SMT质量管理程序

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！ChinaKejianCorporationLtd.A版本审核批准日期拟案李永良批准ChinaKejianCorporationLtd.序号修订日期版本1234567891011121314151617181920中国科健股份有限公司SMT质量管理流程版本A页次1/21.目的为更好地管理SMT外协厂、规范流程，保证PCBA来料的质量。2.范围本程序适用于科健及所有SMT外协厂。3.权责3.1采购部：统筹科健各部门对SMT外协厂进行管理、考核等。3.2品质管理部：制定各产品PCBAIQC检查及验收标准；收集IQC检查报表；收集售后各产品SMT不良报表；对科健各工序发现的相关不良品进行确认，判定是否SMT不良，定出责任；协助采购部对外协厂进行管理。3.3工程技术部：完成《产品SMTSMT生产有效资料及技术支持；协助相关部门对不良品进行分析及给出改善措施；协助采购部对外协厂进行管理。3.4工厂各相关部门：完成生产线上SMTSMT不良报表。3.5智联科：完成售后SMT不良反馈报表，汇报给品管部。4.定义无5.作业内容5.1科健工程技术部将SMT资料于文控中心备案或盖章，生效后发至外协厂。5.2科健工程技术部完成《产品SMT技术状态》发至外协厂及相关部门。5.3外协厂收到资料后，对其进行检查、核对，发现有疑问即反馈给科健工程技术部，得到答复后即可作相关的准备。5.4外协厂在接到科健采购部的生产MO后，即可正式进入SMT生产。5.5外协厂针对每一产品必须制定一套完整的生产文件，如工艺流程、作业指导书等，完成后提交科健工程技术部确认。中国科健股份有限公司SMT质量管理流程版本A页次2/25.6科健IQC按标准对SMT外协厂来料进行检查，做好不良报表，公布给品管部SMT工程师、工程技术部、采购部、外协厂、工厂。5.7科健工厂（测试车间、产品制造部）领用经IQC检验合格后的来料，完成生产中SMT不良报表，公布品管部、工程技术部、采购部。5.8科健工厂板件维修/整机维修对生产线上产生的功能不良进行维修，完成SMT不良报表，注明不良现象，公布测试车间/产品制造部、品管部、工程技术部、采购部。5.9科健OQA对制造部生产的产品进行抽检，SMT不良报表公布品管部SMT工程师、工程技术部、采购部、工厂。5.10科健品管部SMT工程师、工程技术部确认各部门的SMT不良报表，分析原因。5.11科健品管部负责收集售后（智联科）有关SMT不良报表。5.12科健工程技术部定期汇总各部门SMT不良报表，制定固定格式的报告（内含SMT不公布科健工厂、品管部、采购部、外协厂。5.13外协厂须在2个工作日内答复改善措施。5.14科健采购部敦促外协厂作持续改善并统筹品管部、工程技术部对外协厂进行监督、考核，并将外协厂的改善报告公布相关部门。6.相关文件《采购管理程序》QP-020《供应商管理程序》QP-021《生产管理程序》QP-023《委外加工管理程序》QP-0297使用表单《产品SMT技术状态》QS-029-01-01/A《来料检查统计日报》QS-029-01-06/A《板件维修日（周）报表》QS-029-01-02/A《整机维修日（周）报表》QS-029-01-03/A《出货检查统计日报》QS-029-029-07/A《售后SMT不良报表》QS-029-01-04/A《SMT不良分析及改善措施》QS-029-01-05/A8．附件1、SM