内部竞聘方案

竞聘意义-1-适用范围-1-竞聘方式-1-谢谢阅读基本原则-1-感谢阅读组织机构-2-感谢阅读工作流程3感谢阅读4谢谢阅读5感谢阅读6感谢阅读...一、竞聘上岗的意义1.竞聘上岗的意义：真正体现“以人为本，人尽其才”的管理理念；建立公正、公平、公开的相马机制，管理人员能上能下的富有活力的赛精品文档放心下载马机制；进一步优化企业内部人力资源，为员工搭建展现自我才华的平台，改善精品文档放心下载人才成长的环境；谢谢阅读进一步打造企业核心竞争力。二、适用范围本方案适用于江苏幸福蓝海影院发展有限责任公司下属影城的非影城精品文档放心下载总经理职位的高管人员。竞聘岗位如下：1.高级岗位(1个)：影城总经理三、竞聘方式1.感谢阅读（业绩和能力评价）四、基本原则公开竞聘、公平竞争原则；公正选拔、择优任用原则；内聘为主、外聘为辅原则；业绩和实际工作能力相结合原则；短期胜任和长远发展相结合的原则；竞聘工作小组成员的回避原则；竞聘工作小组成员的保密原则...五、组织机构竞聘管理委员会：负责竞聘重大问题的决策，为本次竞聘的最高权力机感谢阅读构；竞聘工作组：负责竞聘工作的组织实施；竞聘考评小组：负责对竞聘人员的考察评定。竞聘管理委员会成员包括：竞聘工作组成员包括：竞聘考评小组成员包括：...六、工作流程本次竞聘的整体工作流程如下所示：发布竞聘公告——递交个人竞聘资料——资格审查——公布竞聘名单——竞聘演讲及谢谢阅读综合面试——最终审定——公布上岗名单——上岗考察——离原岗交接并签订聘用合同—感谢阅读—签订目标责任书——正式就职发布竞聘公告竞聘人员提交个人信息资料否资格审查是公布面试名单并通知具体时间竞聘者会议、抽签竞聘者演讲评价业务和能力评价统计计算成绩并最终审定人选否公示是上岗见习考察不合格回原岗位是考察合格签订聘用合同及目标责任书正式上岗...七、竞聘活动计划竞聘活动计划表谢谢阅读1告月日2月日、日3月日4月日谢谢阅读5月日精品文档放心下载6月日精品文档放心下载等7月日8月日9月日单月1月7日月8月日职谢谢阅读谢谢阅读...八、竞聘细则1．竞聘者需准备一份《竞聘演讲稿》,竞聘现场需递交份，以便评委审阅；在竞聘演精品文档放心下载讲环节可脱稿演讲也可读稿演讲；演讲主要内容应包括如下几个重点：精品文档放心下载1）工作理解（对影城总经理工作岗位、工作职责的认识和理解，要求能结合公谢谢阅读感谢阅读2）谢谢阅读3）精品文档放心下载发展要求相结合）4）实施思路（基于计划目标，详细阐述拟上任后的具体工作思路，要求切实可谢谢阅读行并能保障完成）谢谢阅读解、系统而全面的思考，以及创新而具操作性的策略方法。精品文档放心下载感谢阅读竞聘演讲时间应控制在10分钟以内。2精品文档放心下载1）感谢阅读2）谢谢阅读成绩。内容应尽量详细全面、准确，尽可能的多用数据说话。要求能真实全精品文档放心下载面的反映出您个人的工作能力及工作成绩）3WORD2010年11月29日上午9点。感谢阅读逾期无效。4打印文稿请交至：电子文稿请发送到：。5、本次竞聘个人演讲及面试考评时间控制在40分钟以内。其中个人演讲10分钟、标感谢阅读准提问15分钟、自由问答15分钟；6、本次竞聘成绩的计算公式如下：综合得分=综合面试均分（竞聘演讲及问答）×70%+工作业绩评价均分×30%精品文档放心下载综合面试各项权重及工作业绩评价权重参见《综合面试评价表》及《工作业绩评价表》谢谢阅读...工作业绩评价基于竞聘人员历史绩效均分及《个人情况表》中描述的工作业绩予以一定精品文档放心下载的评价打分。7、综合面试及工作业绩评价均分统计按如下原则执行：1）若考评打分人员总数超过3感谢阅读分后再算均分2）若考聘打分人员总数低于或等于3人，则直接计算均分。感谢阅读8、为保障本次内部竞聘中评分的公平性，为减少因人为因素而导致的分数差异，故本感谢阅读次评分标准采用10分制，即满分为10分，各评分项权重按百分比算，最终得分保留实际小精品文档放心下载数点，不四舍五入。9、竞聘者在准备的过程中，对竞聘的各项要求有什么疑问，欢迎随时与谢谢阅读电话：邮件地址:同上）九、个人情况表姓名性别...岗位职称专业.起止时间年月～年月