工程质量惩罚制度

经典word整理文档，仅参考，双击此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理，如有侵权，请联系删除，谢谢！工程质量惩罚制度为了便于施工现场的管理，使监理工作能够条理化、规范化，同实施办法：第一条.为了加强施工现场的管理，实现预定的质量、工期、造价和安全的目标，特制定如下条款。第二条.本办法依据：国家质量技术监督局和中华人民共和国建设部联合发布的工验收统一标准》即GB50300-2001，参照以往工程管理经验，结合本工程的实际而制订。第三条.本办法适用于***项目工程施工现场各施工承包单位的管理、奖罚，只对单位、不对个人。第四条.在施工准备阶段未按规定的时间、规定的内容，报审施工果者，经济处罚500--1000元；第五条.违反国家、地方的法律、法规、规范和标准，违反正常的监理控制程序，除通知停工整改外并经济处罚1000----3000元；多次出现此类情况而无正当理由者，除通知限时补齐外并经济处罚500--1000元；第七.机电\水暖\设备进场，未及时提交产品合格证和检验报告或济处罚1000--5000元，或处以差价的一倍罚款；第八条.分包单位资质未经审查就进场施工，责成责任单位限期另报或退场并经济处罚1000---2000元；第九条.项目部按规定须持证上岗的管理人员和特殊工种人员无（真实的）上岗证就进行操作的，每人次经济处罚100---500元；第十条.对于合同中所列工程及工程变更的项目，承包商未提交有并经济处罚500----1000元；第十一条.未按给定的原始基准点、基准线和参考标高等测量控制复核并经济处罚500---1000元；第十二条.实施阶段未建立质量自控体系、三检责任制的，或监理济处罚500---1000元；第十三条.对于主要工序作业、质量控制点和隐蔽作业，不能按有1000---5000照监理要求返工重新检验，合格后方可进行下一步工序施工；第十四条.对于工程中的质量问题或质量事故，未能及时向监理报告，并按照控制程序进行处理的，经济处罚500元；未按要求处理，经济处罚500---1000元；第十五条.拒绝执行或签收规定监理行使的质量控制权的，除通知停工整顿外并经济处罚300---500元；第十六条.材料未报监理部见证取样，试验结果视为无效，并罚款1000元，在材料复试工作中，偷梁换柱、弄虚作假、隐瞒实情，一经发现查实，罚款不低于5000元，并追究责任。第十七条.工程设计变更，材料的代换未经设计者，业主和监理部同意就施工，除责令更正外，并处于2000元罚款。第十八条.发生以下情况，签发停工令：1.施工中出现质量异常情况，经提出后，未采取有效措施，或措施不力未能扭转不利局面，继续施工可能造成质量隐患的；2.隐蔽作业未经检验，自行封闭者；3.已发生质量事故迟迟未能按照监理要求进行处理的；4.未经监理审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者；5.擅自使用未经监理单位审查认可的分包商进场施工的。第十九条.停工后，在未经监理检查认可擅自复工，除通知限时报批外并经济处罚1000—2000元；第二十条.不积极配合监理的正常工作，经监理通知仍不整者改，每次经济处罚500元；第二十一条.对施工过程形成的产品未能进行有效的质量控制和保护，对质量造成影响，除通知整改外并经济处罚200---500元；第二十二条.不贯彻落实监理签发的通知、指令、会议纪要等经济处罚200---500元；200元；迟到、早退，每人次经济处罚100元；第二十四条.工序之间、班组之间无书面交接记录，通知限时整改并经济处罚200元；200---800元；大型重要设备（如塔吊）要经安全部门验收合格，否者，经济处罚1000元；第二十六条.检测仪器、仪表、计量仪器具备合格证，满足质检工作要求并定期检验，否者，经济处罚200元；第二十七条.项目管理人员及施工队伍要基本稳定，有所更换