安全环保检查及隐患治理管理制度

重庆XXXXXXX有限公司CCCC·技安环保科重庆XXXXXXX有限公司CCCC·技安环保科XX/WI-JAHB-02分发号：1.目的为了对生产过程中的人员、设备、物件、环境进行有效的组织、协调和限制，刚好发觉和消退隐患，爱护员工和公司财产的平安，确保生产经营工作的顺当开展；同时为严格落实主体责任，对隐患日常检查在周期、内容和检查的层级管理等予以详细化、制度化，结合公司实际，建立隐患班组日检查、部门（车间、工段）周检查、公司月检查三级检查治理，整体提升全公司隐患检查治理工作水平，特制定本制度。2.适用范围2.1本制度规定了对公司平安环保工作开展检查和管理的内容及要求；2.2本制度适用于重庆XXXXX（XXX）有限公司范围内生产现场的平安和环保工作的管理与限制。3.职责3.1安技环保管理部门职责3.1.1负责组织制定平安环保检查标准、考核制度，并报公司总经理批准后实施；平安员每日对各部门进行巡检，并形成记录；刚好对检查结果进行分析、评估并提出整改措施,通知有关责任部门完成；3.1.3科室负责人组织周、月检和专业性、季节性及节日平安大检查等工作，刚好对检查结果进行分析、评估并提出整改措施,通知有关责任部门完成；3.1.4在平安检查中，应刚好订正违章行为，做到奖惩分明，原始凭据保存三年以上。3.2生产管理部门职责依据平安环保法规中“五同时”要求，生产部门应在管理过程中必需按“支配、布置、检查、考评、总结”组织工作，并落实在每周的生产调度会上；3.2.2对生产全过程的平安环保工作效果负责，对生产现场的“6S”管理进行监督、检查、考核；3.2.3部门落实“日、周”检查工作（详见7.1、7.2条）。3.3设备设施管理部门职责3.3.1负责对公司（部门）设备设施的平安运行状态进行检查和评价，刚好避开因设备设施隐患造成人身损害事故和因跑、冒、滴、漏造成的环境污染事故；3.3.2负责做好对设备设施的日查、周检、月检工作，做好维护保养和设备大、中、小修工作，并建档管理，确保其平安装置和联锁爱护完好、牢靠、平安；3.3.3负责对特种设备专业平安检查、整改及年审认证工作，并建档管理；3.3.4负责对电气平安（含防雷设施）的专业检查、整改，确保符合有关技术标准，确保用电平安，并建档备查；3.4基建（或总务）部门3.4.1负责组织开展对生产区（含公司资产涉及的生活区）的五防平安大检查和整改工作，刚好消退危房、危岩、危坎和防洪防汛、防暴风暴雨灾难的各种担心全隐患；3.4.2负责组织开展对生产区作业环境沟、坑、池平安防护设施的检查、整改工作，确保作业环境的平安、环保。3.4消防保卫部门职责3.5.1负责组织开展对生产区（含公司资产涉及的生活区）的防火防爆平安大检查，监督、考核相关部门完成整改工作，确保消防措施到位、平安牢靠；3.5.2负责组织开展对生产区动火作业现场的检查、监护、考核，确保施工平安。3.6车辆管理部门职责（除叉车）3.6.1负责组织开展对公司全部机动车辆的专业性平安检查和整改工作，做好月检、季检、年检、年审工作，确保公司交通平安；3.6.2负责开展对公司全部机动车辆的保险和理赔工作，参与对事故车辆的检查、认定工作。4.检查内容4.1查制度、台账：即检查上级指示是否落实，各类台账是否完善，各项平安环保规章制度是否落实；4.2查清洁文明生产：即检查生产现场清洁卫生是否到位，各类物件的摆放是否符合6S管理要求，各类警示标识是否齐备；4.3查设备：即检查各种平安设备、设施是否完好，并处于正常的运行状态；4.4查平安学问：即检查员工是否具备应有的平安学问和操作技能；4.5查纪律：即检查员工是否在工作中严格遵守平安环保规章制度和操作规程，员工是否正确运用劳动防护用品；4.6查事故隐患：即检查是否存在平安问题和事故隐患，对已查出的各类问题是否落实了防范措施和整改措施。5.管理及要求5.1平安环保工作的日查、纠错工作，由各部门和有关职能科室依据季节和当前生产特点，组织开展平安环保检查、整改工作；检查中发觉担心全隐患时，应刚好实行整改措施，努力创建良好的平安、卫生、环保的工作环境；5.2每月一次平安大检查（包括定置管理检查、节假日检查），原则上由公司总经理带队、有关职能部门参与，平安环保管理部门汇总评析、下达整改，考核完成状况；5.3每年的专业性平安检查，原则上分别由各职能部门（消防、设备设施、环保等）组织开展平安大检查工作，检查结果汇总到平安环保管理部门进行分析、评估，由平安环保管理部门提出整改措施支配、明确整改部门和完成时间，监督、考核责任部门按期完成。6.平安检查的原则及权限6.1平安检查应从人、物、环境、管理四因素入手，实行边检查、边整改，检查与整改相结合的原则；6.2平安检查人员有权制止、订正、惩罚他人的违章作业等担心全行为；6.3平安检查人员有权要求受检部门报告有关平安状况，回答有关平安问题，供应有关资料或文件；6.4平安检查人员对检查出的各类担心全因素（隐患）有权提出限期整改要求。6.5检查分类6.5.1综合性平安检查综合性平安检查的范围是全方位的，由平安环保管理部门牵头组织各作业区平安员及相关人员对公司各区域的定置管理、生产现场清洁卫生、个人劳保用品穿戴、消防器材的更换、补充状况等内容进行检查，并对不符合项要求整改；6.5.2专业性平安检查专业性平安检查原则上每季度进行一次，由各职能部门牵头组织，会同技安环保部门及各作业区平安员及相关专业工程师对该危急性比较大的作业活动或某一平安生产薄弱环节进行专项检查。如：重要危急源、特种设备、燃气、能源介质、消防等专项检查。6.5.3季节性平安检查季节性平安检查是换季前的预防性检查。由平安环保管理部门牵头组织各作业区平安员及相关职能部门人员参与。季节性检查分为：6.5.3.1春季平安检查是以防雷、防静电和防构筑物倒塌等为重点；6.5.3.2夏季平安检查是以防暑降温、防风防汛为重点；6.5.3.3秋季平安检查是以防火、平安防护设施和防冻保温为重点；6.5.3.4冬季平安检查是以防滑、防冻、防火、防中毒为重点；6.5.3.5节假日前平安检查。是对节前及节日期间的平安、防盗等项工作的支配和落实状况的检查。由平安环保管理部门牵头组织各作业区平安员及相关科室人员参与。7.三级隐患检查7.1班组检查（日检查）7.1.1主要由班组长或班组托付专人实施，检查依据实际分别在班前、班中、班后进行；7.1.2检查内容应包括平安生产、职业健康与平安生产有关在其他工作；日常检查主要包括以下内容：岗位操作规范，即操作规程、方案、措施执行状况和员工个人防护用品穿戴状况等；设备、设施运行及工具完好状况；材料、半成品成品状态；工作环境平安状况；管理落实状况，包括班前教化及平安技术交底、隐患自查等状况；7.1.3对检查的隐患马上组织整改，对本班组无力整改的隐患刚好上报部门（车间、工段），并要求限时整改。7.2部门级检查（周检查）7.2.1部门检查由部门（车间、工段）负责人或托付特地人员实施；7.2.2部门主要检查内容；7.2.2.1班组日常检查制度执行状况；7.2.2.2班组作业中重点设备状态，重点工艺、重点作业规程、方案、措施执行状况；7.2.2.3班组其他管理，含班前会教化及平安技术交底、作业人员资质、劳动防护用品配发运用状况；7.2.2.4对检查的隐患马上组织整改，对本部门无力整改的隐患刚好上报，并要求限时整改。7.3公司级检查（月检查）7.3.1公司级检查由总经理带队实施；7.3.2公司级主要检查内容；7.3.2.1班组日常检查、部门周检查制度执行状况；7.3.2.2平安生产责任制和规章、制度执行状况；7.3.2.3部门（车间、工段）班组作业中重点设备状态，重点工艺、重点作业规程、方案、措施执行状况；7.3.2.4对检查