公司内部员工培训管理制度_第1页
公司内部员工培训管理制度_第2页
公司内部员工培训管理制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

公司内部员工培训管理制度一、制度目的本制度是为了提高公司员工的业务素质和技能水平，增强企业竞争力，培养内部人才，制定本公司内部员工培训管理制度。二、适用范围适用于公司内所有员工的培训管理。三、培训计划的制定1.公司每年度开展员工培训计划，项目可包括：职业技能提升、岗位能力提升、工作流程优化等各项内容。2.公司人力资源部门负责制定培训计划，并与各部门、岗位进行沟通确认。3.培训计划应考虑到员工岗位需求及行业趋势，具体内容包括：学习目标和要求、培训分级及流程、培训周期和费用等。4.培训计划的制定要充分考虑公司内部资源，优先利用内部专家和校内外知名企业家的技术、经验和理论实践，降低培训成本。四、培训实施1.培训内容。（1）培训内容应与岗位要求和公司战略目标相适合，并且必须保证所有员工的基本工作能力。（2）员工遇到未知的任务或未经验过的情况时，通过培训或定期分享会提升经验，提高综合素质。2.培训方式培训方式应采用多种形式，包括课堂教学、在线学习、现场实践、外出学习等，集中突破和分散学习相结合，保证员工对学习内容进行深入了解和领悟。3.培训场所培训场所应优先选择公司内部场所，不同岗位的员工可根据具体情况就近选择场所，以提高培训效率。五、培训效果的评估1.培训实施后，应根据培训目标，考核员工的学习成果，以评估员工的学习效果。2.对于通过培训进行提升的员工，应及时给予激励和表扬，建立起学习成果有效转化的激励机制。3.针对培训效果不尽如人意的员工，公司应通过反省和总结寻找教学质量不良的原因，对培训计划做出相应的调整和改进。六、保障措施1.公司应按照培训计划提供相应的培训费用，确保培训计划的顺利进行。2.公司应组建专业的培训师资，为员工提供理论培训、案例分析、业务咨询等一系列培训服务。3.公司应在员工培训中注重员工的实践操作，通过实际操作提高能力和经验，提高企业绩效。七、违反规定处理员工违反本制度，未参加公司规定的培训活动，视为违反公司规定，应承担相应的责任。八、制度评估和完善该制度具有一定的制度性和完备性，但受到人员经验和理解能力等多种因素的影响，难以达到完美的制度设计。因此，我们需要摸索和改进，不断完善该制度。以上为公司

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论