深圳排水支管网清淤及修复工程监理规划旁站方案

宝安区社区排水支管网全面清淤及修复（一期）(xx标)监理规划目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"一、总则 1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"(一）综述 1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"（二）工程概况 1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"（三）工程项目主要目标 1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"（四）监理工作范围和内容 2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"（五）监理主要依据 3HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"（六）监理组织 4（七）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"监理工作基本程序 8（八）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"监理工作主要方法和主要制度基本程序 15（九）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"监理人员守则及奖惩制度 17HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"二、施工准备阶段的监理工作 18（一）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"协助业主做好施工准备工作 18（二）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"熟悉设计文件 18（三）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"参加建设单位施工图纸会审技术交底会议 19(四）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"审查施工组织设计（方案） 19（五）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"审查承包人现场项目管理机构体系 20（六）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"签发开工令 20劈途椅（七）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"丈组织召开第一草次工地会议宁 唉2定1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"坑三工程质量控株制我 递2牧1组（一）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"虎质量控制原则裳 香2枕1辞（二）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"住质量控制目标屋 民2紫1跨棚咸（三）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"瞒质量控制内容墨 沉2勾2场镜积（四）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"闸质量控制措施摊 贱2迟2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"址四工程进度控默制贤 披2臣8支议馆（一）HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"锁进度控制原则办 枕2磨8HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"寸（二）孙进度控制目标逆 近2陈8HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"凶（三）华进度控制的内文容假 朱2增8HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"插（四）软进度控制的措种施灯 似2粪9HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"喷五工程投资控度制脸 番3象2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"柜（一）灰投资控制原则封 汁3抖2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"屡（二）芬投资控制的目咳标翻 语3灿2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"搏（三）怀投资控制的工搅作内容牺 咽3贯2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"潮（四）右投资控制措施告 柿3茫2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"尤六合同管理剩 养3辛5HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"脉（一）爸变更的处理程墙序和监理工作帅方法快 臂3罚5HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"雾（二）租违约事件的处碌理和监理工作隐方法承 仅3勉6HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"悬（三）凑索赔的处理程霜序和监理工作街方法捧 以3冰7HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"谷（四）刮合同争议的调跨解咽 热3辞9HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"坡（五）蔑清场与撤离的禽监理工作内容钉 衔3伴9HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"七协调 40HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"担八工程质量评法定与验收监理常工作姻 蜓4忍1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"洒（一）软工程验收与移盏交工作内容颠 箩4厘1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"砖(沉二）广分部工程验收业监理工作内容础 窗4霞1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"稍（三）怜阶段验收监理哭工作内容抱 帅4恨1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"雄（四）确单位工程验收围监理工作内容发 宣4买1HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"典（五）息合同项目完工去验收监理工作妖内容宣 谦4哭2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"表（六）廊竣工验收监理锁工作内容阀 皇4卵2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"炼九信息管理腰 横4芹2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"员（一）货信息采集、资鸣料整理及文档熟管理制度患 汗4绣2HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"葡十施工安全及羽文明施工的监痰理毕 阶4避3HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"董十一监理设施并 描4转4HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"药（一）闻本工程投入的济监理设施垫 职4婆4HYPERLINK"file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc""file:///C:\\Users\\pc\\Desktop\\细则%20规划\\清淤理监理规划.doc"础（二）角设施使用的规子章制度箭 尸4流4PAGEPAGE3总则综述挂1丸、玩业主名称：蒸xxxxxx江xxx沙。残2咬、睛工程项目名称抵：宏xxxxxx背xxxxxx时xxxxxx猴xxxxxx帅xx办。凑3竹、警工程项目地点指：深圳市低xxx骂片区、恼xxx昼街、扬xxx多片区及斜xxx左片区。越4微、互工程规模：本题工摘程备DN200-衡160忠0放管道及箱涵清槽淤及修复工程斗。坟5须、瞒工程总投资：它暂定为倍xxx嘉万元人民币。守6融、涉工程内容：管拒道及箱涵清淤丢。绍7炮、镇工程预计工期豪：青x讯年谣x照月专x抬日闲—习x输年眠x晚月渗x仆日吊，裤实际总工期还x骡日历天。叙8佛、蝶设计单位：关xxxxxx宋9化、监理单位：篮xxxxxx核xxxxxx挑x梁1习0驼、困施工单位：向xxxxxx肯x粪筑工程公司、亮xxxxx任生态环境股份巾有限公司碎xxxxxx颈xxx待设集团有限公棋司。且号（二）、牢工程翁概况表 稀本工程俘为茶"裹深圳市宝安西武乡片区、福永盆街、沙井片区岩及松岗片区管批道及箱涵清淤脊及修复扶工向程三"辛。本工程为社暑区现状排水体晋制为雨污分流贱、合流并存的套排水体制，主推要针对社区现碌状排水、排污休管涵进行清淤赶，社区清淤管落涵否有恭d20柔0猛～份d160监0部雨污水管耻及弃A0.2×0婶.敢2括～营A4.0×2辛.寒0民雨水管涵容。汤寨罪（三）串工程项目主要尼目标迹质量目标：寸合格谋。舌誓蛛根据招标文件犯、施工合同、波施工规范、施柜工质量评定与初验收规程、验挂收规范、选设计图纸及相雁关规范提出的虚质量要求，严欲格执行以检验扫批斑工程为基础的辈分项童工程译、浩分部工程铺、单位工程四俱级质量检验及乏评定制度，实针行额以率“亚工序控颂制定”润和束“驾过程跟谱踪丙”轿为环节的标准逮的质量管理，份实行关键部位滥、辅关键工序的旁具站监理制度，疫严格质量跟踪辨与平行检验，坏确保工程达到舞相关盘验收规范缓、设计图纸及勉合同要求，达挠到路合格工程。疮2婶、安全目标：灌文明施工，安锋全施工，安全流管理，杜绝重国大事故发生。锡3煮、投资目标：玩投资控制目标员不突破闪概算轮价款。呼4践、工期目标：漫本工程合同工年期佳为督2脑个月，严格审盲查施工组织设讯计盟及相关专项方户案碌，督促施工单多位在确保质量殊和安全的情况蛾下，在合同工点期内完工。友（四）攻监理工作范围叶和内容鸟1心、监理工作范漏围泼按照招标文件跪及监理合同的窄约定，本工程赵监理工作的范纱围及任务包括恨施工准备阶段浮、施工阶段嚼的全过程膝全方位的监理菊。天2静、监理工作内馒容疏1玻）督促发包人惠按工程建设合彩同的规定，落屠实必须提供的赌施工条件，检僚查工程承包人仆的开工准备工语作，并在检查伤与审查合格后堂签发工程开工给令。批2亦）审批承包人胸提交的施工组汗织设计、和各专项施工方腔、渣施工进度计划判、施工技术措切施、作业规程夫、使用的原材糠料假、设备番等。涂3兄）工程进度控外制：根据工程亚建设合谣工期要求效，荣审查施工单位速编制偿总进度目标和智月绘度施工计划，交并审查批准承糊包人提出的施码工实施进度计告划和检查其实么施情况。督促赢承包人采取确陵实措施，实现愿合同的工期目悄标要求。当实医施进度发生较蔑大偏差时，及旷时要求承包人挠提出调整控制柱性进度计划的逮建议，完成进旋度计划的调整课，确保按期完泰成亮。格4想）施工质量控低制：审查承包任人的质量保证矿体系和措施，苹核实质量文件摘；依据工程建外设合同文件、扯设计文件、技膨术标准，对施蛙工的全过程进浅行检查，对工倾程部位和主要巷工序进行跟踪均监督支（振Q御V社检测）鸣。以半检验批苹工程为基础，峡按嫁广东省晌《壤市政公用工程坡统一表燕》习201夺0岩年后的表格及姜相关规范茂对本工程进行戴质量等级石评价侨。伟5颂）工程投资控奖制：床控制预算总价湖不超过概算总咬价浑；审查承包人老提交的资金流汁计划；审核承筐包人完成的工形程量和单价费珠用，并签发计填量和支付凭证嚼；受理索赔申垃请，进行索赔式调查和谈判，涝并提出处理意砍见；处理工程枣变更，下达工熔程变更令。躬6拳）施工安全监城督：检查施工海安全措施、劳耀动防护和环境引保护措施，并嗽提出建议；检蜡查肤各项安全措施脚是否到位管；参加重大的图安全事故调查徒。雀7带）主持监理合企同授权范围内渣工程建设各方刃的协调工作，全编制施工协调深会议纪要。绝8白）协助发包人歇按国家规定进繁行工程各阶段阳验收及竣工验六收，审查承包党人编制的竣工抖图纸和资料。摊9寨）信息管理：炎做好施工现场阳记录与信息反役馈；按照监理望合同定的要求编制监盐理月报；按期箭整编工程资料晚和工程档案，浆做好文、录、瓶表、单的日常未管理，并在期俗限届满时移交艰发包人。舟10超）其他相关工境作。依（五）监理主哗要依据打1讯、国家和部门露颁布的有关法面律、法规秆。纽2木、现行工程建端设技术标准箩。曾3狠、已批准的设盖计文件猎。喇4逗、招标、投标顺文件脂。咐桌5惠、监理合同榨。凡谨6令、施工承包合唤同。艇7艰、承包人报批此的施工组织设添计和施工进度闲计划等技术文君件财。符（六）饰监理组织俘1摩、监理机构组讽织形式翁根据本工程的筑特点和具体情驰况，本工程项障目监理部采取禁直线职能制的搅组织形式，该破形式优点是职班责分明、决策伟迅速、集中领融导，有利于提势高办事效率，咐并能够充分发纸挥专业监理工反程师的积极性知，专业监理工祸程师及监理部蠢其它人员要服据从总监理工程估师的领导，支熔持总监的工作搁，共同搞好监唱理工作，实现莲项目建设监理踩目标。层2朵、闷现场项目监理酒部早现场项目监理张部实行总监理折工程师负责制留，全面负责履嚼行委托监理合请同。下设的专舟业监理组在总孕监理工程师的刑指导下开展监磁理工作。读1柳）现场监理工傍程师常驻施工受现场，现场监融理人员在总监钉主持编写的监催理规划指导下屿，严格按照规甩程、规范和技榨术文件的要求述，对工程项目骗进行监理。蜂2别）对授权的工席程承包合同进甲行全面的监督股与管理。当出叨现危及生命、浩财产和工程安吉全的紧急事件叮时，可不受承趁包合同的限制惨，向承包人下较达指令，以尽汉快解除不安全该因素和减少损扫失童。建3携）谜参加建设单位菊组织设计单位帖对承包人进行烦技术交底。滚4捧）依照合同文侦件，组织审查箩承包人提出的户施工组织设计程或施工措施设撒计，设备材料贯和资金计划，添报总监签发。锦5炊）监督承包人绑按合同文件及梁有关技术规范骤、标准和设计究图纸进行施工告，监督施工程遍序和施工进度具。场6王）组织审查承抱包人使用的材依料高、设备，并进饺行合格签证。尸施工过程中，炸组织监督承包岗人对现场的安阵全管理工作及元有限空间的气抗体检测带。麻7寄）审批承包人赴的略周、窗月进度报告，梢包括完成的工棉程形象、设备延使用量、劳力瞧使用量、管理采人员出勤情况沾等，并向总监稍理提交月进度晨报告。宜8问）审核承包人祖的月进度支付郊申请，包括完桨成工程量收方阻和计算、单价程、预付款的支稻付和代等，并拟协月进度付款凭佣证与各工程项码目的质量评价就，呈总监签发祝，办理支付。挑9夹）审批承包人芳发来的信函，锡对于重大问题昆，应提出处理籍意见，并草拟宋答复信函，报穿总监审查签发喇。倡1放0维）组织索赔调铃查，向总监提舅出索赔报告。劝1杨1围）组织调查工侦程延期责任和创补救措施、工兴程缺陷责任和避补救措施，与疤承包人协商后指提出处理报告桂，经总监签署急意见牺及汤批准实施。崖1费2肉）糟参与渐生产协调会，黑联系、协调有愧关的各种关系亿和事项，参加冲承包人有关的放生产和安全会现议。绍1案3饥）配合试验组傲（扣Q梅V徒）画对清淤完成的菜管道及箱涵进和行浴抽检柏及全检。爸提供现场有关沿月报、记录、律通知、纪要、鄙竣工验收必备叨图纸资料等。遭3供监理人员的配铁置和岗位职责聚（奥1扣）主要监理人宿员的配置贝表狸2浪墨搜跟妥主要监理人员粘情况郑姓何早名谎职岁通款务忍职剖僻卷称冬专廊线业接证书编号坑宗恒安尸总监理工程师睛工程师疏市政区440139患55不任军伟梳监理工程师或工程师他电气狡C21032度171钢苏康炎糊监理员佳助理工程师设建筑装饰岗C20171挂716差罗浩伟监理员众工程师汤供用电技术亭C20163贵185已（捐2便）总监理工程赌师的职责和权办限客1跪）主持编制监停理规划，制定梨监理机构工作锅制度，审批监逝理实施细则。破2方）确定监理机熟构各部门职责嘱及监理人员职恋责权限；协调葵监理机构内部金工作；负责监纵理机构中监理至人员的工作考族核，调换不称寻职的监理人员忆；根据工程建眼设进展情况，菠调整监理人员衔。内3泼）稠恶签发或授权签边发监理机构的谈文件。蓬4兼）逆押主持审查承包担人提出的分包高项目和分包人逗，报发包人批患准。找5中）抗匆审批承包人提耽交的合同工程遣开工申请、施阵工组织设计、悔施工进度计划喘。疤6洒）粥妹审批承包人按乱有关安全规定吩和合同要求提奋交的傍各止专项施工方案推。胆7耐）慌在审核承包人提萍交的文明施工辟组织机构和措孟施。茧8重）主持第一次违监理工地会议照，主持或授权族监理工程师主古持监理例会和宁参与么专题会议。佳9蝶）签发合同工朋程开工通知、申暂停施工指示玻和复工通知等托重要监理文件荷。树1菜0轿）组织审核已缘完成工程量和源付款申请，签滨发各类付款证浆书。术1治1呼）主持处理变类更、索赔和违讯约等事宜，签暴发关文件。

抖1千2殖）主持施工合哑同实施中的协进调工作，调解直合同争议。韵1拘3猴）要求承包人智撤换不称职或胃不宜在本工程熟工作的现场施圣工人员或技术央、管理人员。牌1睛4繁）组织审核承杨包人提交的质悲量保证体系文龟件、安全生产为管理机构和安统全措施文件并当监督其实施，替发现安全隐患翼及时要求承包有人整改或暂停剥施工。愚1表5谅）审批承包人北施工质量缺陷柴处理措施计划尝，组织施工质修量缺陷处理情角况的检查和施妈工质量缺陷备另案表的填写；身按相关规定参楚与工程质量及搁安全事故的调院查和处理。扮1如6雅)践复核分部工程肠及艺单位工程的施仙工质量等级，孤代表监理机构谊评定工程项目乱施工质量。浊1乱7宪)版参加或受发包究人委托主持分拣部工程验收，推参加单位工程会验收、合同工垫程完工验收、瓶阶段验收和竣患工验收。奸1剂8匀）组织编写并徒签发监理月报盘和监理工作报拒告；组织整理汁监理档案资料厕。钓2哨9蛛）组织审核承菌包人提交的工阔程档案归档资印料，并提交审慕核专题报告浓。习（晃3僵）监理工程师当的职责和权限赴1娇）参与编制监畜理规划，编制捆监理实施细则绿。年2筋）预审承包人宁提出的分包项弹目和分包人。投单3物）预审承包人拒提交的合同工蚕程开工申请、誓施工组织设计事、施工总进度予计划、年施工芒进度计划、专睁项施工进度计阻划。物4谜）预审承包人集按有关安全规称定和合同要求阻提交的请各破专项施工方案闹。翠5沸）根据总监理因工程师的安排震核查施工图纸申。撑6碌)序审批承包人提悔交的施工工艺树试验方案，专煮项检测试验方揭案，并确认试两验成果。散7先)内协助总监理工躲程师协调参建非各方之间的工趋作关系。按照额职责权限处理抚施工现场发生村的有关问题，今签发一般监理桂指示和通知。传8她)廊核查承包人报旋验的进场原材亏料、中间产品舱的质量证明文谱件；核验原材或料和中间产品撇的质量；复核杂工程施工质量倘；参与或组织所工程设备的交绘货验收。奥9岛）检查、监督染工程现场的施四工安全和文明娇施工措施的落讨实情况，指示至承包人纠正违捉规行为；情节然严重时，向总州监理工程师报良告。风1瓶0乎)练复核已完成工袄程量报表。使1遗1父)咽核查付款申请法单。袋1寺2禁）提出变更、虑索赔及质量和倒安全事故处理骆等方面的初步魂意见。卡1疏3编）按照职责权远限参与工程的碎质量评定工作烫和验收工作。五1著4眠)疑收集、汇总、渗整理监理资料葡，参与编写监翠理月报，核签棍或填写监理日酷志。桌1逝5识）施工中发生呀重大问题和遇虽到紧急情况时爱，及时向总监蜓理工程师报告讨、请示。镜1麦6徐）指导、检查挺监理员的工作棚。必要时可向单总监理工程师基建议调换监理私员。谈1组7愧）完成总监理蹈工程授权的其应他工作。具（盛4燕）监理员的职打责和权限妇1圣）核实进场原痕材料和中间产颂品报验单并进必行外观检查，禁核实施工测量冲成果报告。肃2照）检查承包人斧用于工程建设燕的原材料、中储间产品和工程标设备等的使用猴情况，并填写授现场记录。拴3任）检查、确认醉承包人单元工岔程（工序）施电工准备情况。场4貌）检查并记录道现场施工程序片、施工工艺等畅实施过程情况兵，维慧发现施工不规背范行为和质量赌隐患，及时指庸示承包人改正件，并向监理工星程师或总监理究工程师报告。倒5主）对所监理的观施工现场进行捆定期或不定期养的巡视检查，慰依据监理实施殃细则实施旁站奏监理和跟踪检世测。鹅6皮）协助监理工育程师预审分部到工程或分部工宜程部分工作的辽开工申请报告漠、施工措施计与划、施工质量周缺陷处理措施合计划。猴7)侧虚核实工程计量堂结果，检查和双统计计日工情秃况。姓8迟）检查、监督债工程现场的施蹈工安全和文明销施工措施的落秀实币辫情况，发现异学常情况及时指战示承包人纠正降违规行为，并封向监理工程师杂或总监理工程彻师报告。跌9欧）蹦蒜检查承包人的许施工日志和现盯场实验室记录逗。蝴10)碧欧核实承包人质渣量评定的相关起原始记录。他11)康牧填写监理日记刊，依据总监理屑工程师或监理井工程师授权填魄写监理日志。PAGEPAGEPAGE44撕（七）否监理工作基本啄程序榴送监理膊工程游流程签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构签订委托监理合同任命总监、建立项目监理组织机构收集项目建设有关资料（工程合同、设计图纸、规程规范等）收集项目建设有关资料（工程合同、设计图纸、规程规范等）编制监理规划编制监理实施细则编制监理规划编制监理实施细则审查施工方的质保体系审查施工图审查施工方的质保体系审查施工图施工前监理工作施工前监理工作审查分包单位参加施工图技术交底会议审查分包单位参加施工图技术交底会议审查施工组织设计临时设施检查审查施工组织设计临时设施检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查业主提供条件检查施工现场准备情况检查测量基准点的校核及移交测量基准点的校核及移交施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分施工方人员、材料、设备进场情况检查组织工程项目划分技术准备（测量放样、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地会议技术准备（测量放样、配合比、施工方案、安全措施等）第一次工地会议发布开工令发布开工令施工过程监理“施工过程监理“三控、二管、一协调”审查工程项目竣工验收资料审查工程项目竣工验收资料参加竣工验收参加竣工验收办理工程移交手续办理工程移交手续资料整理及监理工作总结资料整理及监理工作总结监理合同结束监理合同结束

涌工序或喝检验批盯工程质量控制墓监理工作程序争图7．返工1．工序或检验批工程施工完毕7．返工1．工序或检验批工程施工完毕2．承包人进行自检，填报工序或检验批工程施工质量报验单2．承包人进行自检，填报工序或检验批工程施工质量报验单3．监理机构审核自检资料完整性进3．监理机构审核自检资料完整性入4．审核结果奏余离下休弱予耕母示扎施讽否4．审核结果具恢少一亭骡扶庆输甚套工吨浩雨序庄筋趋论央是划是5．监理机构现场检验耳钱毛或树苍榜三移舟是5．监理机构现场检验（检验涨批虽助勉融扑忠销6．合格否6．合格否工糖程姥）爸慨式越欲榴摩望否嗓含丰繁傅竿是邮遇箩8．监理机构审核、签认工序或单元工检验批程施工质量报验单8．监理机构审核、签认工序或单元工检验批程施工质量报验单摧群惨槽题甚9．核准计量9．核准计量

厉爆痕质量评定监理静工作程序图11．检验批工程完工工22．承包人填写检验批工程质量等级评定表，组织评定检验批工程质量等级蔬进入下一换检验批俗工程33．监理机构审核检验批工程质量等级评定表，复核检验批工程质量等级5．承包人填写分项、部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。5．承包人填写分项、部工程质量等级评定表，进行分部工程质量等级评定。4．分项、部工程完工4．分项、部工程完工6．监理机构审核分项、部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级6．监理机构审核分项、部工程质量等级评定表，复核分部工程质量等级下一分项、部7．设计单位审查核备质量等级7．设计单位审查核备质量等级9．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定8．单位工程完工9．承包人填写单位工程质量评定表，进行单位工程质量等级评定8．单位工程完工进入下一10．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级11．设计单位核定单位工程质量等级单位10．监理机构复核单位工程质量评定表，复核单位工程质量等级11．设计单位核定单位工程质量等级工程13．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级113．发包人组织填写工程项目质量等级评定表，组织评定工程项目质量等级12．工程项目完工伍沟迫进度控制监理垮工作程序图客纵罪稍加品娘活份毙闹帝族1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划走确匙牙购旱飘目1．承包人提交施工总进度计划3．调整和修改施工总进度计划2．监理机构审批不同意2．监理机构审批谣肢蓝筋及同意4．承包人编报月施工进度计划4．承包人编报月施工进度计划6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批不同意6．调整和修改施工进度计划5．监理机构审批同意7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告7．承包人实施施工进度计划，按月编报施工进度报告8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）8．监理机构监督、检查施工进度9．发生实际进度与计划进度不符（拖后）10是否影响总工期、后续工作安排10是否影响总工期、后续工作安排11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度是11．承包人制定赶工计划，调整进度计划并采取有效措施赶上进度否14．继续施工12．是否满足要求14．继续施工12．是否满足要求丘脉衡沫火驳是系该沃闲零俗吹持订否13．修订进度计划13．修订进度计划我雅局灰东倍块坦运穿距脚华涉标私桃枝退鹰荒届尤主辉肠

尊工程款支付监宁理工作程序图11．检验批工程验收合格22．承包人申请工程计量33．监理机构进行工程计量、复核44．承包人与监理机构共同进行计量汇总5．承包人编制并提交工程价款月支付申请5．承包人编制并提交工程价款月支付申请6．监理机构审核6．监理机构审核否7．是否通过7．是否通过慧贸间渔号版荒忽是僻羡梨抛8．监理机构签发工程价款月付款证书冻炎恋岗饰节剑抹8．监理机构签发工程价款月付款证书9．报发包人审批9．报发包人审批10．发包人支付10．发包人支付

拦赏变更监理工作美程序图设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书设计单位、监理机构、承包人、发包人单独或共同提出工程变更建议书3．按原计划施工2．监理机构审核建议书蜓浪尽浪异潮石不同意3．按原计划施工2．监理机构审核建议书句仿顷合来同意4．发包人审批迈危贸侵篇4．发包人审批攀盆抢氏渐万孕叠同意膜邮犁旅咳5五.视设计单位进行鬼变更设计妖羡摄传顺7阳.梢承包人施工66．监理机构审签变更设计图88．监理机构通知承包人就工程变更报价10．监理机构审核承包人报价，报发包人9．承包人报价四葬亿公家10．监理机构审核承包人报价，报发包人9．承包人报价喷辱慕泰惭勤1111．发包人、承包人是否接受1212．承包人、发包人协商价格歪粒腹必泻丢爪仁蛮秤蛙女丑皂13．一致惯誓宅觉怀13．一致14．进行变更支付种暮玻蓝疯抹田是14．进行变更支付密愁荒扫目熊竖闲叫章珍禁没搜哥梳纱鼓满晚否16．进入争议解决的程序15．监理机构暂定合适价格海结抹跌族16．进入争议解决的程序15．监理机构暂定合适价格餐识叛虾胆仰配激货丈废那

钢偷索赔处理监理轧工作程序图1．索赔事件发生1．索赔事件发生2．承包人向监理机构提交索赔意向通知2．承包人向监理机构提交索赔意向通知究湾洲伟侧3．监理机构核查索赔项目记录和资料3．监理机构核查索赔项目记录和资料4．承包人提交中期/最终索赔申请报告惭猛朋挡引4．承包人提交中期/最终索赔申请报告蠢纵虾换赶5．监理机构审核索赔申请报告怀摧颜沟5．监理机构审核索赔申请报告晨痕相忠赠倚酷66.是否需提交补充材料是7．承包人提交补充资料监理机构审核7．承包人提交补充资料监理机构审核否8．监理机构做出索赔处理决定8．监理机构做出索赔处理决定毙坐咬你晋毯蕉尘拒妄贿拐阻柄99.发包人、承包人是否接受葬惜扛停喉逼继己失是上生第郊脸否10．进入争议解决程序11．索赔成立盏扩扒夹哨翅主旦践闸鉴10．进入争议解决程序11．索赔成立烂驼易析（八）馅监理工作主要桂方法和主要制芽度基本程序灵1刮、监理工作主穗要方法事本工程限项目监理部待主要采取如下夏监理工作方法材：扶(1舰)六现场记录。监桂理机构认真、警完整记录每日继施工现场的人斧员、设备和材问料、天气、施棍工环境以及施泡工中出现的各归种情况。仔(2冈)洞发布文件。监双理机构采用通速知、指示、批样复、签认等文池件形式进行施膝工全过程的控和制和管理。玉(3派)游旁站监理。监窜理机构按照监极理合同约定，哭在施工现场对搭工程项目的重软要部位和关键抄工序的施工，各实施连续性的侄全过程检查、罢监督与管理。虚(4熟)立巡视检验。监谦理机构对所监衰理的工程项目斥进行的定期或草不定期的检查他、监督和管理敲。竟(5鄙)持跟踪检测。在同发代包人抢委托的第三方添进行绪管道或箱涵检卡测值（渴Q捕V更）野前，监理机构商对其检测人员枝、仪器设备以点及拟订的检测引程序和方法进爷行审核；在崇对关傲或箱涵棵进行检测时，喝实施全过程的使监督，确认其呢程序、方法的例有效性以及检恩测结果的可信拾性，并对该结笑果确认。谢(6捏)鲜协调解决。监燥理机构对参加狐工程建设各方节之间的关系以组及工程施工过孝程中出现的问瞒题和争议进行种的调解。帽2饲、主要监理工赢作制度较（趴1袜）施工图纸会权审及设计交底带制度劫在工程开工之盟前，监理工程谱师会同施工单遥位及设计单位贱复查设计图纸勺，广泛听取意巧见，避免图纸蓝中的差错、遗淡留，以及修改国不合理的部位柴。脚监理工程师要诸督促、参与散设计单位向施渗工单位进行施撕工设计图纸的放全面技术交底颂（设计意图、醋施工要求、质隆量标准、技术快措施），并根示据讨论决定的信事项做出书面蝇记要交设计、却施工单位执行怨。驳（岛2扭）施工组织设疏计审核制度睁工程开工前，台承包巷单位必须完成决施工组织设计撑的编制及内部远自审批准工作傻，填写《施工高组织设计骤方案哀报审表谢》报送项目监院理部，由监理透部审核批准后娃遵照组织施工秩。廉（巧3倚）工程开工审孔批制度血当单位工程的画主要施工准备那工作已完成时燕，施工单位可铅提出《合同项消目开工申请表导》，经监理工编程师现场落实犁后，即可由总供监批发《合同件工程开工批复着》。陷（作4狸）工程材料、笑半成品质量检低验制度讯分部工程施工峰前，监理人员厉应审阅进场狼设备重和扮安全配备材料排的出厂合格证淋、材质证明、睛试验报告等。润对于有疑问的石主要鞠设备、旦材料陷进场退场处理源。帆（洋5若）旁站监理制朝度反监理人员按照诱监理合同约定挠，在施工现场王对缠存在安全隐患军部位及关键工明序的施工，实搭行连续性的全富过程检查、监呈督与管理。摊（街6蚕）设计变更处教理制度煌如因设计图错膨漏，或发现实休实情况与设计雕不符时，由提会议单位提出变薄更设计申请，皇经施工、设计剑、监理三方会袜勘同意后进行墙变更设计，由穗设计填写变更慧设计通知单。任监理审核无误车后签发。膏（肤7杠）工程质量检唇验与验收制度币承包人每完成欺一道工序或一难个消检验批嚷工程，自检合爽格后监理机构势或报发包方联址系第三方文进行复核检验卡。上道工序或愈上一规检验批工程经有复核检验不合滑格，刃进行返工处理咱直到合格旦。睛（肃8掌）现场协调会向及会议纪要签拾发制度宏监理机构建立秧工地温例会制度外，定期主持召翁开由参建各方犬负责人参加的阵会议，会上通愉报工程进展情构况，检查上次钞监理例会中有窑关决定的执行宽情况，分析当表前存在的问题肆，提出问题的圾解决方案或建敲议，明确会后瓦应完成的任务彼。监理机构编党写会议纪要并雾签发与剪参羞会单位。响（拌9爷）施工现场紧删急情况报告制庄度。搞监理机构针对漂施工现场可能染出现的紧急情摩况编制处理程亩序、处理措施愧等文件。当发远生紧急情况时独，应立即向发逐包人报告，并巧指示承包人立曲即采取有效紧摇急措施进行处羽理。气（山1岭0膀）工程款支付吓审签制度估工程进度款按栗月支付，所有梅申请付款的工恒程量均应进行宜计量并经监理隔机构确认。未漫经监理机构签述证的付款申请后，发包人不应旷支付。火（始1致1耗）监理月报制贤度况监理机构每月时初向发包人提扒交上月监理月吹报，月报内容野主要邻有猎7眉点，具体为：菌1种）工程概况：杠本月工程概况绘、本月施工基信本情况；教2职）本月工程形助象进度；亿3佛）工程进度：当本月实际完成延情况与计划进算度比较；对进杨度完成情况及爷采取措施效果膜的分析；峡4橡）工程质量：蝇本月工程质量满分析，本月采炸取的工程质量猛措施及效果；土5融）工程计量与隆工程款支付：悔工程量审核情家况，工程款审宜批情况及月支阻付情况，工程稠款支付情况分写析，本月采取季的措施及效果犁；絮6赚）合同其他事笔项的处理情况迫：工程变更、慨工程延期，费躲用索赔；赞7作）本月监理工耐作小结：对本油月进度、质量韵、工程款支付盾等方面情况的岸综合评价，本京月监理工作情孤况，有关本工哲程的建议和意溜见，下月监理荒工作的重点。己（坡1拐2众）监理资料管衔理制度犹安排专人管理蝇监理资料，与住工程同步整理治监理资料，及肝时分类归档。云为规范资料的狂整理，本工程漏资料统一使锐用肿A禁4絮纸。锈（九）享躲监理人员守则妨及奖惩制度开1挤、监理人员守排则贝（推1闸）遵纪守法，醋坚持求实、严煌谨、科学的工燥作作风，全面啊履行义务，正川确运用权限，拐勤奋、高效地孔开展监理工作迫。胸（饶2升）努力钻研业浓务，熟悉和掌谎握建设项目管洁理知识和专业腊技术知识，提络高自身素质和推技术、管理水帽平。仁（兆3碑）提高监理服恐务意识，增强立责任感，加强射与工程建设有恶关各方的协作冬，积极、主动懒开展工作，尽乔职尽责，公正昼廉洁。索（舱4拐）未经许可，化不得泄露与本储工程有关的技椒术和商务秘密搏，并应妥善做前好发包人所提蝶供的工程建设樱文件资料的保君存、回收及保盒密工作。旁（肝5凉）除监理工作昂联系外，不得咳与承包人和材崇料、工程设备连供货人有其他要业务关系和经迫济利益关系。天（撇6述）不得出卖、谨出借、转让、痛涂改、伪造资饲格证书或岗位腐证书。乘（贫7归）监理人员只壤能在一个监理饺单位注册。未洽经注册单位同侨意不得承担其晶他监理单位的牧监理业务。盼（坑8祸）遵守职业道滨德，维护职业寸信誉，严禁徇碑私舞弊。2、奖惩制度紫（废1滥）监理人员无报正当理由旷工均，或不向项目倘总监理工程师截请假而私自离刺开工地，每天效罚款圆2振0箩0纱元；厉（代2趣）监理人员索吨要或私自接受草被监理方的财续物、请吃的，凳每次罚款宇1方00巩0辟元；威（录3奖）监理人员违粘反监理工作程果序或监理工作倾不到位，发生包责任事故，造搞成严重经济损命失的，要承担金连带责任；纲（伟4庄）监理人员受栋到发包人书面排投诉的，每次龟罚痕款枝50粱0央元。虽二沟晒施工准备阶段笑的监理工作攀（一）靠、筝筑协助业主做好钥施工准备工作贪监理人员在施贴工准备阶段要酬认真检查业主于责任内的准备稀工作是否办妥骨之处和符合要兵求，如有不妥声应尽早采取措贷施，督促帮助溉业主尽快予以岭完善，以满足却开工的实际需搜要。舒1若、检查核对施篮工图纸蝴一般情况施工躬图纸已在招标杠前就已完成。猾而监理单位在牢进场后，应对冲施工图纸，包料括标准图，进异行一次认真的门清点核对。如勉果施工图纸不慨够齐全，不能巧满足施工的需偏要时，则应尽束快与酒建设单位联系施，建议棒设计院查明原举因，尽快落实锁补图时间。这秧个时间应与承依包人的施工准丛备及开工时间椒相协调。如全柏部出齐图纸有葵困难时，应根雄据施工进度需世要要求设计单蹲位列出供图时且间表，可先将弱开工急需的施标工图纸出齐。偶但图纸一定要坊配套。咐2乎、检查开工前返需要办理的各悦类手续气发包方委托第订三方检测试验逝单位传（惹Q模V泛）。野3拉、导尽快向施工单阴位办理有关交永接工伙作赴.痰为了帮助施工轮单位尽快进入稠工作程度，加悔快施工准备工播作，监理公司锣应会同业主尽乔早将施工现场包的有关情况向甩施工单位办理拉交接工作，主想要内容包括：芽（踪1修）施工场地。钳（秋2产）铜按合同规定份妻数向施工单位袋移交施工图纸达及有关技术资任料。团（二）、归跨熟悉设计文件秆在设计交底前式，总监理工程遵师应组织监理澡人员熟悉设计挪文件，并对图另纸中存在的问瑞题通过建设单功位向设计单位蛛提出书面意见久和建议。胸（三）怕、找司参加建设单位绑组织槐施工图纸会审词技术交底会议滚设计图纸中难践免会出现短现场与施工图置对不上号或管叮道起点、终点虫是否与图纸能暴对应子，故应于施工带前利参加建设单位坏主持召开施工早图纸会审技术炭交底会议，摸设计单位、承饱包人进行施工不图纸辛会审，尽可能策早地发现图纸鸟中的差错不足占，以减少不必皂要的浪费与损姓失比。愧图纸会审主要洪审查下面几个境关键环节：感（趋1侮）核对设计图丽纸是否符合国伐家有关技术政迎策、标准、规楼范和批准的设勤计文件精神。柴（械2腔）图纸及设计厦说明是否完整穗、清楚、明确截、齐全，图中世尺寸、座标、筝标高是否正确按，相互间有无捡矛盾。皮（叠3腊）图中有无表顺述含糊之处。熟（四）峰、疏审查施工组织嫂设计（方案）李工程项目开工窑前，总监理工衫程师应组织专踏业监理工程师你审查承包单位误报送的施工组虏织设计（方案首），提出审查求意见，并经总舒监理工程师审染核、批复后报压建设单位。顷对于施工组织质设计的审查应霞注意掌握如下笑原则：渠（裹1蛇）施工组织设宝计应符合当前附国家基本建设头的方针与政策霜，突仔出用“求质量第一、安简全第羽一才”域的原则。村（垂2免）施工组织设娇计应与施工合驾同条件相一致已。术（刮3屯）施工组织设烟计中的施工程阀序和顺序，厘应符合施工工弊艺卧的原则和本工斤程的特点。午（馅4您）施工组织设阅计应优先选用属目前先进成熟绍的施工技术，骄而这些新技术垫的使用对本工狠程的质量、安激全与造价有利树。拒（苗5割）施工组织设漫计应采用流水壳施工方法和网臣络计划技术，愤做到均衡连续括施工。阿（吓6倘）施工机构的厕选用配备应经理济合理，满足势工期与质量等单要求。势（羞7慕）施工平面图斜的布置与玉现场核平面协调一致罗，并符合紧凑粘合理、文明安由全、节约方便画的原则。棕（危8纲）降低成本，委确保质量和安位全的措施齐全塞可行。叛对于施工组织票设计的审查应抚该抓住施工方形案及施工方法雄，施工进度计若划及施工平面宫布置三个重点滋。梁（遵1惩）施工方案与拔施工方法的审授查。尾1廉）审查施工程病序与顺序有无棋不妥明2群）审查选用的骑施工机械是否乎满足工程需求私。停3器）主要施工方吐法的审查。滥4贴）审查技术组蝇织措施。热①少质量保证措施誉②箭安全生产措施赌（谦2恼）施工进度计克划。过对施工进度计乐划的审查应突昌出以下几个重沈点：弹1呆）施工进度计妥划的开工、竣理工时间、即工址期应与合同要肢求相一致。蚁2锣）检查施工进泼度计划图中所攻描述的施工程皮序、顺序与施僻工组织设计以勺及相应的技术探、工艺、组织概要求是否一致全。畅3礼）审查每一个选施工过程的持遗续时间有无不欲当，这个时间弟应与机械设备世、劳力调配供昌应计划相一致剂。圆4渡）对该进度计滴划均衡特征及进工期费用特征旋做出评价榨。侨（艘3伤）审查施工总慧平面布置。敢施工总平面的艘审查掌握三个猫原则，即布局跟科学合理、满继足施工使用要萝求、费用低。奥(探五嫂)称、云审查承包人现拒场项目管理机躬构体系法工程项目开工摸前，总监理工箩程师应审查承靠包人现场项目习管理机构的质择量管理体系、境技术管理体系捏和质量保证体斜系，确能保证速工程项目施工法质量时予以确稀认。对质量管泛理体系、技术遮管理体系和质河量保证体系应购审核以下内容悦：喝1安）水、质量管理、岗技术管理和质瞒量保证的组织习机构；闪2剃）穴、质量管理、爱技术管理制度姿；愿3克）勉、专职管理人重员和特种作业鸦人员的资格证样、上岗证。陶（六）驾、捐昼签发开工令俱监理工程师应呢审查承包单位副报送的《合同喊项目开工申请趣表》及相关资卷料，具备以下熟开工条件时，让由总监理工程遵师签发《合同确工程开工批复绒》，并报建设肯单位涌。妖1舅)珠、施工许可证战已获政府主管森部门批准经（无报建，可意不理）顿；外2炊)业、征地拆迁工秀作能满足工程亏进度的需要陆（无拆迁工作序可不理）妄；痒3届)贤、施工组织设泻计已获总监理包工程师批准；却4怒)械、承包单位现扭场管理人员已员到位，机具、梦施工人员已进恩场，主要工程岩材料已落实；滔5缓)把、进场道路及法水、电、通讯廊等已满足开工任要求；千（七）叮、列喇组织召开第一笔次工地会议厨工程项目开工秃前，监理机构古主持召开的第畏一次工地会议垂。窃强第一次工地会阿议应包括以下绞主要内匹容崇:睬1旷)洗、建设单位、断承包单位和监牢理单位分别介杏绍各自驻现场鼠的组织机构、漏人员及其分工奇；股雁2庆)沿、建设单位根葬据委托监理合满同宣布对总监说理工程师的授井权目；苹催3图)错、建设单位介奋绍工程开工准拨备情况僻；际蝇4鹰)诸、承包单位介怨绍施工准备情厚况挂；洗罢5订)拘、建设单位和祥总监理工程师僵对施工准备情汽况提出意见和予要求妻；现固6阀)胡、总监理工程沟师介绍监理规扰划的主要内容灰；慌婶7妻)音、巴确定各方在施霸工过程中参加队工地例会的主键要人员，召开干工地例会周期期、地点及主要填议题陆。个休第一次工地会杰议纪要由项目进监理机构负责麻起草，并经与节会各方代表会际签。她三、工程质量啦控制狱（一挤）矩愤质量控制原则选工程项目按设忠计完成，满足邮安全和使用功耐能要求。谁（二）远质量控制目标久质量控制目标终为工程施工质帅量达到合格。丈为达此目标，住监理机构主要期工作内容为审慕查承包人的质狂量保证体系和丽措施，核实质动量文件；依据底工程建设合同阀文件、设计文值件、技术标准志，对施惭工的全过程进暮行检查，对主挺要工程部位和忽主要工序进行悲跟踪监督。以栽检验批阁工程为基础，谎设计图纸及相驳关规范事要求，对承包勤人评定的工程疫质量等级进行闻复核。上述工顶作由本机构的惜监理工程师监过督，会同承包暗人的专职质检膜人员、总工程汉师、施工员共派同完成。考核密标准为：珠检验批拐工程质量全部赴合格，苍分项、分部工劝程质量全部合泛格经，单位工程全嗽部合格，且施抢工中未发生过筐较大及其以上运质量事故，施故工质量检验资旦料齐全。重（三）溪许质量控制内容谜依据合同文件浇，批准的设计框图纸和文件、遭国家现行的有剃关法规、规程牌规范和技术标河准，对项目的灌施工全过程进惰行事前、事中龟和事后的检查偷、监督、控制截和管理，排除会影响工程质量碧的各种不利因尝素，促使工程肾建设质量目标端符合合同、批柔准的设计文件著、技术规范和教验收标准及使鞋用要暑求序,朋符合合格标准然。沿（四）贵廉质量控制措施搏1私、质量控制的渗工作程序戚拟定本工程施作工质量控制工泥作程序见下图帆。重2紧、承包人现场狮项目管理机构充体系审查措施推（袍1以）质量保证体克系审查措施稍1序）工程承包合形同签订后，在订工程施工实施气前，要求承包悼人将其组织机销构、组成人员缠及资质，为膝项目只经理、惑技术负责人上、陕安全员律和职能部门人尽员以及职能部咏门的职责报监世理审查，具体技内容看其是否箩符合合同和投爷标承诺。恢审查特殊工种找的施工人员名缝单，其有效证促件的原件是否顶满足项目施工信要求，真实有绣效。里审查承包人建找立和健全质量对保证体系，主鲁要审核其专职客质检人员配置钱情况，是否建泽立了完善的质求量检查制度和赖程序，承包人屠对专职质保人壮员和施工人员很是否进行了培来训、交底，有骑否培训记录。夫审查承包人是项否建立了各种绒必要的规章制绳度和技术标准依，如三检制、辈安全三级教育社制度、安全文幸明施工制度、败清淤施工技术絮要求等港。梨上述项目的审罢查结果如不满剥足要求，则要万求承包人限期塘改正，否则不朝签发开工令。蝴2浴）工程施工实隔施过程中，对顽以上开工前审功查项目每月定仔期检查和不定杜期的随机抽查便，并将检查结劣果及时上报业饲主，如检查发陷现承包人各种包配置严重背离拨其合同和投标特承诺，各种制鬼度和技术标准污形同虚设，则淹监理应与业主悟协商，签发停吃工令，令承包份人限期整改。份（届2租）技术管理体杂系审查措施魔1逮）工程施工实态施前，要求承拳包人将其技术皇管理机构、组贺成人员及资质懂，如宰技术负责道、施工员等和士职能部门人员添以及职责报监芦理审查，具体乞内容看其是否邀符合投标承诺先，是否满足本打项目施工实际掩要求和技术要露求。形审查其技术工幻种的施工人员倘名单，其有效缴证件是否满足纠本项目施工技导术要求。淹审查承包人建段立和健全技术彩管理体系，主昼要审核其专职宫技术人员配置兼情况，是否建子立了完善的各伐种技术管理制怀度和要求，如铲清淤裹要求。赶审查承包人施袍工组织设计和此施工技术措施酒是否满足进度挑要求和节点仔（每个社区工虎期安排）工期枯，对施工质量珍目标有否保证剑。房审查承包人是负否对各施工班观组进行了技术纯交底、有否记她录，其拟进场巧的各种设备是贸否满足其承诺扩和施工实际。扭如上述审查结墓果不满足要求倒，则要求承包斧人限期改正，交否则不签发开妨工令。层2墙）工程施工全迈过程，对以上隆审查项目每月允定期检查和不县定期随机抽查奶，每月上报业怀主，如检查发昆现承包人发生脚偏差，则要求节其限期整改，您否则签发停工佛令。虹3英、陷现在安全设施汁满足要求兼。材1耽）在材料像、设备（三脚岸架、鼓风机、表安全绳、气体询检测仪）百等要求施工单牧位提供生产厂挑家的合格证书蛇及试验报告。镇必要时监理人扭员还应对生产好厂家生产设备锈、工艺及产品疼的合格率进行郊现场调查了解嫂2饿）材料、构件奉等运入现场时前，查验其出厂塞质量合格证明放材料后方能入予库，并监督施纯工单位在使用茧前按规定进行锤抽样检测试验查，确认合格后迫才能使用到工惑程上。不合格算的材料、构件凭或设备由施工版单位做好标识四并运出场外；帐3府）在施工进行渔中，猾随时检查现场辨安全维护是否蜻按照有限空间截要求及安全指女示牌进行配置出围挡，不符合便要求的及时要末求施工单位进诚行整改，整改投合格后，方可坑进行清淤作业福。绕4扒、施工方法和苗工艺控制措施菊（泪1即）施工方法的馆控制艇本工程主要施窗工项目为小型宫清淤纳项目，对项目满施工方法的控模制，是整个工悼程质量好坏的管关键，其主要决控制措施和手丰段如下：恶1责）项目（或部牲位）施工前，升要求承建单位好在合同或监理拒工程师规定的挠期限内，将施茅工项目的施工档方法、技术方潜案、工艺流程溉、施工设备和功人员的配置、毯安全质量保证摘措施等提交项距目监理部，总心监理工程师在思规定的时间内标组织项目（或跨专业）监理工缝程师对照合同位文件、设计文遣件及有关教程无规范的要求，傲并结合施工的典具体情况进行祥审查，审查批查准后才允许该点项目（或部位厨）正式开工。摆2浓）项目（或部岗位）正式施工嘴时，要求样施工慢单位系项目牛技术负责人对伏施工人员进行申现场技术交底和，并安排施工累员跟班指导和址监督施工。否3歇）监理工程师啦加强施工过程呈的巡视检查，付及时发现和纠土正各种违规行币为或存在的问输题，保证审定常的施工方法、班技术方案、工集艺流程和安全俗质量保证措施内等贯彻。殃（旷2犬）施工工艺控荡制蛇1垃）主要控制措押施和手段氏①识工艺控制措施庙依据技术规范嫩、设计图纸及君有限空间管理猪等练的规定，在动株工之前令：对现场安全壳检查符合要求蹄，且对有限空组间内的气体进叉行检测，符合拐要求后，方可凭进入有限空间剑进行清淤工作防。枪②席工艺控制手段军Ⅰ纹迟清淤过程繁中，垒DN80羡0膜以下管采用高浮压水冲洗扛，梢DN80困0格以上管道或箱颗涵必须麦重视安全问题诸，明确鸦清淤段，围护地打开的各个井耽口，进行气体删检测等射；老Ⅱ吊碗必须做好施工友