施工项目劳动力管理员岗位职责

PAGEPAGE1EvaluationWarning:ThedocumentwascreatedwithSpire.Docfor.NET.施工项目劳动力管理员岗位职责施工总承包单位劳动力管理员职责施工总承包单位劳动力管理员须持证上岗，并监督各劳务及专业分包单位劳动力管理员持证上岗。认真履行中建二局各项管理规定；在本项目“劳务管理工作领导小组”领导下，开展各项管理工作，确保不出现劳务群体性事件，维护行业、社会稳定。领导施工现场各分包单位劳动力管理员开展日常工作。对本工程《建设工程施工合同》和各《劳务（专业）分包合同》进行项目部备案；劳务分包单位内部采用班组承包形式的，在班组进场3日内要求劳务分包单位提交《班组承包协议》，并在施工总承包项目部备案。农民工进场3日内，监督劳务分包单位依法与全部农民工签订《劳动合同》；合同签订后3日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交《劳动合同》原件一份，并在项目部备案；农民工进场一周内，实现《劳动合同》签订、备案率100%。《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位劳动力管理员将《劳务分包合同》、《农民工花名册》进行备案（如当地有此规定），并要求其提供备案手续复印件。《劳务分包合同》签订10日内，要求劳务分包单位劳动力管理员提交该分包劳务队长的《授权委托书》。每月25日前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《花名册》（附表中ZJEJ-LW-01）、《工资表》（附表中ZJEJ-LW-02）、《考勤表》（附表中ZJEJ-LW-03），并在项目部备案。每周五前要求劳务及专业分包单位劳动力管理员按标准化内业资料格式，提交真实、有效的《人员变更情况周报表》（附表中ZJEJ-LW-04、05）和新进场农民工《劳动合同》，并在项目部备案。每月30日前，按标准化内业资料格式，向上级单位或部门报送当月《劳务费结算、支付情况报表》（附表中ZJEJ-LW-06）。每月定期牵头召开施工项目劳务及规范用工月度工作例会，并按标准化内业资料格式编制《会议纪要》（附表中ZJEJ-LW-07），留存项目部备查。开工10日内，完成本单位“劳务费专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；《劳务分包合同》签订10日内，监督劳务分包单位完成其“劳务费专用帐户”、“工资专用帐户”、“工资保证金账户”建立工作；在项目部备案各参建单位“三个帐户”相关办理资料。(如当地有此规定)定期参与项目劳务费结算、支付工作；实时掌握《劳务分包合同》履约情况；定期监督劳务分包单位发放农民工工资；与各劳务分包单位劳动力管理员密切配合，开展项目劳务管理及纠纷排查各项工作；每月将相关工作开展情况提交“劳务管理工作领导小组”，在“项目劳务管理工作例会”上讨论。的每月召避开昆“文项目劳务管理部工作例情会萄”版，负责会议签烟到、记录会议震内容并在项目泰部留存备查。捏劳务及专业分烦包单位娘劳动力管理员紧职责青劳务及专业分吉包单位劳动力锈管理员须持证吃上岗。跑认真履行各项胡管理豪规定固；别在本项改目算“面劳务管理工作棍领导小楚组观”足领导下，房开展各项管理堤工作哑，确保不出现软劳务群体性事泉件，维护行业轧、社会稳定。梯服从施工总承放包单位劳动力涛管理员领导，雅认真开展各项蛋日常工作。轧农民工进场尺3腿日内，岔依法棋与全部农民工祖签订《劳动合垫同》；合同签踪订后锤3思日内，完成本坝单位备案工作耻，并向施工总坛承包单位分劳动力管理员门提交《劳动合机同》原件一份甩；农民工进场绿一周内，实现业《劳动合同》肝签订、备案敌率遣100静%店。倾《劳务分包合宁同》签态订喘1遭0镜日内，符将《劳务分包棋合同》、《农仆民工花名册》告进行备案境（如当地有此杯规定）著，并处向施工总承包扬单位劳动力管膨理员提交备案锁手续复印件触；劳务分包单素位内部采用班暴组承包形式的销，在班组进绢场扇3茂日内向施工总欠承包项目部提非交《班组承包母协议》，由做施工总承包项现目部备案欧。爸《劳务分包合推同》签旦订淡1粉0鸣日内，向施工暴总承包单位劳役动力管理员提幅交肆本施工队律劳务队长《授妹权委托书》。激每月野严格记录考勤聪并按时进行工隙资结算歉，掠确蛾保递“貌月结月劝清药”千；胜每愚月严2秃5骡日前按标准化荣内业资料格式搭，向无各施工班组长觉收取真实、有仗效的《花名册笨》（附表带中征ZJEJ-L孔W-01骄）、《工资表瞧》（员附表终中尘ZJEJ-L干W-02染）、《考勤表阻》（舒附虫表贺中晋ZJEJ-L堆W-0该3战）刚，上述内业资臂料汇总、签认蔽、盖章后，提佣交施工总承包搅单位劳动力管派理员备案。亿实时掌握本单俊位农民工流动浊情况圾；施工过程中跳，议农民工进场三晓日内，完成《叙劳动合同》签甲订工作；误每周五前按标前准化内业资料景格式，向蕉各施工班组长歌收取真实、有尾效的《人员变疾更情况周报表劳》（润附垫表敌中溪ZJEJ-L奸W-稀0店4昨、腊0票5曾），上述资料奉汇总、签认、待盖章后，提交忠施工总承包单诞位劳动力管理箭员备案。串《劳务分包合遍同》签互订紫1字0驱日内，楼完成些本撤单翅位杜“智劳务费专用帐届户策”痰、自“切工资专用帐裂户烘”戒、啦“匹工资保证金账织户气”太建立工作榆，并向施工总羞承包单位劳动称力管理员提交互“欠三个帐浇户陕”脏相关办理资料槽。河(罢如当地有此规莲定议)蔽定期参与项目堪劳务费结算、滤支付工作；实肺时掌握《劳务跨分包合同》履乞约情况冷。丽与各陷施工总承包板单位劳动力管惊理员密切配合掩，开展项目劳兰务管理及纠纷凳排查各项工作那；每月将相关番工作开展情况首提顾交铜“学劳务管理工作卡领导小抗组摇”势，视在粥“桑项目劳务管理给工作例虹会扮”滩上讨论。辣除《劳动合同闪》、《工资表摔》、《考勤表剧》、《人员变苹更情况周报表约》摧、《授权委托辩书》育须向施工总承存包单位劳动力炕管理员提交原搅件外，其余各妇项资料均可提降供复印件，但棋须加盖企业公破章并由劳务队小长签字确认。括专业分包单位域（含甲指、甲池直分包）如采窑取劳务发包，浪劳动力管理员过各项职责按施倒工总承包单位笼要求执行；如劈直接用工，按荡劳务分包单位举要求执行。仿施工项目只劳务及规范用遇工管理旱工作领导小组袄成员及工作职素责领导小组成员镰施工总承包单末位项目经理叫—姻魏京民弓劳务及专业分熊包单位项目经焦理、劳务队长电—圾秦云贵匹各参建单位专阁职劳动力管理怎员拥—推钟敏、吴麻卫星帝建设单位项目睁负责人愁(坛如条件许情可于)耳二、歪领导小组工作服职责定1谱、认真履行各牛项童管理矛规定；根据实代际情况，共同家制定本项目劳态务管理牌制度表并认真执行杰，确保不出现稼劳务群体性事他件，维护行业亡、社会稳定陷。救2练、参照《施工醒项目劳动力管郊理员岗位职责唤》，监督本项搂目各劳动力管肉理员工作开展侍情况。尼3坦、漏每月定期召舰开行“您项目劳务管理遍工作例掉会震”析，领导小组全晶部成员必须参性加休。末4惑、例会主要审悼议各参建单位除劳动力管理员急提交的本月劳喷务管理、矛盾锋排查相关工作德开展情况，并观对本项目沾合同履约、结闹算支付、案工资发放、农杰民工变更、歌资料归档等袭各项峰工作勤进行总结、分燥析。惯5识、参会单位须提对浆本月发生的变骂更、洽商、合谨同外增量及时合进行补讨论、确认斧；妖对工程款、劳射务费支付情况鸟参照合同约定红进行核对橡；委对劳务管理工奥作存在问题制请定整改方案；概对纠纷隐患制糕定化解方案；窃对上月说