工程设计区间暗挖施工安全技术方案培训资料

TOC\o"1-4"\h\z\u1编制根据-2，测点布置横断面见图5-1所示，测点立体布置见图5-2所示。表5-2监测点布置、监测仪器和精度要求一览表序号监测项目测点布置监测仪器精度1净空程度收敛纵向间隔15m，每断面2个测点收敛计0.1mm2地表下沉纵向间隔60m，每断面7个测点水准仪0.3mm/km3管线沉降接近地下管线上方，测点间隔10m水准仪0.3mm/km4拱顶沉降纵向间隔15m，每断面1个测点水准仪1mm/km图5-1区间隧道监控量测剖面图5.3.2监测点的爱护措施1、制度保证：建立奖罚措施，对现场施工作业人员严厉管理，排解任何可能人为地，有意的毁坏景象发生。2、现场保证：布设点位时，保障点的合理性同时要保证其有不简约被毁坏的强度，必要时加护筒和盖子赐予爱护。加强现场管理人员和技术员的巡查力度，高度注重监测点的爱护工作。监测队伍对各项监测项目的测点应有形态赐予技术交底，必要时有照片材料，便于现场工人理解和实施。3、地表沉降爱护措施：加盖护筒在点四周围护，必要时加盖盖子。对现场做打扫作业的工人要交代清楚，防止被土灰或泥土掩盖掩埋。4、收敛监测点爱护措施：安装时留意钩子的波动牢固，显露的部分不对其他施工工序作业产生影响。5.4次要监测项目实施方法5.4.1地层、洞内外及支护状况观看1、对所选择的开挖面的岩性、岩层产状、结构面、溶洞、断层等工程地质和水文地质状况以及初期支护完成后喷层表面的裂痕状况进行观看和描画。2、猜测开挖面后方的地质条件，并为推断围岩的波动性供应地质材料。3、观测有无锚杆被拉脱或垫板堕入围岩外部景象，同时观看锚杆和喷层有无施工质量成绩，分析初期支护的牢靠程度。5.4.2沉降监测此项工作包括地面和地下管线监测，目的是为了断定开挖对地面的影响程度和范围，制定安全措施。在现场布设平行于隧道轴线的隧道中心沉降监测点和垂直于隧道轴线的沉降监测断面点，在隧道推进方向上，沿隧道轴线每60米设一断面。1、基准点的埋设：基点应埋设在沉降影响范围以外的波动区域，并且应埋设在视野开阔、通视条件较好的地方；基点数量根据设计要求埋设，基点要坚固牢靠，地表沉降观测基点具体埋设方法见图5-3所示。图图5-3监测基点埋设表示图2、监测点的埋设（1）地下管线沉降：因基坑现场环境及政府有关部门规定限制，地下管线监测点的埋设除能利用原有管线设备点外，还可接受模拟点法或间接点法。模拟点法即在地下管线相应上方开挖约40cm深洞，将顶面刻划“＋”的钢筋埋入其中，并用混凝土将其固定；间接点法即在地下管线相应上方将顶面刻划“＋”的道钉打入道路接缝处（见图5-4）。（2）地表沉降：地表沉降监测点埋设时首先用冲击钻在地表钻孔，然后放入长100~110cm，直径18~22mm的圆头钢筋，周围用水泥砂浆填实。（见图5-5）。图5-4管线沉降监测点图5-5地面沉降监测点3、量测方法地表及管线沉降量测次要接受精密水准仪，初次观测应对测点进行连续两次观测，两次高程之差应小于±1.0mm，取均匀值作为初始值。施工前，由基点经过水准测量测出沉降测点的初始高程H0，在施工过程中测出的高程为。则高差＝-即为沉降值。5.4.3拱顶沉降观测拱顶下沉量测值是反映隧道安全和波动的重要数据，是围岩和支护系统力学外形变化的最直接、最分明的的反映，易于完成量测信息的反馈。1、测点埋设：根据设计图纸要求，拱顶测点埋设时，应在掌子面开挖出碴终了后，拱架架立时，将预埋件焊接至拱顶，待该环砼放射终了坚固后，将预埋件上砼肃清洁净后，即可进行量测。2、量测方法：拱顶下沉量测次要接受自动安平水准仪，量测各测点与基准点之间的绝对高程差，本次所测高差与上次所测高差相比较，差值即为本次沉降值，本次所测高差与初始高差相较，差值即为累计沉降值。3、数据分析与处理：监测数据的填写、处理与地表沉降相反。5.4.4程度收敛观测隧道开挖后，周边点的位移是围岩和支护力学外形变化的最直接、最分明的反映，净空的变化（收缩和扩张）是围岩变形最分明的表现。1、测点埋设根据设计图纸要求，收敛测线埋设时，应在掌子面开挖出碴终了后，拱架架立时，将预埋件焊接至拱腰，应尽量使两预埋件位于同一轴线上。待该环砼放射终了坚固后，将预埋件上砼肃清洁净后，即可进行量测。测线布设准绳同拱顶测点，且同拱顶测点布设在同一断面。2、收敛量测方法（1）初次量测在钢尺上选择一个适当孔位，将钢尺套在尺架的固定螺杆上。孔位的选择应能使得钢尺张紧时支架与百分表（或数显表）顶端接触且读数在0～25mm的范围内。拧紧钢尺压紧螺帽，并登记钢尺孔位读数。（2）再次量测，按前次钢尺孔位，将钢尺固定在支架的螺杆上，按上述相反程序操作，测得观测值Rn。按下式计算净空变化值：Un=Rn-Rn-1；Un－第n次量测的净空变形值Rn－第n次量测时的观测值；Rn-1－第n-1次量测时的观测值5.5监测把握标准、监测频率与预警等级管理为了正确利用监测数据准时调控施工对策，确保区间隧道开挖及周边环境的安全，应对监测项目制定施工监控量测的管理基准值、施工管理等级及对策。1、把握值：区间隧道把握标准和监测频率见表5-3所示。在本区间隧道监测的同时，接受时态曲线中的变化速率作为基准值的协助。表5-3变形监测把握值序号量测项目方法及工具量测频率把握值L＜B(s≥2mm/d)B＜L≤2B(0.5mm/d≤S＜2mm/d)2B＜L≤5B(0.1mm/d≤S＜0.5mm/d)L＞5B(s＜0.1mm/d)1地质及支护观看观看、描画每次开挖后2地表沉降水准仪、水准尺、钢尺2次/天1次/天1次/2天1次/周位移30mm；位移最大速率5mm/d3拱顶下沉水准仪、水准尺、钢尺位移15mm；位移最大速率3mm/d4通道程度收敛收敛计位移10mm；位移最大速率2mm/d5管线沉降水准仪、水准尺、钢尺管线允许沉降15mm，倾斜2.5%，速率2mm/d注：1.L—开挖面与监测点的程度距离；B—隧道直径或跨度；S—沉降或收敛速率。2、警戒值：区间隧道普通状况下可根据三级预警进行把握：（1）黄色预警（实测位移或沉降的确定值和速率值双控目的均达到极限值的70%；或双控目的之一达到极限值的85%）；（2）橙色预警（实测位移或沉降的确定值和速率值双控目的均达到极限值的85%；或双控目的之一达到把握值；或双控目的均达到把握值而全体工程尚未消灭不波动迹象时）；（3）红色预警（实测位移或沉降的确定值和速率值双控目的均达到把握值，于此同时还消灭下列状况之一时；实测的位移速率急剧增长；基坑混凝土已消灭裂痕且开头渗流水）。3、三级预警管理形态：（1）黄色预警：监测组和施工单位应加密监测频率，加强对地表沉降和洞内收敛变形的观看，尤其应加强对预警点周围的雨污水管和有压管线的检查和处理；（2）橙色预警：应连续加强上述监测、观看、检查和处理外，应根据预警形态的特点进一步完善针对该形态的预警方案，同时应对施工方、开挖进度、支护参数、工艺方法等做检查和完善，在获得设计和建设单位赞同后执行。（3）红色预警：应马上向上述单位报警外还应马上实行补强措施，并经设计、施工、监理和建设单位分析和认定后，转变施工程序或设计参数，必要时应马上中止开挖，进行施工处理。5.6监测应急预案1、当该区间隧道地表和管线沉降消灭紧急状况或监测数据超过预警值时：（1）加密布设危殆地位周边地表和建筑沉降测点。（2）添加危殆地位周边地表沉降测点。（3）添加危殆地位周边测点的监测频率。（4）监测工程师进驻现场并监督管理监测工作。（5）准时上报反馈监测结果。2、当该区间隧道拱顶沉降消灭紧急状况或监测数据超过预警值时：（1）添加危殆地位周边地表沉降测点。（2）添加危殆地位周边拱顶沉降测点。（3）添加危殆地位周边测点的监测频率。（4）监测工程师进驻现场并监督管理监测工作。（5）准时上报反馈监测结果。3、当该区间隧道程度收敛消灭紧急状况或监测数据超过预警值时：（1）添加危殆地位周边地表沉降测点。（2）添加危殆地位周边程度收敛测点。（3）添加危殆地位周边测点的监测频率。（4）监测工程师进驻现场并监督管理监测工作。（5）准时上报反馈监测结果。5.7监测信息采集、分析和处理要求及反馈5.7.1监测流程仪器设备的购置仪器设备的校定仪器设备的购置仪器设备的校定与维护测量确定地位监测观测记录检测数据分析安全与否下步施工修正施工方法否仪器设备的埋设图5-6监测流程图5.7.2监测数据的采集、整理1、现场记录运用一致制定的标准格式，内容应填写完全，字迹清楚，不得涂改、擦改和转抄。凡划改的数字和超限划去的成果，均应本人签名并注明缘由和重测结果所在的页数，保留原始材料，并按要求进行签字、计算、复核。2、需现场计算的检核数据要当场完成，避开返测而耽搁工期。现场记录接受电子记录手簿，观测各项限差都曾经设定，可避开人为计算错误。3、根据不同原理的仪器和不同的采集方法，实行相应的检查和鉴定手腕，包括严厉恪守操作规程、定期检查维护监测系统，加强上岗人员的培训工作等内容。4、误差产生的缘由及检验方法：误差产生次要有系统误差、过失误差、偶然误差等，对量测产生的各种误差接受对比检验、统计检验等方法进行检验。5、监测结果的分析、处理：对监测数据准时进行处理和反馈，猜测围岩、结构和支护形态的波动性，把握施工对接近建（构）筑物的影响，提出施工参数的调整意见，确保工程的别扭施工。监测工作应分阶段、分工序对量测结果进行总结和分析。5.7.3数据的处理与报送1、监测数据处理对监测数据进行一致管理，计算变化量、累计变化、变化速率、统计、分析，生成时程图和断面分布图，整理监测数据以规范的格式输入到Excel表格中。监测成果以日报、周报、月报的方式提交给监测管理单位。报告的具体包括以下几方面的内容：（1）施工状况。（2）监测工作状况。包括监测点变更状况和理由，监测频率变动状况的阐明，监测工作存在的成绩等。（3）监测成果分析。要求分项做出分析和结论。对变形较大的点做出综合分析，指出“变形趋向”，能否趋于波动，做出该点对周边环境的影响能否安全的评价。（4）结论及建议。对变形做出结论，根据监测指出施工中能否存在危殆。2、物理量计算（1）物理量转换经检验合格的观测数据，应换算成监测物理量，如位移、应力、应变等。当存在多余观测数据时，应先作平差处理，再换算物理量。换算公式参见相关材料或消费厂家产品阐明书。普通仪器消费厂家供应的产品阐明书中都注明白该仪器的物理计算公式及各种参数测试表。（2）基准值的确定物理量换算的一个重要前提条件是首先确定一个合理牢靠的基准值。基准值的确定有三种状况：①以初始值为基准值，如建筑物程度位移等；②取初次测值为基准值；③以某次观测值为基准值，如应变计、钢筋计等。3、绘图制表和文字报告（1）绘图在数据整理这一阶段，需绘制的曲线普通有三大类：时程图，分布图和相关图。它们分别表征物理量随工夫的变化状况，物理量在空间(线、面和立体)的分布状况以及各物理量之间的互相关系。1）时程图时程图是物理量与工夫的关系，通常以工夫为程度坐标，以物理量(例如位移、应变)等为纵坐标。为了理解更多的信息，在不妨碍清楚的前提下，尽可能把有关的物理量的时程图放在同一图中，有时还要把影响所绘物理量变化的其他物理量也用相反的工夫尺度绘在这个图的上方或下方，以便比较争辩。如：温度，开挖进尺等。在绘制直接观测值的时程图的同时，也该当同时绘制一些有实践意义的导出量的时程图。如绝对位移以及位移应变等的变化速率等。2）分布图最常见的分布图是物理量沿某一特定方向(线)的分布曲线。分布图中的一条曲线表示在一次观测中不同测点数据的分布状况，为了进行比较，经常把不同工夫的测值分布曲线绘在同一个分布图中。普通选择有代表性的工夫，这样就可能清楚地看到分布图的外形随工夫或其他影响要素的变化状况。3）相关图相关图分为散点相关图和相关线两种，相关图中普通以两个有关的物理量为纵横坐标。对于不同的相关关系，坐标可以是等距的也可以是不等距的(例如对数或其他方式)。绘相关线应尽可能选择自变量单调变化，或变化不太频繁的区间来绘制。为表明两个物理量的关系，还可以考虑把表征两者互相关系的回归曲线同时绘在一个图上。（2）制表经过表格可以把数据分类系统地组织在一同，便于阅读和比较。报表可分为定期和不定期两种。定期的报表普通按月、季和年提交。不定期报表普通在施工或运转的重要时期前后作为文字报告的一部分提交。具体的提交方式和数量根据和业主签署的合同为准。监测中将运用的有以下三种类型的报表中的一种：1）监测仪器、测点状况表包括仪器的数量、类型、布置状况、运转状况和基本参数的变更状况。假如在观测的过程中又新添加了测点和仪器，则还要供应新测点的具体竣工报告。2）监测作业状况表包括观测的频度，以及人工巡察的状况报告。3）监测数据报表表中应含有：工程称号和部位，仪器称号、类型、编号，观测工夫，初始参数和仪器参数，计算公式或方法，观测、记录、校核人员姓名，计算结果。（3）文字报告文字报告或简报是在肯定阶段中提交的比较具体的文字材料。其中不要求供应全部的观测数据、计算数据以及观测的具体状况，但会有比较具体的分析、评价、建议和结论。报告包含如下方面：1）工程概况。包括工程的基本状况，在所提交报告掩盖的时段内工程的施工或运转状况及在该时段内相关影响要素的变化状况。2）测点状况。阐明测点的布置，仪器型号、用途以及仪器的工作形态，包括人工巡察的状况。3）数据整理。阐明数据整理中接受的公式和方法，整理中消灭的成绩和处理方法，包括漏测值的补充、数据处理方法以及误差估量，使相关人员便于理解所用于分析的数据的精度和牢靠性。4）测值变化规律与特征。以数据的方式给出观测数据的特征值：例如最大、最小值，变化率等。以图形和表格方式给出对变化过程和趋向的直观描画。对特征值和变化过程中的特殊点、特殊线段做出合理的解释。变化速率增大以及发生渐变等状况要特殊赐予分析阐明。5）简约的计算分析结果。6）进展趋向与猜测。在可能的状况下利用统计分析、灰色系统理论等数学方法猜测，尤其要指出监测值的收敛性，以及最终的收敛值。7）比较与判别。利用警戒值和相关规范、标准中的判据以及行之有效的阅历判据，对监测结果所反映出的工程状况进行推断。与其他同类工程进行类比，与设计要求进行比较，有条件时还可以与有限元和边界元等数学方法的计算结果进行比较。8）评价与建议。根据对监测数据的分析和人工巡察得到的结果，对工程的运转形态给出评价和结论，对存在的成绩提出改进意见和建议。根据报告的性质及具体状况或业主的要求，对以上内容酌情有所增删。5.7.4成果反馈体系根据我国相关监测规范，管理程度Ⅰ级按警戒值的50%，管理程度Ⅱ级按警戒值的75%，管理程度Ⅲ级按警戒值的100%考虑。如在各级管理程度内，观测值消灭了特别变化，相应添加监测频率。上述标准可视实践监测项目和其重要程度作适当的调整。监测成果反馈接受下图监测成果反馈管理程序图（见图5-7）。5-7监测成果反馈管理程序图5.8监测仪器设备、元器件及人员的装备5.8.1组织机构监测人员组织机构图和监测组织机构见图5-8、5-9所示。项目担任：项目担任：刘升传技术担任：万飞位移、沉降小组2人技术顾问：杨松林测斜、传感器测试小组2人小组监测担任人：张腾波图5-8监测人员组织机构图对方案及监测结果对方案及监测结果做出决策对监测方案进行审核，对监测数据进行分析评价制定监测方案，担任数据处理布置、监测测点项目担任技术担任监测担任人监测小组图5-9监测组织机构图5.8.2投入人员表5-4投入人员一览表5其他人员测工2人：崔成玉：城市轨道交通工程专业；薛友飞：城市轨道交通工程专业；司机、后勤人员1人5.8.3投入监测仪器表5-5投入次要监测仪器一览表序号仪器设备称号规格型号精度1电子水准仪徕卡DNA03精密电子水准仪0.3mm/km2自动安平水准仪DS-32S自动安平水准仪1mm/km3收敛计JTM-J7100钢尺收敛计0.1mm5.9质量管理、安全管理及其他管理制度5.9.1技术预备1、在人员进场并且组建了现场管理机构后须进行监测方案的交底，组织监测人员生疏监测方案，工程设计监测内容及监测的精度要求及留意事项，明白个人的分工职责，检查各自应有的材料、记录表格能否完全。2、基础材料调查分析，搜集监测工程项目的相关材料，包括监测地区的气温、施工现场地形、工程地质和水文地质、地下妨碍物状况、周围建筑物的外形、接近地下工程的状况、地下管线的布设等。3、编制进度方案：根据工程施工进度方案编制施工监测组织和作业循环图表，在各种仪器仪表设备安装埋设的基础上进行编制。监测工程项目程序要符合工程总进度方案和施工进度要求，要有与其协调均衡的措施，避开干扰、冲突，确保初期监测和工程施工监测获得精确     的初始形态值和工夫与空间上连续的全过程的材料。4、仔细争辩监测项目设计布置和技术要求，保证监测工程项目施工严厉遵照有关规程、规范，达到监测标准和要求。5.9.2设备及物质把握1、根据本项目中各工程的特殊要求，购置必要的仪器设备，理解、生疏新购仪器、仪表的运用方法。对原有设备进行保养、检验和修缮。2、根据监测方案中所供应的仪器、仪表、传感器、协助材料等的规格和数量，编制各种设备、物资需求量方案，签署设备、物资供应和租赁合同，保证按时供应。3、确定设备及物资进场工夫及运用方案。4、保证100％测量和监测设备在校准、鉴定的有效期内运转。5、留意仪器设备的日常维护保养。6、按规定的频率和方法进行仪器的常规检测。7、各监测项目要按人员固定、仪器固定、方法固定、监测工夫段固定的准绳作业，以保证数据的牢靠性和精确性。8、在正式埋设安装仪器设备前要对仪器设备进行检查残缺性，试装确认工作正常才可进行埋设安装，试装过程应有材料记录。安装埋设仪器时要进行照相记录和保存文本材料。反馈及信息化施工管理。5.9.3监测质量把握措施1、管理把握监测工程项目，从设计到实施运转应有明白的质量标准和要求，以保证监测工程项目在设计基准期内具有规定的牢靠度。2、质量把握的环节质量把握的次要环节应包括下列内容：（1）搜集各类反映质量的信息和检测数据，制定监测的每项工作和设备的质量标准及把握方法的规定。（2）对监测工作实施的每一个环节进行质量检测。（3）对仪器设备定期检验和标定。（4）根据观测值分析推断反馈监测工作和仪器形态。（5）根据质量标准做出评价和处理意见。3、质量保证措施（1）供应有关实在牢靠的数据记录。（2）制定实在可行的监测实施方案和相应的测点埋设爱护措施，并将其归入工程的施工进度把握方案中。（3）量测项目人员要绝对固定，保证数据材料的连续性。（4）量测仪器接受专人运用、专人保养、专人检校的管理。（5）量测设备、元器件等在运用前均应经过检校，合格后方可运用。（6）各监测项目在监测过程中必需严厉恪守相应的实施细则。（7）量测数据均要经现场检查，室内两级复核后方可上报。（8）量测数据的存储、计算、管理均接受计算机系统进行。（9）各量测项目从设备的管理、运用及材料的整理均设专人担任。图5-2地表沉降点立体布置图（1）图5-2地表沉降点立体布置图（2）图5-2地表沉降点立体布置图（3）6次要施工管理保证措施6.1工程质量保证措施6.1.1质量目的工程质量片面达到国家和轨道交通工程质量验收标准，标段内工程一次成优，单位工程一次验收合格率100%，完成主体工程质量零缺陷，片面满足运营需求。工程质量等级：合格。6.1.2质量保证体系我公司将按ISO9001的质量标准为本工程的实施、竣工和修补缺陷建立实在可行的质量保证体系。该体系坚持以顾客为关注焦点和持续改进两个基本准绳，强化项目经理在质量过程中的主导地位和关键作用，倡导全员参与，实行“过程方法”、“管理的系统方法”、“基于理想的决策方法”，保证质量承诺和合同的片面兑现。我项目部建立质量保证体系如下图6-1所示。质量管理体系质量管理体系思想保证（项目经理）组织保证（项目经理）制度保证（项目经理）技术保证（项目总工）资源保证（专职检验工程师）经理部每月一次质量教育会项目部副经理质量管理条例、质量检验制度、操作规程与经济支出挂钩的考核制度、质量拒绝制度进度考核制度：每月考核与工资奖金挂钩质量技术措施方案施工组织质量措施、质量技术交底质量技术培训质量QC小组质量鼓吹教育、质量评选及竞争活动班组每周质检活动项目部质检小组岗位质检责任制图6-1质量保证体系图6.1.3质量管理机构及职责6.1.3.1质量管理机构质量目的的实如今很大程度上取决于管理者的作用，职能健全的质量管理机构是实施质量目的的组织保证。为此，按由上到下挨次建立完善的质量管理机构，即：项目经理部成立质量管理指导小组，由项目经理任组长，项目副经理、技术担任人任副组长，成员由项目经理部质检工程师、工程技术人员、质检员、施工班组长等组成。其中：项目经理是本工程质量的管理者代表，质量管理组织机构见图6-2所示：图6-2质量管理组织机构6.1.3.2质量职责1、项目经理（1）掌管片面工作，确保片面实行合同的要求，满足业主及社会的希冀。（2）对所承建工程的施工进度、安全、质量、工期和成本、文明施工担任，代表企业对工程质量终身担任。（3）担任质量体系在本项目部的有效运转及在质量体系运转过程中的内外协调，并改善其运转环境保证资源投入，确保质量目的的完成。（4）针对质量体系运转中存在的不合格，实行订正措施。（5）掌管对分供方的评选及评价，审批分供方的评审结果。2、项目消费副经理（1）组织定期的质量体系审核工作，确保质量目的的完成。（2）掌管定期的消费交班会，合理组织，协调施工力气，确保工程质量和工期，争创最大效益。（4）掌管定期的安全质量大检查，并对检查中发觉的成绩进行决策处理。（5）就安全、质量方面的成绩同下级指导、业主、监理及地方主管部门接口协调。（6）经常深化施工现场理解工程质量状况，对发觉的成绩准时决策处理。3、项目安全副经理（1）组织定期的质量体系审核工作，确保质量目的的完成。（2）掌管定期的消费交班会，合理组织，协调施工力气，确保工程质量和工期，争创最大效益。（3）掌管定期的安全质量大检查，并对检查中发觉的成绩进行决策处理。（4）就安全、质量方面的成绩同下级指导、业主、监理及地方主管部门接口协调。（5）经常深化施工现场理解工程质量状况，对发觉的成绩准时决策处理。（6）掌管召开质量事故分析会、掌管严重不合格品的评审并作出处理方案。（7）审批物资选购方案，担任督促物资部门准时购买满足工程施工需求的物资、材料。定期审批机械设备配置方案，担任督促设备管理部门准时配置机械设备，同时对大型设备的申购准时向下级指导反映。4、项目总工（1）片面担任本项目的施工技术工作，掌管编制施工组织设计和质量方案，明白其技术保证和质量保证要求。（2）审批关键和特殊工序的施工作业指点书及技术保证措施，掌管新工艺、新技术的争辩及推行工作。（3）督促工程部作好以下工作：对技术文件和技术材料的把握，检、测设备的把握，检验和实验形态的标识，产品的防护和交付，不合格品的把握、订正和预防措施的制定及实施，统计技术的运用及质量记录的把握工作，工程项目创优规划及措施的制定。（4）审批该项目工程的创优规划及创优措施。（5）担任最终检验和实验，组织工程竣工交付。5、安全质量部：严厉按验收标准评定质量等级，提出工程质量分析报告；组织对不合格品的评审及处置，帮忙技术担任人组织工程竣工交付；掌管工程订正措施、预防措施的制定，并对其实施效果进行跟踪验证；组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收；参与定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的成绩提出整改措施。6、施工管理部：组织编写施工组织设计和质量方案，担任过程把握，对严重技术难点工作、关键和特殊工序进行施工技术交底，担任施工方案的指点和审核，掌管过程把握；组织测量组对检、测设备及本项目工程把握测量进行把握；指点实验室对检验和实验形态进行把握；组织工程防护、交付工作，对统计技术的运用担任；组织供应选购产品的标准及主材方案；对质量记录的把握工作担任；根据月施工方案编写作业队旬日施工方案。7、财务部：组织各相关部门进行合同评审及分承包方的评价工作；担任项目部的年、季、月施工方案的编制，按质办理验工计价；提出项目运转的资金方案。8、物资设备部：担任物资选购工作并组织物资进货检验和实验；对产品标识和可追溯性监督检查；担任把握顾客供应产品，掌管对选购的不合格品的分析、处置工作；担任选购物资的搬运、储存；担任组织落实机械设备的配置、运用、修缮及管理；组织对分供方进行评选评价，建立合格分供方档案。9、综合办公室：担任制定各部门、单位对受控文件和材料的管理方法并监督其实施，定期发布受控文件清单，确保相关场所得到受控文件的有效版本；担任完善保证质量体系运转所需的组织结构，合理配置人力资源；根据项目部需求定期制定教育培训方案，确保相关人员持证上岗；建立并保持同顾客的有效联络渠道，掌管组织服务工作。10、作业队：按施工组织设计及技术交底的要求组织工序规范化作业；严按有关规范准绳进行施工，确保施工场地有合适的工作环境；严厉执行三检制（工班自检、质检工程师自检、监理检验）及交接班制度，确保不合格产品不进入下道工序。6.1.4施工过程质量把握施工过程质量把握见图6-3所示：制定施工作业指点书，并组织施工对施工过程连续监控准时反馈工序竣工返工或返修返工或整修返工或整修，进一步整理材料单位工程竣工材料整理进行质量评定恳求、开工No按质量要求组织施工yes技术交底、明白质量要求及施工操作规程业务培训持证上岗工序质量检验能否合格No单位工程质量检查能否合格能否特殊关键工序图6-3施工过程质量把握图6.1.5质量把握点保证措施6.1.5.1组织措施1、根据质量管理组织机构配齐、配强本项目质量管理人员。2、制定质量管理机构及人员的质量职责。做到职责明白，工作内容清楚，责任及具体工作落实到人，构成质量工作人人肩上有责任的工作氛围。3、片面根据招标文件中确定的具有丰富的类似项目工程施工阅历的施工队伍和技术、管理人员投入本工程，以保证施工挨次进行和质量得到保证。4、建立健全各种质量管理的规章制度及制定质量标准及操作工艺，并经过质量监督检查工作确保贯彻落实。5、确定本项目质量攻关项目，并组建相应质量QC小组，保证质量得到有效把握。6.1.5.2思想教育措施1、在参战职工中，广泛经常开展“责任、市场”质量观教育，使宽敞职工深入生疏到：百年大计，质量第一；质量责任重于泰山；质量就是市场，不断建筑精品工程，企业才能博得市场，才能不断改善和进步物质文件生活程度。2、深化开展片面质量管理教育，使参战员工更深入生疏人、机、料、法、环五大要素对工程质量的影响，从而围绕五大要素争辩并实施不断进步工程质量的措施和方法。3、组织职工学习业主对本合同的质量要求和我公司在招标文件中对质量做出的承诺以及公司有关质量管理的各种规章制度，一致参战员工的思想并明白创优规划目的和措施。6.1.5.3技术管理措施1、建立并实行技术担任人为首的技术担任制，同时建立技术人员的岗位责任制，做到分工明白，责任到人，使施工程序和方法符合施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量。2、仔细编制施工组织设计运用统筹法、网络方案技术等古代管理方法在缜密调查争辩获得牢靠数据的基础上，编制实在可行的实施性施工组织方案，并报业主或监理工程师同意。在严厉按网络方案组织实施的同时，实举动态管理，根据变化状况准时做出调整，使整个施工过程处于受控形态。仔细编制施工技术方案，分单项工程由技术担任人牵头，在本项目招标文件的基础上，根据深化的现场调查，提出施工技术方案，提交技术担任人，由技术担任人组织有关人员，对所提出的技术方案进行分析、比较、优化，最终确定方案，报请业主或监理工程师同意后实施。3、做好施工前的技术预备工作组织图纸会审。仔细核对设计文件和图纸材料，实在领悟设计意图，查找能否有差、错、漏景象，准时会同设计部门和业主处理发觉的成绩。仔细进行技术交底。图纸会审后，由技术担任人、工程部长、技术人员、作业人员逐级进行书面及口头技术交底，确保作业人员把握各项施工工艺及操作要点、质量标准。组织交接桩。仔细进行复测，补齐桩橛，搞好施工放样测量和复核。抓好技术材料管理。施工过程做好具体记录，各种原始材料搜集完全，以利组织后期施工，编制竣工文件和施工技术总结。6.1.5.4施工措施1、施工预备阶段从经理部到作业队，根据本招标文件制定的质量目的和各项保证措施，分层次制定全部或单项工程的创优规划和更为具体的创优保证措施，为工程创优明白方法、途径和标准。本项目开工所必需的各种条件，包括劳动力、材料、机械设备装备和组织、施工场地布置、施工图纸预备。明白质量攻关项目，组建质量QC小组进行质量攻关。制定操作工艺标准，以保证工程施工达到标准化作业。2、施工实施阶段把握源头，把住材料选购关。根据公司质量管理体系文件要求，以物资选购、供应商供应产品、产品标识和追溯性、不合格产品把握、订正和预防以及质量记录等六个环节进行把握。各种材料到达工地必需进行验收，投入运用前按规范进行实验。搞好技术交底，坚持按章操作，每道工序开头行进行具体的技术交底、交清设计要求、规范要求、质量要求和操作工艺标准、作业人员严厉根据技术交底要求和标准施作。大力推行运用新技术、新工艺、新材料、新设备“四新”技术，进步工程质量。3、施工过程监督及检查建立健全项目经理部监督检查和作业队自检的质量监督检查制度，强化以项目质量检查工程师为核心的工程质量监察系统。实行工序质量考核担任制，上道工序经检查验收满足质量标准并经签认，同时无论监理工程师检查与否，隐蔽工程均对将掩盖或掩蔽的工程进行拍照，以备存查，并作为竣工材料的一部分。自动协作支持监理工程师的工作，乐观征求监理工程师的意见，坚决执行监理工程师打算，共同把好质量关。6.1.5.5关键工序质量保证措施1、隧道开挖质量保证措施遵照浅埋暗挖法“管超前，严注浆，短开挖，强支护，早成环，勤量测”的施工准绳，结合实践制定出施工方案，确保安全消费。具体措施如下：（1）施工前对设计供应的地质材料进行具体的理解、分析并进行必要的现场调查核实。（2）超前预注浆，根据工作面地质状况，拟定注浆的方案，细心布管，严厉注浆工作，把握好注浆压力，亲密关注注浆量，确保达到抱负的加固效果。（3）严厉把握开挖循环进尺，对不良地质地层，适当延长开挖进尺，喷砼封闭开挖工作面，并选用具有足够刚度和早强的支护设计，如适当加厚喷砼层，早强放射砼，及早完成锚喷网联合支护。必要时接受双层钢筋网或增设暂时钢支撑措施，以把握围岩变形。（4）准时施作隧道仰拱构成封闭结构，为保证仰拱及早受力，仰拱设计选用早强混凝土。（5）初期支护封闭后应准时进行背后回填注浆，滞后土方开挖掌子面约3m左右，并准时跟进。（6）加强施工现场监控量测，选择合理的监测项目，准时反馈信息，以把握施工中围岩和支护的力学动态及波动程度，以确定施工工序，保证施工安全。2、区间隧道初期支护质量保证措施（1）钢架工程①隧道开挖初期支护的钢架，其原材料符合设计要求。②现场加工钢架分批进行验收，合格后投入运用于施工。③钢架用于工程行进行试拼，架立符合设计要求，连接螺栓拧紧，数量符合设计，节点板密贴对正，钢架连接圆顺，并用纵向钢筋加以焊接联接，使钢架之间构成全体。④格栅加工偏向见表6-1所示，格栅架设偏向见表6-2所示。表6-1格栅加工检查允许偏向表序号项目允许偏向(mm)检验方法1周边允许偏向±30尺量2立体翘曲20尺量表6-2钢格栅架设允许偏向表序号项目允许偏向(mm)检查频率检验方法1中线20每榀格栅用钢尺2标高9+20，0用程度仪3环向闭合±100用钢尺4垂直度20锤球、钢卷尺（2）放射混凝土①所用材料的种类和质量符合设计要求和施工规范的规定，其中水泥先进行实验，符合有关规定后运用。②放射混凝土原材料协作比、计量、搅拌、放射符合施工规范规定。③放射混凝土强度符合设计要求。④放射混凝土的结构，不得消灭零落和露筋景象。⑤仰拱基槽内不得有积水淤泥和虚土杂物、放射混凝土结构不得夹泥夹碴，严禁消灭夹层。⑥钢格栅间放射混凝土厚度满足设计要求，无大的坎坷凹凸，表面平整圆顺。⑦放射砼施工允许偏向见表6-3所示。表6-3放射混凝土允许偏向表序号项目允许偏向检查频率检验方法范围点数1厚度±30mm每20m5钻孔量测2强度0一组试件3平整度≤1/6矢跨比10用钢尺4净空+3002测量仪器3、隐蔽工程质量保证措施保证隐蔽工程质量的关键在于加强施工过程把握及健全各项隐蔽工程质量检查和验收制度并仔细落实。（1）施工管理措施①隐蔽工程检查以班组检查与专职检查相结合。施工班组在下班前对当天工程质量进行自检，对不符合质量要求的予以订正。②各工序工作完成后，由分管工序的技术人员、质检工程师组织班组长按有关技术规范要求进行检查，不合格的坚决返工。上道工序不合格不准开头下道工序施工。③每道工序完成后并经自检合格后，由监理工程师验收，并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证材料整理工作。全部隐蔽工程经监理工程师签证后才能进入下道工序施工。④隐蔽工程施工过程中加强技术人员旁站监督并做好施工记录。隐蔽工程施工记录有检查项目、技术要求及检查验收部位等，现场技术员、质检工程师均在相应栏目签名。本工程区间施工的次要隐蔽工程质量把握责任落实状况如表6-4所示。表6-4区间工程次要隐蔽工程质量把握责任落实表序号项目称号落实人质量把握点1钢筋工程质量保证（质量工程师）（实验工程师）优选供应商及证单查验、进场复试、抽样检查。2防水工程质量把握（质量工程师）（土建工程师）专业人员并建立质控体系、优选材质、干燥施工、成品爱护。（2）技术保障措施①加强质量教育，进步质量看法，强化质量责任制，严厉恪守操作规程，乐观开展QC小组活动。②加强原材料的质量把握，定点、定量选购，严厉检验和验收程序，衰退原材料要素对工程质量的影响。③加强设备管理，进步日常设备维护和检修的工作程度，保证设备残缺率，衰退和预防机械设备缺点导致的工程质量成绩。④文明施工，确保施工作业的环境条件，预防环境要素形成的质量缺陷。⑤计量仪器和设备定期标定、检查，确保精度，乐观接受先进的计量设备和快速精确     的测试技术，衰退和预防检验、测量和实验要素形成的质量缺陷。⑥隐蔽工程施工精确     把握技术标准，严厉恪守施工规范，明白质量要求，做好技术交底。4、区间与横通道及车站接头处施工质量保证措施（1）在区间与横通道与车站接口地位，环向加设设置双层爱护板，爱护板接受不小于10mm的复合板，并设置注浆管，进行压浆处理。（2）钢筋绑扎好后，在接口界面处，预埋注浆管，可用细铁丝绑扎固定，待结构砼浇注终了后进行注浆，进步接口处砼防水质量。（3）接口处模板密贴，防止漏浆形成砼不密实而漏水，模板加固牢实，防止大量变形，形成接头不顺，影响外观质量，接头处砼捣固密实，杜绝漏捣景象，但不能毁坏止水条的安装地位。（4）注浆：经过预埋注浆管，对接口处进行注浆，浆液接受超细水泥浆液，注浆压力0.5MPa左右。5、成品爱护措施（1）全部半成品和成品均执行公司的相关作业指点书，以保证得到恰当搬运、储存、爱护。（2）项目机电物资部将在现场设立储存场地和库房，制定验收、储存、爱护、检查、和发放的管理方法，防止产品交付前的损坏和变质。（3）项目工程技术部制定施工过程中分项工程半成品、成品的爱护方法，并指定人员担任实施，防止进入下道工序或交付前损坏或变质。（4）项目部在工程竣工后连续担任对其成品进行爱护，直到完成交付给业主。6.1.6确保质量的检测、实验手腕和措施6.1.6.1检测、实验组织机构1、开工前，与乌鲁木齐市在实验检测机构的质检部门签定拜托实验，经理部支配专人协作并搜集相关材料。2、装备具有理论阅历的工程师担任实验工作，并接受监理工程师的监督。3、实验次要担任现场材料进货检验、标识、抽样检验、强度、抗渗实验及现场质量把握与指点，并担任有关材料的搜集与整理。6.1.6.2检测人员职责1、担任工程项目检验、实验、对不合格品的检验把握，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果担任。2、担任现场各种原材料试样和混凝土试件的样品采集和测试、检验及质量记录。根据现场实验材料，提出各种混凝土的施工协作比，回填压实工艺参数等实验数据，并在施工过程中提出修正意见报监理工程师同意后执行。3、担任工程项目的计量测试工作，并担任工程项目的检验、测量和实验设备的核定、校准及运用管理工作。6.1.6.3实验和检测设备把握1、工地实验室按检测实验工作需求配置检测力量符合规定要求的检测实验设备和经资历认可的工作人员。2、建立检验、测量和实验设备的管理、周期检定校准制度，对已进行周期检定校准的检验、测量和实验设备进行标识，并建立台账。妥当保存检验、测量和实验设备的鉴定记录。确保全部测试设备处于良好形态，为工程质量供应精确     牢靠的测试数据。3、检验、测量和实验设备的运用人员，对所运用的仪器设备进行日常维护保养，填写运用维护保养记录，表明仪器形态。4、发觉检验、测量和实验设备偏离核准形态时，评定已测试结果的有效性，并打算能否重新进行检验和实验。6.1.6.4检验、实验1、进货检验和实验对选购的原材料，半成品和工程设备按规定要求进行检验和实验，确保未经检验或验证不合格的产品投入运用或安装。（1）物资检验、实验的样品，由选购员、物资接收人员协作实验人员取样，必要时请监理工程师或业主代表参与。（2）材料员、仓库保管员将已验证或检验和实验合格的物资做好《物资验收记录》，填写《点验材料单》，并按要求进行标识，方可入库或投入运用。（3）在运用前需复验的物资，由实验室复验，复验合格后方可投入运用。（4）因消费急需来不及验证，且一旦发觉不符合规定要求又能马上追回和更换的物资，可按规定进行紧急放行。（5）紧急放行的物资由运用单位恳求，填写《物资紧急放行恳求记录单》，报技术担任人同意。材料员、仓库保管员接到《物资紧急放行恳求记录单》后，做好记录，方可放行。（6）紧急放行的物资由各工点技术人员做出明白标识后，并将该物资何时、何地、用于何处记入《施工日志》，以便完成可追溯性。（7）紧急放行的物资准时进行检验和实验，一旦发觉不合格马上追回和更换，并作好处置和验证记录。2、过程检验和实验保证检验、实验的精确     性、牢靠性，防止施工过程中不合格工序或不合格品（半成品）转序，确保施工过程质量符合规定要求。（1）在施工前按程序规定，确定工程项目质量目的，选择适用的检验评定标准。（2）全部工序的转序经质量检查人员签字认可，在所需求的检验和实验完成前或报告收到和验证前，不得转入下一道工序。（3）因施工急需的例外转序，有牢靠的追回程序及明白的标识、记录，并经技术担任人同意。在例外转序的同时，准时进行检验和实验，发觉成绩，马上追回处置。（4）全部检验和实验记录应清楚残缺、精确     无误、结论明白、签字日期完全。（5）设专人搜集、整理、保存检验和实验记录。6.2工程安全保证措施6.2.1安全消费总目的及保证体系6.2.1.1安全消费总目的杜绝发生安全严重伤亡事故；杜绝严重伤亡之事故，年重伤率把握在规定范围以内，严防基坑坍塌、高空坠落、火灾、中毒和交通等各类事故发生。建立安全标准工地。实施规范化、标准化施工作业，保证施工作业安全。6.2.1.2安全消费管理体系本项目建立和实施安全消费保证体系，经过体系所供应的结构化和系统化的运转机制，基于策划（P）实施（D）检查（C）改进（A）构成的动态循环过程，有效地自我把握项目施工活动中可能对安全、环境有负面影响的各种危害和环境要素，使本项目结构完成和系统地把握本身设立的安全绩效水准，从而达到持续改进的最终目的。本工程将接受经过认证的《职业安全健康管理体系》（GB/T28001-2001）建立一套符合本项目的残缺的自检体系和安全风险评价程序，并严厉进行安全管理，以确保安全目的的完成。1、项目部成立职业健康安全、环境、文明施工和治安委员会（以下简称安委会），集体争辩、处理职业健康安全、环境、文明施工和治安综合管理工作中的严重成绩。2、根据建设部建质[2008]91号文《建筑施工企业安全消费管理机构设置及专职安全消费管理人力装备方法》和乌鲁木齐市建委文件要求，项目设立安全环保部，按规定装备专职安全管理人员，作业队装备专兼职安全员，构成安全消费监控网络。3、建立健全各级各类人员、职能部门和员工的安全消费责任制，做到安全第一的地位不变，一级对一级担任。项目经理是项目安全消费管理第一责任人，对项目的安全消费负有片面责任；其他人员根据各自分工负有相关安全责任。4、项目贯彻执行GB/T28001职业健康安全管理体系标准，建立健全体系要素管理制度和职能安排表，将体系要素管理职能具体安排到个人，完成责任制落实到人。同时，项目部与班组和员工签署安全、文明施工、治安消防协议（责任状），明白各自的安全、文明施工和治安消防职责，努力营建出“安全消费、人人有责”的氛围，建立“横向到边、纵向到底”的安全消费保证体系和管理格局。5、建立以思想、制度、组织和经济保证为基础的安全消费保证体系，如图6-4所示：安全消费保证体系安全消费保证体系组织保证安全消费策划与方案工作保证制度保证安全消费指导小组安全消费把握安全消费检查与标识订正与预防措施安全消费教育与培训安全消费记录施工前把握施工中把握图6-4安全消费保证体系6.2.1.4安全组织机构1、建立健全安全消费管理组织结构，如图6-5所示。项目经理消防管理项目经理消防管理机械管理负责人生产调度负责人安全技术负责人制定安全技术措施和分项安全方案督促安全措施落实处理施工过程中的担忧全技术成绩监督施工全过程的安全消费订正违章。协作有关部门排解施工担忧全要素项目全员活动和安全教育监督劳保用质量量和运用在安全前提下合理支配消费方案组织施工安全技术措施的实施收尾过程检查保证项目施工的各类机械安全运转监督机械操作人员持证违章作业保证防火设备完全、有效衰退火灾隐患组织现场消防保证进场施工人员安全技术素养把握加班加点、保证劳逸结合供应必需劳保用品，保证质量财务部门保证安全措施项目的经费卫生、行政部门保证工人生活基本条件，确保工人健康其它部门技术负责人2、成立以项目经理为组长的安全指导小组，片面担任指导本项目的安全消费工作。安全指导小组由以下人员组成：组长：项目经理副组长：安全副经理、技术担任人、消费副经理成员：各部门担任人3、本项目实行安全消费三级管理，即：一级管理由项目经理担任，二级管理由专职安全员担任，三级管理由班组长担任，各作业点设共青团安全监督岗。4、根据我公司颁布的《安全责任制》的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全消费责任，做到纵向到底、横向到边，各自作好本岗位的安全工作。项目经理部安全管理指导小组项目经理部安全管理指导小组经理部安全质量部项目作业队安全检查小组班组安全自检班组安全员安全专检小组安全监督组织图6-6安全管理组织机构图5、本工程在开工前，由项目部编制实施性安全、文明技术施工组织设计，确保施工安全。6、实行逐级安全技术交底制，由经理部组织有关人员进行具体的安全技术交底，凡参与安全技术交底的人员要实行签名手续，并保存材料。项目经理部专职安全员对安全技术措施的执行状况进行监督检查，并作好记录。7、加强施工现场的安全教育与培训（1）针对本工程特点，对所从事消费的人员进行片面的安全教育，重点对专职安全员、班组长、从事特种作业的架子工、起重工、电工、焊工、机械工、机动车辆驾驶等进行培训教育。（2）未经安全教育的施工管理人员和消费人员，不准上岗。未进行三级教育的新工人不准上岗，变换工种或接受新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。（3）特种工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严厉根据《特种作业人员安全技术人员考核管理规定》执行。经过培训考核合格，获得操作证方能持证上岗。对已获得上岗证的特种人员，要进行登记存档，对上岗证要按期复审，并要设专人管理。（4）经过安全教育，添加职工安全看法，树立“安全第一、预防为主”的思想，并进步职工恪守施工安全纪律的自觉性，仔细执行安全操作规程，做到不违章指挥、不违章操作不损害别人，不断进步职工全体安全防护看法和自我保防看法。8、仔细执行安全检查制度制定检查日期、参与检查人员。经理部每周进行一次，作业班组每天进行一次，坚持班前讲话制度。非定期检查应视工程状况，如：施工预备前、施工危殆性大、实行新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并有指导值班，对检查中发觉的安全成绩根据“三不放过”的准绳制定整改措施，并限期整改，坚持管消费必需管安全。6.2.1.5建立健全安全消费责任制对本工程安全消费工作担当片面指导和管理责任，项目经理为安全消费第一责任人，项目副经理、技术担任人为直接责任人。1、仔细贯彻执行国家有关安全消费的方针、政策和法规，组织制定本工程的安全消费制度、规定及措施。2、工程开工前针对关键工序，多层、高空作业及其它危殆性较大的工作项目，组织制定专项安全措施，报批同意后，向参与施工的作业人员进行安全交底，并检查措施落实执行状况。3、审定安全技术措施文件，乐观组织力气，确保方案实施。4、随时理解把握本工程项目安全消费状况，每月定期召开一次安全消费例会，分析本月安全状况，找出存在的成绩，实行针对性处理措施并组织实施。5、每月组织一次本工程项目安全消费大检查，深化一线，检查内容包括施工方法、施工设备、安全设备等的安全状况。6.2.2风险评价风险评价是评价危殆源所带来的风险大小及确定风险能否可允许的全过程，根据评价的结果对风险进行分级，按不同级别的风险有针对性地实行风险把握措施。安全风险的大小可接受事故后果的严峻程度与事故发生的可能性的乘积来衡量。根据本合同工程的地质状况、地理地位、施工方法等要素，打算了本工程存在着不确定性和风险性，对这些不确定性和风险性的管理，是承包人最重要管理义务之一。暗挖隧道开挖等级为二级。鉴于本工程的施工特点，实行相应的对策措施，安全防备重点如下：1、防高处坠落事故；2、防隧道坍塌事故；3、防起重损害事故；4、防触电、电击事故；5、防机械损害事故；6、防行车交通事故；7、防火灾、洪灾事故。6.2.3安全保证措施6.2.3.1施工现场安全技术措施1、施工现场的布置应符合防火、防爆、防洪、防雷电等安全规定和文明施工的要求，施工现场的消费、生活办公用房、仓库、材料堆放场、停车场、修缮场等应按同意的总立体图进行布置。2、现场道路应平整、坚实、保持畅通，危殆地点悬挂安全标牌，夜间有人经过的坑洞设红灯示警，施工现场布置大幅度鼓吹标语。3、现场的消费、生活区要设足够的消防水源和消防设备网点，消防器材应有专人担任不得乱拿乱动，要组成一个由15～20人的义务消防队，全部施工人员要生疏并把握消防设备的功能和运用方法。4、各类房屋、库棚、料场等的消防安全距离应符合公安部门的规定，室内不得堆放乙炔、易爆品，严禁在木料加工场、料库等吸烟。5、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔发生器必需有防止回火的安全安装，氧气瓶与乙炔发生器要隔离存放。6.2.3.2暗挖施工开挖、初支安全技术措施1、隧道施工，由于工程地质简单多变，担忧全隐患多、施工环境和劳动条件差，因此施工中加强监测，准时实行措施衰退隐患；同时加强施工通风，排解有害气体、降温、衰退缺氧，保持空气新颖，改善作业环境，保证洞内工作人员的人身安全。2、坚持以地质预告为先导的准绳，时辰把握隧道的地质状况，特别地质要有特殊的超前支护和初期支护措施。3、施工前，技术人员仔细复核地质材料以及地下构造物的地位、走向，并把握本项目工程可能影响接近建筑物基础的埋设深度；技术人员根据核实后的材料，并对比施工方案和技术措施，确定正确的施工挨次、选择合理的施工方法及实行相应的安全技术爱护措施。4、区间隧道土方开挖严厉根据施工安全技术要求，严厉根据设计的支护结构跟进支护。严厉把好支护材料的质量关，保证施工消费的安全。5、接受合理的开挖方式：施工时严厉根据：“管超前、严注浆、短进尺、强支护、快封闭、勤量测”的准绳进行。6、严厉把握每循环进尺，开挖成形后准时进行初期支护，确保工序连接，尽早施做仰拱封闭成环，以改善受力条件，对特殊地段减少钢格栅的间距，加强初期支护。7、严厉把握土方开挖的进度，严厉根据施组要求分块、分层均匀施工，如发觉地表下沉超过预警值，应准时实行区域注浆或回灌等措施。8、随时留意观看掌子面的状况，发觉地质状况变化，准时实行相应处理措施，保证施工安全有序的进行。9、仔细作好施工时期施工段交通疏解。同时实行有效技术措施，如超前支护、含水砂层的注浆加固等，把握地表下沉量不大于30mm，隆起不大于10mm，以确保城市交迟滞通和建筑物安全。10、区间隧道土方开挖过程中，加强观看和支撑结构的监控量测工作，对支护结构的变形、位移进行精密观测、严厉监控，准时对数据进行分析，并经过监测反馈准时调整开挖程序，以便实行实在有效的措施确保结构和人员的安全。6.2.3.3用电安全技术措施施工现场的暂时用电，严厉根据《施工现场暂时用电安全技术规范》JGJ46-2005的规定执行。1、暂时用电工程的安装、修缮和拆除，均由经过培训并获得上岗证的电工完成，非电工不准进行电工作业。2、电缆线路接受“三相五线”接线方式、电气设备和电气线路必需绝缘良好，场内架设的电力线路其悬挂高度及线距符合安全规定，并应架在公用电杆上。3、变压器必需设接地爱护安装，其接地电阻不得大于4Ω，变压器设护栏，设门加锁，专人担任，近旁应悬殊挂“高压危殆，切勿靠近”的警示牌。4、室内配电盘、配电柜前要有绝缘垫，并要安装漏电爱护安装。5、各类电气开关和设备金属外壳，均要设接地或接零爱护。6、配电箱要能防火、防雨，箱内不得存放杂物并应设门加锁，专人管理。7、移动电气设备的供电线，应运用橡缘电缆，穿过行车道时，应穿管埋地敷设，破损电缆不得运用。8、检验电气设备时应停电作业，电源箱或天花板关握柄就挂“有人操作，严禁合闸”的警示牌或设专人看管，必需带电作业时应经有关部门同意。9、现场架设的电力线路，不得运用裸导线，暂时敷设的电线路，不准用挂在钢筋模板和脚步手架上，必需安设绝缘支承物。10、未经指导赞同，严禁个人乱拉、乱接照明灯其他用电器。严禁用其他金属丝代替熔断丝。11、施工现场的电线实行加钢套管埋地或架空、挂设方式铺设，并在运用过程中随时检查，确保绝缘良好，电缆离地2.2m以上，电缆穿越建筑物、构筑物、易受机械损伤的场所及引出地面从2m高度至地下0.2m处须加防护套管；电缆沿墙布置时，须搭设支架(支架上固定绝缘子，严禁运用金属裸线作绑线)；电缆穿越道路时接受地下电缆或桥架，地下电缆预埋钢套管，掩盖钢筋砼爱护层，并做好标记。12、电焊机的一次线长度小于5m，二次线运用公用线缆，多台电焊机同时工作时，禁止运用公用回路。13、动力、照明线路分路设置，接受接零爱护，爱护零线应单独敷设，不作他用，接地电阻<4Ω，每个电箱做好接零爱护；安排电箱与开关箱的距离<30m，设置在干燥、通风、易于修缮处。14、施工现场变压器，由专人定期检查，并作记录。15、施工现场电工值班室设有现场供电系统图和值班记录。16、电器配电箱及电器设备，电缆线路的安装，严厉按施工现场暂时用电安全技术规程执行，配电箱电器组件做到残缺牢靠，开关要标明用途。每台电器设备应有各自公用的开关箱，必需一机一闸，接受两级漏电爱护。安排电箱与开关箱中的漏电爱护器的额定漏电动作电流和额定动作工夫应作合理协作，使之具有分级分段爱护的功能。漏电爱护器须按产品阐明书安装、运用、校核。17、暂时用电工程的安装、维护、拆除工作必需由持证电工操作，操作时装备相应的劳防用品，严厉恪守操作规程，非电工禁止私自乱动电器设备，电器设备消灭缺点必需由电工处理。18、在旱季施工过程中，安装电气设备前摇测绝缘阻值，并定期检查电器设备的运转状况。6.2.3.4施工机械的安全把握措施1、各种机械操作人员和车辆驾驶员，必需获得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无操作证的人员操作，对机械操作人员要建立档案，专人管理。2、操作人员必需根据本机阐明书规定，严厉执行工作前的检查制度，在工作中随时留意观看以及工作后检查保养制度。3、驾驶室或操作室应保持洁净，严禁存放易燃、易爆物品，严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负运转。4、机械设备在施工现场停放时，应选择安全的停放地点。5、用手柄起动的机械应留意手柄倒转伤人，向机械加油时要严禁烟火。6、严禁对运转中的机械设备进行修缮、保养、调整等作业。7、指挥施工机械的作业人员，必需站在可让人观察的安全地点，并应明白规定指挥联合信号。8、运用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手或其他物体接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械重物时，人员应远离钢丝绳。提升井架设计必需进行安全性检算。9、起重作业应严厉根据《建筑机械运用安全技术规程》（JGJ33-2001）和《建筑安装工人安全技术操作规程》规定的要求执行。10、定期组织机电设备、车辆安全大检查，严禁“三违”，对检查中查出的安全成绩，根据“三不放过”的准绳进行调查处理，制定防备措施，防止机械事故的发生。6.2.3.5起吊作业安全措施1、起吊作业人员必需进行安全技术教育，下班前必需进行班前安全讲话。2、起吊司机在起吊前必需明白起吊内容，起吊方向。3、无论钢桁吊、汽车吊起吊作业时期，必需有人指挥，并有良好的通讯，确保指令可以准时下达执行。4、起吊前必需检查相关挂钩、绳索等受力物能否有损伤。5、其他安全留意事项与相关作业规程全都。6.2.3.6交通安全保证措施1、按乌鲁木齐市交通主管部门要求，做好施工时期交通组织。2、根据现场调查，及业主和交通部门要求仔细编制交通组织方案，报交管部门同意后实施，使道路交通的影响减至最小。3、暂时道路严厉根据设计的标准建筑，弯道、坡度以及会车道的设置满足安全行车的要求。暂时道路与其它大路、人行道交叉时，在交叉道口设置警示牌，车辆、人员繁忙的道口，派专人看管，并设围栏，危殆地点悬挂根据《安全色》和《安全标志》规定的标牌，施工现场设置大幅安全鼓吹标语。6.2.4事故应急预案6.2.4.1应急预案流程图根据本工程的特点及施工工艺，制定应急预案，应急工作程序见图6-7所示：6.2.4.2突发大事应急预备1、成立抢险指导小组，明白责任分工抢险指导小组组织机构如下：组长：项目经理，担任片面管理和协调工作。根据本工程特点辩根据本工程特点辩识危殆源编制应急预案成立抢险指导小组储备抢险物资、装备相应设备组织学习应急学问定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生生发生图6-7应急预案流程框图组长职责：担任本项目应急预案的启动实施、小组人员分工、向下级单位请示启动下级部门应急预案。副组长：总工、副经理、安全副经理副组长职责：帮忙组长工作，在组长不在场的状况下行使组长权益，担任片区消费安全的现场管理。组员：项目部各部门担任人。组员职责：组员次要担任现场监控，准时向组长汇报。2、紧急状况发生和上报程序施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需求紧急抢救处理的危殆时，应快速逐级上报，次序为现场、办公室、抢险指导小组、下级主管部门。由安全质量部搜集、记录、整理紧急状况信息并向小组准时传递，由小组组长或副组长掌管紧急状况处理睬议，协调、差遣和一致指挥全部车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向下级汇报。事故处理根据事故大小状况来确定，假如事故特殊小，根据驻地监理指示可由施工队单位自行直接进行处理。假如普通事故发生后马上报告业主，并在4小时内报告工程所在地区安全消费监督管理职责的部门。假如严重事故发生后，马上实行有效措施，乐观组织抢救，防止事故集中扩大，并马上拨打119、120报警，同时报告业主、工程所在地区安全消费监督管理局等负有安全消费监督管理职责的部门。3、事故抢险、处理流程事故抢险、处理流程如图6-8所示：事故发生事故发生上报抢险指导小组确定抢险方案物资、设备到位抢险结束、恢复消费、事故总结上报监理、业主、设计院进行抢险图6-8事故抢险、处理流程图6.2.4.3抢险物质储备抢险物质储备详见表6-5所示。表6-5抢险物资设备表序号物资与设备单位数量用途1污水泵台10防洪2汽车吊台2防洪和抢险3枋木m35抢险4水泥吨20抢险5水洗砂m310抢险6碎石m310抢险7钢筋吨5抢险8工字钢和钢管吨5抢险9钢支撑吨50抢险10堵漏材料公斤200抢险11棉纱公斤100抢险12注浆机台2抢险13混凝土放射机台1抢险6.2.4.4次要应急方案及处理措施1、区间隧道拱顶沉降变形安全应急处理措施经过监控量测，一旦发觉基坑沉降变形超过预警值，将马上按以下程序上报和应急处理：（1）测量组马上报告突发大事应急指导小组，由指导小组马上下令复工。同时向驻地监理工程师照实汇报。（2）由技术担任人会同监理工程师组织工程技术人员进行分析。监理工程师在接到报告后，根据状况准时向项目管理处、设计院报告。（3）由项目经理部与监理、设计、业主和及相关单位查勘现场，首先确定对区间隧道的危害程度，假如危害程度较大，可能危及施工安全，则该当马上中止施工，确保人员安全，同时实行洞内架设支撑，并结合洞内或洞外注浆方式对初期支护进行加固处理。然后分析施工过程中形成沉降变形过大的缘由，包括设计、施工等各个方面，在此基础上，针对性的制定措施和方案，然后组织实施。经过监控量测，确定所实行的措施和方案有效，基坑边坡沉降变形量把握在允许范围内，上报监理、设计、项管处，赞同后再连续施工。（4）假如拱顶的沉降变形超过预警值，但经过设计、监理、施工单位和项管处等各方共同分析，其沉降不会形成初期支护的毁坏，则重点分析施工过程中形成沉降过大的缘由，包括设计、施工等各个方面，在此基础上，针对性的制定措施和方案，以防进一步的沉降，然后组织实施。经过监控量测，确定所实行的措施和方案有效，上报监理、设计、业主赞同后再连续施工。2、隧道塌方（1）发生暗挖区间隧道土体坍塌时，马上中止作业，并向相关部门报告。（2）对坍塌区域马上进行封闭，有关车辆及行人绕道通行。（3）由各工班抽调精明强干的工人成立抢险小组，项目经理任组长，提早做好教育工作和培训工作。生疏抢险程序，一旦隧道发生塌方，快速、坚决、有条不紊地进行处理和处理，具体观测塌方范围、外形、塌穴的地质构造，查明塌方发生的缘由和地下水活动状况，仔细分析，制定处理方案，并准时快速处理；（4）材料预备：在现场预备肯定数量的编制袋、工字钢、方木等，（5）若塌方较严峻，可能会危及到洞室的波动，马上用方木或工字钢将洞室支撑起来，拱部用方木做扇形支撑架，加强监控量测，待结构波动后，用喷锚回填处理并预留注浆管，注浆加固。若坍方较轻，清算洁净后，回填注浆加固。3、暂时用电应急处理措施（1）暂时停电应急措施①一旦发生系统停电，马上切断变压器主闸及各分开关，同时切断各级用电负荷开关。再视状况需求马上启动备用发电机，恢复向关键工序送电，保证该工序的别扭完成。②如系统由于缺点忽然停电，则准时与供电局值班室获得电话联系，理解停电的缘由以及恢复送电的工夫期限，以便作好进一步的应急支配。③为防止系统忽然停电影响关键工序施工，特装备足够的柴油发电机作为备用电源。备用电源和系统电源之间设置双电源把握开关，保证备用电和系统电的快速切换，同时防止备用电与系统电之间的反送电。（2）触电应急预案一旦发生触电事故，马上拨打120急救电话求救，并将状况准时上报单位指导，同时组织人员乐观开呈现场自救工作。触电的急救方法：首先使触电者脱离电源：首先查明触电者能否已脱离电源，并防止触电者二次触电或抢救者触电，脱离电源方法有三种：一是断开电源总开关，二是运用绝缘物（如干燥的的竹支、木杆）隔离或挑开电源或带电体，三是将导电线直接接地或短路，强行迫使漏电爱护器和短路爱护器跳闸而断开电源。4、火灾救援措施施工现场一旦发生火灾后，在正确确定火源地位及火热大小，快速启动报警系统，向外发出报警信号，准时利用现场消防器材灭火，把握火势大小。如火势不能扑灭，应急时向当地公安消防机关报警，寻求挂念。发生火灾时，马上切断火灾区域内的电源，防止烧毁电缆，发生更大的火灾事故和触电事故。5、防汛应急预案（1）加强与气候部门的联系，在暴雨来临前，中止受暴雨影响较大的土石方开挖、防水层施作、砼灌注等作业，做好妥当支配，以策安全。（2）基坑周边设置挡水墙，高度不低于50cm，以防雨水灌入基坑内，并在基坑设置积水井，经过水泵抽排基坑内的积水。（3）接受牢靠的手腕围护水泥库、变、配电设备等；施工机械设备撤出基坑或停放在地势较高，排水顺畅的地方。（4）检查排水设备及管网的牢靠性，疏浚排水通道，根据天气预告的雨量大小，必要时增设暂时排水沟槽和抽水设备。（5）降雨过程中，中止室外作业，设专人巡回检查施工便道、料库、机修和生活区段，并准时将水引至边沟或排水管道，必要时用草袋围堰围护受洪水影响较大的区域。（6）对变、配电设备设置牢靠的防雷安装和安全牢靠的自动切换安装。6、管线安全应急预案本区间区间隧道下穿地下管线众多，对施工影响很大，对施工影响的次要管线包括给水管、雨水管、污水管、热力管、燃气管、电力管线等，严厉根据施工组织设计确保管线路不断、不裂、不渗漏水，根据监测结果准时反馈，指点施工。（1）给水管、雨水管、污水管的应急处理①当消灭管线沉降大于30mm，或消灭巨大渗漏水时：a马上上报监理及业主代表。同时上报管线产权单位。b挂网放射C25混凝土加固侧壁，并打设注浆导管加固地层。c对渗水处接受导管引流，并放射早强砼，导管端头接受麻丝等封堵、缠绕，以防沙土流失。d加强监测，推断管线及地表沉降进展趋向，当沉降速率减缓后方可连续开挖，并对初支予以加强。②当管线消灭较大渗漏时：a马上关闭相应的水闸阀，或现场作好围堰，接管引渗流水到相应的排水设备内。对道路进行警戒，疏散人员，进行交通导流。b同时上报监理及业主代表、同时上报管线产权单位。产权单位接到事故报告后30分钟内组织专业队伍进行抢修，经理部马上组织抢险物资、机械、人员协作专业队伍进行抢修。c挂网放射C25混凝土加固侧壁。并对渗水处前后5米范围内进行加固。d会同监理、设计、业主、产权单位商榷处理方案。（2）热力管沟应急处理①当消灭管线沉降大于30mm，未消灭渗漏时：a马上上报监理及业主代表。同时上报管线产权单位。b挂网放射C25混凝土加固侧壁，并打设注浆导管加固地层。c加强监测，推断管线及地表沉降进展趋向，当沉降速率减缓后方可连续开挖，并对初支予以加强。②当热力管消灭渗漏时：a马上关闭相应的水闸阀，或现场作好围堰，接管引渗流水到相应的排水设备内。对道路进行警戒，疏散人员，进行交通导流。b同时上报监理及业主代表、同时上报管线产权单位。产权单位接到事故报告后30分钟内组织专业队伍进行抢修，经理部马上组织抢险物资、机械、人员协作专业队伍进行抢修。c、挂网放射C25混凝土加固侧壁。并对渗水处前后5米范围内进行加固。d会同监理、设计、业主商榷处理方案。（3）燃气管的应急处理①马上上报监理及业主代表。同时上报产权单位，恳求对燃气管进行检测以确定燃气能否已走漏，对曾经泄露的确定泄露程度和走漏地位。告诉有关人员关闭相关的燃气阀门。②挂网放射C25混凝土封闭掌子面。中止一切施工作业，令施工人员撤出工作面和漏气点。③添加通风量，加强通风，稀释燃气的浓度。④在确定燃气管道已关闭阀门，燃气走漏量减小，同时燃气浓度不致惹起危殆的状况下马上组织人员对燃气管线进行加固。经过地面注浆加固地层。⑤上报监理及业主代表，同时上报产权单位。产权单位接到事故报告后30分钟内组织专业队伍进行检测、抢修，经理部马上组织抢险物资、机械、人员协作专业队伍进行抢修。⑥会同监理、设计、业主商榷处理方案。⑦加强监测，推断燃气管及地表沉降进展趋向，当沉降速率减缓到肯定的要求后方可连续施工。7、恐怖大事应急预案（1）发觉有施工人员聚集场所发生恐怖攻击大事时，应快速从危殆区域脱身，遵从救援人员引导或根据疏散标示有序疏散。暂时无法快速疏散的，应查找绝对安全地点暂避，同时利用一切方法快速报警求助。（2）遇倒塌、烟火或刺激性气息气体时，应根据具体状况，实行衣物蒙住鼻子、遮盖暴露皮肤、匍匐行进等自救手腕快速撤离。（3）在撤离危殆区域时，应尽量向光明、空阔和下风方向区域疏散。在建筑物中疏散时，要选择楼梯通道，不要乘坐电梯，疏散中切忌拥堵，保持有序撤离。（4）在公共场所，遇不明可疑物品，不要擅动，应报警后由专业人员处理。（5）吸入有毒气体或沾上不明物质后，应准时接受专业人员诊查，确保安全后方可离开。（6）不要围观专业人员处置可疑物品，遵从工作人员引导，避开再次发生危殆。6.2.4.5恢复消费及应急抢险总结抢险救援结束后，由监理单位掌管、业主、设计、讯问等相关单位参与的恢复消费会，对消费安全事故发生的缘由进行分析，确定下部恢复消费应实行的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。次要从以下几个方面进行恢复消费：1、做好事故处理和善后工作，对受益人或受益单位进行指导慰劳或集团慰劳。对良性事迹加强报道。2、严厉落实公司GB/T19001质量体系《程序文件》和《质量手册》，推行片面质量管理，仔细学习应急预案，以项目经理为中心，将创优目的层层分解，责任到队，责任到人，从单位工