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文档简介
农机产业工作总结
展望2035年,我国农业机械化取得决定性进展,主要农作物生产实现全过程机械化,畜禽养殖、水产养殖机械化水平大幅跃升,设施种植、农产品初加工机械化促进农产品增值能力显著增强,机械化+信息化、智能化全面应用于农业机械化管理、作业监测与服务,农业生产基本实现机械化全覆盖,机械化全程全面和高质量支撑农业农村现代化的格局基本形成。农业机械基本原则(一)坚持围绕中心、服务大局发挥机械化增产减损作用,为国家粮食安全和重要农产品有效供给提供有力支撑;发挥机械化节本增效作用,推动提高农业质量效益和竞争力;发挥机械化引领作用,促进小农户和现代农业发展有机衔接;发挥机械化驱动作用,拓宽农民就业增收空间。(二)坚持政策扶持、市场主导尊重农民主体地位和首创精神,充分发挥市场在资源配置中的决定性作用和更好发挥作用,持续完善农业机械化扶持政策体系,优化管理体制机制,增强公共服务供给,激发市场主体活力,充分调动企业研发生产高端先进机具和农民购机用机的积极性。(三)坚持创新驱动、协调发展持续推进农机研发制造与技术推广机制创新、服务组织形式与社会化服务机制创新、管理制度与扶持政策创新,推动创制运用新型农机装备,提升农机研发制造水平和推广应用效率效益,加快补上农业机械研发制造短板、粮食等重要农产品生产全程机械化短板和丘陵山区机械化发展短板。(四)坚持系统谋划、协同推进着眼于主要作物、重要养殖品种生产全程机械化,推进农机、农艺、农田、农业经营方式协同协调,因地制宜推动品种、种养方式、土地、机具集成,产前产中产后机具配套,技术、主体、规模、机制统筹,构建高质高效全程机械化技术体系,推进各产业、各地区机械化高质量发展。推进农机技能培训和职业教育发展推动农机职业技能开发体系建设,强化大纲制定、教材编写、课件选推等基础工作,有效利用企业现场设备和场所开展培训服务,充分发挥农机培训机构、生产企业、农机合作组织等社会力量的主体作用,壮大农机实用技能培训规模,提高农机技能培训质量。引导相关高校面向农业机械化转型升级开展新工科研究与实践,构建产学合作协同育人项目实施体系。推动实施产教融合、校企合作,支持优势农机企业与学校共建共享工程创新基地、实践基地、实训基地,加快农机职业技能教育发展。补齐粮食生产全程机械化短板围绕双季水稻机械化育秧移栽、南方丘陵山区玉米机种机收、冬小麦节水灌溉、马铃薯机种机收、夏大豆免耕播种、玉米大豆带状复合种植等薄弱环节以及适宜稻区再生稻、西南丘陵山区玉米和马铃薯、南方大豆、高原青稞等生产机械化,推进适用机具研发,提高机具适应性、可靠性,强化机械、栽培、品种集成配套,加强试验示范,总结推广适宜技术路线和解决方案。到2025年,水稻种植机械化率达到65%,马铃薯种植、收获机械化率均达到45%,南方玉米、大豆机种机收等水平显著提升。推动农机销售、维修及零配件供应产业发展引导农机流通体系,完善农机售后服务功能,提升售后服务水平,便利农民购买、维修、使用农机。深入贯彻落实于取消农业机械维修技术合格证核发的决定,制定农业机械维修服务规范,推动农机维修服务方式创新,激发农机维修市场活力,为农机手提供便捷高效的维修服务。积极推动运用大数据平台技术建设便捷高效的农机销售、维修及零配件供应网络,提升农机流通信息化、规模化水平。推进主要畜禽规模化养殖全程机械化健全完善畜牧业机械化技术标准体系,制定生猪、蛋鸡、肉鸡、奶牛、肉牛、肉羊等主要畜种规模化养殖设施装备配套技术规范。加强畜禽品种、养殖工艺、设施装备集成配套,着力改善中小规模养殖场(户)设施装备条件,巩固提高饲草料生产与加工、饲草料投喂、环境控制等环节机械化水平,推动构建区域化、规模化、标准化、信息化的畜禽养殖全程机械化生产模式。加快解决疫病防控、畜产品采集加工、粪污收集处理与利用等薄弱环节机械装备应用难题,推广应用先进适用畜禽养殖机械装备技术。到2025年,生猪、蛋鸡、肉鸡规模化养殖机械化率达到70%以上,奶牛、肉牛、肉羊规模化养殖机械化率分别达到80%、50%、50%以上。农机行业未来发展趋势(一)农机产品向大型化、高效化发展随着国家农业生产结构的调整以及农户经营规模的不断扩大,同时伴随着农户生产作业方式的改变,农业机械朝着大型化和高效化的趋势发展。其中大型化体现在发动机功率越来越高、作业工具规格越来越大等方面。以联合收割机为例,该类产品正朝着割幅更宽、粮仓容积更大、配套动力更强、广泛采用静液压动力装置的大方向发展。与此同时,农机产品也朝着高效化的方向发展,具体体现为复式作业和联合作业能力不断增强。复式作业是指可以将几道工序合并到一种机具上,通过一次作业完成多项任务,使机械能够充分利用动力,减少油耗,节约劳动时间。此外,功能较多的农业机械可以在同一区域内完成对多个品种作物的作业,提高作业效率,增加用户的综合收益。(二)农机产品智能化、自动化、精细化能力提升全球农机工业发展的历史经验表明,操控智能化、自动化是农业机械发展的必然趋势。高度自动化的作业机械不仅可以提高工作效率,还可以降低作业成本,提高驾驶员的舒适性。与此同时,为适应精细作业的需求,采用激光控制平地技术、GPS定位系统和产量传感器的农机产品开始大量在市场上出现。农机产品可以对作物的产量、内在成分(如蛋白质、脂肪含量等)、在地块中的分布情况以及病虫害状况进行侦测和记录。这不仅能为高质量的农作物栽培决策提供技术支持,而且能为农场主进行耕种、施肥和植保用药提供精确指导,从而实现投入产出最大化的效果。(三)农机行业资源节约型和环保型产品逐渐成为主流根据联合国粮食及农业组织提出的持续满足目前和世世代代的需要,能较好保护现有资源和环境可持续农业发展理念,最近二十多年来,世界各国愈加重视开发能够实现农业资源高效利用并且满足可持续发展要求的农业装备。节能、低排放的拖拉机、土壤保护型耕作机械,节水型灌溉机械,节种型精量播种机械,节药、低残留的田间管理机械等产品已逐渐成为全球农业机械发展的主流。(四)农业机械产品平均更换周期变短根据中华人民共和国《联合收割机禁用和报废技术条件(NY/T1875-2010)》及《拖拉机禁用与报废标准(GB/T16877-2008)》有关规定,自走式联合收割机的报废年限为12年,大型和中型轮式拖拉机报废年限为15年。使用寿命为国家规定的强制报废年限,但实际生产应用中,农业机械的使用寿命主要由产品质量、使用强度和作业量决定。根据市场调查结果显示,同一用户购买拖拉机产品的时间间隔短则2-3年,长则5-6年,整体来看,拖拉机的实际平均更换周期在4-5年左右;同一用户购买联合收割机的时间间隔短则2-3年,长则4-5年,整体来看,联合收割机的实际平均更换周期在3-4年左右。对于以跨区作业为主的联合收割机,由于需要在农忙季节进行高负荷作业并保持较高的作业效率,用户经常在使用1-2年后即置换新机。综上,联合收割机与拖拉机的实际更换周期度短于国家规定的使用寿命。近年来,国家为推动绿色农业、减少安全事故的发生,鼓励和引导用户将不符合排放标准和安全标准的农业机械以旧换新、升级换代。农机购置补贴政策的实行,使农业生产者购买农机产品的成本下降、购买意愿增强,进而使农机产品的平均更换周期变短。2020年3月,农业农村部、财政部和商务部颁布《农业机械报废更新补贴实施指导意见》,对用户报废老旧农机给予适当补助。农机报废更新补贴由报废部分补贴与更新部分补贴两部分构成,报废部分实行定额补贴,单台农机报废补贴额原则上不超过2万元;更新部分补贴标准按农机购置补贴政策相关规定执行。《农业机械报废更新补贴实施指导意见》的实行使报废农机装备的置换成本进一步降低,未来农机产品的平均更换周期可能会进一步缩短。随着国家农业生产结构的调整以及农户经营规模的不断扩大,农业机械正朝着大型化、智能化和高效化的趋势发展。用户对于农机产品的需求也不再仅仅停留于性价比高、耐用的层面,而是对机械的先进、适用、舒适、节能、环保提出了更高的要求。因此,为满足用户多样化的需求,农机产品技术升级和更新换代的速度也会越来越快。综上,农业生产方式的改变和用户需求的升级也带动了农机存量更新需求的上升。农机行业进入壁垒(一)进入农机补贴目录需要相应的资质从2004年开始,我国政府对农民购置进入国家推广支持目录的农业机械进行直接补贴。补贴机具必须是全国农机购置补贴机具种类范围内的产品,同时还应具备以下资质之一:①获得农业机械试验鉴定证书(农业机械推广鉴定证书);②获得农机强制性产品认证证书;③列入农机自愿性认证采信试点范围,获得农机自愿性产品认证证书。因此,产品能否获得相应的资质对行业新进入企业至关重要。(二)农机行业技术和人才壁垒农机装备结构复杂、品类较多、加工精度要求较高。当前市场对产品的要求已经从以前的简、廉、牢向机电液一体化、信息技术和生物科学综合运用的方向转变,农机装备的技术水平和技术附加值在逐步上升。技术水平低、生产工艺落后的农机企业已经无法在市场中取得竞争优势。因此,行业新进入者面临较高的技术壁垒。同时,农机装备的研发和制造需要高水平且经验丰富的专业研发团队和生产人员;农机产品的销售和售后服务需要兼备营销能力、维修技能和服务意识的复合型人才。(三)农机行业销售网络和售后服务网络的建立我国农机消费具有分散化和差异化的特点,用户对售前与售后的服务要求较高。目前行业内的企业主要通过经销商或代理商进行销售,因此,建立完善且覆盖范围较广的销售网络和售后服务网络至关重要。农机制造企业往往需要在前期投入大量的人力、物力和财力以建立覆盖全面的经销网络和服务网络,且经销商数量越多,管理难度也越大,新进入企业往往很难在短时间内获得这种优势。(四)农机行业资金壁垒农业机械制造业属于资金密集型行业,生产线的建设、产品的研发和改进都需要大规模的资金投入。同时,农机装备的季节性需求较为明显,农机企业往往要面对较大的现金流压力。此外,农机企业的主要销售模式为经销或代理销售,终端用户对售后服务的响应速度也有较高要求,农机制造企业建立和维护一定规模的销售网络和售后服务网络也需要较大的资金投入。因此,本行业存在较高的资金壁垒。(五)农机行业管理水平壁垒农机企业在生产经营过程中对研发、生产、采购、销售和人员的管理,以及企业文化的建立等,都需要较高的管理水平作为保证。以上经营环节都将直接或间接影响农机产品的质量、性能和成本,并最终决定其市场竞争力。因此,建立科学、完善的管理体系对农机制造企业的长远发展至关重要。(六)农机行业品牌壁垒受到广泛认可的农机品牌是企业产品质量、售后服务、管理水平和市场渠道等多方面积累的综合体现。农机品牌从建立到获得用户的认可需要相当一段时间。除了传统的品牌推广方式外,更重要的是用户通过多年的亲自使用,以口口相传的方式使品牌得到更为广泛的认可和赞誉。产品质量、服务速度、管理水平、技术创新等都是影响用户使用体验和评价的重要因素。因此,品牌认可度会成为行业新进入者的壁
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