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文档简介

物流沙盘实训个人沙盘模拟实训课程经过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在解析市场、拟定战略、财务结算等一系列活动中领悟企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性。既能调动我们的主观能动性，又能够让我们身临其境，真切感觉一个企业经营者直面的市场竞争的优秀与残忍，肩负的经营风险与责任，从而深刻理解一个企业的经营管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。我们全班分成7个组代表不相同的企业进行市场竞争，四五个人组成一小团队。每个组都会有一个企业名称，我们的企业名称是:速达物流。由于大多数的同学都是初次接触沙盘，对此很陌生，对所要操作的步骤都不认识，刚开始感觉不知从何下手，也不懂得怎样运作，在老师的带领下，我们有了一个初步的认识后才慢慢的步入状况。整个的操作流程基本是选择我们所扮演的角色，我们所扮演的角色是CEO，接下来就是要选择自己的办公室，我们所做的每一步都要经过我们的慎重思虑，办公室的豪华程度能够决定人员的配置。工作人员的聘用，他的能力和他的薪水成正比，同时也能够决定他为企业所做的贡献。如一个优秀能干的经理，他能够提升企业激烈的竞争中的那单能力，保证企业的正常运作。一个司机的能力水平能够加快货物的运输，保证货物能够在规定的时间内交货，做到不违约于客户，提升企业的信誉度等。所以人员的聘用我们丝绝不敢怠慢。我们团队素来互相包括、理解、互相支持、相信互相，由于我们知道，一个成功的团队是离不开合作的。刚开始由于还熟悉规则，我们获取很少的订单，没有买卖做，订单太少而路线又不相同，这做来我们没有盈利，而我们所花的成本比我们所得的收入还要高。此后经认识其余组都是经过降低运价来参加竞争的，而我们有时确实提升价格的。所以在此后的经营中我们也合适的降低了运价，但我们不会恶意竞争降最低价来争得订单，由于低运价高成本的经营理念会让我们吃不用且我们资本不雄厚。总之，解析我们从前的经营就是会出现很多的错误。①理路线的不熟悉，加招标的时候不会认真思虑，盲目招标，以为只要有单做就可以有利润，所以没有看货主所在城市就参加竞选，甚至在荒僻的地方也有出现降价招标的城市。于招标城市过分于分别，不在同一条路线上，在各个城市的业务不能够同城拼箱，没能充分的利用完车辆空间。而且有些货主所在城市的货物量又不是很多。所以就得要租很多的车辆，以致于装卸费和燃油费过多而没有盈利可图。②在办理财务贷款上,未能有效展望未来的资本、确地进行财务解析，没有及时地进行短贷或长贷以致业务进行到一半没有资本而无法完成任务差点破产。③当在某个城市只有我们开发，别人没有开发时，在竟单的时候我们还出现降价招标。④中标过多时一紧张就会乱了阵脚，不知怎样下手，组员之间谈论过久而浪费了时间，以致不能够够在规定的时间按内完成任务时间超时而被扣分。⑤有时由于粗心而将不相同城市的货物装进同一辆车，这样又要进行路线选择而耗费了油费。⑥没有注意货物的限时而选择运输工具，应不能够及时到达被罚违约金，降低了司信誉度。没有失败就不会成功，虽经

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