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文档简介
出纳岗位调研报告一、工作内容该岗位负责办理货币资金的收付业务,建立银行存款日记账和现金日记账,并依据有关货币资金收付凭证逐日逐笔进行登记,每日结出金额。负责现金支票和转账支票的签发以及其他银行结算凭证的填制。在主办会计监督下与银行对账。1、负责现金收入管理,检查和清点每日各收款点交来的现金,填制送款簿,刚好存入银行。2、负责签收和整理各种支票、汇票等,填制送款簿,刚好送存银行。3、检查一切收、付、缴款业务凭证,做到有凭证,有审批,手续完备,项目内容清晰齐全,大小写金额相符。对检查无误的凭证刚好办理款项收、付、缴业务。4、负责管理外币资金、本币资金、备用金,驾驭结算付款的管理规定。5、负责编制“公司每日资金日报表”和“银行存款每日报告表”。6、每日上班打开保险柜,由主管监督(或由二人相互监督)取出各收款员交来的“交款袋”与交款签名单,核对是否相符;如出现不相符现象,应马上查找缘由。7、在总出纳与银行送款员相互监督下,将每个“交款袋”逐一打开,不能与其他款项相混,清点现金及支票,与“交款袋”上已填妥的现金数字核对是否相符;如不相符,应刚好让有关人员查找,弄清状况,直到相符为止。8、将现金、支票分别填写“送款簿”,连同“信用卡”汇总单的送款簿一起送交银行办理结算转账,对必需办理托收的外币支票、汇票,须逐一填写托收凭证,并妥当保管,到银行通知托收入账时,与转账凭证一起转给财务办公室银行出纳会计。9、审查外汇券、现金的送款簿存根,各种支票、汇票、送款簿的存根,收据存根,汇款凭证等,并以此作为“银行存款每日报告表”的原始凭证,再按本币、外币分别汇总编制,报总会计师审查批准、签章,然后存档。10、严格执行现金清点盘点制度,每日核对库存现金,做到账款相符,确保现金的平安。11、妥当保管各种收、付款凭证和公司“每日收入报告表”,每日刚好整理归档,做到有条不紊。12、完成财务部经理支配的其他工作二、出纳员的岗位详细职责(一)、银行存款管理1、设置“银行存款日记账”,出纳员依据业务发生依次每日进行逐笔登记。出纳员定期将公司银行存款账面余额与银行对账单核对,并按月编制银行存款余调整表,公司财务部部长签字后报公司经理批阅2、除了供日常零用支付所需限额以外的现金,公司收到的各种汇票、支票等均需刚好存入银行。3、公司任何人员不得出租、出借公司银行账户。4、出纳员每周一向公司经理上报“银行存款收付周报表”。5、财务部人员应加强银行存款余额、收付业务的保密工作,财务部只向公司领导供应银行存款余额状况。6、公司银行付款由公司经办人员填写“付款审批单”,经部门负责人、财务部部长、公司经理签字后办理付款,支付支票等必需具备收款单位、经办人的收据。7、公司收到客户货款入账或汇票无法存入银行等状况,出纳员在最短时间内通理知公经理、销售部经办人员。(二)、现金管理1、公司收入现金依据国家《现金管理条例》的规定,对公司销售产品、供应劳务、副产品回收以及其它经营收入收取现金时,必需向付款方开具销售发票或收据,照实按规定的时限、依次、逐栏、全部栏次一次性填写,加盖“现金收讫”和“收款人”印章。2、公司支付现金范围:农副产品收购;公司员工工资、津贴、奖金;个人劳务酬劳;出差人员必需携带的差旅费;结算起点以下的零星支出(公司结算起点为500元);公司总经理批准的其它开支。出纳员支付个人款项超过运用现金限额以支票支付,确须全额支付现金的经财务部部长审核、公司经理批准后支付。3、出纳员支付现金可以从公司库存现金限额中支付或从银行存款中提取,不得坐支现金。因特别状况确需支出的,事先报公司经理批准后办理。4、公司库存备用金限额为1000元,出纳员按规定妥当保管,超出部分随时存入开户银行。5、出纳员从银行提取备用金填写“现金领用单”,经财务部部长、公司经理批准后提取。6、公司员工因工作须要借用现金,需填写“借款单”,经部门负责人、公司财务部部长、公司经理签字批准后提取。7、出纳员不准用不符合公司财务制度的凭证顶库存现金,公司员工不准用公司银行账户代其他单位或个人存入或支取现金。8、出纳员建立健全现金账目,逐笔登记现金收付,账目日清月结,每日结算,账款相符。(三)、支票管理1、公司支票由出纳员专人保管。2、公司“财务专用章”和“法人代表章”分别由财务部部长与出纳员各自保管,支票盖章时“财务专用章”由财务部部长亲自加盖,并复核付款原始凭证。3、出纳员妥当保管好公司支票,因丢失造成公司损失本人担当全部责任。三、出纳业务流程(四)企业费用报销制度及报销流程第一部分总则第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,提倡一切以业务为重的指导思想,合理限制费用支出,特制定本制度。其次条本制度依据相关的财经制度及公司的实际状况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出详细的财务报销制度和报销流程。第三条本制度适用公司全体员工。其次部分借支管理规定及借支流程借款管理规定(一)出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应刚好报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。(四)借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围运用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。借款流程(一)借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一样,不得涂改)、支票或现金。(二)审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。日常费用报销制度及流程第一条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务款待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。其次条费用报销的一般规定(一)报销人必需取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。(二)填写报销单应留意:依据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目仔细写,注明附件张数;金额大小写须完全一样(不得涂改);简述费用内容或事由。(三)按规定的审批程序报批。(四)报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。费用报销的一般流程报销人整理报销单据并填写对应费用报销单
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