展平安教化大会,详细时间将提前通知,监理代表、总包主管、分包全员参加。分包单位每周开展一次平安教化会,形成书面记录,留影像资料。专题教化依据政府单位、上级部门要求及现场施工进度,不定期开展专题教化,详细时间将提前通知,监理代表、总包主管、分包全员参加。平安交底各分包在现场施工前必需向作业人员进展书面交底,交底内容必需有针对性、指导性和可操作性。〔1〕一样施工区域不同工种作业,必需分别做平安技术交底。〔2〕一样工种不同施工区域作业,必需分别做平安技术交底。〔3〕平安技术交底不得代签,必需作业人员本人签字。班前教化每天施工前,各分包单位各班组长必需向作业人员进展班前喊话,交待当天施工内容和平安留意事项,形成书面记录,留影像资料。检查与会议定期检查每周一上午9点整,开展定期平安检查,业主代表、监理代表、总包主管、分包工程经理和平安员必需准时参加。专项检查依据政府单位和上级部门要求、节假日状况、极端天气状况等,开展不定期专项平安检查,详细时间将提前通知,监理代表、总包主管、分包工程经理和平安员必需准时参加。隐患整改与追踪复查每次检查完成后将隐患状况向分包单位发放隐患整改单。分包单位针对隐患整改单内容,遵照“三定原那么”限期整改,整改完成后向监理、总包递交书面回复。监理代表、总包主管遵照时间节点开展复查工作。针对隐患不整改、整改不彻底、逾期不回复等现象,总包有权对其罚款并进展局部停工整改,直到达标方能复工。检查标准《建筑施工平安检查标准》〔JGJ59-2011〕平安会议每周一下午19点整,开展总包平安专题会议,监理代表、总包主管、分包工程经理和平安员必需准时参加。平安验收现场紧急性较大分局部项工程〔详见建质09年87号文〕必需经过验收合格前方能进入下一步工序。验收人员:技术总工组织;平安总监、区域责任工长及相关部门参加。验收内容:深基坑:开挖前、开挖完成后、支护完成后组织现场验收。落地架:材质验收、起步验收、搭设完成后验收。悬挑架:材质验收、锚固环隐藏验收、逐层验收。卸料平台:材质验收、锚固环隐藏验收、加工完成验收〔进场验收〕、安装完成验收。平凡模板支撑体系:材质验收、搭设完成后验收、撤除时必需有强度报告并提出书面申请。高大模板支撑体系:材质验收、起步验收、搭设完成后工程组织验收、上报经理部验收。平安防护:每个区域安装完成后验收,撤除必需提出书面申请。大型设备及机具:进场验收、安装后检测、定期检测、极端天气后检测等。消防设施及消防水系统:进场验收、安装〔存放〕验收。其他验收项参照公司相关管理规定。资料管理各分包单位每月15日、30日定期向总包单位提交过程管理资料。包括:平安教化记录、平安交底记录、班前活动记录、三级教化卡更新等。出现逾期或不交等现象,总包有权对其罚款并进展局部停工整改,直到达标方能复工。详细要求行为管理:进入楼层全部人员自觉遵守施工现场平安纪律:必需正确佩戴平安帽、不得吸烟、不得衣着不整、不得随地大小便等,任何人员不得以任何理由违反。文明施工:〔1〕各分包单位约束自有工人,确保其施工区域和公共区域文明施工,施工废料、生活垃圾定期清理。〔2〕保证现场周边环形通道顺畅。施工用电:各分包单位不得于现场私自接电,用电必需符合标准要求。详见《施工现场临时用电平安技术标准》〔JGJ46-2005〕现场消防:〔1〕动火作业必需提前申请,交底到位、现场灭火设施配备到位、旁站人员监管到位、易燃物清理到位、施工完成后确保无火源方可离开。〔2〕易燃易爆有毒物品必需按要求存放和运用,保证通风顺畅、防火间距及灭火设施到位。〔3〕施工区域灭火设施必需配备到位。详见《建立工程施工现场消防平安技术标准》〔GB50720-2011〕仓库管理:〔1〕各分包单位每周定期对仓库及周边文明施工、用电平安、消防平安进展自查整改。〔2〕各分包单位必需负责仓库所在楼层文明施工,相互监视,发觉恶意破坏等违规行为肃穆处理。〔3〕保证仓库及周边通道顺畅。成品爱惜:楼层内加工区、施工区、办公区必需用移动防护栏杆或戒备带划分、隔离,并设醒目标识,便于成品爱惜。平安防护:〔1〕现场平安防护不得随意撤除,如因施工缘由必需撤除必需向总包平安部提出申请并于当天人员离开后复原;〔2〕现场防护栏杆搭设统一标准,以总包平安部供应图册为准,不得随意搭设。〔3〕2米及以上高处临边作业必需接受门子架,运用平安带等。上述内容未尽事宜,遵照国家标准及总包单位平安管理要求实施。本管理细那么自交底日起起先实施。附件:工程部总承包平安生产文明施工奖罚管理规定中建三局集团有限公司西部云谷二期工程部
附件:工程部总承包平安生产文明施工奖罚管理规定为了加强工程的平安生产工作,切实做到“平安第一预防为主综合治理”的平安生产方针,确保工程的平安及全体员工的生命财产平安,确保生产者在施工作业中的平安和安康,保证施工生产的顺当进展,特制定本平安文明施工管理规定。工程部成立初各分包单位须将平安管理机构报总包工程部备案,制定平安岗位责任制,同总包单位签定平安生产责任状,上缴工程平安文明施工管理基金,总包工程部将接受“重奖轻罚”的原那么,对过程违章行为进展惩处,对执行平安文明施工好的单位、班组级个人进展嘉奖。一、根本要求1、将业主或者上级单位对工程的平安生产、文明施工目标及要求,在同分包单位签订劳务合同或平安生产责任状中应明确,并与资金挂钩。2、各分包单位应遵照平安生产责任状约定配齐专职安监人员,须要变更必需经总包单位同意。3、总包工程部将全局部包单位纳入平安管理体系,集中办公,进展统一管理。4、在各分包单位日常巡查的根底上,有总包单位组织每周不少于一次的平安文明施工例行检查,召开一次平安工作协调会,由总包单位工程负责人主持,主要对本次平安、文明施工的状况进展总结和提出要求。对平安文明管理工作的先进班组或个人,将赐予通报表扬,并赐予必需的嘉奖;对落后的班组或个人赐予通报指责,并予以必需的惩处,并张榜公示。5、各分包单位须无条件签收总包工程部发的函件、整改单、罚款单等,假如有异议,可事后两天之内找工程部指定的负责人予以协商。6、凡甲方、监理等相关部门对平安、文明施工的惩处,由各分包单位全部担当,总包工程部将在此根底上进展100%惩处。7、假如造成政府主管部门对总包单位停工或其它惩处的,总包单位将对相关方进展全面停工整改,同时处2万--10万元罚款,并担当一切相关经营费用。8、罚款单必需注明被惩处单位、罚款缘由、部位、时间、金额;罚款由分包单位上缴,由分包单位遵照责任分摊至相关人员;对个人的惩处有个人上缴和担当。二、平安、文明施工奖罚规定〔一〕平安生产、文明施工罚款1、分包进场不刚好进展平安备案的,自进场施工日起每拖延一天处以200元罚款;平安员配备不齐全的,缺一人每天对分包单位惩处100元。2、对大型设备特别工种配备不齐全的,缺一人每天对分包单位惩处100元。3、对拒收函件或对平安隐患整改通知单的,将对其处以200元/次的罚款。对不听从工程管理要求的,将视状况处以500-2000元/次的罚款。4、必需对分局部项工程进展书面的平安技术交底,其内容要详细详细,有针对性,严禁代签名现象,否那么,每次每人对相关单位处以50元的罚款。5、对平安隐患要做到定人、定时、定措施进展整改,否那么将对分包单位处以100--500元/次的罚款或停工惩处。6、对新入场人员,未进展平安教化的,劳务队不得支配工作,违者将处以分包单位50元/人次的罚款。7、特种作业人员无证上岗的,将处以每天50元/人次的罚款,并勒令其换岗。8、严禁酒后进入施工现场,违者将处以每人50元/次的罚款。9、对进入施工现场衣衫不整、赤脚或穿拖鞋、硬底胶鞋的工人,将处以20元/人次的罚款。10、作业班组未按要求进展班前平安活动,并未做记录的,对所属分包单位100元/次罚款。11、临边、洞口应刚好进展防护,上下垂直作业时应有隔离防护措施,对未设立防护或防护不到位的,对分包单位处以100元/处的罚款。12、模板支设时,严禁在支模架上堆放过重物品及散料,违者罚款20--50元/处。13、2米以上高处作业应有牢靠立足点,否那么处以50--100元/次的罚款。14、模板支设后,须履行验收手续,验收合格方可进展下道工序,同时应做好记录。对违反此规定者,工程将对总包工程生产经理处以100元/次罚款。15、模板撤除前,应有砼强度报告,撤除前应先向主管工长申请,凡未申请,擅自撤除的,工程将对分包单位处以200元/次的惩处。16、模板撤除时,应在撤除区域设置戒备线,挂设警示牌并派专人监护,对违反此规定者处以200元/次罚款。17、撤除模板时,严禁蛮撬或大面积撬落,工完后,不得留下松动的或悬挂模板,临边1米以外不得堆放材料或留下平安隐患。否那么对分包单位处以50元/惩处款。18、严格执行“一机、一闸、一漏、一箱”制,箱内多路配电应有明确的标识,电箱必需标明用途、责任人、编号及线路图,否那么处以50元/处的罚款。19、施工机具应作接地爱惜,工作接地与重复接地应符合相应的标准标准,线路破损时,应刚好包扎或更换,否那么处以100元/处的惩处。20、潮湿处作业人员必需运用36V以下平安电压,否那么将处以50元的惩处。21、非专业人员擅自接线的每次罚款50元。22、非专业人员擅自运用电开工具或操作时违反操作规程的将处以罚款50元/次。23、进入施工现场人员形象不符合CI要求〔胸卡、标识、编号、着装〕或不按规定佩戴好平安帽,每人次罚款50元,假设超过三人以上〔含三人〕同时对分包单位处以300元每次的罚款。24.、凡高空、临边、洞口作业不系平安带的,或平安带系挂不符合要求的,每人次罚款100-200元,假设超过二人以上〔含二人〕同时对分包单位处以500元每次的罚款。25、对擅自撤除或损坏防护设施,处以50-100元/处的罚款,因施工须要临时撤除防护设施时,须经工程平安员同意,并要听从工程管理人员支配,做到刚好复原原状,否那么罚款100元/处。26、吊运物料时,班组人员应听从机械操作人员的指挥,严禁超载或违章捆绑,对不听从管理的工人所属分包单位,将处以100元/次的惩处。27、大型设备安装、撤除由专业队伍进展,安装撤除前要进展平安技术交底和平安教化,将相关资料报送总包工程部备案,否那么对分包单位处以500元/次的罚款。33、大型设备操作人员应持证上岗,每班作业前应按规定进展检查和试机,做好交接班记录,否那么处以50元/次罚款。34、大型设备操作人员上班时间擅自离岗的,或离岗不遵照规定对设备不进展断电措施和上锁的,赐予50元/次罚款;假设将本职工作交付其他人员代替工作的,每次惩处500元,并勒令退场。35、进入楼层的施工电梯平安防护门未关好,工作人员启动电梯的,赐予其50元/次罚款。36、大型设备出现故障未解除,仍强行运用,对所属分包单位500元/次罚款。37、从楼层内将施工电梯门撬开的,赐予所属分包单位500元/次罚款。38、设备操作人员当班时做与上班无关事情的,赐予50元/次罚款。39、大型设备附着未进展隐藏验收或不符合规定的,对分包单位处以200元/次的罚款。40、起重吊运作业时,不能超载作业,对吊装物件超重,重量不明时,塔吊作业有权分批吊装或报工程部确定处理方案,对塔吊作业人员私自超载作业的,一经发觉,将处以200元/次的罚款。41、塔吊指挥人员和操作人员在上班时间不能擅离职守,对讲机应随身携带,不能用对讲机讲一些与工作无关的问题,一经发觉,对其处以50元/次的罚款;指挥人员不在调运位置进展指挥的,每次惩处100元。。42、塔吊司机及指挥人员应常常对塔吊进展检查,钢丝绳磨损、断丝等是否超标,否那么,工程将对其处以50-500元/次罚款,假设由此造成事故,将视其情节轻重,追究相关人员责任并赐予惩处。43、严格执行“十吊十不吊”,否那么将对相关人员处以50—200元/次的罚款,因此造成事故的追究其法律责任。44、小型机具无接零、无漏电爱惜器的,或锯片有裂纹,无防护罩、分料器、防护挡板等装置,仍接着运用的,处以50--100元/次罚款。45、铁锹不准伸入运转中的搅拌机、砂浆机内,违者罚款50元/次。46、电焊机运用需专业人员进展,应设漏电爱惜器及二次降压爱惜器,进出电源端子应有效进展绝缘爱惜,配备专用标准化吊笼。否那么处以100--300元/惩处款。47、潜水泵必需有爱惜接零、接地,否那么处以50元/次的罚款。48、全部机械设备必需依据国家及地区要求进展验收合格前方可运用,否那么将处以100-200元/次罚款。49、电梯、塔吊等大型设备检验合格证应随机挂设,否那么,处以100元/次的罚款。50、氧气、乙炔瓶严格遵照标准要求分开运用和存放,并配置灭火器。否那么处以50-100元/次的罚款。51、脚手搭设前,工长要进展平安技术交底,交底时要求详细,具有指导性、针对性。无交底或交底不符合要求的,将对其处以50元/次罚款。52、脚手架未按方案及交底进展施工的,对分包单位处每次200--500元罚款。53、脚手架搭设后要求刚好办理验收手续,未经技术负责人、工长、平安员验收,班组不能进展下一道工序。凡未经验收,擅自进展下一道工序的,对分包单位处以500元/次的罚款。54、卸料平台须遵照规定进展制作或安装,未进展验收投入运用的,对分包单位处以200元/罚款。55、电梯井操作架未遵照标准和方案进展实施的,处500元罚款。56、脚手架上不准有活动的钢管、木枋等零星材料,每发觉一惩处款50元/次。57、脚手架钢管里面不准插有钢筋等物,防止拆架时发生坠物伤人,每发觉一惩处款50元/次。58、对高空落物或抛物,未造成事故的一次罚款500元,对造成事故的,依据状况追究其法律责任。59、各分包单位须遵照总包单位要求进展临建立施及加工车间的布置,遵照指定地点和标准要求堆放材料,否那么依据状况处以200--500元/次的罚款,直至停工。59、必需做到工完场清,材料以及半成品运用后必需分类堆放,堆码整齐,违者处以200元/处的罚款。60、在施工现场内不准随地大小便,违者罚款20-50元/次。61、材料堆码高度不得超过1.6米,否那么每发觉一惩处款10元。62、严禁损坏消防器材,一经发觉,将处以20-50元/人次的罚款,并对被损坏的消防器材加倍赔偿。63、宿舍内应保持干净,生活用品要摆放整齐,否那么,将视其情节赐予10-50元/次的罚款。64、宿舍内不准乱拉乱接电线,发觉一处将处以50元/次罚款;不得在宿舍存放运用易燃易爆物或热得快、电炒锅等大功率电器,否那么对分包单位处500元/次的罚款。65、在明显挂有制止、严禁等警示标记区域内违章作业的处以200元/次罚款;66、假如发生偷盗或私自将工程材料用于它处的,对所属分包单位处以500元/次罚款。67、假如现场发生打架闹事的,对参加的分包单位处以2000—10000元/次罚款。68、假如发生工人劳资纠纷未刚好处理,造成上访或围攻办公室的,将责成分包单位刚好解决,如在工程规定时间内没有处理好的,将对分包单位处以2000--5000元/次罚款。69、每月底最终一天,各分包单位每月上报一次工人花名册到总包工程部,要求身份证复印件,姓名、出身年月、家庭地址、工种、班长姓名及详细资料,否那么拖延一天罚款200元。70、各劳务队要确保将工资发放发到每个工人手中,幸免班组长克扣工人工资,将工资表留下备查,假如发生劳资纠纷的所属分包单位拿不出合法工资表的,将对所属分包单位罚款500—2000元,并担当一切经营公关费。71、各分包单位要与各作业班组签定合法的合同,存档备查,否那么将处以200—500元罚款,并担当由此导致的一切后果。72、遵照总包工程部要求做到各区域的平安文明施工管理工作,对管理混款和穿插的分包单位,由总包工程部依据详细状况协商进展惩处确定或停工整治。73、在总包工程部每月检查评比中总得分在最终一名,且在80分〔含80分〕以下时,对分包单位处以500元/次的罚款。〔二〕平安生产、文明施工嘉奖对有特别奉献,在平安生产和文明施工工作中表现突出的分包单位或个人表彰和嘉奖,原那么上每月要有被嘉奖的分包单位或个人。1、在防盗、火灾、抢险过程中表现突出者,赐予200元〔含200元〕以上的嘉奖。2、能在特别状况下帮助总包工程部及管理人员刚好整改隐患,制止打架斗殴闹事等行为,表现突出者视状况赐予100元〔含100元〕以上现金嘉奖。3、刚好主动协作总包工程部督促违章人员整改,传播平安生产和文明施工的法律法规及工程经理部制定的各项规章制度,表现突出者赐予100元〔
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