创业计划汇总7篇

创业计划汇总7篇

进入21世纪的中国，经济快速进展，居民消费水平逐步提高，消费心理和消费习惯渐渐转变，人们消费渐渐由单纯物质消费，转向以效劳消费为主的时期。旅游业作为“无烟工业”，随着中国人均生活水平的提高，旅游收入和旅游人数都保持了25%的年增长率。兴旺国家的阅历说明，在人均GDP1000美元，即到达小康水平，旅游的群众化，一般化即开头迅猛进展。依据最新的统计数据显示，中国人均GDP已经超过1000美元，即旅游热潮马上兴起。

国家旅游局在中国旅游业进展的“十五”规划中，到XX年，国内旅游人数将到达11亿人次，旅游收入500亿元。旅游业总体产出为7500亿元，相当于全国GDP的5.8%。

而在同时，国内旅游业进展并不成熟，形式单一，主要是游山玩水，旅游市场没有针对性，缺乏特色效劳和创新效劳，让很多原来有出游准备的消费者由于对

旅行社的效劳不满足而不出游，铺张了旅游资源和消费资源，同时消费者无法得到满意。

现代社会的日趋进展和进步，对人的素养的要求也日益提高，当前和会就业压力很大，大学生就业问题日益突出，而怎样提高大学生素养，拓展大学生思维，解决大学生就业问题，目前已经成为社会关注的一个热点和焦点问题。

大学是人一生中非常重要的转折点，这个时期的成长如何，直接影响进入社会，甚至整个人生的进展历程。当前社会对大学生要求压力日益增大，大学生如何应对挑战，提高素养，这成为目前在校大学生迫在眉睫的事情。

另一方面，作为站在时代潮头的大学生，消费观念开放，思维先进，对于参加社会，享受自然和生活的热忱也日趋高涨，大学生在这方面的消费需求也日益增加。

“读万卷书，行万里路”，古人游学给我们留下了深刻的印象，大学生现在也应当行万里路，在实践中熬炼自己，享受生活，感悟人生。为此，我们公司正对这一状况，推出特色旅行效劳。我们并不是传统的观光旅游，而是旅行。是在旅游享受生活和自然的同时，通过发挥自己的力量，低费用获得自身素养，思维，

感悟的提升。给大学生的前途进展打下根底，为人生留下美妙的回忆。

我们公司将通过一系列的效劳和活动，并于教育部门联合，为大学生供应旅行效劳，为大学生的生活供应一个更加丰富的平台，让大学生能在以后的生活中终身受益。

二、公司和目标

公司的业务主要针对各大高校有消费力量的大学生而开展的。并依据大学生的实际消费力量进设计和客源开发。本着“特色效劳，以人为本”、“制造终身价值”的理念，汇合治理、财务、营销等各方面的人才，充分发挥潜力，供应最优秀的效劳，猎取收益。公司的短期目标是在一个地区开展效劳，并成为领导企业。长期目标是开发全国市场，构筑全国效劳网络，成为大学生旅行效劳的首选效劳。成为提倡大学生生活文化，促进大学生自身进展和沟通的大型平台。

三、产品和效劳

公司的业务主要包括以下局部：

(一)休闲旅游

休闲旅游效劳是公司供应的一项根本旅行效劳。这项传统的旅行效劳旨在让消费者摆脱社会和生活的压力，临时放开苦恼的事情，走进大自然，融入大自然

美妙的气氛中去，享受大自然带来的乐趣。体验在百忙中享受生活。这项效劳中，可以充分体验自然，陶冶情操，回归自然，解脱心灵的束缚，查找真实的自我，感悟人生，享受美妙生活。

在这项效劳中，我们更加注意对景点的选择，依据需要，开发新的景区，不局限与现有热门景区，延长停留时间。这样可以冰雹正享受到真真正正的大自然。

(二)素养拓展

这项效劳实在传统旅游效劳根底上，给予其诸如探究、考察、生存力量的培育。借助大自然奇异的造化，来熬炼力量。这项效劳对于大学生学会观看，学会适应自然，体验大自然的奇异世界都非常有益。在这项效劳中，我们会有专业人士进展随团指导。指导大学生的野外生存技能，自然奇趣，等等。让大学生在这项效劳中既可以体验到自然的乐趣，有可以学到学问本事。这些根本素养的熬炼，能够提升大学生的体质，训练观看力和适应力量并融入自身，终身受益。

(三)社会实践

这项效劳是我们区分于传统旅游的最大之处之一。这项效劳主要是为了熬炼大学生素养而设计的。通过这项效劳，可以让大学生了解社会的方方面面，明白社会的运行和从事工作的流程。这项效劳中公司设计有

调查活动，访问活动，实习活动，等等。大学生可以选择参与其中一项活动或几项活动。我们有专业人员进展协作，确保大学生的活动能顺当胜利完成，这项活动也是表达大学生地方自身力量，呈现个人风采，了解社会，了解自己的时机，也在这时来制造自身的价值。体验劳动带来的欢乐，为踏入社会作好预备，打下根底。在这项效劳中，大学生既可以学到各种做事、工作、处世的本事，也可以熬炼自己适应社会的力量。

(四)partytime

这项效劳也是我们区分于传统旅游的最大之处之一。partytime是我们为大学生沟通信息，结交朋友，猎取学问而设计的效劳。在这项效劳中，会供应很多详细的活动，以便于大学生的需要得到满意。在partytime，布满了学问和友情，信息和互动，是大学生抱负的着急学习场所。在partytime，公司会供应各类大学生感兴趣的信息，比方，经济、时事、军事、就业、教育等等。公司会聘请闻名人物做互动演讲，请语言大师传授外语口语。公司还举办各式论坛，让大学生自由发挥，诉其所想，感受学术自由的乐趣与充实感。partytime是大学生呈现青春风采的舞台，让大学生在欢乐中学到学问，结交朋友，在青春留下美妙的回忆。

(五)潜能训练

潜能训练就是把大学生带到大自然，利用崇山峻岭，瀚海大川等自然环境，通过特地设计富有挑战性的课程，利用种种典型场景和活动方式，让团队和个人经受一系列的考验，磨练克制困难的毅力，培育安康的心理素养和积极进取的人生态度，培育团结合作的团队意识，使大学生到达“磨练意志，完善人格，陶冶情操，挖掘潜能，熔炼团队”的培训目的。潜能训练把人的身心力量中最卓越，最精彩的局部升华到可能到达的颠峰，当人从颠峰“下降”到平凡生活时，应对一切挑战可以沉着不迫，潜能训练已经成为学习适应社会和终身教育的好方式。

四、市场分析

1.行业市场

旅游市场有巨大的进展空间。旅游业作为国家的支柱产业，有国家政策的大力支持。在相当长的时期内，旅游产业都会呈现快速进展的状况。另一方面，由于人民生活水平始终不断提高，而且人们的空闲时间也多起来，现代人的生活观念也发生了变化。当收入游乐保障的状况下，出外旅行享受生活就成为人们生活中不行缺少的局部。需求的大量增加，必定导致旅行产业的快速进展，而且随着社会的进展，旅游业也会

更加共性化和多样化。

(1)市场细分

旅游市场主要针对有肯定消费力量的中高收入者。按职业细分，大学生的旅游消费市场快速扩大。由于大学生在社会的特别性，导致大学生特别的消费习惯和消费需求。问卷调查显示，7.5%的学生每月的全部花费支出在300元之下，40.5%的学生在300-500元之间，35.8%的学生在500-800之间，15.2%的学生在800-1200元，还1%的学生每月花费超过1200元。可见，大局部学生的消费力量不弱。我们的目标市场主要就是月消费支出超过500元的这局部大学生，即约占52%的大学生。即全国884万的大学生市场。根据平均每人每年的旅行消费所得利润50元计算，税前利润可达44200万元。另据调查显示，这局部的大学生的潜在消费需求很大。而且消费目标转变的弹性较大。只要有适宜的替代品，大学生很简单转变消费习惯。因此，针对公司的效劳工程，便较简单翻开市场，并可在短期内获得快速成长。

(2)市场定位

因公司的资源限制，以及在细分市场无竞争者，因此采纳避强定位，差异化战略，以确保市场占有。

公司致力于提高大学生素养，为大学生供应更周到、更细致、更省钱、更具价值的出行效劳。一切为了制造大学生需要的价值。

首先效劳差异化。公司供应的效劳目前是绝无仅有的一项效劳，不仅表达在效劳的详细设计上，更详细在贯穿其中的全新的学习、生活理念。在效劳设计上，突出了对自然和社会的协调，既保证大学生对自然风光、人文古迹憧憬的需求满意，同时更具现实意义的素养熬炼以及人际交往方面的需求也可以满意。在整个效劳中表达的追求自由和实力，挥洒青春活力，呈现青春风采的精神更是别具一格，充分满意现代大学生的抱负和追求。

在效劳上，一切为了制造大学生需要的价值，即效劳更周到、更细致、更省钱、更富情趣。

其次，形象差异化。公司所开展的效劳是为大学生效劳，形象上是大学生的益友。年轻活泼，布满智力和激情。公司构建全新的企业文化。公司的企业文化是安康、积极向上、布满激情和灵性。在现代社会中，成为时代领跑者而又是生活享受者。企业形象充分区分与其他企业，代表大学生的内心感受和生活渴望。

2.竞争优势

公司供应的效劳，周到细致省钱。大学生的需求通过我们的效劳可以全面、便利、有效地满意。其主要优势有以下几点：

(1)专业化公司在效劳设计方向突出专业化，可以让大学生产生剧烈的真实感。针对大学生，无论在休闲观光，还有在素养拓展、partytime、潜能训练、社会实践，都让大学生参加其中，获得价值。

(2)共性化公司供应的效劳针对大学生中不同的需求偏向，设计的效劳也具有明显的共性化，可以让大学生的不同需求得到全面满意。而且，在供应的效劳过程中，依据实际状况还供应特地的特色效劳，到达大学生的满足。

(3)集成性公司供应的效劳是创新的集合各项效劳，多方位、多角度地全面效劳。大学生可以全面系统地参与一项或几项效劳的组合，以满意大学生不同的需求。

(4)创新性公司效劳始终坚持创新原则，不断创新，全面创新，保证满意大学生的消费需求。

(5)完全顾客导向公司的每一项效劳都是为大学生量身定做的，一切从大学生的实际需求动身，一切为了制造适合大学生的价值。企业和顾客共建企业文化，形成完全的顾客导向

(6)准时性公司通过现代网络、校园社点等方式直接供应效劳，保证效劳的准时性。

3.人才优势

公司局部依托高校专家教授，一局部依托外聘优秀治理人员和高素养职员，建立完善的人才机制，有充分的人力资源优势。

4.竞争劣势

由于公司进入的是一个全新的领域，目前尚无人可以学习，因此具有肯定的进入风险，公司属创业公司，资源有限，短期内无法支撑较大规模的竞争压力。

五、治理和团队

公司通过外聘优秀治理人才和高校参谋，构件优秀的治理团队，并在此根底上建立完善的企业制度和企业文化，并做到合理融合。集合了优秀的人才，加上一流的制度和文化，并通过企业全体的全都努力，充分发挥力量和挖掘潜力，肯定回给企业带来胜利，我们也坚信，通过不断创新和进取，企业必定能到达抱负目标。

创业规划篇2

工程负责人：洪源XXX

年3月27日

志丹县米奇和朋友童装店创业规划书工程名称：志丹县米奇和朋友童装店

经营范围：服装、鞋、儿童百货用品销售

员工人数：3人

工程投资：15万余元

场地选择：志丹县前广场

工程负责人：洪源

一、童装市场现状分析：

童装涵盖了0-16岁年龄段人群的全部着装。童装企业进展童装品牌定位，可以通过年龄层细分市场。按年龄段可以细分为婴儿装、1－3岁段的幼儿装、4－6岁段的小童装、7－9岁段的中童装、10－12岁段的”大童装、13－16岁段的少年装。从国内童装市场的现实经营状况看，中国婴儿装、幼儿装、小童装和中童装进展已初具规模，产业层次比拟明显，拥有各自的领军企业，品牌数量相对较多。

中国童装消费均呈现两位数以上的增长，童装成了服装业进展的一个新增长点，查过许多相关的资料得知，目前我国年产童装占全国服装总产量的近10%。童装生产以中小企业为主，近年来，我国童装的消费需求同比保持高速增长，国内童装企业目前相对缺乏竞争力，国外品牌童装已占据了相当大的市场份额，几乎达50%，而国内有特色的童装品牌所占市场份额还很小，只有30%左右，70%企业处于无品牌状态。随着家庭收入的进一步提高，以及城市居民逐步到达小

康生活水平，在现实中现在小孩的服饰需求也寻常化，一年当中平常两套，过生日一套，六一节一套，过春节一到两套，一年当中最少需求5-6套，市场较乐观。同时中国童装市场正在逐步由“数量消费阶段”转移到“品牌消费阶段”总体消费特点表现为一是由过去的满意根本生活的有用型开头转向追求美观的时尚型，局部经济兴旺的城市，消费者对童装的需求趋向潮流化、品牌化。童装企业在做品牌时，肯定要做一个有文化内涵的品牌。

二、童装市场将来的进展趋势

中国童装产业进展很快，市场需求快速扩大，童装产业进展前景被广泛看好。中国拥有浩大的童装消费主体，童装市场具有极大的开拓潜力。依据有关人口统计年鉴，经查过相关的资料显示，中国14岁以下的儿童约有3.14亿，其中城市近1亿，农村2亿多。据测算，20xx年以后，中国每年的新生儿诞生率将保持肯定比率的递增，到20xx年，新生儿诞生数将进入顶峰期，在现有诞生数的根底上增加1倍，将形成浩大的儿童服装消费市场。童装业的进展特别快速，以后的童装业进展将步趋品牌化、效劳化、共性化、功能化进展，生活水平较高的城市童装品牌店日益增多，随着生活水平的提高，品牌意识慢慢加强，现在不少城市中散货童装店也虽然许多，但肯定要有品牌意识。生活水平的提高，对物质各方面的追求会越来越高，审美观点也变得潮流和时

尚，针对儿童假如有一些再共性化的服装（一般是中童，大童，少年装为主）将会越来越被重视，而且要表达安康成长、积极向上的良好喻意。

三、当地市场调研

市场调研是一项特别重要的工作，因市而变，以便做好相应的评估，准时做好当地的市扬调查状况，要了解当地童装店的分布状况及销售状况，了解当地消费人群的消费习惯及消费水准，采纳交谈法，实地观看法和问券调查的方法收据相关的信息收据。多到当地同类产品店多观看，了解他们的店面装修风格、货物风格以及销售成交状况，以便做评估，要在所租店面地段多多观看，多了解所在地段的人流量，目标群体进店率，所在地段的商业气氛或沿街观看或多到当地的幼儿园、小学多看看，了解当地年龄段朋友的穿衣风格，流行的款式等。

四、店面选址及装修风格

地址选在志丹县喧闹的前广场，由于此处人流量大，目标群体也相对集中，装修风格以红色，橙绿粉为主色调，店外要融合有突出大气、欢快、得意的元素，店招初步考虑用背景红、粉、白色水晶字为主，店内风格以营造温馨得意气氛为主，使用3D效果让顾客体验视觉上的盛宴，设立独立的几个衣柜台，加试衣间和休息区，最好有儿童实际动手可制做一些小玩意的一些小区域，总体风格给人高档、富有童

趣。详细将依据店面外观位置、店面实际大小依据装修设计图来定。

五、经营思路及进展规划

固本期，产品以保证质量为前提，能实现收回投资本钱即可，由于是新手，可能许多包括进货、销售技巧等许多方面都是一个学习与适应的过程，同时在第一年的经营期间进展老客户，培育客户忠诚度并不断通过老客户带来老客户，做出自己童装店的风格，注意销售培育客户群体，同时为打造店名识别系统打好根底。通过进展会员，对会员客户实行肯定额度的优待，会员积分制。当属赢利阶段，销售的同时重点打造店名为主，多做自己店名的相关宣传与推广。开设其他地方的分店，统一店名，统一风格，统一装修，做自己形象的童装店。活动期间每天一款特价童装，开业当天全场

8.8折。

六、投入费用及收效分析

1、开业费用：

（1）、营业执照办理费、登记费、保险费。估计20xx元

（2）、广告费：印制传单等。估计200元

2、周转资金。刚开业，资金不能很快回收，需要预备一些周转资金，以便下月进货或临时急用。估计3000元

3、房租：55000元/年，3750元/月

4、装修费：15000元

创业规划篇3

背景：如今电脑已经成为人们生活中不行或缺的一局部，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人为难的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。

工程：创办厦门新思考计算机租赁有限公司，出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备等。我们宗旨是效劳专业化、效劳标准化、效劳多样化。诚待合作伙伴，敬重同业者，追求多赢。把风险留给我们，把便利留给客户。

一、公司介绍

一、公司经营宗旨及目标

宗旨：效劳专业化、效劳标准化、效劳多样化。制造完善电脑租赁效劳。

目标：将公司进展成为厦漳泉三地电脑租赁的主导企业，将公司品牌进展成为市场闻名品牌，并走向整个福建市场。

二、公司简介

公司名称：厦门新思考计算机租赁有限公司

业务范围：出租计算机、网络产品、办公设备、显示器、投影设备。供应计算机和相关设备的租赁，同时供应相应的技术支持效劳，收取租金和押金。租赁产品:IBM.HP.Dell.Philips.Viewsonic.Acer.Toshiba.Nec.Sony.Canon.Lenovo等。

三、公司治理

1.治理思想

优良科学治理的前提是确定和贯彻正确先进的治理思想。我们将实行以人为本，重视团队合作精神的治理思想。重视个人的进展，敬重个人价值，各职能部门相互协调合作，求得公司的整体进展，实现1+1>2的效果。

2.治理队伍

投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与阅历的治理队伍，并欢送一切有志于谋求本公司进展的人才参加本公司。

3.治理决策

治理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的大学生，具有相关的专业学问，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司治理成员，我们还将邀请具有各专业技术及治理阅历的人员参加，并担当重要职务。

4.团队概述

学历背景：大专以上学历，具有剧烈的求知欲和进取心。

人际关系：有较强的人际亲和力，热忱而且沉稳。

职业素养：信守承诺;注意标准;遵循公司宗旨理念。

四、场地与设施

租用商品房做为办公地点，依据交通状况选择仓库地点。(依据详细状况另行考虑，本规划临时不考虑)

二、市场及竞争分析

一、市场介绍

如今电脑已经成为人们生活中不行或缺的一局部，但对一些手头紧又急需电脑的人来说，租台电脑要比买新的划算多了。然而让人为难的是，与一些地区电脑租赁的火爆相比，厦门的电脑租赁始终没有热起来。

二、市场时机及环境

据了解，很多高校高年级的学生因迫于毕业设计的压力，加上对电脑也只是短期使用，所以他们把目光投向了电脑租赁。这些租赁者一般是文史类或经济条件不太好的学生。厦大软件学院学生小黄在承受我们的市场调查时说，由于所学专业需要，他和同学们很想租台电脑来学习，而厦门及周边地区的电脑租赁业务始终“露不了脸”。他说：“大三买新电脑明显划不来，而且经济条件也不允许。二手电脑的配置太差，达不到图片和视频的处理要求。假如有电脑租赁，确定会受到不少大学生的欢送。”在厦门各大高校内的校园网BBS上，就有不少求租电脑的小广告。由于求租难，不少学生向自己的同学和校园周边的网吧租电脑。

三、市场竞争分析

我们在厦门各大电脑商店及电子城走访时发觉，确实没有开展电脑租赁业务的商家。在电子城2楼，几家做二手电脑的商家虽然在效劳工程上有租赁电脑一项，但都表示没开展过租赁电脑的业务;全部电脑专卖店的答复很干脆：电脑不出租，也不准备开展这项业务。

不断降价的品牌机、性价比很高的兼容机以及极具价格优势的二手电脑，再加上分期付款购电脑等促销形式，在推动家用电脑普及的同时也抢占了租赁业的市场。就目前市场行情来看，出租的电脑都是次主流的配置，而月租金在100元左右，这与分期付款的月费用差不多;再加上押金很高，有的甚至到达原价的90%，所以相比之下消费者就觉得不划算。另一方面，租赁电脑的大多是在校大学生和急于应付各种计算机考试的人，而租赁时间也仅限于几个月，所以就目前状况来看，每年的租赁顶峰期并不能推动市场扩张。

虽然目前租赁市场萧条，但也露出了一线曙光，IBM和联想已于近日推出了规模浩大的电脑租赁规划。电脑出租实际上是一个需求很大的市场，展现会、培训、学习等都有短期使用电脑的需求。目前厦门电脑租赁业务始终热不起来，主要是商家和消费者之间没有建立起信任机制。经过分析，我们公司应当能加速电脑租赁市场启动。

四、目标市场

立足厦门岛，辐射厦漳泉地区。各单位企业或个人展现、展览、会议、培训;员工新聘或临时录用;系统测试、软件测试、工程开发。企业办公(财务考虑);移动办公;个人应用：消遣、学习等构成了我们的目标市场。

五、顾客的购置准则

顾客网上预订，网下现场看货打算是否租用。采纳自愿原则，顾客与公司订立双方均可承受的租赁协议书。

三、产品与效劳

一、效劳细则

供应高质量的设备，针对不同租赁需求和应用环境，供应敏捷多样的技术效劳。(以下根本效劳区域指厦门岛内)

效劳内容分四类：根本效劳;增值效劳;快速保障效劳;协议效劳。

根本效劳：不供应免费送取货效劳。

1、供应免费电话技术支持。

2、不供应免费上门效劳。

3、客户将设备送到公司技术部，免费修理和维护，租赁协议指定的收费工程除外。

增值效劳：10公里以内免费送取;10公里之外视远近收取交通费用，假如超出根本区域以外，酌情收取效劳费。

1、根本区域内上门硬件修理，假如超出根本区域，酌情收取运输和效劳费。

2、根本区域内上门系统软件修复(WINDOWS，OFFICE系列，网络联通)。

3、根本区域内24小时之内上门解决。

假如租赁协议上对效劳内容另有商定，以协议为准。

快速保障效劳：根本区域内免费送取，假如超出根本区域，酌情收取运输和效劳费。

1、根本区域内免费上门硬件修理，否则酌情收取运输和效劳费。

2、根本区域内上门系统软件修复(WINDOWS，OFFICE系列，网络联通。

3、租期1-6天，4小时之内上门解决(根本区域内)，其他区域另行协商。

4、租期7天以上，12小时之内上门解决根本区域内，中午12点以后叫修，次日上午12点以前上门解决，其他区域另行协商。

假如租赁协议上对效劳内容另有商定，以协议为准。

协议效劳：在租赁协议中详细商定效劳内容和供应效劳的方式，以满意特别应用环境。

二、产品及效劳规划

出租计算机以及相关设备，并供应全面的技术支持，效劳于企业的各种商务活动。

短期租赁：适用于参与或者举办会议，展览，产品公布，培训人员，系统测试等短时间租用设备;

租用时间短，从几小时到20多天。

长期租赁：适用于企业办公，工程工程实施，软件系统开发，临时录用工作人员等企业商务需求以及个人学习和消遣之需求。

三、效劳与支持及收费

送取效劳:根本区域内送取货收取单程相当于出租车费用，假如超出根本区域，酌情收取运输和效劳费。

技术效劳:1、根本区域内上门硬件修理，50-100元/次/(1-2台)，假如超出根本区域以外，100-200/次/(1-2台)。

2、根本区域内，常规系统软件修复(WINDOWS，OFFICE系列，网络联通)，100元/次/台，其他区域内，150-200/元/次/台。

3、解决问题时间在24小时之内，否则效劳费酌情增加。假如租赁协议上对效劳内容另有商定，以协议为准。

四、租赁合同协议的订立

1、单位或公司只须出示营业执照复印件及负责人身份证复印件，可享受免押金，只须拨打我们的电话预约，我公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。

2、个人只须出示厦门户籍担保人身份证复印件及本人身份证复印件也可享受免押金，只须提前拨打电话预约，公司按指定时间送货上门，并双方签订合同。

创业规划篇4

教你写让风投无法拒绝的创业规划书：

◆公司简介：简洁的公司根本数据、股东构造(股权比例)及组织图，协作以详尽的经营团队及产品介绍(插图)，再加上以时间为主轴;以技术突破或产品推出为内容的公司进展简史。如此即可以初步解答投资者接触我们时所产生的「身份认定」问题。(撰写时下笔方向：应将重点置于经营团队的技术与产品的特色)。

◆产业资料收集整理：透过一般市售股市万用手册、分析师产业分析、剪报、工业局数据室、网络相关数据下载、专业杂志、同业工会及业界信息网等方式，收集整理一份有关自己所处产业及市场状况的资料。而此数据亦可为往后的市场预估与产业将来供应一份较牢靠的佐证资料与有力背景。

(撰写时下笔方向：加强(1)市场需求(2)产业进入障碍(3)市场将来性的篇幅)

(2)现况与进展方面--你的状况怎样?将来要怎么办?我为何要帮你?

◆公司为来生产、行销、研发及人力现况与将来规划：诚恳地介绍目前自己的优劣点,并针对缺点提出改善方法外。关于将来规划的部份，建议应收集2~3家同业或同产业类别的竞争对手或厂商的相关数据(注：若真想成就事业，就不要闭门造车、孤芳自赏。平日应多参观收集同业或其它相关公司的经营资料与成长规划，并于事后整理消化以为己用)，再依其规模大小作近程及中程的将来规划仿真对象，可必免规划流于天马行空不着边际。如此的规划才能给投资者一种复制胜利的稳定信任感。(撰写时下笔方向应着重于：(1)缺点的处理方式(2)研发或创意已至成熟(3)近程经营获利策略(4)及业界胜利案例方式)

◆强弱优劣势分析：内容可尽量辅以有左证资料的数据与详细事实来作加强说明如：产品(试)订单影本、送验评估报告、专利影本、潜在买方评价/排名、市场现有主要竞争者数据(产品类型、材质、功能、价格、销售管道及将来可能的变化等)、过去市场的价格波动数据等。若能再辅以SWOT分析(S=强势W=弱势O=时机T=威逼)作此局部的总结的话，即可增加我们所供应数据的可信度及专业性。(撰写时下笔方向：尽量让数据与事实说话)

3)收益与价值方面--我帮你有什么好处?

◆财务预估与规划：具体的预估假设基准述列与慎重中稍偏保守的财务猜测是肯定必需的。因财务的猜测与规划必需要搭配公司的目前的架构与将来进展方向，故整份财务资料的内容应尽量包含将来3年度的预估损益表、预估资产负债表、预估现金流量表及预估股东权益变动表等大表。此外针对重要变量(如：价格、本钱、产量等)的预估损益敏感度分析(注：即上述变量转变时对公司损益所造成的影响)也是财测中所必需提及的重点之一。(撰写时下笔方向：(1)投资架构规划(2)旧债务处理(3)新投资者利益保全)。

创业规划篇5

企业名称：豫乡烩面馆

创业者姓名：

日期：20xx-10-14

通信地址：茂名茂南区官渡二路

E-mail:

电话:

传真:

一、企业概况

主要经营范围：以河南特色面点主营高筋手工面—【烩面】为主面食，为了广开食路，还将附带山东【大刀面】、山西【刀削面】，甘肃【拉面】的面食店。

企业类型：

□生产制造□零售□批发√效劳□农业□新型产业□传统产业□其他

二、创业规划的个人状况

1、以往的相关阅历（包括时间）

1）我之前没有经营过面馆，但是却在大一的时候就盘算着在茂名开设一家烩面馆，作为地地道道的河南人，我是吃着面长大的，特别了解面食的制作工艺，所以我对经营面馆很有信念。我还有做前期的大量的设想和计算，根本上了解要开一个面馆的要面对的问题。同时我致电给家中做烩面馆的朋友，具体了解了烩面馆的经营过程和应留意的地方……

2）我自己有开店的阅历，对店面的治理应当不成问题。

2、教育背景，所学习的相关课程（包括时间）

1、现在正在读土木工程治理，11~13年曾就读过西方经济学、运筹学、工程经济学等学科；

2、20xx-10参与SYB师资培训班

三、市场评估

1、目标顾客描述：

官渡二路四周的居民，主要面对广东石油化工学院的学生（特殊是将近800位河南学生，以及其他北方地区学生），还有就是偏爱于面食的其他青年老少。南方人不常吃面，但不意味着不喜爱吃面，这也是一个很大的目标群体。

2、市场的容量或本企业估计市场占有率：

仅仅就我们广东石油化工学院来说，在校师生人口接近2万，外加途径面馆的其他客流量，已经周边地区其他店面的固定人口，保守估量5000人左右，我们的店面将设立人口最为稠密的地方：学校对面的商业区。考虑到南北人的差异问题，我将放弃把面馆面对夜宵之列。学校每天起码4千~6千人不在学校用早餐，6千~8千人不在学校用午餐和晚餐，假如这8千人全是南方人，根据1/100的概率，店面起码卖出80碗面食。而仅在800的河南学生中，起码一半的人每天都会在午饭吃上一碗烩面（只是午饭），且不包括其他北方人士。如此算来，【豫乡烩面馆】的市场占有率保守估量在3%以上。全天销售量在400碗以上……

3、主要的竞争对手是兰州拉面馆，他们的优势是同样属于面食效劳行业，有肯定的忠实顾客群。对手的劣势是味道单一，他们对高汤的使用并不受到宠爱面食的追捧。且由于民族习俗问题，他们店内制止饮酒、制止带其他荤腥入内，这在一方面限制了食客的前往。本地就我们一家烩面馆,是独家经营。其他任何面馆做的面食我们都会做，我们有的他们不肯定会做！

1）店面新，食物著名，对南方食客来说会要有一个承受的过程。

2）品种仅以面食为主，过于单一。

四、市场营销规划

1、产品：

2、价格

2、地点

（1）选址细节

（2）选择该地址的主要缘由：

面馆选在区，是由于该区人口组成密布且具有匀称性，都以家庭为单位，出门用餐机率高，不会消失明显淡季与旺季之分。

（3）销售方式（选择一项并打√）：

将把产品或效劳销售供应给：

√最终消费者□零售商品商□批发商

创业规划篇6

制定了创业规划，你就可以按“规划”逐项进展工作，并努力付诸实践，在实践中调整修订规划以臻完善，使之真正成为你整个创业过程中的“行动指南”。专家认为，一份胜利的开业规划应明确经营的规划、步骤和要到达的目标。

创业战略及规划

每个具有竞争优势的公司都会有一套优秀的战略。创业战略是在创业资源的根底上，描述将来方向的总体设想，它打算着创业企业将来的成长轨道以及资源配置的取向。创业战略与企业非创业阶段战略的不同在于：它主要包括创业企业的核心力量战略和企业定位。核心力量战略是创业企业的根本战略，不仅打算着创业企业能否存续，而且打算创业企业能否实现胜利的跨越和进一步进展。而企业定位则包括创业产品定位和创业市场定位，打算着创业企业能否胜利地进入并立足市场，进而拓展市场。反观中国很多创业企业，在一不缺乏创业资本二不缺创业技术的状况下，往往只是由于缺乏精确的创业战略而使企业走向夭折。公司的进展，“稳健”永久比“成长”更重要。因此要有跑马拉松的做法。规划包括目的，到达目的之程序，进度时刻表等，并列出任何可能会影响到规划的状况，考虑好调整、应变的措施。

市场分析

市场分析，包括目标顾客状况、市场容量和进展趋势、竞争对手的优势分析。你的想法在市场上能否奏效？这个市场的进展有多快？你的目标市场是谁？美国公司和中国公司有很大的差异，就是中国的公司认为它需要向每一个人供应自己的产品和效劳才能够获得胜利，而美国和欧洲的公司则会认清自己的目标市场，然后为特定的目标市场供应特地的效劳。所以，建议大家在规划书中肯定要明确指出你们的目标市场是谁？这样在执行时会比拟简单，你能够针对你的目标市场绽开你的营销活动和促销活动。例如某公司生产一种新型椅子，特地针对大家庭的市场。由于这种椅子使得这种家庭清洁起来非常便利。于是他们在确定目标市场时，就提出一个问题，在美国的城市里有多少4个孩子以上的大家庭？通过调查，他们发觉在盐湖城等四个城市拥有数量最多的大家庭。于是这个公司把它的产品主要向这四个城市推出，结果特别胜利。在这局部肯定要提到的是你的竞争者，他们在做什么？他们的主要客户是谁？他们是否在盈利？

连锁销售规划

市场营销规划包括产品或效劳、定价、渠道、促销。你如何将这些产品和效劳递交到客户手中呢？例如，假如你面对的客户是消费者，那么你就要注意广告；假如你面对的客户是企业，你就要注意销售人员。在这里，最重要的是如何制定价格。对于新创公司来讲，公司是否盈利很大程度上取决于你的价格。

时机及风险

你肯定要选择你有阅历的和你所宠爱的工作。但同时必需留意：你所选择的事业本身必需有进展前途，前景可观。假如你所选择的业种本身效益不佳，你就需要重新讨论确定想进入的行业。在前景不妙的行业内，你很难胜利。即使是你所熟识的行业，你是否有独到见地？你是否发觉了别人尚未看到的商机……这对你的胜利非常重要。同时，必需猜测你的风险有多大？风险来自各个方面，有市场风险，有执行规划中的风险。在规划书中你不仅要一一列出这些风险，还要告知阅读者面对这些风险你会作出哪些反响，要依据不同风险制定出不同方案。

财务规划

企业财务规划包括固定资产、变动本钱、销售利润猜测、盈亏平衡分析、现金流量分析。你需要多少资金？你在什么时候需要这些资金？投资者盼望你能渐渐投入这些资金，而不是刚建立公司时就大量投进去。作为一个创业者，在选择投资者时要特别慎重。在今日，金钱已经成为一种商品，你在任何地方都能得到这种商品，但是更重要的是金钱以外的东西。实际上投资人不仅仅能带来资金，他们还能带来像政府关系和技术这类效劳。所以你在一开头就要想清晰你要投资者给你带来什么。

创业规划篇7

一.校园创业环境介绍

随着社会经济和文化的进展,人们生活节奏的加快,人们的生活环境,生活方式都发生了很大的变化!兼职已经成为一种时尚,学生兼职的市场特别宽阔。

学生兼职是学生减轻自己经济负担的需要;学以致用的需要;学生了解社会的需要;提高学生综合素养的需要;增加社会经受的需要;为走向工作岗位大根底的需要.

团体消费已经悄然走进人们的生活,已经开头流行,这是社会进展的需要同时也是一种必定.

团体消费涉及到人们生活的方方面面,团体消费使人们节省金钱,节省时间,用完量小的投入