万家企业节能目标责任考核自查报告

2013年度江苏**化工有限责任公司万家企业节能目标责任考核自查报告江苏**化工有限责任公司2014年1月节能目标完成状况2013节能量：计算方法：2011-2013节能量：占“十二五”节能量进度：实现2013年节能量的分析说明：（二）加强节能工作组织领导状况1.成立节能工作领导小组及定期探讨部署节能工作、推动工作落实状况。 目前，我公司已经形成了完善的能源管理组织机构，确立了能源管理的各项规章制度，并将制度实行到部门、班组和个人。在节能降耗工作中，公司实行了严格的定额管理，并与考核挂钩，促进了企业节能降耗工作。（1）2009年1月12日成立节能领导小组 具体成员： 组长： 副组长： 成员： 下设能源管理办公室：2013年，领导小组办公室牵头召集协调领导小组各成员单位开展了各项节能工作，定期探讨部署企业节能工作。（部署节能工作、推动工作落实状况详见附1）（2）（节能相关会议记录详见详见附2）（成立领导小组文件详见附3）2.设立特地能源管理岗位状况能源计量管理人员序号部门姓名职务职称接受过持有何种何种培训岗位证书0123其中为公司能源计量总负责人能源管理办公室（能源计量科）职责第一条：贯彻执行国家有关能源方针、政策，并制定血虚能源管理制度；其次条：负责编制和组织实施公司年度工作支配；第三条：结合公司具体状况，下达公司能源消耗定额；第四条：负责能源管理日常工作及能源统计、分析和上报；第五条：依据国家有关标注，做好能源计量器具的配备、送检工作；第六条：组织节能技改项目的实施、沟通，推广节能新技术，负责公司节能技改项目的审定、评价和成果上报；第七条：参与设备选型、监督和协作有关部门淘汰更新高能耗设备。能源管理专治人员职责第一条：贯彻执行上级能源政策、法令；其次条：拟定各类能源管理制度，并组织实施；第三条：拟定能源规划和年度支配。并组织实施；第四条：拟定下达公司各部门能源定额，并组织实施；第五条：按时上报上级要求的各类能源报表。能源管理岗位2013年主要工作1.贯彻执行和宣扬国家有关节能工作的有关方针政策、上级指示。编制节能支配，并具体组织实施。2.编制本队环保、节能工作的达标支配，并组织开展活动。3.系统收集整理能耗数据，分析消耗状况；找出存在的问题，提出整改措施，为完成环保任务，降低生产成本供应牢靠的理论依据，帮助公司领导完成节能责任书规定的指标和总公司下达的节能任务。4.按时编制有关报表，建立消耗台帐和原始记录，搞好节能统计工作。（2）（授权总负责文件详见附4）（工作总结详见附5）（三）实施节能目标责任制状况 1、分解节能目标状况为了实行科学发展观，把公司建设成为资源节约型、环境友好型企业，实现“十二五”期间节能减排管理目标，公司每年年末都要依据当年的能源消耗指标的最好水平，同时对比行业先进水平，制定下一年度的能耗考核指标，对各事业部能源消耗进行定额管理。2009年公司制订了《年度能源管理支配书》，对能源指标的确定，考核方法，能源管理的重心等工作进行了具体支配，同时各单位也结合公司指标和方法制定了事业部一级的年度能源管理工作方法。同时将节能指标进行再分解，对工序能耗和单耗指标进行了明确规定。各单位将公司下达的考核指标进行再分解，把节能任务分解落实到各工段、车间、岗位（机台、设备）、班组，将节能量化考核，确保落实各级人员的节能减排责任。使产品能耗成本摊入个工序，细化了能源分解。附：2013年各车间节约能源资源考核标准原料

消耗二辛酯1.053t/t苯酐（1#）0.928t/t苯酐（2#）0.925t/t富马酸收率2.4%电耗二辛酯24Kwh/t苯酐（1#）260Kwh/t苯酐（2#）300Kwh/t富马酸250Kwh/t煤耗以PA、DOP计170kg/t水耗二辛酯0.5t/t苯酐（1#）3.5t/t苯酐（2#）3.5t/t富马酸10t/t（2）（具体考核分解和落实文件详见附6《能源考核实施细则》）2、定期开展节能目标完成状况考评状况（1）公司依据《能源管理制度》和上级确定的节能指标，对能源指标考核、能源消耗管理、能源计量、能源指标分解等制定了多项能源奖惩制度，并严格执行。新修订的《能源考核实施方法》规定适用于公司内全部生产经营相关的节能减排活动。2013年，依据公司确定的年度考核指标，全年按月对各生产事业部按指标进行了兑现考核。现场管理方面，公司执行严格能源现场监督管理，能源管理组坚持每周不少于三次能源现场检查，每月进行现场考核。2009年以来，公司大力推行能源现场管理，作为公司综合管理的一项重要组成部分，为促进能源现场综合管理水平上台阶起到了主动的推动作用。 （2）（考核方法详见附7《江苏**化工有限公司节能管理实施方法》）3、落实节能考核奖惩制度状况生产车间的水电煤气单耗严格按公司下达的定额指标执行。依据生产实际，刚好实行措施，严格限制能耗，其他部门的原辅材料的小号应依据生产实际加强物资管理，例行结余，尽量做到输入与输出的平衡，消耗限制在下达指标以内。依据车间当月消耗，制定本月车间班组奖金。（四）节能管理状况1、（1）在公司领导的统筹与推动下，通过各级能源管理人员的努力，以及广阔职工主动参与，于2009 （2）（运行记录详见附8《能源体系运行报告》）3、配备和管理能源计量器具状况（1）（能源计量器具管理制度详见附9）能源计量设备的配备状况应配备数量已配备数量标准规定配备率（%）实际配备率（%）主要用能单位11100100进出主要次级用能单位1919100100主要用能单位99100100合计2929100100（2）能源计量设备具有南通计量检定所的检定证书，可供查阅。4、实现能耗数据在线采集、实时检测状况。接受能耗管理系统，实现了能源系统电、水和其他能耗单元的在线数据采集、统计、分析的智能化，为企业各种能源的需求供应精确、刚好分析数据与预料。融合了现场总线技术、电力电子技术、互联网技术、自动化测量技术等的一体化数据采集监控优化系统方案，用于监视、分析和限制能耗的运用，实现对电、蒸汽、风、煤、燃气和水等有关能源消耗量的检测及限制，进而完成能源的优化调度和管理，供应有效的分析手段，指导能源的合理配置和利用，便于有针对性的实行技术措施降低能耗。5、建立并运行能源管控中心状况。 接受现代计算机技术、网络通信技术和分布限制技术，实现能源系统的实时监视、限制、调整，具有故障分析诊断、能源平衡预料、系统运行优化、高速数据采集处理及归档等功能，提高能源管理水平；刚好发觉能源系统故障，加快故障处理速度，使能源系统更平安；使能源系统的运行监视、操作限制、数据查询、信息管理实现图形化，直观化和定量化。 在生产全过程中对各类能源介质进行全面监视，分析并刚好调度处理，刚好进行能源运用状况分析、能源平衡预料，系统运行优化、专家系统运行、高速采集数据和反馈，实现能源系统的集中管理限制，基本实现对企业外购能源、企业内部的能源转换、余热余能的回收和利用等整个能源供应系统实施全方位管理，以求实现能源合理配置、优化运用，确保生产，降低消耗，提高能效。节能、提高能效和管理限制水平技术。7、执行能源利用状况报告制度状况。 支配专人（单春明，能源计量员、能源内部审核员）按时并上报填写能源利用状况报告。 参与节能主管部门组织的能源利用报告培训。彭国兵 能源计量员单春明 能源内部审核员顾炳炳 能源计量员8、开展能源审计状况。（1）打算工作。了解企业生产经营活动，如企业规模、性质、所在地区或行业中的地位、企业的发展历史和归属；企业能源供销状况，能否满意当前生产和发展的要求；已实施过的节能活动及项目，技术培训及有关组织机构之间的关系等；（2）现场调查。调查工艺设备系统，了解企业协助生产系统、生产服务用能系统能源购销系统和转换系统等。（3）数据采集和测试。依据能源审计要求，采集有关经济活动和产品生产的有关综合数据，采集能源供销及安排数据，有关能源费用与价格方面的数据。对局部工艺设备进行必要的测试。（4）指标计算。依据能源审计目标的要求，计算综合能耗等有关指标，输出能源管理所需的报表。（5）分析评价。进行能源运用现状的分析评价，提出降低能源损耗、提高运用效率、挖掘节能潜力，削减能源费用、提高用能经济效益，依靠节能发展生产等方面的分析；提出改善运行、维护、进行节能技术改造的看法。必要时对拟接受的节能措施进行综合经济效益和环境效益的评价。技能措施：电耗方面。除修理、检查设备等工作须要外，天亮后要关照明灯；除工作要求外，工作场所、办公室要做到人离开前关灯、关热水器、关电风扇等全部的用电设备。不空运设备。汽耗方面。以节汽为原则，各车间按工艺要求进行合理地用汽。修理费用方面。尽量做到充分利用材料，能返修的要返修留备用，支配回来的配品配件没有运用到时不要提前领出，确认在仓库有货即可。9、编制实施“十二五”节能规划和年度支配状况。（1）1、进一步加强对节能减排工作的组织和领导2、要切实做好节能减排工作的宣扬、教化和发动3、开展能效对标活动4、抓好节能减排效能监查10、开展能效对标活动的详情。1、建立能源对标综合评价体系，促进能效对标活动持续改进提高依据黑色金属采选行业的特点，比照对标指标体系，建立一套符合本行业实际的能效对标评价体系，制定相应的评估细则和评估标准，定期对能效对标活动的指标体系、组织管理体系、对标实施进展状况和效果进行科学评估，为下一阶段能效对标活动的开展供应依据。2、建立沟通机制依据能效对标活动进展状况，定期召开内部能效水平活动工作例会，通报工作进展状况，对活动成效进行评估，分析改进措施。加强对行业和兄弟厂家的沟通学习，刚好了解同行业厂家技术管理阅历。11、简历健全节能激励约束机制的状况。（1）2013年2月份的考核中，苯酐1车间电耗低于规定指标260KWH/T，仅为219.61KWH/T，精彩完成指标任务，确定提高车间当月奖金20%，以资激励。（2）（节能嘉奖通报详见附10《关于苯酐1车间节能嘉奖通知》）12、开展节能宣扬教化状况（1）支配支配每季度一次节能教化和组织召开节能座谈会3月份：组织进行《中华人民共和国节约能源法》有关章节和《公共机构节能条例》学习教化。6月份：组织进行国家发改委、国务院机关事务管理局、国务院法制办公室联合下《关于实行<公共机构节能条例>的通知》，《国务院办公厅关于深化开展全民节能行动的通知》学习教化。9月份：组织进行《国务院进一步加强节油节电工作的通知》学习教化，并组织座谈探讨，结合处室工作实际谈自己在工作中如何做好节能工作。11月份：组织召开节能宣扬教化座谈会，谈立足岗位怎样做好节能工作，并在会上介绍节能的“小阅历”、“小方法”和节能的好做法，广泛接受好的节能建议。（2）（活动记录等可参照附11《节能减排会议记录》）13、开展节能培训状况。（1）公司定期组织对能源计量、统计、管理和设备操作人员进行节能培训，主要能耗设备操作人员都已经过培训上岗。（2）公司能源管理人员均经过国家制定部门培训，均有证书备查。 （培训支配详见附12《节能培训制度》）（五）节能技术进度状况3、（低碳实施方案详见附13《**公司低碳经济实施方案》）4、淘汰落后产能和落后用能设备、生产工艺状况。暂无汰落后产能和落后用能设备、生产工艺（六）执行节能法律法规标准状况。1、始终坚守节能减排的社会责任，历来重视节能减排法律法规的学习，把相关内容列为《年度普法实施看法》的重点。今年更明确提出以学习贯彻新修订的《节约能源法》为主线开展节能减