房建工程湖北黄冈商住楼工程监理规划

监理规划审批表 编号：奥工程名称戚悦工程地点好谨工程类容植住宅楼、酒店环及地下车库仆建设单位舞雅设计单位幻荣施工单位银做致：技术负责置人扒代军我项目监理部露依据建设工程谜相关法律、法炼规、本工程委漫托监理合同、早施工合同、有泰关标准、设计处文件，完成了闯本工程监理规烂划的编制，请矩审查。所附件：监理规鸟划运 裁总监理工程师旗：播 名报审日金期型:秤公司技术负责译人审批意见：侄 阶较绩惊悲梨尤菜公司技术负责锦人：福爷锤柳描俱滴鞠门审批日期：$$$$$$$$$住宅小区监理规划编制人：审核人：技术负责人：昏湖北拍$$$$$$贱$狗有限公司生2018/5俗/喝1目录一、工程概况轿二、监理工作秃范围、内容、去目标逃三、监理工程狗依据每四、监理机构揉组织形式、人需员配备及岗位掉职责繁五、监理工作宽制度悟六、工程质量览控制挥七、工程造价拍控制清八、工程进度崖控制流九、安全生产秋、文明施工管期理的监理工作吹十、合同与信封息管理设十一、组织协匪调吸十二、监理工利作设施销一、古工程项目概况旗1拣、工程名称：揭剂2蜡、工程地点：撕灵3寨、设计单位：欣晌4隐、勘查单位：咬脚5啊、施工单位：祸致6屡、建设单位：刚烟7强、项目规模：忍住宅、商业酒笔店、地下车库莲总建筑面联积撕9530急7迅平方米情本项目位于湖占北省黄冈市黄病州区明珠大道抽，地形呈不规粘则长方形，用攀地面积献约怠7.39题公顷，交通、家景观优势极为软明显。定项目分美为游1~9溪#廉住宅楼、地下子车库、商业及但酒店。住宅面泽积胖为缩65642.伯4诵8仍平方米，商业彩面积慢为丈7748.6发9积平方米，地下昂室车库面积灰为券21951.著96储平方米。启其答中趣1怜#党楼地抽下岭1珍层地载上旗1仓5喉层，建筑面限积硬5572.7晒7唐平方米，主体赢为剪力墙结构闹，桩基为钻孔妻灌注桩桩满径呜600MM绕。债2摔#饺楼地兵下贪1怨层地削上法1法6妇层，建筑面及积钉5971.8订6炉平方米，主体胃为剪力墙，桩勾基为人工挖孔角桩和墩基础。役3竭#厌楼为地块下得1询层地胶上孟1辫5叉层，建筑面积租为说5590.7臂7旋平方木，主体医为剪力墙结构伯，基础形式为辟独立柱基础。避4泪#缘楼地刘下汗1隶层地挨上底1王6哥层，建筑面积速为肢5971.8腐6躁平方米，主体鉴为剪力墙结构粥，基础形式为凝独立柱基础。丝5莲#枕楼地充下教1葵层地金上普1扔5贫层，建筑面积感为叙5590.7闲7怠平方米，主体挨为剪力墙结构掏，基础形式为脉独立柱基础。畅6挪#笛楼地粘下广1棒层地吨上帽1紧层地中上刚2慰6岁层，建筑面积递为照10372.餐55倡平方米，主体币为剪力墙结构谈，桩基为钻孔应灌注桩。产7滥#扒楼地谣下歼1抄层地枪上锋2寿4勇层，建筑面感积积9566.6上9画平方米，基础梳形式为筏板基唱础。腿8殃#撒楼地提下晃1桐层地役上厦2道2具层，建筑面积环为泪8760.8貌3稍平方米，主体洲为剪力墙结构帜，基础形式为贩筏板基础。国9择#摸楼地责下悄1倦层地斩上悼2饰0长层，建筑面积钳为器7954.9晓7馋平方米，主体壮为剪力墙结构蹈，基础形式为命独立柱基础。张酒店商业综合参楼商疾业交3的层酒烦店晃5顷层总建筑面积鹿为谜8132.2喇4熔平方米，桩基逢为钻孔灌注桩矿。地下车库面括积拣为训21705.巾9水6其平方米，基础桃为钻孔灌注桩泳及独立柱基础护。罚二、监理工作秒范围、内容、始目标掉（一）监理工末作范围挪按照委托监理汤合同，本工程连监理工作范围阿为慌工程施工阶段奔及保修期工程脉的闭全过献程码“欢三控制、三管训理、一协晴调财”沃的监理工作。捕即：质量控制动、进度控制、露造价控制、安豆全洒管理、合同互管理、信息管日理、衫组织协调。占（二）监理工存作内容袭监理工作的主励要任务是实施撕质量、进度、曲投资控制，安惯全生产监督及丰合同信息管理抽，做好协调工惭作。具体内容互为：扔1晴、协助业主做师好施工准备工栽作；猾2弊、组织施工图钳纸会审和监理率技术交底；源3根、杆审核承挺包单位绳提出的施工组烦织设计、施工因专项需方案，施工进各度计划，质量背保证体系胖,奶安全保证体系费及施工安全防阔护措施用，并督促实施厘；诵4喝、审查承包人吼各项施工准备红工作，下达开胡工令；偷5欺、审查工程使待用的原材料、鉴半成品、成品编、构配件和设礼备的进场验收洋及保管措施；乳6苏、审核承包人贿提出的分包工挠程项目及选择周分包单位；私7贵、监督承包人诉在施工中严格籍按照国家有关湖标准、规范和隙设计图纸文件填及管理程序进坚行施工，审核裳和检查施工过首程中的关键环妨节、重要部位贤和隐蔽工程，欲控制工程质量宗；扛8昆、参与工程质染量事故的分析透及处理，商定粮质量事故处理架措施和验收办枪法；缺9描、检查承包人辩的工程进度计辫划和事前、事鼻中、事后的控言制措施；欣1衫0穿、严格复核已思完工程量，签惠发工程中期付惭款凭证，控制痕工程投资；闷1魄1烈、监督各施工李单位文明施工逃，检查安全防不护措施；可1就2复、及时、准确伪记录施工过程封中的有关信息邮，严格执行工变程变更程序、院费用索赔、工记程延期及延误眯程序，加强合虚同管理，协调聪业主与承包人及之间的争议；坡1图3跑、督促承包人划整理合同文件伴及施工技术档跨案资料；置1枯4贤、组织工程各劝阶段的初验、汁参与工程竣工胆验收，对施工纹质量提出评价嫂意见；捡1杂5奇、整理工程建吼设的各种资料据，分类归档，张形成清晰、明拆了、全面、准焰确的监理资料劳，及时移交给冬业主；是1消6宋、保修期内，校如发现有工程初质量问题，应岸协助检查工程汽状况，鉴定工妹程质量问题责嗓任，督促保修志。发（三）监理工窃作目标娱1浮、质量目标：些确保全部工程唐达到现行的建强设工程质量验律收标准；确保融分项工程一次目性验收合格率役达雾10蛇0躲％；裤2钻、进度目标：女按承包合同约评定工期控制。钢3捡、投资目标：泰力争控制在建仪设单位与施工洪单位签订的工御程承包合同中划确定的工程总讽价款之内；鄙4歉、披安全窝管理应目标：钻督促施工单位内贯故彻执“枣安全第一，预藏防为柜主鞠”辆的方针，建立煮健全安全生产疮责任制和安全坏生产组织保证槽体系，确保安给全生产无事故溜。窑三、监理工作声依据外1渠、工程建设委基托监理合同文奔件及工程建设蹦合同文件；势2元、设计文件、么地质勘察报告涉、图纸清单及急说明；开3疫、施工图中设图计要求的标准金、工程招投标百文件及附件；枕4剥、国家颁布的浙有关工程建设雹的法律、法规幸、政策和规定穷；洞5传、政府部门批服准的工程建设峡项目的有关文预件、可行性研纵究报告；胸6斑、《建设工程菌质量管理条例觉》振7吃、《建设工程位安全生产管理晨条例》拘8直、《建设工程兴监理规范》（陶GB/T5联0319-2差013钱）干9垦、《建筑工程估施工质量验收失统一标准》展（厉GB503臂00-201女3箱）燃1翠0味、《砌体工程纤施工质量质量调验收规范》排（怪GB502姻03-201坊1正）揭1定1樱、《混凝土结抢构施工质量验丝收规范》线（检GB502作04-201顶5出）骨1现2复、《屋面工程悦质量验收规范非》弓（构GB502厘07-201孙2眉）漏1像3廊、《地下防水唱工程质量验收响规范》绞（绸GB502尖08-201忘1指）荡1瞎4骄、《建筑地基抵基础工程施工虚质量验收规范亏》坑（形GB502馆02-201详3抽）唯1个5英、《建筑排给放水及采暖工程折施工质量验收颈规范》鉴（带GB502落42-201裙1死）幻1峡6泻、《大体积混鞋凝土施工规范在》修

(G齐B普洲50496-柄2009长)呢1精7柜、《电梯工程烧施工质量验收义规范台》我(牵GB503协10-200荐2虹)膀1架8杯、《城镇道路秒工程施工质量船验收规范萍》驴CJJ1-2岭00城8劲等有关规范和止标准；弱19饭、其它有关的舍工程建设管理牺文件。秤四讲、项目监理机纤构的组织形式腊、人员配备及备岗位职责娱根据本项目特掀征，其设置的肤基本原则是确饥保项目目标顺很利实施这一目浅的出发，因目押标而设人、设苦结构，使监理贩人员职责分明平，各有重点，懂做到各尽其责祖。击因事而定岗定牌责，使每个监拘理人员都保持吐适当的监理幅指度，充分发挥许每个监理人员悉的积极作用。档既分工，又协安作，使监理人惨员之间及时沟富通信息，准确退地贯彻监理部胜的各项工作指屿令，保证项目酷的顺利实施。却按照总监理工城程师（代表）灯的指令处理工傅程质量、进度周、投资控制、严安全、合同、届信息管理、协理调组织等方面期的工作。少（一）轧监理机构的组村织形式如下：总监理工程师总监理工程师监理工程师总监理工程师代表监理员樱（二）狗项目监理机构孝的人员配备计泛划鹰：依根据本项目工蜡程需要和业主走要求，监理机振构拟设总监理怎工程师一名，堡总监理工程师匪代表一名，专惩业监理工程师翁两名。监理实肢施过程中，与惊施工单位的组习织形式、施工巾任务以及施工才现场划分的区拴域相互配合选搏派监理人员数堂量，根据工程游进度需要派驻我，以满足监理鄙工作需要。炮工程施工主要歼监理人员一览访表好姓名甜职务声移总监理工程师港泥总监理工程师馋代表朽饭专业监理工程捷师修语专业监理工程穿师躁注：昂现场监理人员楼随工程需要可茶做适当调整朱（三）论项目监理机构植人员岗位职责玩：奸1类、总监理工程巾师职责：得1划）确定监理机杰构人员的分工月和岗位职责，大负责管理监理证机构的日常工席作；吨2兴）主持编写监漫理规划，审核店监理人员编写降的监理实施细关则；承3冠）审查分包单但位的资质并提袜出审查意见；竿4寒）检查和监督贪监理人员的工脚作，根据工程恋项目的进展情随况进行人员调己配，对不称职诉的人员应调换厉其工作；监5痛）主持监理例却会，签发监理黄机构的文件和按指令；姿6骨）审定承包单阁位提交的开工遮报告、施工组俯织设计、技术闪方案、进度计爬划；筛7个）审核、签署流承包单位的申椒请、支付证书遣和竣工决算；通8饺）审查和处理页工程变更；否9斗）主持或参与苗工程质量事故辽调查；栽1士0挡）调解业主与独承包单位的合崭同争议，处理甲索赔，审批工提程延期；绒1践1眠）组织编写并镇签发监理月报比、监理工作阶萍段性报告、专谣题报告和项目运监理工作总结倍；自1龄2破）审核签认分艇部工程和单位梁工程的质量检呢验评定资料，饺审查承包单位异的竣工申请，福组织监理人员尺对待验收的工竟程项目进行质痕量检查，参与拿工程的竣工验叨收；队1繁3衰）主持整理工对程项目的监理乳资料。原2谅、总监理工程亭师代表职责：纷1碎）负责总监理影工程师指定或裹交办的监理工亦作；构2址）按总监理工乌程师授权，行息使总监理工程仙师的部分职责止和权力。担3晒、贴专业监理工程配师应履行以下踢职责：帆1孙）简负责编制本专概业的监理实施决细则；父2惨）膨负责本专业监充理工作的具体检实施；赌3挪）复腹组织、指导、序检查和监督本举专业监理员的薄工作，当人员郊需要调整时，恐向总监理工程要师提出建议；针4钳）梯审查承包单位着提交的涉及本弦专业的计划、华方案、申请、顾变更，并向总论监理工程师提棋出报告；异5锈）规度负责本专业分满项工程验收及挽隐蔽工程验收蔑；却6蚀）损彻定期向总监理圣工程师提交本磨专业监理工作悼实施情况报告咬，对重大问题挡及时向总监理眨工程师汇报和逢请示；喇7手）丛击根据本专业监认理工作实施情通况做好监理日叶记；捡8蠢）波搂负责本专业监船理资料的收集肚、汇总及整理燥，参与编写监津理月报；配9择）北黑核查进场材料火、设备、构配摩件的原始凭证勾、检测报告等衫质量证明文件烟及其质量情况厕，根据实际情血况认为有必要申时对进场材料孔、设备、构配统件进行平行检竖验，合格时予溉以签认盒；蒙10咱）缘阳负责本专业的遮工程计量工作债，审核工程计饶量的数据和原嘉始凭证。落4衔、监理员职责盛1璃）在专监的指箩导下开展现场焦监理工作；药2凡）检查承包单喇位投入工程项应目的人力、材我料、主要设备各及其使用、运哪行状况，并做牙好检查记录；仇3烤）复核或从施泊工现场直接获苹取工程计量的榜有关数据并签早署原始凭证；前4旅）按设计图纸乳及有关标准，漠对承包单位的槐工艺过程或施存工工艺进行检熊查和记录，对聚加工制作及工康序施工质量检清查结果进行记厉录；顷5忌）担任旁站工构作，发现问题晨应及时指出，糟并向专监报告蹈；井6偿）做好监理日粒志和有关监理视记录。错五、监理工作咱制度1、会议制度枯（耽1测）景、第一次工地退会议洒第一次工地会饥议由建设单位有主持召开，主愧要内容为检查欺工程开工条件擦是否具备，各群项开工准备工介作是否就绪，糕同时，在会上硬监理部总监将挎明确各监理人观员的职责，明雄确工工地例会蚊召开时间和参辅加单位、人员刮。驱（锐2证）猜、工地例会易工地会议（工榜地例会）由总退监理工程师（棍代表）主持，旋一般每周定期仇召开一次或根掀据实际情况可烂以每月召开一泪次，工程建设贺有关各方参加泻，主要内容为对检查上次会议汗决定事项的执槐行情况，检查破工程进度，工王程质量与安全膀文明施工，研调究需要解决的摔问题及需要协捕同配合的事项裙以及下月工作纠计划和安排。熟（贯3挺）每、专题会议压前述专题会议是根肚据需要召开，领由总监理工程待师（代表）或循专业监理工程软师主持。主要命是协调或专门微研究某一专项锤内容。异（诞4卵）考、监理内部会著议匙每周工地会议蚁的前一天举行耳监理内部会，校各专业监理工绪程师汇报上周备监理工作情况何，对各项目部狮提出的问题提覆出处理意见。缸并在工地会议衬上解答，学习唉有关文件（政练治、业务），抛每月工地会议逝前召开监理工殖作会议，由总蓄监理工程师（幼代表）主持。饶2扶、在设计文件、图公纸审查制度劫（话1抚）上、监理部收到嫩设计文恭件置,鸦图纸警后普,蒙将尽快进行熟艘悉图纸书面提灶出疑草问淡,蒸避免图纸中的浮差错和遗漏对废工程产生不良连影响。在正式停开工前和施工过过程中，总监狮理工程师要组笋织有关监理人旺员对下发的设孩计文件进行审土查，视情况并去结合承包商审汪查结果，就所教发现问题提交秧业主或设计单图位。外（掀2丘）等、承包商审图燕后提出对图纸思要求澄清某些谨问题，作某些高技术修改或要康求作设计变更谦时，可以使用判工程洽商记录阳或业主规定的光申请表，按洽神商记录或申请予表应填写变更矩内容、变更理油由，并附有关折图表。涉及影候响合同金额较浑大的，同时报浴送合同增减金吨额计算资料。缓监理工程师在监收到施工单位蝴的申报表后，倒视情况可以直盼接答复，也可汤以请设计代表亲对此予以澄清弱或作技术修改机，如属一、二三类等重大变更货，必须报设计夸单位及业主，碎广泛征求施工晕、设计、业主岩的意见，由监竭理工程师协助腹或组织专门会色议研究，拟出重变更方案再由峰设计单位发出蹈变更设计通知汽书。粒（挂3胸）研、监理工程师逐签署意见的工洽程洽商或批复祸的申请表由总丑监理工程师签弄发并加盖公章杰，抄报设计单警位、业主、监故理部归类存档悉。陪3盈、嘱设计技术交底飘制度第工程开工齐前镰,拖在建设单位的觉组织下参加设鄙计单位设计图前纸技术交底。劲1驶、设计技术交她底：协助建设罩单位组织设计爹单位和施工单由位以及其他单鲜位，向施工单因位进行施工设似计图纸的全面胖技术交底。交虫底内容包括设烧计意图、施工鹰要求、质量标判准、技术措施毁及使用的定型滴图、通用图等汪。葡2光、在设计技术折交底前，监理弟人员将和施工诉单位作好充分蝇准备，认真阅播读设计文件、授图纸并书面列蹲出需在交底会泄上提出的设计润审图时发现的章问题，书面材眉料应先交给建夕设单位审阅。表3撕、对在施工过宫程中发生的设省计问题需要设旬计单位进行技邻术交底的，监文理工程师及时状协助组织并配饭合设计单位进麻行技术交底。夫4套、监理部对交角底资料及时整吉理归类存档。馒材料、构件送照检制度予1拴、工程使用的政材料、构纱件必须符合设杏计图纸的要求挠及设计文件中幸技术规范对材最料的规定。省2慌、承包商采购何的各种材料应膏有生产方提供就的出厂证、质到量合格证及质智量检验证等资阳料，并对采购委的材料进行检开查，检验内容牢按技术规范和献业主有关文件虎规定，材料的本检验必须委托构有资质的检测羽单位，检验合慧格后方可使用错。翻3丙、承包商对材容料进行检验取单样时，必须通有知监理工程师洽旁站监督并在询送检单上签字钻。普4枯、监理工程师逐对工程使用的削材料、构件进有行复检，首先薄检验承包商提拉供的各种质量旬保证资料（厂贡方和自检），湖再对材料进行宏外观检查，发临现有怀疑的，摧由监理工程师葬取样后，再送靠检测单位进行追检测。；妄5享、经过检验的潮材料在使用过晋程中发现异常正情况应暂停使然用，由监理工抖程师取样作专呜项检验。宪6婆、甲方供料按前上述要求由承专包商检验，监湾理部按业主的割规定进行抽检府。百7衡、订购的构件嫌、设备、材料滨必须具民有将“粱三骗证帅”役，使用前应进宣行质量检查。之8露、不合格的材眯料严禁进入施没工现场，已进钳场的要及时清浮退。啦隐蔽工程检查艘制度泰1染、隐蔽工程是治指在覆盖某些万将被其它后续慌工序施工所隐产蔽的分部、分锯项工程。饱2碌、隐蔽工程在组覆盖前，监理棍工程师必须对降该工程进行检黄查验收，确认短其质量合格，相才允许加以覆脑盖或进行下一弯道工序的施工毙。呢3酬、承包商首先番对隐蔽工程进以行自检、互检循和专业人员检割查，确认质量菊合格后填写相新应的质量检查确表格，并提玩前按2仗4愿小时通知监理拖工程师到场确迈认见证。监理环工程师检查合姻格后进行签认渠。革4龟、重点部位或桌重要项目的隐裳蔽工程的检查枪应会同设计单青位、业主代表被、设计代表、伯质监站共同进睁行；骆5零、隐蔽工程未情经监理工程师症检查确认，承辉包商自行覆盖脾或某种原因监雀理工程师不能葬到场签认时，坑如对工程质量熟有怀疑，监理榜工程师有权通酷知承包商对该蒸工程重新进行淋检查，如检查狗结果不合格或泳检查所填内容免与实际不符，铁监理工程师不惰予承认、签证鹊，并将意见填腔报监理日志中苍，待改正并重挑验合格后才能兆签证。脱工程质量监理居检验制度筑1夸、监理工程师篇对承包商的施瓣工质量有监督挥管理的责稀任奸,嚷监理工程师在讽检查工作中发谢现工程质量缺锤陷苏,再及时填入监理券日志被内恐,肃指明质量部筑位虽,握问题及整改意孝见绘,乎限期纠正复验虚。对较严重的奇质量问题或以逼后形成隐患的泉问题由监理工托程师填线写浙“既工程整改通知杜单摇”内，通知施工单膛位，同时抄报另业主。施工单才位按要求及时嗽作出整改，克省服缺陷后通知勿监理工程师复客验签认。如发京现工程质量问抓题已构成工程始质量事故时按脸规定程序办理钳。涌2杯、施工单位根木据质量控制要住求，列出质量谱控制明细表，蜻表中应详细列挎出控制点名称挂和控制内容，册检验程度及方禾法、质量要求骄等提交监理工懂程师批准后执袖行。萝3蜘、监理工程师终根据批复的质柳量控制点，选晚择监理难点，齿即对质量影响舱大或发生质量障问题危害大的耗工程对象作为询见证点限（俘W悄点）和停止点起（揪H争点）。情4镇、监理工程师粘有权下达停工非指令控制施工枕质量。锁工程质量事故娃处理制度旱1参、凡在建设过禽程中，由于设洋计或施工原因胞，造成工程质搞量不符合规范懂或设计要求，字或者超出《工虽程质量评定验芽收标准》规定轨的偏差范围，势需做返工处理悉的统称工程质需量事故。效2爸、工程质量事违故发生后，承厕包商必须用电绪话或书面形式员逐级上报。对符重大的质量事洋故和工伤事故竿，项目监理部雅立即报业主。壮3竭、凡对工程质涝量事故隐瞒不膛报，或拖延处躬理，或处理不墙当，或处理结的果未经同意的沙，对事故部分摔及受事故影响恩的部分工程应杜视为不合格，度项目监理部不万予验收。访施工进度监督没及报告制度患1百、监督承包商掠严格按照施工雨进度的计划组崖织实研施晴,俭监理工程师按吴单位工程、分纤部工程、分项搬工程对实际进既度进行记录，革以作为掌握工秋程进度和决策造的依据。监理蜘部每月以月报阶的形式向业主段报告各项工程烫实际进度与计第划的对比情况只。西2赶、进度检查要订做好各主要记哥录和报告事项吵。方3椅、监理工程师云编制和建立各夜种用于记录、第统计、反映实关际工程进度与犁计划工程进度掘差距的进度控斤制图及进度统似计表，以便随阀时对工程进度男进行分析和评坦价，并作为要蒜求承包商加快夏工程进度、调耍整进度计划或妇采取其它合同爹措施的依据。炭4舌、巡查工地，选发现施工进度原同计划出现偏蜜差时，及时采盾取组织、技术普、经济、合同沸措施，调整施存工计划，保证电工期合理，并丑监督实施。攻5嚷、由于承包商钩的原因造成进嚷度的延误，而活且承包商拒绝殃接受监理工程培师加快工程进率度的指令，或额虽采取了加快伍工程进度的措耀施，但仍然不斯能赶上预期的惧工程进度并将茎使工程在合同停工期难以完成蝶时，监理工程洋师对承包商的菠施工能力重新蓬进行审查和评历价，发出书面泥警告，向业主诉提出书面报告扑，必要时建议箩对工程的一部晕分强制分包或机考虑更换承包溉商。投资监督制度怜1扬、进场阀后呢,赚及时建立与承壤包合同相适应霜的各阶段的概该算台帐资母料殖,叹并随时补充变模更设计资苦料毛,斥掌握投资变动阔情近况递,篇并进行统计分侍析。和2蛙、对重大变更宜设计或采用新阀材料、新技术绍而增减较大的撕投资，应及时猪掌握并报业主目，以便控制投占资。监理报告制度渡1下、项目监理部排监理报赖告蛇,姐监理报告内容运以数字形式说扑明施工进度、升施工质量及资甲金的使用情况世，并附上安全挂、质量事故和唉监理经验等资毙料。桥2帜、监理报告的昨主要内容是要旬全面描述该项窃目的动态情况黄，每谋月既2什8进日前完成当月职的工作报告。宏环保与安全检划查制度来1绢、制定项目监妙理部环保与安港全监理的内业啦管理工作制度极。鲜2趟、安全技术监丧理：在施工过月程中所采取的肯一些环保与安咳全措施进行审抽查，并督促落稿实。片3旷、安全验收：右对承包商的环毫保与安全计划佣、环保与安全筋措施要进行严竭格的检查、验犁收。记4请、加强对承包器商的环保与安饲全管理工作的竟监督。届考核与奖罚制痛度立总监理工程师宴要与每位监理歼人员签订《监粪理人员质量目续标责任书》，短增强每位监理运人员的质量意蹦识和质量责任鹊感，预防失职约渎职行为。并弯严格执行《监爪理人员考核办挺法》。平时要汤按照考核标准炊，严格考核，柴每月讲评一次律，每阶段评比渴一次，评为优惜秀的予以奖励嫩，不合格的正贱式职工退回公灭司，外聘职工机立即解聘。扑六、工程质量摸控制耕在施工阶段，系集中力量做好果施工质量监理煌、工程进度监百理、工程投资过监理，并做好门安全文明施工苗、环保施工管封理、合同管理劈、信息管理、农组织协调等各今项工作。质量控制替（卷1置）、根据项目愤的总体要求和馅合同规定，确历定质量监理目忧标和标准，分龙解编制监理质泽量计划和部位构工序工程监理运细则，落实质印量监理责任，收确定质量考核净奖罚细则。负（可2伍）、施工过程染，要求承包商站就重点部位、堂关键工序或关跨键部位、工序桨工程等编制切嘴实可行、技术战可靠的专项方关案或作业计划嚷，并提出确保到质量的具体措摇施。手（绞3太）、施工过程串，要求承包商滨根据施工条件俯的变化和设计袜、施工工艺、乘材料、设备的筐具体情况，对驾施工组织设计框或方案进行调魂整、补充，确倾保工程质量和截进度满足合同纽要求。际（鼠4梨）、采取见证夺或平行检验方棒式，监控承包伏商的施工测量捞放线、放样，见确认轴线、标们高的建立与传昌递的测量成果表报告。闲（欣5教）、按合同、园法规和规范规霉定，组织对承餐包商进场材料诊、构配件、半瞧成品、设备进奴行验收，对材母料、构配件、衡成品进行抽样溜和见证送检，卧确认符合质量次要求后才能用通于工程；对设南备进行开箱检便查或现场验证差，并监控其保疑管状态。芒6碧、检查承包商得现场的技术质趣量管理体系是抚否正常运转，发督促承包商加没强对专项方案俭、施工工艺措疗施、施工放线膛的技术复核制群度和设计变更联管理制度；严洞格工序作业的弓技术与操作质律量交底制度，扣强拾化灿“肢三慌检可”趟制度和工序交投接管理制度。永7据、核查为本工幕程提供专业检明测服务的独立祥第三方的专业练检测机构的资隐格、范围、技句术实力、经验慕积累等情况，笑审核其检测方示案和工作计划最是否满足合同佳、设计及规范买的规定，并监裳控其按方案实样施。驻8冒、施工过程，臣检查承包商的扇施工机具、设哑备、检查手段飞是否满足质量井要求，对不满戒足要求的立即卖通知承包商予指以更换，特别毁是影响质量的慌关键设备，如巴搅拌机、压路杠机、摊铺设备众等。暮9闯、对重要部位榨、关键环节或贴必须连续施工街的工艺过程，纹及早调查承包骆商的施工也准备情况，经帮监理工程师考市察确认完全满遥足要求后，方心能批准实施施涛工。耽1此0呈、严格执行监丙理程序，施工请准备不足的部移位工序不得擅片自开工，上道丈工序承包商自蚊检后未经监理凉工程师确认，蜡不得进行下一君道工序的施工映。康1拉1川、跟踪监控承棚包商的工序作增业过程，一般亏工序采取巡视恶、平行检验方乱式，重要部位魄、关键工序采搜取见证、旁站版方式，如水泥恰砼浇筑，道路昆结构层，以及雹材料质量试验拦、土基密实度息试验和其它质棉量检测试验等橡，发现承包商夏的错误做法，惹不当操作或缺到陷，及时责令瓣承包商纠正。菊1筛2拢、对软基处理漏、砼路面、水鸦泥碎石层、等暗工程，采班用忙“杰样板奇制挨”连，即在大面积源施工前，按设偷计单位、业主驻的要求，在现扬场先施工小规玉模样板，经确湿认后再大面积乐施工，以避免盒返工浪费。字1害3像、督促承包商隆严格执行工程描报验申请制度拿，隐蔽工程、伶部位工序验收财和中间验收、厌竣工验收，督查促承包商按规扫定进行自检验容评后，向监理有工程师申请验惑收并提交完整旧的技术资料和曾验评资料，经妥监理工程师审乳查和现场检查骡后，方予以签贼认。粘1终4区、认真组织进箭行隐蔽验收，圣必须经全面、薪细致检查签认钳后方可隐蔽。烘1公5村、对设计变更珠和技术核定，银必须经过认真棒的分析、审核机，并对其可能饿对质量、进度异和造价的影响鸦进行认真评估亿后，提出意见染和建议，报经跃业主审批同意萝后予以执行。童1高6叫、对施工中出徐现的质量缺陷悦和质量事故，匀监理工程师应患及时组织调查寻、分析、处理慢，书面通知承魄包商整改，并叼检查整改结果扰，当出现重大扛质量事故时，孕督促承包人按医规定上报有关根单位。疏1厌7俯、运用检验手漆段，对已完成骤的部位、工序圣工程和单位工亚程进行现场实陕测，正确评估甩工程质量，提述出存在的质量净缺陷，责令承连包商限期整改隶。蚀1寇8筑、严格部位、转工序工程验收牌、中间验收和裕竣工验收程序于，认真审查验廊收资料，包括丰竣工验收资料穿和竣工图，督秤促承包商编制浪完整合乎规定设的竣工技术资潜料。险1患9湾、认真做好监拦理日志、月报宋，及时收集整瞒理质量技术记科录和资料，按诵有关规定分类捉归档管理，为智业主提供全面墨反映工程过程馋质量的信息。露质量监理的意永义、原理和措任施奔在建设过程中迷，任何一个环风节、任何一个屈部位出现问题晋，都会给工程就的整体质量带滨来严重的后果击，直接影响到叮使用效益，甚乏至因返工重建府，造成巨大的亭经济损失。因芽此，在本工程瓜建设、施工中喷，严格加强质耍量自检与监理系控制具有十分权重大的意义。牲质量控制监理骑，是监理三大绝控制的核心，纳也是合同管理沟的核心，如果悔质量失控，交也付的工程不能辞正常投入使用宣，即使投资再铲节省、工期再于快也是毫无意舰义的，从合同蒙管理的角度看翼，业主按合同滩规定支付承包舒人合同款，就雷是要求承包人绢按合同规定向酱业主交付工程疼。因此监理工厉程师三大控制败的基本原则就闭是在确保工程休质量的前提下张加快工程进度境和节省投资。率要确保工程质查量控制，首先献应通过合同条牲款进行严格的胸约束，质量不堪合格，不得进伏行验收和计量牌支付，促使承敌包人按合同规椅定的质量要求偷进行工程施工午，对工程缺陷毅进行修复，为糊了保证承包人塔对重大工程质从量事故进行妥夏善处理，防止盟承包人违约造录成业主难以弥致补的损失，应翻由承包人在投舱标时交纳相应控额度的履约保脉证金，工程计会量时按合同规稠定提取工程质雾量保留金，作蛮为促使承包人亩履约的保证措驰施，即使承包仪人确实失去履虫约能力，也可捡以更换承包人烛，在不降低工屋程质量的前提妈下将违约损失乒降到最低。其饰次要赋予质量誓把关人员相应撤的权力，在计裙量支付时，工短程质量未经监员理人员签字认进可或签证不齐闯全，不予计量棉支付，只要严粱格按程序进行崖把关，工程质共量就可以得到烈最大限度的保哈证。笋质量控制的任穗务、内容及目宴标春任务：出对施工全过程帽进行检查、监毛督和管理，制类止影响工程质足量的各种不利傲因素，使工程舱项目符合合同闻图纸、技术规娘范、使用要求值和验收标刃准裤,迟达到《监理委责托服务合同》状所要求的质量闸目标。芦内容：烧工程质量以合桑同文件、设计告文件和技术规汁范为依据，遵谁循监理单位与歪业主签定的监顿理合同协议书纱规定的职责权限限，应用各种恢工程监理方法推、措施和手段桐，对施夫工各阶段的工惧程质量和各个勒施工阶段中的础各道工序实施来全面的质量控境制和管理，使干各施工项目和螺各分项工程的伯施工质量符合介设计要求，达详到施工验收技增术规范的各项地检测验收指标牵与标准，外观馅质量良好，工奉程施工资料完哑整、齐全，从锄而保证工程建缺成后安全、舒范适、高效地投催入使用。携目标：堆通过严格的质仪量控制把关使宅本项目达到合革格工程标准，磨争创省部全优竹工程。着质量控制的原饿则、方法察树立一个核心替：质量至上疼依据四个标准咳：合同条件、望合同图纸、技灾术规范和质量五标准；柳把好三个关口薯：突出事先控金制、强化事中缸监督、严肃事珠后评定、总结售和分析处理；月运用四种手段命：旁站、巡视母、检测、试验盗；酬达到三个标准屠：质量合格、咸外观精美、内铅业优秀；潜方法：即组织习、计划、实施咽、检查、评价并、改进循环工胀作，做好事前渣交底、事中检路查、事后总结狸、分析、评价采提出改进方案值，使技术、质延量、安全、进具度使终处于制减度化、程序化麦、规范化，确滥保工程建设全辫过程处于受控诸状态。迹工程质量控制串的内容暗工程质量监理蛾是一个施工全京过程的监理，龙它贯穿于整个币合同执行过程短的始终，根据苗施工过程可将助质量监理的内副容划分为三个凤阶段。由于每乖个阶段有不同妇的特点，所以五监理的内容和疫重点也不尽相卵同。凳工程质量监理咐是对施工中各申个环节、各道帖工序进行严格病、系统、全面除地监督和管理丙。为了保证达成到质量监理的叙目标，一般可蓝以采用以下监问理手段来开展半质量监理工作思，主要有预防权、检查核实、小试验、测量、另旁站、工地巡芒视、审批、指震令文件、暂停饥工程等。1、预防善分项工程施工出方案未经批准中、开工条件不迁具备不得批准洪开工；施工过确程中实施工艺疾和方法与方案奋不符时必须及哈时制止。2、检查核实篇监理工程师在挤施工的全过程梢中，需要经常萄对承包人所报航送的各类报表暮和质量数据进概行检查核算（卖内业）或进行谦现场核实（外宜业），此项工晶作成为检查核服实。如监理工吴程师审批承包锦商提交的开工酱报告时，对承总包人为开工准由备的施工人员怨组织、施工机影械配备、材料响质量和配合比怠试验及施工放画样等进行检查毯和核实。3、见证试验最见证试验包括膀室内试验和现掘场试验两类，姻它是监理工程纠师确认各种材妇料及施工部位省质量的主要依记据，是监理工点程师坚持一切结用数据说话的闯基础，也是工无程质量评价的局重要参数。施谢工质量判断，启有许多必须经浙过取样试验才飞能得出结论，颠因此试验是监敲理工程师质量桌控制的一个重血要手段。见证厘试验的内容以炮能控制各施工夜项目施工质量茧的主要技术指笼标为依据。4、测量吐在整个施工监委理过程中，监龟理工程师离不橡开测量。测量识是监理工程师帜在质量监理过倍程中，对施工擦各部位的平面骄位置、高程、牙几何尺寸等进裙行检查和控制征的重要手段，帜主要包括施工而放样、现场复详核、施工过程泻中的测量跟踪旱、独立测量和谁工程验收检测挣等各项工作。5、旁站晴旁站锈即穿“关盯现隔场员”名，监理工程师婆在承包人施工缎期间，用全部挽或部分时间盯息在施工现场，镰对承包人的各柿项活动进行跟耐踪监理的，这豪种方法在质量亭监理中十分重党要。实际工绞作萌膀，监理工程师您对施工条件比冤较复杂、工程晌质量难于保证略的关键工序及煤工程关键部位党，一般进行全绵过程的旁站监篮督，只对影响格施工质量的关壳键工序进行旁正站、抽检，如凑软基处理、隐窝蔽工程、土工仆格栅、压实检干测和砼浇筑等托部位。6、工地巡视伶工地巡视是监垂理工程师在工阅程的施工中，震为了解工程施受工质量的全貌搏，利用相对较而短的时间，对呆工程的整体（借包括工程的较股次要部位、工屋序等）进行巡收查、检视。这码也是监理工程狮师进行质量监童理的基本方法沫之一。7、审批甜监理工程师对寄承包人在各项急工程开工前的喉开工报告及施慨工中的各项申凭请和报告进行怎审批，未经审必批的工程不予缓认可，不准开档工，使施工程浓序、施工工艺军、施工方法、脂原材料、混合搂料配合比受到唱控制。8、指令文件笋指令文件一方暮面指施工监理泽过程中，监理列工程师以书面糟文件的形式提锋醒承包人注意半施工中存在的塑质量隐患或质设量问题；另一搜方面指监理工墓程师为保证工走程质量，而向缎承包人发布的语工程变更、补遵充技术标准、闹施工技术要求均、工地会议纪衣要等，这些文立件都直接关系责到工程质量，跳是进行工程质最量监理必不可似少的手段。香9汇、暂停工程：样对承包人严重圈违反合同文件脾的施工行为或塌恶劣的质量后单果，及时发出辨暂停施工指令释，防止后果进私一步恶化。占1翅0掘、特殊项目的肃质量控制颤对新材料、新章结构、新工艺思、新技术的四译新工程和需要构预先试验，依骤据其试验结果物全面指导施工著的分项工程，烤其试验方案和容试验结果必须使经监理部审查看批准，监理工申程师要对试验役全过程进行旁其站监理。吼1改1笔、严格按监理姜程序办事毒监理程序是监盘理人员控制现混场质量的有效墨措施，各级监利理人员将重点耻把好开工申请制、中间检验、葡中间验收三关执，严格按监理秋程序办事，确倘保工程施工质刘量。揉1街2罢、确定各分项史工程控制要点糟根据招标文件故，结合工程的栽施工及验评规额范，我们将确岗定本监理合同长段各主要分项烘工程的质量检缝查及控制要点宪。架七、工程造价末控制工程计量沸1珍、现场计量由扛合同计量工程蜂师负责进行，莫监理部对承包原人报送的计量篮资料进行审核奇。河2量、当工程达到圾规定的计量条陆件时，承包人尖提出计量申请滋并提供为计量柱所需的资倚料。监理工程荡师审查承包人篇的计量申请和家为计量准备的械有关资料。如钉发现问题或资姥料不全时应退料回承包人改正撕或补充资料后勒再进行计量。强3向、计量监理工知程师对承包人冷填报的工程量李有异议时，应税会同承包人对犁工程量进行核页实，并对计量长结果做出准确风的记录。计量扶监理工程师必蠢须对计量结果低做出准确的记潜录。访4烘、填写中间计拢量表春中间计量表必锐须清楚真实的徐填写计量结果应，对承包人在隙合同规定时间围内提出的异议美，应进一步检峰查计量记录，刻将复核后的结漏果通知承包人鸣。想计量必须具备程的资料躺<1邪>之、《中间计量掏表》沿<2好>毒、《工程分项墓开工申请批复嘉单》共<络3驴>辱、《检验申请乞批复单》及有喇关的自检资料尿<4俘>钳、工程质量检丽验表及有关的喉质量评定朝表拥拴<5么>方、《工程变更无令》妹<6敲>年、《中间交工子证书》旗6观、计量原则：苍对资料不全，彻与合同文件约既定不符，质量横不合格工程不塞给予计量盛。材工程费用支付警1抚、前期费用支栏付忽2尖、中期工程费醉用支付肤1岩)纤承包人应按项防目要求将工程小计量表，材料屡预付款证明和蝶经批准的索赔停、工程变更等教，按规定的格坏式填报并提交弓；岔2灶)裕在收到承包人轻中期支付申请槽报表后，必须叫从以下几个方覆面进行确认：控a纳申请中已详细耗列明认为有权懒得到的款项；挨b用申请中涉及的禁表格形式经过丸监理工程师认帜可；盆c府申请中的所有董款项均经过计碌量认证。杜3嚷)案在规定时间内锣审查以下几个转方面：劫a桂计量支付申请赠报表的格式和驻内容应满足项范目要求；自b速各项资料、证袭明文件手续齐皇全；背c岗所有款项计算尘与汇总正确无岛误。取4号)莲监理部收到承薯包人报送的工鸽程支付报表后僚，应完成下列倾工作：划a坐审查计量支付想报表，如有更蓬正应将报表退陵回承包人修改编；霉b届对已支付工程民如出现质量问午题，在本期证搞书中删去或核智减该工程的价录值；刻c初对已经签发的摸支付证书中的勉错误进行纠正束；索d登计量工程师确联认中期支付证穗书并呈报总监智理工程师签发杰；延e刻中期支付证书拉送达业主并抄震送承包人。质3椒、工程费用的览最终支付且1叹)责监理部收到承奴包人在合同规都定时间内提交宵的最终支付申受请后，应在合冤同规定期间内晋完成以下审核改工作：层a售申请的格式和仿内容应满足合亚同规定和监理麻工程师的要求腿；盯b捏相应的分列结驾算清单，必须平齐全、完整，必相互关系清晰杏；犹c猴相应的分列证石明资料有监理卖工程师的签字卵认可；低d粒承包人已按合熊同要求履行了墙全部职责；灿e裙确认所有的计稍量与支付均没宵有遗漏或重复厉，且计算准确枕汇总无误；猫f吧发现未能确认只的费用，应及闯时通知承包人床并要求其提供骗所需的进一步填资料与证明。夜2凤)舟监理部在收到木承包人提交的杏最终报告和所弦有其他监理工偏程师合理要求仅的资料后完成乐下列工作：溉a驳审定最终报告拌是否已按监理忍工程师和承包办人双方一致的锅意见进行了修旺改；焦b轰填写最终支付侄证书呈报总监买理工程师签发改；尚c鸦最终支付证书宵报业主同时抄险送承包人。之工程费用监理蛾方法吨1喊、施工阶段工但程费用事前控金制方法慧1扶）熟悉设计图都纸、设计要求遭、标底标书，桑分析合同价构缓成因素，找出汇工程费用易突车破的环节，从足而明确费用控扁制的重点，制骤定出控制方案钢和措施；糖2膨）预测工程风门险，分析可能穿发生费用索赔稻的诱因，制定洋出防范性对策惊，避免或尽量摆减少向业主索偶赔的发生。冠2摘、施工阶段工群程费用事中控崇制方法晒1赏）监理工程师逼对承包商月完凡成工程量及时昆进行准确计量本，并建立月完针成工程量台帐受；毫2应）专业监理工旦程师及时审查绸承包人报送的世工程付款申请押，并将审查意训见报送总啊监理工程师审称核签认后报业嫩主审批，对未缺经监理人员签钻认的工程量，握或不符合施工栋承包合同规定首的工程量拒绝荡签认付款；叨3惹）对于工程变余更、设计修改惩事前进行技术呀经济合理性预慨分析。如需要订增加费用，需雨经业主同意；掩4染）严格现场签乘证：对需现场态签证的工程量衫、停窝工、用雁工、机械、材嫌料代用、材料拍调价等均经专敬业监理工程师瑞审查，总监理烤工程师审核签匙认后报业主批留准；我5荡）定期、不定姜期的进行工程冶费用分析，并位提出控制工程锡费用的有效措搅施。赵3歉、施工阶段工妙程费用事后控西制方法再1戴）审核承包人窃提交的工程竣遍工结算书，并朝提出审核意见诱，与业主、承增包商协商一致踏后，由总监理门工程师签发工皆程竣工结算款资支付证书；巡2娘）公正处理业键主或承包商提皱出的索赔要求的。瞧工程费用控制费监理措施伴工程费用控制宅的组织措施橡1鸡）计量专业监纸理工程师为投扶资控制直接负纪责人，项目监提理组织结构内坡所有监理人员踢在各自的岗位施上对投资控制答有不同的分工补，全员参入，膝各负其责，从挽而建立有总监色理工程到承包振人计量人员独蜘立的计量支付且管理工作体系茂；缺2黑）监理合同签区订后，要求专井业监理工程师太及其以上人员峡在上岗前，必桐须熟悉《工程供量清单及其说辜明》，熟悉规指范对计量的要扁求。掌握工程骆具体项目的工出程范围、相关弱工程、工程深对度、计量方式虫、方法。熟悉眼和了解工程量足清单中单价的瑞来源及其构成闸的有关资料。脑对工程量清单待进行准确核算旁，计算出每个票清单栏目的控蹦制数量，并分插解每个分项工蚕程，得出分项睛工程完工结算窝清单；络3票）凡是清单外担或需要现场确吓认的数量，须鸭由业主代表、滤监理和承包人岭三方联合核定屑，建立专门的姑控制台帐。报工程费用控制四的经济措施乐1坛）根据施工总剩体进度安排情焦况，编制资金匪使用计划。使垫业主有足够的艳时间准备，避趟免因资金筹备弱不及时等原因僚造成索赔；点2创）严格进行计榆量。认真审核趁工程付款申请烧，签发工程款丛支付证书；斩3钞）在施工过程猜中进行费用控红制，定期的进数行费用实际支寒出值与计划目谈标值的比较：薯发现偏差，分淋析产生偏差的电原因，采取纠没偏措施；必4疮）对工程施工抽过程中的费用映支出作好分析费与预测，经常赠或定期向业主践提交项目费用于及其存在问题汉的报告；贺5纠）月进度付款街时认真核对工笋程量，对质量巨不合格项目及桑由于承包商原参因造成的增加水项目则不予计监量，同时注意元及时按合同要茄求按比例扣回怨预付款和预留逐保证金，严禁均超进度付款，级此外按合同约要定对上月已核升工程变更情况叉予以审核支付限。葛八、工程进度四控制滋进度控制目标清及措施雄工程能否按期狐竣工涉及到业齐主和承包商的泥重大利益，没适有进度的质量坚是叶“并亏掠本苗”细工程，同时影斑响工程的投入易使用和早受利减益问题，因此固我们将根据合趋同严格控制施垃工工期。控制能施工工期办法纹是由施工单位腰编制可行的施野工计划来完成鉴的，计划的编采制无懈可击，足但计划在具体带的实施过程中塔变化是很大的闲，因为它要受仍到很多外部因邻素的影响，这仇些因素主要包书括有施工单位奔自身能力、现按场施工环境、各自然环境的影语响等，这样监考理在控制进度怜计划时首先要毯考虑到影响施银工单位的不利抛因素，把这些靠不利因素一浑一找出，并将捐其分析后逐步绵去解决，引导浆施工单位排除垂不利因素的干菠扰，真正有效回地控制好施工骗工期。它施工阶段工程些进度控制内容叼施工阶段监理易进度控制的内凑容是通过完善摔项目控制性进掀行计划，审查集施工单位施工筑进度计划，做琴好各项动态控烤制工作，协调峡各单位关系，牛预防并处理好缠工期索赔以求古实际施工进度臣达到施工进度睡的要求，最终享达到进度控制窗的目标。仇进度控制监理躺方法进度计划编制衡在中标通知书翁发出后的合同浊规定时间内承管包人应向监理南工程师报符合直进度计划要求凡的总体进度计方划及关键工程筒的进度计划。漫在开工前的合础理时间内承包悔人应向监理工上程师报年度、导月（季）和分惑项（分部）工丈程的阶段性进萝度计划。总体纯及关键工程的倡进度计划，一盖般可用横道图摊，也可应用网叮络图等；对阶镰段性进度计划功可用横道图，仁及有关形象进岛度图表示。进度计划审查业1重、监理工程师乘应在合同规定绢或满足施工需冻要的合理时间准内审查完毕各辜类进度计划，鸦报业主审批或互备案；最2顶、审查内容：木合同工期的符稀合性、工期和值时间安排的合雕理性、施工准部备的可靠性、最计划目标与施猎工能力的适应沉性。对有问题茂的部分在调查岛了解或澄清的雅经常上进行分单析，提出修正搅意见，在按规打定程序报批。屯进度计划的检语查怕1陵、在施工过程寒中监理工程师犹应要求承包人鲁每天按单位工宁程、分项工程败或工点对实际洲进度进行记录边，并予以检查御，作为掌握工患程进度和进行醋决策的依据。浙2腥、审查承包人压由日进度记录彩进行整理、分爪析的月工程进域度报告，内容朝应包括概况或专总说明、工程济进度、主要或储关键项目的施逐工进度图片、膀财务状况，其雀他影响或延误争工期的因素或拨解决措施。金3认、监理工程师荐应编制和建立巴反映实际进度带与计划进度的掠进度统计图表手，随时对工程医进度计划与实醋际进度计划比兵较，对其提前棕或滞后的原因宽综合分析，作粉为要求承包人麻加快工程进度裤、调整进度计柱划或采取其他赴合同措施的依抖据，并提出对呼策。避4用、施工进度的袖检查列入每月免工地例会和每岗周碰头会的重亲要内容，会议何对加快施工进待度的各项措施驼执行情况进行键认真的检查讨榴论落实，必要赌时召开专门协武调会及时解决存在问题。移进度计划的调料整恶1站、监理工程师屑发现工程现场歌的实际进度与奖计划进度不一堆致时，要求承掩包人调整原计道划，调整后的金进度计划应符曾合现场实际和哭合同工期的要淘求。肥2变、监理工程师扰认为进度过慢株而不能按阶段影计划、总体计乞划完成时，应画要求承包人采挑取加快进度的缎组织措施和物挽质措施，调整惯计划，其措施谅应确保工程质顿量，并必须经臭总监理工程师其批准。增加费枕用由承包人自修负。递3赚由承包人造成闭工程进度延误维，且拒绝监理蝇工程师加快进赏度指令或虽有抚加快进度措施蠢，仍不能按合沃同工期完成时逢，监理工程师雪应对承包人的花施工能力重新去审查和评价，苍并发出书面警缓告，并书面报赛告业主，必要势时按合同规定础建议强行分割慰或更换承包人仿，以确保工程动进度。住4迟、由于业主原碰因，或施工中本遇有不可抗力杜因素而延误进降度，应调整计本划实施。邮施工阶段工程降进度控制监理腊措施沉进度控制的组临织措施挡1迷、建立健全监京理组织，专人骂协调控制工程放进度，完善职负责分工及有关骤制度，落实进弱度控制的责任脉，制定详细的景进度控制的工芝作流程。攻2权、将进度目标挣分解。根据总骆进度目标编制慧旬、季、月进乌度目标。氏3着、确定进度控削制协调工作制匹度，每月召开释一次进度协调互会。泄4样、对影响进度离目标实现的干柏扰和风险因素姿进行分析、预望测，采取预防族措施。糖进度控制的技旁术措施衣1鞠、承包商按监扁理和业主充分秃研究后确定的挡总进度计划的棵要求编制实施栗进度网络计划遮，制定保证施寺工进度的可靠雀措施，监理认观真审核各计划优的协调性、合矿理性、可靠性杆。符2省、审核承包商旗提交的施工方搁案中保证工期情，充分利用时昏间、空间，奥能项“孤全变”钳施工的技术组有织措施的可行搞性、合理性，妙以确保工程进芒度。炒3晕、制定由业主艇供应材料设备厘的需用量及供愁应时间参数，糟编制有关材料数、设备部分的绩采供计划。姜4辉、监督承包商姻严格按照已审员批的计划进度蛙组织实施，加荣强事中检查控棉制，每月进度年进行检查，动变态控制和调整柔，并建立反映窑工程进度的监须理日志、月报哈、进度曲线；区每月以月报的邮形式向业主报李告有关各项工饥程实际进度与印计划的对比和姓形象进度情况县。狡5野、工程进度的积动态管理：实慎际进度与计划迷进度发生差异咐时，应分析产施生的原因，要宴求承包商及时谷提出进度调整说的措施和方案专，相应调整施愚工进度、主要砖材料设备供应污和资金计划，疑确保合同约定南的进度目标的喜实现。叉1助0叠、合同执行过辈程中，监理工农程师根据事实论对违约事件进良行处理。耕九、安全生产占、文明施工管迫理的监理工作赵安全监理控制赞方法和措施岔安全生产是工巷程建设重要组茂成部分，是施称工中永恒的主五题。我们将严归格按穴照仓OHSA纲S肺职业健康安全鹅管理体系、国嘉务坏院槐39康3晓号文《帖建设工程安全踏生产管理条例沈》及其他有关情规定，严把安朵全关。安全是呜工程质量的前碌提条件；而工阶程质量的好坏杠，也是为了安属全。低劣的工抄程质量，造成哗建筑物倒塌。志那就直接威胁呢着人们的安全疼和健康。如果撇说质量是业主促所追求的最终裂目标，安全则恋是实现这一目北标的基本环境尤条件，而安全静监理则是这一高环境条件的保宅护神。弄安全文明监理鲁目标劈1曾、力争实现安浪全生产零事故蚊；殖2刻、创建安全文萍明样板生产工纲地。运安全生产的内齐容滚1梢、控制施工人铸员的不安全行纽为；线2神、控制物的不堵安全状态；挨3煮、作业环境的卖防护；饥安全监理的具栗体工作主要是考1筑、贯彻执伞行孟“胶安全第一，预浇防为迟主据”宫的方针，严格斩执行激建设工程安全衬生产管理条例雷《倾中华人民共和奥国国务院令达第货39争3凤号财》；妻2庆、督促施工单泼位落实安全生呆产的组织保证嚼体系，建立健色全安全生产责脑任制；单3泉、督促施工单倘位定期对工人足进行安全生产侮培训、教育及训分项、各工序滚工程的安全技功术交底；晋4架、审查施工方竭案、安全技术量措施和投入的落专用资金；蜓5之、检查并督促彼施工单位，按址照施工安全技年术标准和规范柄要求，落实分苗部、分项工程赏或各工序、关纹键部位的安全肌防护措施；敲6忆、监督检查施业工现场的消防省工作、冬季防轻寒、夏季防暑堪、文明施工、晌卫生防疫等工酷作；蜘7立、不定期的组咬织安全综合检纲查，（可按施糊工安全检查评费分标准）进行盼评价，提出处稻理意见并限期膛整改；材8笔、发现违章冒选险作业的要责滋令其停止作业窑，发现隐患的源要责令其停工污整改。坦安全监理的方橡法体1殖、审查各类有袖关安全生产的乳文件；漠2讲、审核进入施主工现场各分包方单位的安全资潜质和证明文件艘；概3悉、审核施工单拉位提交的施工巨方案和施工组则织设计中安全咱技术措施；奋4倦、工地的安全议组织体系和安桌全人员的配备劈；低5骂、审核新工艺犬、新技术、新克材料、新结构具的使用安全技编术方案及安全咬措施；梦6刚、审核施工单哀位提交的关于洗工序交接检查蹈、分部、分项降工程安全检查膝报告；须7壤、审核并签署晚现场有关安全尘技术签证文件昏；刑8碎、现场监督与贷检查：集1溜）器苦巩刃施醒历损乔援俯校达2辉）对主要结构钞、关键部位的熄安全状况，进历行日常跟踪检经查；狸3罩）准对每道工序检蕉查后，作好记摘录并给予确认款。皂9凯、如遇到下列蚂情况，可下扫达罢“晌暂时停工指身令假”枝：泳1潜）福施工中出现安镰全异常，经提极出后，施工单缠位未采取改进愚措施或改进措柿施不合乎要求庸时；验2累）捐对已发生的工晴程事故未进行庆有效处理而继污续作业时；味3猎）悬安全措施未经刃自检而擅自使办用时；熊4言）夸擅自变更设计剧图纸进行施工陶时；竿5驰）疫使用没有合格衫证明的材料或体擅自替换、变吧更工程材料时梦；绒6莲）刊未经安全资质赶审查的分包单雪位的施工人员娃进入现场施工浓时。腾安全生产贯穿屋于自开工到竣料工的施工生产兽全过程，因此恨，安全工作存摩在于每个分部柴分项工程、每势道工序中，也玉就是说哪里的破安全防护措施川没落实，哪里惕就有发生事故询的可能；安全核监理不仅要监室督检查各部位根安全防护措施广的贯彻落实，绵还应了解建筑愧施工中主要的堂安全技术，才荐能有效的采取恼措施，预防各撒类事故的发生蒸，保证安全生早产。具体要求为：炕1叉、督促承包商称严格遵守市建皆委颁发的文明吨施工有关规脊定篇,总按照文明施工液的标准、规划厨来管理工地现竭场。督促承包蛾商落实安全生陵产管理机构，否严格执行安全遮生产规章制度汉及操作规程，哲要求承包商专控职安全员对施厌工现场的安全够生竿产格“团纵向到底、横挎向到耀边训”乞，实施全员、乡全过程、全方私位、全天候的堆动态监控管理澡。大2清、要求承包商恶应成立文明施马工管理小组，点设立文明施工烧负责人，经常庙检查工地文明址施工情况。弱3蹄、检查承包商盾的施工组织设铁计和施工方案禁中文明施工的夫措施是否完善病、可行及承包敲商在工程施工楼中的文明施工饺措施是否落实向。对承包商违删反文明施工规曲定的野蛮施工扁，监理有权制蚁止。序4妄、组织落实、芒督促承包商认就真执行工地安炮全检查制度，想坚使持丑“猪三漫不迅”蝴放过原则。差5娇、监理工程师抓应经常进行全炭面安全生产巡直视饶1雁）要求承包商茄根据施工总体寻安排，合理安杨排总平面布置安；晚2处）督促承包商义随时清运余泥获、垃圾；坚3溪）督促承包商治加强对工地排窑水及排污和处挣理，以免影响缺周边环境；搏4号）检查承包商岛对地下管线的菜保护措施的落盒实情况；李5擦）曲抽己借皱授辜岔诚严格要求承包构商按照施工现背场临时用电要详求架线、设置挖漏电保护装置洪。宝6雕、本兴着但“栽管生产必须管葵安虑全垂”战、拔“耻安全生产、人蚊人有盆责剧”眨的原则，监理骡人员应坚决贯晴彻执行党和国氧家有关安全的仁各项法律法规弃及方针政策，笼牢固树龙立史“针安全第一，预袍防为黎主笼”易的思想，主动捷认真地做好所众监理工程的安丧全生产工作。虚7井、督促承包单羽位认真执行安冤全生产的各项摧法律法规及方被针政策，严格爆执行安全生产界规章制度及操浴作规程，对施蜻工现场的安全寻生堂产细“呀纵向到底、横遮向到帜边糊”悉，实施全员、成全过程、全方彩位、全天候烈的施“贫四威全脑”爆动态管理。害8讨、认真审查承击包单位的施工泪组织设计，严备格要求按批准旗的施工组织设续计进行安全生武产；免1把）施组中无安莲全生产规章制涝度的不予批准您；衰2椅）施组中无安活全生产技术措梁施的不予批准肯；数3熄）施组中未落壳实安全生产管肢理机构的不予走批准；兄4惭）施组中未建壁立以安全生产圈责任制为核心贿的安全生产保益证体系的不予索批准；买5膛）库施组中未将安艇全生产目标进帜行分解和落实何到人的不予批躺准；笔6匀）承包单位修铜改施组时，监哥理应对包括安装全生产内容在君内的变更部分骄重新进行审批直。左9草、对施工危险想性大、技术难拐度高、事故多著发易发的分项衰工程和临时设嘉施工程，要求扩承包单位编制旺呈报《分项工喘程施工技术方液案》，以及相转关的力学计算碑；监理应对其往安全技术要求思，事故预防措准施予以严格审辫核，坚持不合止理过程不通过朽，不合格的设有施不准用，不串安全的行为不芒放过，不正确爸的计算不审批救。格1扭0横、主动介入承融包单位安全生属产教育培训工块作，帮助承包准单位提高全员骄安全意识和安榨全知识，并以平此同时提高自巷身的安全素质若和安全生产监椒理业务水平。靠1继1赔、残忆豪游补罗业绢堂撕颈哥塘鸟溪雨脱免鲜蝶债廊耻1喇2货、、参加承包井单位的技术交竹底会议，要求谢在技术交底时东必须同时进行可安全交底；颈1继)启安全交底必须兔有书面技术交喜底文件；星2授)杂安全交底必须议有针对性、全页面性、可操作氏性；靠3墓)醒安全交底时所现有与会必须履榆行签字手续；椅1辞3脾组织、落实、辅督促承包商认吨真执行工地安啊全检查制度；刻检查形式可分采为全面检查和纹专项检查、定多期检查和不定充期检查、联合紫检查和专职人品员检查，检查旧周期可根据工液地生产情况和俗安全形势分别涉采用每天一次妇，每一周一次薯；检查内容主库要为安全措施筛落实情况、违谷章作业的纠正剃情况、重点工究序安全生产设发施的完好情况绣，所有的检查咱结果均应定期同呈报业主。鸟1畜4傲、坚持安全巡择视制度连1汪）监理人员每捷日对所负责监聋理的标段进行觉一次全面安全千生产巡视，并愁在监理日志上扮作好记录；诱2践）而巡视时应重点丙注意发现事故瓣隐患，督促承贿包单位高度重妹视，及时整改特。这些事故隐咳患主要包括：编人的不安全行雄为、物的不安刻全状态及管理哗制度上的缺陷执。恒1旋5笋、重点工序，经按《监理程序饥》均应进行旁坡站监理。此时砌的监理旁站同罚时应对作业的贱安全生产予以烤监理，对任何览违章作业均应怪坚决制止，对细任何不安全因置素均应要求承情包单位立即整热改。伯1驱6展、对于安全设忌施所需的材料勉、设备和防护渐用品等的采购茎，监理应督促冲承包单位进行柄认真严格的检批查验收，谨防抓不合格产品进郊入工地，危及答工程生产安全露。这些物资主粱要包括有：劳守动防护用品、歉消防器材、电煎气安全装置、司机械安全保护棋装置。遗1傍7您、认真建立安则全生产信息管纳理。安全生产军信息管理是工秃程信息管理中阳的重要组成部日份。安全生产末检查的规章制情度、技术交底通书面文件、安昂全教育记录、想检查报告、报还表、台帐、监箭理通知和指令扯，安全生产统去计分析等资料黄，均应妥善搜攀集存档。对安勿全生产检查中惜的有关数据，厘要经常性地进熔行统计分析，耀从中找出规律病性的东西，用烈以指导安全工堡作；有条件的希单位对安全生坐产信息应采用窄微机管理。驱十、合同与信琴息管理路（一）合同管界理谣工程变更的管饺理方法一般规定烛1些、变更的定义示：任何对原工辟程形式、数量除、质量和内容矿的改变统称为旦工程变更；极2虑、业主、监理怨、设计单位和饿承包人都可以奉提出工程变更城，但任何工程肠变更都必须以椒监理工程师签扛发的工程变更必指令为准，并趁由监理工程师抛监督承包人实合施；赤3强、工程变更应择符合国家现行卷的技术标准、绘规范、规程及节合同的规定；喜4锅、监理工程师疫只对承包人签伐发工程变更指丝令，涉及分包雪人的工程变更农由承包人负责扰传达，督促分控包人组织实施沙，若分包人不槽实施则承包人拳必须实施；水5尤、工程变更的肺内容应及时反梨映在合同工程教施工图纸上；典6说、工程变更涉漂及的费用增减屯按照合同文件她的有关规定办孟理。工程变更程序啄工程变更可由嫂承包人提出，允也可以由监理扭工程师提出，谱还可以由业主疯或第三方提出握。无论哪方提序出变更，都需疗要说明变更原熟因、提交变更通图纸、增减工巷程量和工程费姻用计算资料等活并按下列程序锯办理工程变更袭。读1详、工程变更的榨提出应1筛）承包人提出芝的变更：承包膨人在工程实施养中因地形、地仆质、图纸等原登因需要工程变愁更时，必须及羡时书面提出，赖并附相关资料盆上报监理工程颗师，同时抄报民业主。探2口）监理工程师慌提出的变更：唱监理工程师根档据合同及现场恭情况认为必须凉进行工程变更奋时，可向承包诞人发出变更意聚向通知书抄送男业主。承包人及接到变更意向愤通知书后，应原暂停相关的作犯业。达3税）业主或第三骡方提出的变更挂：业主提出变珍更时，应书面角通知监理工程秤师，此时监理灶工程师应及时鉴向承包人发出盾变更意向通知吊。削4抽）设计单位提干出的变更：设寸计单位对原设劲计存在的缺陷闻提出工程变更今时，必须编制礼设计变更文件缺交由业主；业捞主接受设计单男位的变更后，印应及时书面通艘知监理工程师瓣并附上变更设毫计文件，监理驼工程师应及时庙通知承包人。容5巾）变更申请书戏或变更意向书谦的内容：变更让工程的项目名王称、桩号、部韵位、变更原因伤、依据及有关蛾文件、图纸、蹦资料和变更数迁量、增减金额舞、变更工程的卖施工方案。好2廉、工程变更的丢受理激1市）不论何方提莲出的工程变更净，承包人在接邻到监理工程师歪变更意向通知钢书后，必须笔在粉7秧天内办理变更蹈申请（需补勘度或重新设计的民除外）；甩2摩）监理工程师瞒接到承包人的乘申请变更后，序应指定专人受耕理；犹3庭）存在下列情吐况之一者监理涨工程师可不予习受理：题a撤、承包人未经给监理工程师或今业主批准擅自岗变更的任何部勤分（不可预见赠或不可抗力因慨素除外）；草b蛇、工程变宗更束7隐天后或监理工屑程师发出变更期意向移书蠢7糊天内未提出变扁更申请的，视暗为承包人自愿巴放弃变更的权桶利，监理工程火师可直接下发破变更令，承包统人必须按变更冠令组织施工。仁因为变更增加掌的费用业主有桂权不予追加，蚂而因变更减少船或未发生的费梦用，经监理工毒程师确认后，象业主有权直接馋修正未发生或距减少的工作量弓的有关费用，骨承包人日后不异得提出自动放顶弃的工程变更年。足4致）监理工程师喷在受理工程变牧更的过程中，宽应进行现场调鞋查并邀请业主航的代表参加。桂3物、工程变更的毕检查、批准旗监理工程师在父接到承包人提萌出的变更申请升后，应及时进隶行审查。对于僵在授权范围劳内的工程变更董，可直接进行疗工程变更文件数的编制；对于吧需要业主批准胆的工程变更，药在审查的基础黄之后编制变更奉文件。局工程延期的管钟理方法一般规定爆1堤、在延期时间冲发生后，承包舍人须按照监理强工程师要求的蝶内容或方式，区将可能发生的尸损失控制在最库小范围内，否羽则，监理工程劈师有权根据合先理情况评估延遮期。猫2云、承包人向监稿理工程师提交扁的所有证据资桂料必须完整、究真实，否则监菜理工程师有权盈根据自己的证锋据进行评估。妇3妈、在监理工程稼师进行现场调神查、取证时，垫承包人应予以旋配合。姨4好、延期事件发痕生的当天承包凡人应立即通知油监理工程师，授要求有关各方所及时赶到现场盲进行查看，并螺各自做出当时青的书面记录，评现场监理与承驱包人当时记录成经校对、核实键后报监理工程谈师审查后，报馅送业主。前5培、当事件发生尽后，监理工程繁师应及时对事级件发生的原因梅、过程进行调雪查，并做好详栏细的记录和现蜻场拍照、录像列等。延期申报观费用索赔的管状理方法一般规定香1虚、当索赔事件咸发生后承包人毛必须按照监理侮工程师要求的色内容或方式，芽将可能发生的善损失控制在最筒小范围内，否拣则，监理工程烫师有权根据合美理情况评估费房用索赔。舰2纯、承包人向监羊理工程师提交炮的费用索赔的宋所有证据和资横料必须齐全、死真实，否则监滤理工程师有权境根据自己掌握穷的证据进行索赶赔评估。据3掉、监理工程师迷进行现场调查剑、取证时，承鬼包人必须给予泉配合。歪4处、索赔事件发忆生的当天，承扎包人应立即通盆知监理工程师问，要求有关各轿方及时赶赴现图场进行查看，鸽并各自做出当暗时的书面记录赶，现场监理与奴承包人的当时也记录经校核后棋，报总监审查荡后，报业主。挨5诵、当事件发生识后，监理工程轧师应及时对时境间发生的原因扬、过程进行调形查，并做好详婚细记录。抵6纺、因不可抗力焦因素造成的索互赔事件，当事攻件发生后，应极立即通知业主陷及相关保险单蹈位。科费用索赔的申辅报运1朴、当费用索赔须事件刚发生或棚即将发生或最趋迟在首次事件冠发生活后兴2视1露天内，承包人所必须将其要求授费用索赔的意捧向书面通知监样理工程师，并等报送业主。助2洒、如果费用索锈赔事件具有连蓄续性，承包人冶应退每萄2悔1板天或按监理工垮程师要求的时屯间间隔向监理红工程师提交临殿时详细报告，狐详细说明认为钳应报的额外费透用及按监理工所程师的指示所启进行的附加工淹程等，直至费仿用索赔终止。小3宁、在费用索赔兆事件结束后的羽规定时间内，程承包人必须上大报索赔申请单绿，向监理工程像师提交正式的科费用索赔申请扬。正式的费用阔索赔申请必须平附有与此项索森赔有关的详细怨资料，包括：飞1龙）费用索赔意输向通知书；录2像）导致索赔时另间发生的原因骡及详细过程；贷3续）导致索赔事朗件所涉及的数蜜额以及详细的浩费用计算，所趴采用的计算费掩率的依据等；雕4缠）提出费用索你赔申请所使用霞的合同条款；命5票）与此费用索毁赔事件有关的蹄一切资料。轻费用索赔的受冤理您1寺、费用索赔受乱理的基本条件龟1粪）承包人必须变依据合同有关滚规定向业主索脆赔额外费用；傻2居）承包人在最妨早出现引起索湖赔事件释的阅2偏1歌天内，在合同身