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文档简介
2022-2023年度中级经济师之中级工商管理易错题库与答案
单选题(共55题)1、运用德尔菲法时,专家人数一般为()人。A.5~8B.8~15C.10~30D.30~100【答案】C2、生产进度控制的目的是()。A.降低成本B.优化生产工艺C.准时生产D.提高产品质量【答案】C3、综合资本成本率的高低取决于各种资本结构和()两个因素。A.股利率B.个别资本成本率C.边际资本成本率D.利息率【答案】B4、“质量要在本工序制造,下道工序就是顾客”的思想体现的是()。A.自动化B.看板管理C.全面质量管理D.准时化【答案】C5、按照ABC分类法进行库存控制,A类物资具有的特征是()。A.库存物资品种累计占全部品种5%~10%,资金累计占全部资金总额70%左右B.库存物资品种累计占全部品种70%,资金累计占全部资金总额10%以下C.库存物资品种累计占全部品种20%,资金累计占全部资金总额20%左右D.库存物资品种累计占全部品种50%,资金累计占全部资金总额50%左右【答案】A6、根据我国公司法、下列人员中,不能担任有限责任公司法定代表人的是()。A.董事长B.总经理C.执行董事D.监事会主席【答案】D7、关于“五力模型”中基本竞争力量的说法,正确的是()。A.替代品的价格越高,替代品的威胁水平越高B.行业的进入壁垒越高,新进入者的威胁水平越低C.购买者拥有的供应者越多,购买者的谈判能力越弱D.行业中供应者的数量越少,供应者的谈判能力越弱【答案】B8、企业某种原材料的年需求量为8000吨,单价为10000元/吨,单次订货费用为400元,单位保管费率为1.6%,则该种原材料的经济订货批量为()吨。A.250B.200C.150D.100【答案】B9、甲公司出资1亿元对乙公司进行股权投资,该项投资应计入()A.甲公司资产负债表上的资产B.乙公司资产负债表上的负债C.甲公司资产负债表上的负债D.甲公司资产负债表上的股东权益【答案】A10、在现代生产运作方式中,看板管理是()的典型方式之一。A.清洁生产方式B.准时生产方式C.敏捷制造D.柔性制造【答案】B11、成品返修率属于生产计划指标中的()指标。A.产品品种B.产品产量C.产品质量D.产品产值【答案】C12、在A-U创新过程模式中,产品创新和工艺创新均呈现下降趋势,工艺创新较产品创新有相对优势的阶段是()A.过渡阶段B.衰退阶段C.成熟阶段D.稳定阶段【答案】D13、关于股份有限公司股东大会的说法,错误的是()。A.股东大会应该每年召开两次年会B.监事会提议召开时,应当在两个月内召开临时股东大会C.股东大会做出普通决议时,必须经出席会议的股东所持表决权过半数通过D.在公司组织机构中,股东大会居于最高层【答案】A14、某企业在新产品上市之初,将价格定得很高,尽可能在短期内赚取高额利润,该企业采取的定价策略是()。A.撇脂定价策略B.渗透定价策略C.温和定价策略D.心理定价策略【答案】A15、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.重新定位策略B.产品线定位策略C.迎头定位策略D.避强定位策略【答案】C16、某日化生产企业为了达到预期的战略目标,选择适当的契机进行战略控制和战略修正。该企业的做法体现了战略控制的()原则。A.适度控制B.适应性C.弹性控制D.适时控制【答案】D17、商务活动的经济效益是通过()来体现的A.货物的流动B.信息的流动C.商品的流动D.资金的流动【答案】D18、电子商务的核心领域是()。A.政府制定的公共政策B.保障电子商务活动的安全C.制定电子商务的技术标准D.电子商务网络的基础设施【答案】B19、在进行薪酬制度设计时,强调同一企业中从事相同工作的员工的报酬要与其绩效相匹配,这体现了薪酬制度设计的()原则。A.量力而行B.个人公平C.内部公平D.外部公平【答案】B20、节拍是()类型企业的期量标准。A.大批大量生产B.成批生产C.小批生产D.单件生产【答案】A21、G公司拟新建一条生产线,经调研和测算,该生产线的讲解寿命为10年,新建厂房投资额为200万元,设备投资额为600万元,流动资产投资额为120万元,公司决定,该投资形成的固定资产采用直线法计提折旧,无残值。该生产线建成投产后的第2年至第10年,每年可实现200万元净利润。公司总经理要求在进行项目可行性分析时,要根据风险评估来调整现金流量,以体现谨慎原则。A.100B.150C.240D.280【答案】D22、某股份有限公司召开股东大会表决与另一家合并事项。根据我国《公司法》,此项决议必须经该股份有限公司出席会议的股东所持有表决权的()通过。A.三分之一以上B.二分之一以上C.三分之二以上D.全体【答案】C23、国内某科研机构与国内甲企业签订合同,将某项专利在一定范围和时间内转让给甲企业使用,在合同约定期限内,仅甲企业有权使用该项专利,该科研机构和其他第三方均不得使用该项专利,双方签订的技术转让合同属于()。A.普通专利实施许可转让合同B.一般专利实施许可转让合同C.独占专利实施许可转让合同D.排他专利实施许可转让合同【答案】C24、某企业将其生产的高、中、低档服装分别定价为2200元、560元和180元,该企业服装产品的产品组合定价策略为()。A.产品线定价策略B.备选产品定价策略C.产品束定价策略D.副产品定价策略【答案】A25、某企业为了加强薪酬管理,决定对现有的薪酬制度进行改革,探索在研发部等专业技术人员较为集中的部门建立宽带薪酬结构,以更好地调动专业技术人员的工作积极性。根据职位评价的结果,该企业共划分了若干个薪酬等级;每一薪酬等级又分别划分了若干薪酬级别。各薪酬级别之间的差距是相等的。其中第四薪酬等级分为四个薪酬级别,第四薪酬等级的薪酬区间中值为5万元/年,薪酬浮动率为10%。A.4.83B.4.67C.5.16D.4.52【答案】A26、某企业通过统计研究发现,年销售额每增加1000万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共10名:新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。该企业预计2016年销售额比2015年销售额增加2000万元。根据转换比率分析法,该企业2016年需要新增销售人员()。A.5B.8C.10D.12【答案】D27、跨国化战略的显著特点是业务经营的多样化和(),强调寻求全球化的高效率和本土化的快速响应的统一。A.注重市场的多样性B.本土化的经营战略C.国家间的协调统一D.服务的高度标准化【答案】A28、下列市场细分变量中,不属于心理变量的有()。A.购买时机B.购买动机C.个性D.价值取向【答案】A29、(2015年真题)某食品企业选择儿童为目标顾客,专一生产儿童食品,该企业采取的是()。A.成本领先策略B.多元化战略C.一体化战略D.集中战略【答案】D30、解决品牌属性问题的是()。A.品牌化决策B.品牌模式选择C.品牌识别界定D.品牌管理规划【答案】A31、下列活动中,属于价值链辅助活动的是()。A.原料供应B.技术开发C.生产加工D.市场营销【答案】B32、下列企业人力资源计划类型中,将目标定位改善员工知识技能和工作作风的是()。A.员工招聘计划B.员工使用计划C.劳动关系计划D.员工培训计划【答案】D33、某饮料生产企业对东北地区饮料市场竞争情况了解甚少,因此在该地区仅选择1家经销商,进行初步市场开拓尝试。在经销商激励方面,公司采取灵活确定佣金比例制度,并与经销商积极交流,为经销商提供产品、技术动态信息,定期展开对销售人员的培训工作。该企业规定:公司经销商年度销售总额达到8000万元,则额外奖励100万元;年度销售总额低于5000万元,则取消经销商资格。2019年,该企业的经销商取得不错的业绩,通过销售该企业产品实现销售总额1亿元,销售利润1000万元。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】B34、下列企业人力资源规划的类型中,以提高士气和改善绩效为目标的是()。A.人员使用计划B.薪酬激励计划C.人员接续及升迁计划D.劳动关系计划【答案】B35、(2017年真题)根据我国公司法,有限责公司经理的聘任或解解聘由()决定。A.股东会B.董事会C.监事会D.职工大会【答案】B36、将库存分为经常库存、安全库存、生产加工和运输过程库存及季节性库存的依据是()。A.库存的目的B.库存的经济用途C.库存的周转周期D.库存存放的地点【答案】A37、企业采购在满足需求的同时会减少存货成本,这反映的是企业采购的()功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进产品开发【答案】B38、在电子商务系统框架结构中,实现电子商务的基础设施层是()。A.网络层B.数据库层C.信息传输层D.业务服务层【答案】A39、生产过程各个环节在空间布置上合理紧凑、使物料的流程尽可能短,没有迂回往返现象,体现的是()。A.物料连续性B.空间上的连续性C.时间上的流畅性D.物料的流畅性【答案】B40、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节,这说明企业采购具有()功能。A.生产成本控制B.生产供应控制C.产品质量控制D.促进新产品开发【答案】A41、下列不属于渠道扁平化原因的是()。A.分销各环节成本增加的影响B.网络信息技术的影响C.渠道纵向一体化的影响D.顾客需求特征的影响【答案】A42、通过获取作业现场信息,实时地进行作业核算,并把结果与作业计划有关指标进行对比分析,及时提出控制措施。这种生产控制方式是()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全员控制【答案】B43、某公司是甲省乙市的市属重要国有独资公司,为扩展业务,该公司决定与甲省乙市另一家公司合并,对于这一事项,国有资产监督管理机构审核后,应报()批准。A.乙市人民政府B.甲省国资委C.甲省人民政府D.国务院国资委【答案】A44、某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期,各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。A.单件生产B.小批量生产C.成批生产D.大批大量生产【答案】D45、根据《中华人民共和国公司法》规定,董事会决议的表决实行()的原则。A.一人一票B.一股一票C.累计投票D.资本多数决【答案】A46、将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据()。A.生产专业化的程度B.工艺过程的特点C.生产方式D.物料流经的区域【答案】A47、主生产计划是物料需求计划(MRP)的主要输入信息,主生产计划是指()A.在制品净生产计划B.生产调度计划C.产品出产计划D.车间的生产作业计划【答案】C48、渠道成员运用许诺战略基于的权力来源是()。A.奖励权B.强迫权C.法定权D.认同权【答案】A49、下列电子支付工具中,属于电子货币的是()。A.电子现金B.电子支票C.借记卡D.电子汇款【答案】A50、(2018年真题)某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法此次会议的召集人应为()。A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A51、某企业今年计划生产一种产品,该产品单价为500元,单位产品的变动费用为200元,其固定成本为60万元,根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是()。A.1300件B.1760件C.2000件D.5000件【答案】C52、某企业经营2种的方便面、3种的饼干、4种饮料和3种奶糖,该企业产品组合长度为()。A.2B.3C.4D.12【答案】D53、公司所有权本身的分离是()。A.法人产权与经营权的分离B.法人产权与债权的分离C.原始所有权与法人产权的分离D.原始所有权与一般所有权的分离【答案】C54、(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为A.大批大量生产B.成批生产C.小批量生产D.单件生产【答案】A55、多品种小批量型生产物流的特征之一是()。A.生产重复程度极高B.生产过程组织一般采用混流生产C.物料的消耗定额难以确定D.外部物流的协调比较容易【答案】B多选题(共20题)1、战略群体分组通常采用的分析方法包括()。A.宏观分析B.微观分析C.聚类分析D.分类分析E.SWOT分析【答案】CD2、关于网上银行的主要优势,下列说法正确的有()。A.全面实现无纸化交易B.交易无风险C.服务方便、快捷、高效、可靠D.经营成本低廉E.简单易用【答案】ACD3、某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。A.渠道选择策略为选择分销B.渠道选择策略为密集分销C.分销渠道为二层渠道D.分销渠道为一层渠道【答案】AC4、下列福利内容中,属于国家法定福利的有()。A.儿童看护B.住房公积金C.公休假日D.带薪休假E.老人护理【答案】BCD5、迈克尔波特提出的企业基本竞争战略有()。A.一体化战略B.集中战略C.差异化战略D.成本领先化战略E.多元化战略【答案】BCD6、关于企业库存与库存管理的说法,正确的是()。A.安全库存有助于防范不确定因素对企业生产经营的影响B.在途库存是指在运输途中的库存C.库存是指存储作为今后按预定目的使用而处于生产状态的物品D.企业库存管理有助于企业的资金周转E:企业库存管理应采取适当措施节约管理费用【答案】ABD7、适合网上销售的产品要具有的特点包括()。A.产品标准化B.时尚性C.廉价性D.弹性化E.国际化【答案】ABC8、下列指标可用于衡量渠道覆盖率的是()。A.市场覆盖面B.市场覆盖率C.市场总面积D.市场占有率E.渠道市场占有率【答案】AB9、采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支【答案】BCD10、关于设立子公司优点的说法,正确的是()。A.有利于开展业务B.融资比较便利C.行政管理费用比较低D.手续比较简单E.有利于收回投资【答案】AB11、企业仓储管理的主要任务有()。A.合理规划和有效利用仓储设施B.保证及时准确的物资供应C.合理储备材料D.提高库存量E:确保仓储物资的安全【答案】AC12、企业进行内部战略环境分析的方法有()。A.量本利分析法B.价值链分析法C.核心竞争力分析法D.SWOT分析法E:五种竞争力分析法【答案】BCD13、国际上出现的具有代表性的创新过程模式有()。A.技术推动模式B.需求拉动模式C.A-U过程创新模式D.动态联盟模型E.交
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