版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Negotiators&negotiationstyleLead-inCasestudy
case1美国菲德尔费电气公司的推销员韦普先生去宾夕法尼亚州推销用电。他看到一所富有的整洁农舍,便前去叩门。敲门声过后,门打开了一条小缝,户主布朗布拉德老太太从门内向外探出头来,问来客有什么事情。当得知韦普先生是电气公司的代表后,砰的一声把门关上了。韦普先生只好再次敲门。敲了很久,布拉德老太太才将门又打开了,仅仅是勉强开了一条小缝,而且还没等韦普先生说话,就毫不客气地破口大骂。怎么办呢?
韦普先生并不气馁。他决心换个法子,碰碰运气。他改变口气说:“很对不起,打扰您了。我访问您并非是为了电气公司的事,只是向您买一点鸡蛋。”听到这句话,老太太的态度稍微温和了一些,门也开大了一点。韦普先生接着说:“您家的鸡长得真好,看它们的羽毛长得多漂亮,这些鸡大概是多明尼克种吧。?能不能卖给我一些鸡蛋?这时,门开得更大了。老太大问韦普:“你怎么知道这些鸡是多明尼克种呢?”韦普先生知道自己的话打动了老太太,便接着说:“我家也养一些鸡,可是,像您所养的那么好的鸡,我还没见过呢。而且,我养的来亨鸡只会生白蛋。夫人,您知道吧,做蛋糕时,用黄褐色的蛋比白色的蛋好。我太太今天要做蛋糕,所以特意跑您这里来了……”老太太一听这话,顿时高兴起来,由屋里跑到门廊来。韦普则利用这短暂的时间,瞄一下四周的环境,发现他们拥有整套的养鸡设备,便接着说:“夫人,我敢打赌,您养鸡赚的钱一定比您先生养乳牛赚的钱还要多”这句话说得老太太心花怒放,因为长期以来,她丈夫虽不承认这件事,而她总想把自己得意的事告诉别人。于是,她把韦普先生当做知己,带他参观鸡舍。在参观时,韦普先生不时对所见之物发出由衷的赞美。他们还交流养鸡方面的知识和经验。
就这样,他们彼此变得很亲切,几乎无话不谈。最后,布拉德太太在韦普的赞美声中,向他请教用电有何好处。韦普先生实事求是地向他介绍了用电的优越性。两个星期后,韦普收到了老太太交来的电申请书。后来,便源源不断地收到这个村子的用电订单。
Case2有一次,周恩来总理同国民党谈判。在我方义正词严面前,对方不但不接受,反而说同我方谈判是“对牛弹琴”!周恩来总理当即灵机一动,利用对方抛来的词语,将计就计,巧妙地回敬了对方:“对!牛弹琴!”在这里,周恩来总理把对方抛来的”对牛弹琴”这个成语巧妙地进行了结构上的调整,变成了一个内涵丰富的“对!牛弹琴!”,从而既摆脱了困难,又迫使对方陷入无地自容的窘境。Case3有一次,我国周恩来总理在记者招待会上回答记者的问题时,遇到一位西方记者提问:“请问总理,中国人民银行有多少资金?”这位记者的意思是想通过总理的回答来了解我国的经济机密,同时讥笑中国的贫穷。周总理笑了一笑,从容地说:“中国人民银行的货币资金嘛,有十八元八角八分。”当时人民币的面值有拾元、伍元、贰元、壹元、伍角、贰角、壹角、伍分、贰分、壹分,总共恰好十八元八角八分,当大家意识到周总理的幽默时,全场报以热烈的掌声。这里周总理巧妙地把“资金”这个概念的含义换了一下,将这个不怀好意的问题给顶了回去。Case4有位美国商人单身一人到巴西去谈生意在当地请了个助手兼翻译。谈判进行得相当艰苦几经努力双方最终达成了协议。这时美国商人兴奋得跳起来习惯地摆出“OK”的手势,对谈判的结果表示满意。然而却引起对方成员的不悦。当谈及实质性问题时,对方较为激进的商务谈判人员丝毫不让步,并一再流露撤出谈判的意图。
Case5美国谈判界有一位号称“最佳谈判手”的考温,他非常重视倾听的技巧,有一年夏天,当时他还是一名推销员,他到一家工厂去谈判。他习惯于早到谈判地点,四处走走,跟人聊聊天。这次他和这家工厂的一位领班聊上了。善于倾听的考温,总有办法让别人讲话,他也真的喜欢听别人讲话,所以不爱讲话的人遇到了考温,也会滔滔不绝起来。而这位领班也是如此,在侃侃而谈之中,他告诉考温说:“我用过各公司的产品,可是只有你们的产品能通过我们的试验,符合我们的规格和标准。”后来边走边聊时,他又说:“嗨!考温先生,你说这次谈判什么时候才能有结论呢?我们厂里的存货快用完了。”考温专心致志地倾听领班讲话,满心欢喜地从这位领班的两句话里获取了极有价值的情报。当他与这家工厂的采购经理面对面地谈判时,从工厂领班漫不经心的讲话里获取的情报帮了他的大忙,他在之后谈判中的成功是自然而然了。RichknowledgeStrategyObservationandjudgmentTheabilitytomeetemergencyCommunicativeabilityTobeagoodlistenerTobepatienceEtiquettewitWhattraitsanegotiatorshouldhave?..\1.flvCase61987年,湖北某医药研究所研制出一种胃药冲剂,经专家鉴定具有80年代国际先进水平。当时,武汉某制药厂提出购买这项专利技术,医药研究所提出的条件是谁提供一台制剂干燥设备,谁即可以获得该药品的生产权。围绕这台价值3万元的设备,双方开始讨价还价。谈判磋商过程中,制药厂的谈判人员犹豫不决,内部意见也不统一,最后导致谈判破裂。1990年,珠海利珠制药厂获知此信息后,即派人赶到武汉与研究所进行谈判,当即拍板成交。利珠制药厂以40万元转让费获得专利技术,取名“利珠得乐”。1991年,“利珠得乐”以强劲攻势打入包括武汉在内的全国各级医药二级站,实现年产值1.2亿元,利税3000万的佳绩。经过几年的努力,继而成为有名的上市公司。Caseanalysis从案例可以看出,由于谈判人员的犹豫不决,导致谈判的破裂,使得武汉这家制药厂与“利珠得乐”失之交臂。可见,谈判人员的素质与能力对最终的谈判结果有着多么重要的影响。1、Competitor控制型Theyliketowinandbeincontrolofthesituation.Theybelieveiftheywin,youlose.Negotiationstyle2、compliant顺从型Theyoftenconcedeinallofthenegotiation.Youalwaysmeetthecounterpartsneedsinordertosatisfytheminspiteoflosinginterest.
3.Compromiser妥协型Theirpriorityistomaintainaproductiverelationship.Sotheywillmakeacompromisefirst,givingtheotherpersonwhattheywantinordertoreachanagreementandpreservetherelationship.Theresultwouldbeeithertowinalittleortolosealittle.4、Problemsolver合作型:Theybelievein‘mutualbenefit’(ourinterestreflectsoncounterparts’interest)sothattheycontrolconflictsandthinkaboutfair“win/win”solutionsandgreatersolutionsthat“makethepiebigger.”Psychologicaltest:Whichstyleareyou?1.你让秘书晚上加班两个小时完成工作,可她说她晚上有事。黑桃:这是她自己的问题,她自己想办法解决。你是她的上司,她没有权力讨价还价。红桃:那就算了,你自己加班把工作做完,反正你算明白了,谁都是不能指望的。方片:你询问她有什么要紧事,她说她的孩子独自在家,于是你建议说你愿意给她介绍一个临时保姆,费用由你来出。梅花:你退了一步,让她加班一个小时,而不是两个。2.你在和上司谈判加薪问题。黑桃:你强硬地说出一个数目,如果他不答应你就准备辞职。红桃:你等他说出数目,因为你实在不愿张口。方片:你先陈述自己的业绩,然后把自己真实期望的薪水数目说出来。梅花:你提出一个很高的数目,然后准备被他砍下一半——那才是你真实期望的数字。
3.忙了整整一个星期,你终于可以在周末好好休息了,可
这时男友建议你们和他的朋友一起去跳舞。红桃:他难得想跳舞,你不愿意让他失望。黑桃:反正你不会去,他愿意去的话就自己去。梅花:你建议把跳舞改成聚餐。方片:你说你很疲倦也很抱歉,然后建议下个星期再一起约朋友去跳舞。4.你10岁的侄子总让你给他买这买那,这次他想要个小摩托车。梅花:你说你最多给他买辆儿童自行车。黑桃:你断然拒绝,没什么可商量的。红桃:你让步了,这样他就不会再缠着你了。方片:好吧,但他应该先去学驾驶。5.你的男友拒绝和你分担刷碗的家务。
方片:你耐心地解释说你希望他分担一些家务。梅花:如果他一周能刷一次碗,你就很满意了。红桃:他不愿意就算了,还是由你自己来刷。黑桃:你不能容忍一个不做家务的男人要不他答应,要不就走人。6.你在餐厅用餐,邻座的客人在吸烟,烟都飘到了你这边。黑桃:你大声提出抗议:“现在的人怎么都这么不自觉!方片:你微笑着对他解释说烟味呛到你了。梅花:你请求侍者给你换张桌子。红桃:你默默忍受着。可一晚上都不开心。7.凌晨三点,你的邻居家里还在开派对。红桃:你用棉球把耳朵塞住。黑桃:你打电话给110报警。方片:你马上去他家敲门,说你需要睡眠。梅花:你也去加入他们的派对。8.和男友从电影院走出来,他想吃泰餐,而你想吃日本菜。梅花:好吧,那就吃泰餐吧,如果他真的这么想吃。黑桃:就吃日本菜,否则就各自回家!红桃:今晚吃日本菜,下次吃泰餐。方片:既然你们都想去异国情调的餐厅那不如去吃印度餐。9.你约一个朋友一起看服装秀,演出已经开始了,她还没有到。梅花:你一直等着她。黑桃:你把她的票卖掉了,这能给她一个教训。方片:你不停给她的手机打电话询问她到哪里了。红桃:你自己进去看。10.你的同事在会议上吸烟。
红桃:你什么也没说,因为担心他会记恨你。黑桃:你对他说他至少应该学会尊重别人。梅花:你对他说应该尽量少吸一些烟,这对他的健康有好处。方片:你建议休息一会,让想吸烟的人吸一支。11、你新买的洗衣机坏了……
黑桃:你去售后服务部大吵大闹。红桃:你自责是不是自己没有按照程序操作。方片:你给“消费者协会”写信,状告厂家。梅花:你气愤地打电话给厂家,要求退货或折扣。方片最多:problemsolver你认为在所有的人际关系中,冲突是不可避免的。你知道如何控制自己的情绪,面对对方的提议表示尊重,尽量避免争吵、个人攻击和威胁。你的倾听和善解人意是实现你自己目的的最有力手段。你的目的:找到乐观的、让大家都满意的解决方案。结果:你能找到最佳途径,既解决了问题,又多交了一个朋友。梅花最多:compromiser你的目的:在双方利益的中间找到一个妥协点。有时更靠近你,有时更靠近他的。结果:这个方法可以帮助你解决一个问题,但无法从根本上解决。其结果很可能是你和对方都不满意,你们都没有达到自己的目的,只是找到了一个可怜的解决办法而已。黑桃最多:competitor你喜欢飞舞的盘子和摔得啪啪响的门,或者说,你喜欢赢!对你来说,一切谈判都是力量的较量,只有坚持到底才能获胜。你一定要求对方让步,拒绝听新的建议,为了维护自己的利益,你可以用牙咬,用指甲抓,不惜使用威胁和暴力。你的目的:在力量的较量中取胜。结果:当然,你有的时候会赢,可更多的时候,你的态度会使你的谈判者更加抵制,并在未来长时间里与你对抗。红桃最多:compliant你实在太好说话了,在所有的谈判中你都会让步,因为你害怕冲突,愿意让对方满意,维持你们的关系。为此你不惜牺牲自己的利益,忽视自己的意愿,在心中默默咀嚼失望和苦涩。你的目的:不要让对方发怒,只要满足了他的条件,你就能获得安宁。结果:不仅你自己感到郁闷,对方也会进一步提出条件,而不是像你设想的那样感激你的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 教育培训机构合同章管理准则
- 歌舞厅弱电系统施工协议
- 展览馆地下车位租赁合同样本
- 营销实习生招聘合同书
- 酒庄改造升级施工合同
- 快餐店墙面施工合同
- 2024年知识产权许可及保密合同
- 塑胶隔音工程合同
- 小班语言课程设计教案
- 商业大厦钢结构施工劳务合同
- 2024河北省建筑安全员-C证(专职安全员)考试题库
- 餐饮公司股权合同模板
- 通风工程安装维修合同模板
- 广东省广州市越秀区2023-2024学年八年级上学期期末道德与法治试题(含答案)
- 美容学徒带薪合同范例
- 医疗机构从业人员行为规范培训
- 2024年人教部编版语文小学四年级上册复习计划及全册单元复习课教案
- 水利信息化数据中心及软件系统单元工程质量验收评定表、检查记录
- 2024年城市园林苗木移植合同范例
- 应用PDCA提高医疗安全不良事件的上报率
- 军事理论课(2024)学习通超星期末考试答案章节答案2024年
评论
0/150
提交评论