1-机电管理制度考试题

柳塔煤矿机电管理制度考试题管道附件要垂直上下安装，不得外露。如不能满意上述条件，设置龙门跨越管道附件。管道附件安装好后必需便于操作。损坏供水施救系统、设备、管道者隐瞒不报，惩罚责任人1000元/次，分管队干部800元/次，区队负责人500元/次。协助运输车辆、特种车辆等损（撞）坏供水施救系统、设备、管道，惩罚责任人1000元/次，分管队领导800元，队长500元。无法追查到责任人的，对途径事故巷道车辆的管辖单位各处以2000元的罚款。造成事故的，根据事故追查报告处理。未经审批随意（关闭闸阀）停水的，惩罚责任人1000元，分管队干部800元，区队负责人500元。无法追查到责任人的，惩罚管辖区域责任人500元，分管队干部300元，区队负责人100元。未经批准私自拆除供水施救管道的，惩罚责任人2000元，分管队干部1500元，区队负责人1000元。造成事故的，根据事故追查报告处理。破坏供水施救系统，未造成事故的，惩罚责任人2000元，分管队干部1500元，区队负责人1000元。造成事故的，根据事故追查报告处理。井下供水施救系统如遇跑、冒、滴、漏等现象未造成事故，不处理或延迟处理，对所管辖单位责任人惩罚300元，当班队特长罚100元。造成事故的，根据事故追查报告处理。柳塔煤矿电气焊管理方法第一条每月全矿允许批准电气焊30次，按全月支配支配表各单位自行限制，严禁超支配施焊。生产指挥中心每月按审批措施进行细致统计，机电信息中心月底核实后考核。周三、周日无焊日（特别状况下除外）实施电气焊的，惩罚机电副队长及以上职务人员每人200元/次。超过规定机电五型考核次数施焊的，每超过一次惩罚责任单位3000元。柳塔煤矿防爆设备入井管理方法各运用单位提出防爆设备运用申请—→防爆检查员对防爆设备进行检查—→判定是否符合防爆要求—→机修车间通电试验—→出具“防爆合格证”—→交周转库—→运用单位到周转库领取设备—→颁发防爆设备入井许可证—→井口检身房留存一联后方可入井。对防爆设备入井把关不严，导致无入井许可证入井的，对井口检身员惩罚200元。携带非防爆检查员签发的防爆入井许可证入井的，对责任人处以500元罚款。防爆检查员检查不细致，导致不完好设备入井的，对防爆检查员处以200元罚款。柳塔煤矿协助运输管理方法各单位应根据车辆运用说明书规定的保养周期和保养用品对车辆进行保养，使车辆始终保持良好状况。区队负责车辆补水箱清洗、防爆栅栏清洗、加注润滑油、吹空滤等日常保养，车队负责车辆更换机油、防冻液、制动液、调整制动、系统检查等定期保养项目。冬季车辆要运用相应的防冻液、润滑油、油料等，制动系统、转向系统、灯光系统等必需完好牢靠，确保车辆处于良好的技术状况。车队要制定冬季防冻措施，做好胶轮车库冬季防寒保暖工作，定期检查取暖设施、门窗密封，保证车辆平安过冬。井下区队锚索车、挂网车和防爆装载机每星期必需升井保养一次。车队应备齐备足保养用品。柳塔煤矿给排水管理方法未支配按时清理水仓，影响矿井供排水或生产的，对生产办责任人惩罚500元，单位负责人惩罚300元。生产办负责矿井给排水规划，方案制定及审查工作，给排水设施建设、管理、布局，给排水工程施工外委。生产办必需依据地测公司给定的数据进行设计规划。机电信息中心负责给排水设备调剂、设备运行和技术管理工作，给排水设备、管道安装监督检查。经营办负责给排水工程施工外委合同、预算及预决算审查。各区队负责所辖区域给排水设备设施运行、管网维护。柳塔煤矿供用电管理方法未履行审批手续在地面、井下私自接电，惩罚矿内相关责任人1000元，单位当班队干部500元，队长200元，惩罚承包商10000元。未设置接地系统，罚相关责任人500元，单位分管队干部300元，队长100元。进入其他单位管辖范围内进行停送电的，操作单位跟班队长（当班班长）应提前与管辖单位跟班队长联系，获得准许停送电后，操作单位跟班队长（当班班长）通知生产指挥中心当班调度员，当班调度员分别与双方单位跟班队长确认无误后，通知操作单位进行停送电操作。未根据规定停送电的，未造成事故的，罚责任人500元，跟班队长300元，队长100元，造成事故的根据事故追查报告处理。对于破坏电气设备闭锁上锁装置或爱护装置，状况不明强行送电的，根据以下状况处理：赐予干脆责任人待岗学习一个月，开除矿籍留矿查看一年、罚款10000元。主要管理责任区队队特长罚500元，机电副队长、技术员各罚款800元，跟班队长罚款1000元。次要责任区队队特长罚500元，跟班队长各惩罚500元，责任人惩罚500元。进入其他单位管辖范围内进行低压停送电不根据规定执行，根据事故报告处理。具备送电条件未刚好送电，惩罚相关责任人500元，当班跟班队长300元。供电设计不合理或未根据供电设计设置、安装、回收电气设备和装置，对电工班长（包机组长）、机电技术员惩罚300元，机电副队特长罚100元，并限期改正。柳塔煤矿机电要害场所管理方法要害场所值班人员出现脱岗、睡岗、在接班人员未到时离岗等状况，根据担心全行为处理。进入要害场所的人员阻碍值班人员操作或自行操作设备根据担心全行为处理。柳塔煤矿机电管理考核奖罚细则第一部分通用部分1、凡矿领导支配的工作，每延迟一天完成，对相关责任人罚款500元。2、凡机电信息中心支配的工作，每延迟一天完成，对相关责任人罚款200元。3、各种检查考核及公司开具的罚款全部落实到责任区队或责任人。9.5.铁器管理区队所加工的各种铁器及设备附加铁器附件，进入运输系统吸入除铁器未造成重大事故的,对相关责任人惩罚2000元。进入运输系统造成设备损坏或撕带等重大事故，经公司或矿里追查，对干脆责任人和主要责任人惩罚不低于1000元，责任单位惩罚不低于10000元（公司追查的惩罚加倍），其他责任人不低于500元，对沿线相关责任人惩罚不低于300元。9.5.4对于找不到源头的铁器进入运输系统，关联区队负管理和连带责任，相关区队全部责任人一并根据9.5.3规定惩罚。柳塔煤矿机电运输事故追查方法每起机电运输事故追查必需由生产指挥中心、安管办、事故单位当事人和涉及到的其他单位人员参与。机电运输事故追查应刚好进行，最迟不得超过24小时。在事故发生后，事故单位必需实事求是供应状况，不得隐瞒编造事故情节，不得破坏事故现场。隐瞒编造事故情节的，对责任人惩罚1000元/次，对相关管理人员惩罚500元/次。发朝气电运输事故后破坏现场的，对责任人惩罚2000元/次，对相关管理人员惩罚1000元/次。事故发生后事故单位未按规定逐级上报的，对责任人惩罚200元/次。柳塔煤矿胶带管理方法胶带不得随意乱割、乱扔。制作皮带接头时，切割长度一般不得超过100㎜。皮带扣保证完好齐全。胶带回收时必需从接头处拆开，不得随意将胶带割断。假如穿条变形严峻无法抽出的状况下，可以在距接头100㎜范围内断带，但必需保留皮带扣。胶带未从接头处或距接头100㎜范围内断带的，对责任人惩罚1000元，惩罚相关管理人员500元。柳塔煤矿人员定位信息系统管理方法机电队职责负责已建成系统软件、井下所辖区域硬件的维护。负责井下搬家倒面时系统设备、线缆的安撤、调试等工作。根据机电信息中心提出的安装要求，按时、精确完成安装及调试工作。负责所需备品、备件和材料支配的提报工作。每月对系统进行全面巡检，发觉问题刚好处理。负责定期更换井下定位器电池。负责对井下系统所辖范围内缆线的吊挂工作。负责对井下系统分站的牌板申请制作、更换、吊挂工作。负责绘制更新设备布置图，标明分站、电源、定位器等设备的位置、缆线连接关系等信息，按月报送电子版机纸质版报机电信息中心、生产指挥中心，并打印存盘。各运用单位职责各连采队负责搬家倒面后掘进工作面系统分站、缆线延长、吊挂工作。各运用单位负责对系统新安装设备供电（必需为牢靠电源）。各运用单位负责所辖范围内系统设备的日常管理工作。各运用单位应设有兼职的系统管理员，负责对本单位运用的系统分站、人员射频卡等信息进行查询统计，每班对系统内本单位存在的问题进行处理。各运用单位负责本单位人员射频卡电池更换工作。系统工作期间不得切断分站电源，如确因生产须要且切断时间未超过2小时，需事先通知生产指挥中心，如断电时间超过2小时，应事先向机电信息中心提出申请并征得同意后，方可进行停电作业。遇到矿井供电系统故障停电时，待供电复原后，分站所在区域电源由该区域的管辖单位在第一时间送电。井口检身人员漏检，出现入井人员或车辆不携带射频卡入井惩罚当班检身人员100元。未经批准切断分站电源惩罚责任人500元。设备出现故障，又无特别缘由不能在8小时内刚好修复惩罚机电队责任人500元。离职人员未交回射频卡者惩罚责任人300元（离职未办理任何手续的可告知经营办从当月工资或其他抵押金中扣除）。离职人员离职后射频卡未交回所在单位且所在单位未向经营办、机电信息中心刚好反馈的处单位第一负责人300元罚款。柳塔煤矿设备点检管理方法发生A、B角替换时必需通知机电信息中心，以便备案。严禁出现无故漏检、弄虚作假和擅自停止设备点检。DALLAS钮不到现场，惩罚责任人200元/处。点检现场通道不完善,不能精确反应设备的运行参数，惩罚责任人100元/处。设备停机时点检，惩罚责任人200元。每漏检一次，惩罚责任人500元。擅自停止设备点检，根据漏检进行考核。柳塔煤矿设备日常检修和预防性检修管理方法日常检修和预防性检修须要聘请矿外单位（包含修理中心）来矿供应有偿服务，区队应担当60%修理费用。经鉴定确因技术含量高、疑难、困难问题须要来矿供应有偿服务，区队不担当费用。机电信息中心应刚好联系。区队应提前打算相应的材料、配件、工器具，保持检修通道和运输路途的畅通，工作区域提前施工起重锚索、锚杆保证，起重运输平安。预防性检修打算工作不充分，对相关管理人员惩罚500元。柳塔煤矿设备修理管理方法结构件防腐流程：区队填写回收票→结构件升井→井口检身体员在回收票上签字确认→周转库清点数量检查回收价状况签字确认→经鉴定不须要防腐卸车入库，须要防腐的拉运至防腐场地→下达修理托付书→防腐→交周转库组织验收→月底汇总。机电信息中心、党政办、经营办每周对“五项”材料修理质量、数量进行抽查。“五项”材料修理竣工后，机电信息中心组织经营办、党政办对修理质量、修理数量进行竣工验收。周转库对每项修理进行现场验收。对“五项”材料修理实行虚假手段多报数量、多验数量、以次充好等现象的根据神东煤炭集团红线管理方法相关规定予以处理。柳塔煤矿水泵管理方法具备自动排水条件的，4KW水泵必需运用自动排水装置。水泵回收未交到周转库，惩罚责任人500元。回收的水泵随机电缆长度低于6米的，惩罚责任人200元。柳塔煤矿通讯管理方法井下电话机及小灵通基站用水冲洗或冲洗巷道时不实行爱护措施，根据担心全行为惩罚。井下通讯设施出现故障后修理人员未在8小时内处理完毕，惩罚责任人300元。私自拆卸、毁坏小灵通手机者惩罚500元。离职人员未交小灵通手机的惩罚责任人500元（离职未办理任何手续的可告知经营办从当月工资或其他抵押金中扣除）。离职人员离职后小灵通未交回所在单位且所在单位未向经营办、机电信息中心刚好反馈的处单位第一负责人500元罚款。柳塔煤矿物资管理方法特别状况急需购买的紧急物资支配需报机电信息中心、机电矿长逐级批阅后，提交机电管理部批示购置看法，总经理办公会批准后方可购置。物资回收单上无跟班队干部签字或司机不主动接受井口检查的，根据盗窃处理相关责任人。物资回收单各联司机不签字或回执联没有返回回收单位的，对司机惩罚500元，单位负责人惩罚300元。构成盗窃的，根据神东煤炭集团红线管理方法相关规定处理，移送公司治安保卫部。应急物资领用执行柳塔煤矿应急管理方法。柳塔煤矿油脂管理方法实行提前取油样、油量不够、掺假等手段弄虚作假的，惩罚责任人1000元，惩罚机电副队长500元。更换下的废油未当班回收的，罚责任人200元，机电副队长100元。井下油脂不根据规定存放的，罚责任人200元，机电副队长100元。井下油脂不根据规定回收随意倾倒的，处以责任人1000元，单位机电副队长800元，队长500元。要求换油部位没有根据规定