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文档简介
2023-2023学年度上学期学校政教保卫处工作方案_2023-2023学年度上学期学校政教保卫处工作方案围绕学校德育总体工作思路,全体政教系统工要以规范、优质的管理营造优良、和谐的校内文化,培育师生进步、优秀的品质,培育高素养的半军事化保安队伍,保障学校的各项工作井然有序,依据学校整体工作需要制定全校性大型活动的时间与预案,为学校办学实力的不断提升供应强劲支持。
一、总体工作目标
政教保卫处工作在巩固原有的同时,创新体制,完善机制,突出严格管理,人文关怀,活动影响这一主线,强化"阳光中同学形象、高效军人作风、仆人责任意识、民族文化传承、文明礼仪规范、人生襟怀拓展'等六方面的德育主题建设,在以同学骨干、班主任、家长和学校管理队伍为主体的四个队伍建设上形成职责、监管、奖惩全都的管理共同体,建设全程无缝隙管理、全方位体现关爱的管理文化,达到市级先进水平。
二、政教保卫处工作要点及措施
(一)文化校内建设方面
依据学校整体工作支配与需要,整合大型活动时间支配与活动方案,形成学校整体规划的活动设计,开展丰富多彩的、富有意义的文化活动。
政教保卫处将向各办、部、处征询本学期各部门的活动设想,并将活动根据月份划分作成月历上报校领导审批,审批后将会把活动的实施时间、负责部门、负责人和也许的经费预算制成校内大型活动月历,并在网上公布,便利各部门查阅和预备实施,并对每次的大型活动供应协调关心,力争让每次活动都能取得良好的效果和较高的水平,学校也将把大型活动一些环节主要负责同志固化,便利形成团队工作,提高工作效率。
(二)阳光中同学形象塑造
1.整理形成二十八中同学形象标准、在两部建立健全各项考核机制、简洁可行,并将考核结果与班主任补贴挂钩,利于活动的长久性开展。
2.两部形成初高中部同学文明形象准则,各班级班级形成细则和公约,大力宣扬好的班级和个人,用榜样的作用激励大家,营造校内的主流文化。
3.在校内外、学内形状成全都的高尚优雅的形象认可与评价,尤其加强出入校门的管理文化建设。保安人员作为进入校内的第一检查者,班主任作为进入班级的第一检查者,宿舍管理人员作为进入宿舍的第一检查者,多点互动,齐心合力打造校内管理文化建设。
(三)高效军人作风养成
1.形成校、部、组、班、舍等直线管理执行组织,做到实力、战斗力、执行力高度统一、高效运转。坚持每月例会制度,统一思想,对下步工作和发觉的问题要准时沟通,准时解决,部处内部要先达成思想统一,步调统一。
2.各级活动传达精确 、分工明确、指挥精确、评价正确,精确到分秒,要快、静、齐、好。仔细作好与两部政教处的工作协调与协作,对上级部门的工作精神精确 传达。
3.升旗工作要外练筋骨、内求素养,形成兴奋人心的升旗文化。强化国旗班建设,建设国旗班文化环境,制订每个月的升旗方案和主题,每月第一周为学校领导主题发言,其次周为优秀班主任主题发言,三四周为初高中仆人日优秀班级主题发言,让每个月的发言都有层次、有文化、有影响,能够通过升旗活动和主题发言达到德育宣扬主阵地的作用。
(四)仆人责任意识的深化
1.两部形成仆人活动周工作细则,形成扎实高效深受欢迎的活动文化。.
2.加强仆人活动的班、校、家、.意义的拓展与挖掘,凸显其活动魅力。
3."榜样引领、走向胜利'让每位师生在仆人责任中收获成进步步的欢乐。
(五)加强保卫管理队伍、职责、考核建设
1.严格根据队伍选聘方法选聘,坚持日常训练制度,加强日常考核和全校评价。本学期保安队伍制订了具体的训练方案,包括规范用语,岗位标准,日常半军事化训练,保卫处将定期对其训练质量进行检查。
2.加强突发大事的应急训练训练。对各种突发大事要有应对预案,在平常日常训练中也要有针对性的训练。
3.加强人防、
技防和大型活动的安全防范水平。目前在门口保卫室的四个摄像头能够保持24小时开机运转正常,对校内周边及内部的技防布控还要加强,特殊是一些校内死角。
(六)形成保卫管理工作文化
1.校领导带班与各岗位值班制度与保卫管理有机结合,促进保卫管理水平的提升。保卫处对物业公司工作质量进行考核,制订出考核细则和评分表,让值班领导、部门领导、年组长都对其进行打分考核,保证考核的广泛性和科学性,每月考核结果与物业公司沟通,达到促进工作质量标准提升的效果。
2.加强校门出入管理文化形成和校内活动的有效监管,做到无缝隙管理。严格要求校门出入规章,做到不见假条不放人,不接到电话不放车,车辆一律停放在停车场,与学校考核组协作,对学校制订的停车规定严格检查,对不合格车辆实行先温馨提示,后考核通报的原则,对保安也要严格考核,对不负责任的人员也要坚决惩罚。
3.制度与记录要到位,做到第一时间报告、第一时间处理的两个第一。两部政教处和学校保安组要乐观协作,保持信息畅通,处理的事情要在两部和学校保安组同时备案,作好具体的记录,包括时间,地点,发生事情和最终的处理结果,要有当事人的亲笔签名,然后留档。
(七)连续加强班主任后备梯队建设
上学期通过一系列培训和竞赛展现,年轻班主任骨干和后备梯队建设已经初具规模,本学期要接续加强对这些同志的熬炼和提高,供应机会让他们增长见识和专业力量,使之尽快成长,早日成为班主任队伍中的脊梁。
(八)作好家校之间的纽带,作好家长培训
连续争取机会聘请训练专家为家长传授优秀的训练思想和训练方法,使得家长与学校可以进行训练互动,让孩子们更好的学习成长。
(九)扎实作好助学工作
本学期开学初,助学工作的基础资料工作已经开头收集,以后每届新生都要在新入学之初就要将此项工作做实做细,年组也要高度重视这项工作,真正作到为那些家庭困难的优异同学争取到最大的资金补助。
新学期政教保卫处的工作职能更加明确,与两部政教处的协调协作也已经逐步默契,深化年组和部处,了解第一手资料将是部门的将来的工作重点,也盼望各部处组赐予大力的支持和协作。
目前困难是缺少一名干事和一名保卫负责人,盼望领导可
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