通风机司机岗位职责

通风机司机岗位职责任务：接班检查；启动前的准备；启动；运行；停机；反风管理部门：机电科监管人员：分管副科长、分管技术员、车间主任任务1：接班检查所需工具：管理标准：1.按时进入主扇风机房进行接班。2.询问上班工作情况、设备运行情况、事故隐患处理情况以及遗留问题和应注意的事项。3.查看上班的记录台账。4.在交班主通风机司机陪同下，进行现场检查。5.检查主电机、主体风筒及辅助设备的连接部位、螺栓及键无松动。6.检查各转动部位无堵塞现象，冬季应注意主体风筒不结冰，对导叶传动装置进行检查，位置正确。7.检查叶轮、叶片无异常、无裂纹和开焊摩擦现象。8.通风机司机对各风门位置、密封情况和钢丝绳锈蚀磨损断丝情况进行检查。9.通风机司机检查各部轴承、温度、油量、油质及超温报警正常。10.检查电动机滑环、碳刷磨损情况，压力适当，接触良好。11.检查高低压开关正常。12.检查各仪表、温度计、负压计，压力指示正常。13.检查风机制动装置灵敏可靠，各风门在启动位置。14.校对工具、材料、配件，保安用具及消防器材数量相符，无损坏。任务2：启动前的准备所需工具：管理标准：1.启动前应向值班室汇报要求启动的风机号。任务3：启动所需工具：管理标准：1.通风机司机将高压开关柜上下隔离开关合上2.启动风机启动开关。3.按下风门绞车启动按钮，绞车启动，打开调节风门，使风机带负荷运行。任务4：运行所需工具：管理标准：1.风机在运行中，通风机司机应每h对电动机的温度、风机各轴承的温度各仪表指示电流、电压、负压计进行检查，并做好运行记录。2.注意倾听风机各部声音，特别是叶轮部分的声音正常。3.检查风机各部位振动无异常，电动机滑环无刺火现象。4.当负压计的读数有较大的变化时，通风机司机应立即向矿调度室汇报。5.风机在运行中，发生故障或发现重大隐患时，通风机司机应立即停机，并迅速倒换备用风机，启动完毕后，立即向值班室、矿调度汇报，并做好事故记录。任务5：停机所需工具：管理标准：1.按下停机按钮。2.将高压开关柜上下隔离开关拉开。3.按风门绞车启动按钮，使风门绞车启动反转，调节风门关闭，为再次启动做准备。4.待调节风门到位后，通风机司机按停止按钮，使风门绞车停运。任务6：反风所需工具：管理标准：1.接到矿调度反风总指挥反风的命令后，立即停止运行中的风机，使电机断电，用刹车装置将风机停稳。2.合上反风风机反转隔离开关，使风机反转启动。3.在风机实现反转运行正常后，立即向反风总指挥汇报。4.风机在反风运行中，通风机司机要详细检查电压、电流、负压和各部轴承温度，做好记录，并及时向反风总指挥汇报。5.当反风出现异常通风机司机应及时向反风总指挥请示汇报，听从命令以便采取措施，反风操作必须迅速，以保证在10min内改变井下风流方向。6.接到反风总指挥停止反风的命令后，停止反风风机运转，做好正常通风的准备。管理标准：1.机电科组织，由操作经验丰富的通风机司机对新通风机司机进行操作技能、要领的传授。2.机电科利用班前会进行操作知识的考核，保证上岗人员的操作水平满足要求。3.安培中心对通风机司机进行不定期的操作知识、操作技能的培训，整体提升通风机司机业务能力。4.机电科管理干部与通风机司机进行责任联保，机电科管理干部负有告知、指导、监督的责任。5.上岗作业前，班长对通风机司机进行上岗前的排查，对精神状态不好，思想有波动情绪的，不能安排其上岗作业。6.现场相互配合的主通风机司机之间，负有告知、提醒、协作的义务；7.现场管理人员巡查、监督，发现不按工作标准进行操作的，对责任人进行处罚。4.1.16管理对象(工种)：变(配)电所值班电工任务：接班检查；操作管理部门：机电科监管人员：分管副科长、分管技术员、车间主任任务1：接班检查所需工具：管理标准：1.准时进入变电所接班。事故状态或重大倒闸操作时，不得进行交接班，此时的操作由交班值班电工进行并完成，接班值班电工应在上一班值班电工完成倒闸操作或事故处理、并在交接班记录簿上签字后方可接班。2.询问交班值班电工上班工作情况，检查、检修及设备运行情况，查阅各种记录填写认真、规范，内容齐全，设备无故障和缺陷，以及采取的措施、处理结果和变更情况，上级的有关命令。3.检查停电申请票和工作票应执行完毕。4.检查变电所输电线路上无工作人员。5.弄清工作内容及停送电负责人。6.检查安全用具、绝缘用具、工具、仪器、通讯器材、消防器材齐全完好。7.检查设备运行情况，变压器的声音、温度正常。8.检查各开关的停送电标志牌齐全，应和实际运行情况相符。9.值班电工检查各种仪表的指示情况。任务2：操作所需工具：管理标准：1.必须了解上一班发生过的停送电开关，弄清因故停止运行不准送电的开关。2.清楚上一班内未干完的工作任务，弄清上一班中停电检修的线路，有关设备情况。检修线路、设备中无人从事电气作业的开关线路及作业联系方式。3.阅读上级指示、操作命令和有关记录。4.根据操作命令正规操作。管理标准：1.机电科组织，由操作经验丰富的值班电工对新值班电工进行操作技能、要领的传授。2.机电科利用班前会进行操作知识的考核，保证上岗人员的操作水平满足要求。3.安培中心对值班电工进行不定期的操作知识、操作技能的培训，整体提升值班电工业务能力。4.机电科管理干部与值班电工进行责任联保，机电科管理干部负有告知、指导、监督的责任。5.