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文档简介

企业固定资产管理制度一、制度目的为加强企业固定资产的管理，保障企业资产的完整性、有效性和安全性、提高资产的利用效益，特制定此《企业固定资产管理制度》。二、适用范围本制度适用于企业职能部门、生产部门及所有持有使用企业固定资产的人员。三、基本原则本制度的实施必须贯彻“安全、合理、节约、效益”的原则。四、资产管理主体1.相关业务部门应对其所持有和管辖的固定资产进行责任核算。2.财务部负责固定资产的核算、折旧、处置和盘点。3.资产管理人员是固定资产的监管者，对资产管理工作负直接责任。五、资产分类固定资产分为建筑物、机器设备、交通运输工具、文物、图书资料等类别。企业应按照国家财政部规定的财务会计制度进行分类。六、资产管理流程1.资产购置（1）相关职能部门应当制定严格的购置计划，根据需求情况和预算申请进行审批。（2）购买前，应向市场挖掘优质产品，根据价格、质量和售后服务进行综合评估，批准购买。（3）购买后，应按照企业内部规定，做好入库、台账登记和编号等工作。2.资产安全（1）资产使用人员应对所使用的资产进行安全防范，确保资产的正常运转，并及时报告、记录并了解资产状态。（2）对于资产维修或更新，应及时向资产管理人员申请，并安排专业人员进行维修或更新。（3）对于长时间不用的资产，应及时停止使用，并尽快进行处置。3.资产盘点（1）财务部应当每年对固定资产进行一次全面盘点，核实资产的数量和状况，并及时更新资产记录。（2）盘点时应仔细查核所有固定资产的数量、品种和状态等情况，如发现差异应进行調查和核实。4.资产处置（1）对于资产毁损或者已经逾期使用的资产，应按照国家和企业内部相关规定进行处置。（2）资产的处置包括报废、拍卖、捐赠等多种方式，必须按照国家相关规定进行处置。7.审核流程任何涉及钱财、资产管理方面的决策，应由相关职能部门提出意见，财务部审查核实后方可执行。决策过程中，必须做好记录和文件保管。8.法责制约对于明知非法拆解、私卖公有等行为的，企业有权向有关部门举报，并严肃追究涉事人员的法律责任。以上制度是企业固定资产管理的基本制度，适用于企业

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